农田水利建设项目施工监理细则

第一章项目概况况工程名称：XXXX高标准农农田田建设项项目施施工监理理建设单位：XXXX农业综合合开开发办公公室工程实施地点：：：XX境内建设规模：项目目目XX村，包含含土土方工程程、桥桥涵配套套工程程、防渗渗渠道道工程、道道路路工程等等，具具体内容容详见见图纸及及工程程量清单单。施工监理期：计计计划服务务期：：自签订订合同同之日起起至竣竣工验收收结束束（含缺缺陷责任期）第二章项目监理理理组织措措施2.1监理机机机构设置置及组组织方案案我单位以“工程程程建设项项目监监理部”作为派出出机机构履行行合同同，其代代表为为总监理理工程程师，实实行总总监理工工程师师负责制制。根根据我单单位的的监理实实践经经验和本本工程程的特点点，本本着“统一指挥挥、分分工协作作、责责权一致致、高高效精干”的原则设设置置监理机机构。机机构的设设置根根据工程程特点点及任务务，采采用直线线型管管理模式式，在在总监理理工程程师直接接领导导下，项项目监监理工程程师与与专业监监理工工程师各各负其其责，工工作中中即相互互独立立又密切切联系系。根据据本工工程特点点及理理任务，本本项项目监理理部人人员由总总监、项项目监理理工程程师及专专业监监理工程程师、监监理员组组成，在在总监理理工程程师领导导下实实行分项项目管管理。专专业监监理工程程师，全全面协助助总监监理工程程师工工作；项项目监监理工程程师及及工程师师代表表，负责责各工工程项目目的监监理工作作；各各专业监监理人人员（配配合项项目监理理工程程师完成成各专专业范围围内的的监理工工作。本工程监理部组组组织机构构设置置如下图图所示示2.2监理机构构构人员配配备、年年龄结构构、技技术职称称及拟拟任岗位位通过过对本工工程建建设过程程的分分析，我我公司司派出以以总监监程师为为首的的，具有监监理理工作经经历的的6名监理员员开开展监理理工作作。设总总监理理工程师师1人、专业业监监理工程程师22人、监理理员员2人、现场场负负责人1人同时兼兼管管安全监监理工工作和资资料搜搜集工作作，建建立并完完善监监理工作作制度度和信息息资料料管理系系统，审审批施工工组织织设计和和专项项施工方方案。随随着施工工单位位的进场场和施施工的展展开，监监理工程程师正正常开展展监理理工作，工工程程竣工阶阶段，专专业监理理工程程师将协协助业业主方熟熟悉现现场情况况，建建立管理理制度度，督促促和监监督施工工人员员的工作作，直直至工程程竣工工。序号姓名职务进场时间备注1总监开工后进场2专监开工后进场3专监开工后进场4监理员开工后进场5监理员开工后进场6现场负责人开工后进场监理人员岗位职职职责2.3.1监理理理部职责责（1）本工程全全过过程施工监监监理，实实行总总监负责责制；；监理部部监理理人员的的资质质和人数数应满满足合同同要求求，一次次性选选配到位位，尽尽量避免免更换换；（2）根据项目目特特点编制《监监理规划》、《监监理细则》；；（3）审核施工工单单位报送的的的施工组组织设设计（施施工方方案）及及有关关施工技技术资资料；（4）对工程进进度度、质量、造造价进行预控控和监控，对对影响完成计计划的各种因因素进行协调调；（5）进行合同同管管理和信息息息管理；；（6）对工程有有关关信息，统统统计资料料的收收集、整整理工工作；（7）组织一般般质质量事故的的的分析处处理，参参加重大大质量量事故的的调查查，并提提出处处理意见见；（8）认真核查查工工程计量和和和工程付付款；；（9）处理好业业主主和施工单单单位之间间的关关系，积积极配配合当地地政府府监督部部门在在现场开展工作；（10）履行业业业主授权和和合合同范围围内的的相关工工作；；参与工工程建建设中有有关问问题，参参加召召开的有有关会会议；（11）向业主主主每月277日报送《监监监理月报报》；；（12）做好工工工程的竣工工验验收和工工程结结算审查查；（13）做好其其其他事项的的管管理；（14）认真搞搞搞好监理档档案案资料管管理，编编写监理理总结结。2.3.2总总总监理工工程师师职责（1）对工程建建设设监理合同同同的实施施负全全面责任任，并并定期向向公司司报告工工作；；明确项项目监监理部职职能部部门和监监理人人员的岗岗位责责任；（2）组织编制制工工程项目监监监理规划划和监监理实施施细则则；（3）主持本项项目目监理工作作作会议，签签发发项目监监理部部重要文文件，下下达重要要指令令；（4）审批、签签署署施工单位位位申报的的重要要申请和和工程程费用支支付证证书；（5）组织、编编制制并签发监监监理月报报；组组织审查查施工工单位的的竣工工申请，在在认认定施工工单位位完成施施工合合同规定定的工工作内容容并达达到合同同规定定的标准准后，向向业主办办理工工程交付付；（6）组织整理理工工程项目竣竣竣工监理理资料料档案，对对工工程项目目的进进度、质质量、造造价控制制等工工作做全全面总总结；（7）组织实施施工工程项目保保保修期的的监理理工作；；（8）就工程项项目目的主要监监监理工作作和工工程情况况做好好监理日日记。2.3.3监监监理工程程师职职责在总监理工程师师师的领导导下，按按专业分分工全全面履行行岗位位职责并并相互互配合，对对工工程项目目进行行巡视、重重点点旁站、见见证证取样、分分项项（工序序）、分分部工程程验收收等工作作，监监督管理理施工工单位施施工，全全面完成成本专专业和分分管的的相关专专业的的监理工工作。（1）编制、实实施施所负责专专专业监理理细则则和监理理工作作计划；；（2）参与施工工施施工单位的的的选择，审审核核施工组组织设设计和施施工方方案，技技术措措施，协协助施施工单位位完善善质量体体系；；（3）工程开（复复复）工条件件，参参与审核核开（复复）工申申请，提提出停工工令和和监理通知指令；（4）负责所承承担担专业的全全全面监理理工作作，审核核有关关进度，质质量量和费用用的签签证和变变更；；（5）参与协调调现现场总平面面面管理和和事故故处理；；（6）负责对现现场场施工进度度度、安全全、防防火的督督促检检查；（7）参与分项项（部部）工程程和有争争议工工程的计计量、验验方工作作，公公正处理理索赔赔；（8）参与项目目工工程验收，审审核工程结算算和验收资料料；（9）记好监理理日日志，及时时时向总监监提交交反映工工程建建设动态态资料料（报告告）和和监理工工作总总结；（10）负责隐隐隐蔽工程，进进场材料、半半成品和机械械设备等的质质量检查；（11）协助总总总监组织现现场场协调会会；（12）完成总总总监交办的的有有关任务务。2.3.4监监监理员应按被授予的职职职责权限限开展展监理工工作，其其主要职职责应应包括以以下各各项：（1）核实进场场原原材料质量量量检验报报告和和施工测测量成成果报告告等原原始资料料；（2）检查承包包人人用于工程程程建设的的材料料、构配配件、工工程设备备使用用情况，并并做做好现场场记录录；（3）检查并记记录录现场施工工工程序、施施工工工艺等等实施施过程情情况；；（4）检查关键键岗岗位施工人人人员的上上岗资资格；检检查、监监督工程程现场场的施工工安全全和环境境保护护措施的的落实实情况，发发现现异常情情况及及时向监监理工工程师报报告。（6）检查承包包人人的施工日日日志；（7）核实承包包人人质量评定定定的相关关原始始记录。第三章监理服务务务主要工工作3.1工程质量量量控制监监理服服务工作作协调业主做好施施施工现场场准备备工作，为为施施工单位位提交交质量合合格的的施工现现场直直播确认认施工工单位资资质；；审查确确认施施工分包包单位位；做好好材料料和设备备检查查工作，确确认认其质量量；检检查并协协助搞搞好各项项生产产环境、劳劳动动环境、管管理理环境条条件；；进行施施工工工艺过程程质量量控制工工作；；检查工工序质质量，严严格工工序交接接检查查制度；；做好好各项隐隐蔽工工程的检检查工工作；做做好数数据采集集记录录的核对对工作作；做好好工程程变更方方案的的比选，保保证证工程质质量；；进行质质量监监督，行行使质质量监督督权；；认真做做好质质量鉴证证工作作；行使使质量量否决权权；组组织质量量协调调会；做做好中中间质量量验收收准备工工作；；做好竣竣工验验收工作作；审审核竣工工图等等其它相相关的的一系列列质量量控制工工作。3.2工程进度度度控制监监理服服务工作作根据施工招标和和和施工准准备阶阶段的工工程信信息，进进一步步完善建建设工工程控制制性进进度计划划，并并据此进进行施施工阶段段进度度控制；；审查查施工单单位施施工进度度计划划，确认认其可可行性并并满足足建设工工程控控制性进进度计计划要求求；制制定业主主方材材料和设设备供供应进度度计划划并进行行控制制，使其其满足足施工要要求；；审查施施工单单位进度度控制制报告，督督促促施工单单位做做好施工工进度度控制；；对施施工进度度进行行跟踪，掌掌握握施工动动态；；研究制制定预预防工期期索赔赔的措施施，做做好处理理工期期索赔工工作；；在施工工过程程中，做做好对对人力、材材料料、机具具、设设备等的的投入入控制工工作以以及转换换控制制工作、信信息息反馈工工作、对对比和纠纠正工工作，使使进度度控制定定期连连续进行行；开开好协调调会议议，及时时协调调有关各各方关关系，使使工程程施工顺顺利进进行等其其它相相关的一一系列列进度控控制工工作。3.3工程投资资资控制监监理服服务工作作制定各阶段资金金金使用计计划，并并严格进进行付付款控制制，做做到不多多付、不不少付、不不重重复付；；严格格控制工工程变变更，力力求减减少变更更费用用；研究究确定定预防费费用索索赔的措措施，以以避免、减减少少对方的的索赔赔数额；；及时时处理与与工程程进展密密切相相关的各各项工工作，如如按期期提交合合格施施工现场场，按按质、按按量、按按期提供供材料料和设备备等工工作、做做好工工程计量量工作作；审核核施工工单位提提交的的工程结结算书书等其它它相关关的一系系列投投资控制制工作作。第四章监理工作作作依据、目目标标、方法法和制制度4.1监理工工工作依据据4.1.1监监监理依据据国家家和本市市有关关工程建建设和和建设监监理的的法律、法法规规、规章章、政政策和相相应的的规章制制度；；现行的的工程程设计、施施工工规范和和质量量检验评评定标标准；经经上级级主管部部门批批准的工工程项项目建议议书、可可行性研研究报报告、初初步设设计、概概(预)算书、建建设设计划、设设计计图纸和和其它它有关文文件；；设计与与施工工招标文文件；；依法签签订的的工程项项目施施工合同同和施施工监理理委托托合同。4.1.2适用法律律、行行政法规规《中华人民共和和和国建筑筑法》；；《中华人民共和和和国安全全生产产法》；；《中华人民共和和和国招标标投标标法》；；《中华人民共和和和国合同同法》；；《建筑工程质量量量管理条条例》；；中华人民共和国国国工程建建设标标准强制制性条条文《房房屋建建筑部分分》；；工程建设项目招招招标范围围和规规模标准准规定定(国家计计委委第3号)；建设工程工程量量量清单计计价规规范（GBB55O5OO0－－20133）；；建设工程安全生生生产管理理条例例（国务务院令令第39933号）；；建设工程施工现现现场安全全资料料管理规规程（DBB11/2283—20066）；建设项目施工阶阶阶段环境境保护护管理办办法。4.1.3规规规范、标标准、规规程建设设工程程监理规规范GB5503319--20000建设工程监理规规规范GBB//T5003119-220113建筑工程施工质质质量验收收统一一标准GGB5003000-220001；建筑工程施工质质质量评价价标准准GB//TT5033755-200066混凝土结构工程程程施工质质量验验收规范范GGB5002004-220002（20111版）；；砌体工程施工质质质量验收收规范范GB55002033-220111；混凝土强度检验验验评定标标准GBJJ1007-220110混凝土结构设计计计规范GGBB5000100-200011；基础边坡工程技技技术规范范GGB5003330-220002；建筑基坑支护技技技术规程程JJGJ11200-200122；《水利水电工程程程施工测测量规规范》SLL3303--19993《水利水电工程程程施工通通用安安全技术术规范范》SL33998-220007《水利水电工程程程挂级划划分及及洪水标标准》SLL252--20000《砼结构工程施施施工质量量验收收条文说说明》GBB50200-200024.2监理范范范围与主主要工工作内容容4.2.1工工工程项目目监理理范围按按《建建设工程程监理理规程》和和招招标文件件中监监理合同同专用用条款中中的各各项规定定和要要求，对对所辖辖全部工工程施施工阶段段进行行质量控控制、安安全管理理、进进度控制制、造造价控制制、合合同管理理、信信息管理理、安安全监督督管理理和工作作协调调。对工工程的的监理承承担责责任，同同时认认真完成成业主主交办的的其他他各项工工作。监理范围：按照照照有关规规范、规规程、合合同等等约定对对本工工程项目目从实实施阶段段到竣竣工验收收及保保修期的的全部部内容。4.2.2监监监理工作作的主主要内容容要点点监理工作内容：：：工程施施工阶阶段监理理、前前期阶段段咨询询服务等等工作作，包括括但不不限于以以下内内容：（1）编写监理理项项目的投资资资、质量量、进进度、合合同和和信息管管理、现现场安全全管理理及绿色色环保保施工管管理的的控制计计划、实实施细则则，并并组织实实施。（2）协助业主主方方审查确定定定承包商商的资资质条件件、施施工合同同、组组织技术术交底底和图纸纸会审审。负责责审核核有关设设计变变更、工工程洽洽商以及及新增增项目的的单价价，并及及时反反映给业业主方方批准，组组织织实施。（3）审查承包包商商提出的施施施工组织织设计计、施工工技术术方案、施施工工进度计计划、安安全施工工技术术管理方方案等等，提出出改进进意见。（4）审查承包包商商提报的项项项目经理理部组组成人员员及资资格。（5）监控承包包商商提出的材材材料和设设备清清单，核核实其其规格、质质量量标准及及价格格与清单单是否否相符，严严格格按标准准检验验进场材材料、构构配件和和设备备的质量量。（6）控制工程程进进度和施工工工质量，验验收收分部分分项工工程。（7）审查有关关索索赔文件，提提出处理意见见，并及时上上报业主方审审定。（8）根据工程程质质量和进度度度，签认认付款款赁证，报报业业主方签签发。对对实施付付款与与投资计计划进进行动态态控制制，审核核工程程结算。（9）协助业主主方方审查、签签签定与本本工程程有关的的试验验、设计计、材材料、设设备订订货合同同。（10）协助业业业主方组织织工工程竣工工初步步验收，提提出出竣工验验收报报告。（11）负责整整整理合同文文件件和技术术档案案资料。（12）协助业业业主方代表表与与承包商商签定定工程保保修合合同，签签定质质量问题题责任任。保修修期内内，如有有问题题，监理理及时时到现场场监理理并定期期回访访，督促促承包包商落实实保修修责任。4.3工程项项项目监理理目标标监理工工作主主要是对对本工工程项目目进行行目标控控制，尽尽可能地地实现现工程项项目的的进度目目标、质质量目标标和投投资目标标和安安全管理理目标标，通过过对目目标的风风险分分析、目目标规规划和目目标的的动态控控制，使使本工程程在安安全施工工的条条件下，项项目目的实际际投资资不超过过计划划投资，实实际际建设周周期不不超过计计划建建设周期期，实实际质量量达到到预期的的目标标和标准准；一、工程质量控控控制目标标：实实现建设设单位位与施工工单位位所签定定的施施工合同同中约约定的质质量标标准，质质量一一次性验验收合合格。二、工程工期控控控制目标标：实实际工期期不超超过计划划工期期（1500天）。三、工程造价控控控制目标标：将将本工程程实际际造价控控制在在预定造造价目目标范围围内。安全管理控制目目目标：完完成《建建设工程程安全全生产管管理条条例》所所规定定的监理理单位位应承担担的监监理任务务，确确保不发发生重重大安全全事故故。合同管理目标：：：通过分分解各各个阶段段的合合同管理理目标标，与建建立适适当的合合同管管理评估估制度度，使合合同管管理达到到预期期结果和和最终终目的。六、信息管理目目目标：通通过有有组织的的信息息流通，及及时时、准确确地获获得相应应的信息，为项目目目工程管管理服服务。七、协调目标：：：通过组组织协协调，使使影响响监理目目标实实现的各各方主主体有机机配合合，使工工程管管理工作作的实实施和运运行顺顺利进行行。4.4监理工工工作程序序和工工作方法法4.4.1监理工作作程程序（1）建立监理理组组织机构；；；（2）编制工程程建建设监理规规规划；（3）按工程建建设设进度、质质质量要求求、工工艺技术术要求求编制工工程建建设各项项目的的监理实实施细细则；（4）按照建设设项项目监理实实实施细则则进行行施工现现场监监理；（5）建设监理理业业务完成后后后，向发发包人人提交工工程建建设监理理工作作报告和和档案案资料。4.4.2监理方法法（1）抓监理环环节节控制，随随随时对监监理过过程的完完备性性进行检检查，首首先确保保环节节上不遗遗漏。（2）认真编制制《监监理细则则》，明明确监监理的具具体要要求，做做到依依法监理理，以以便施工工单位位能适应应监理理要求，主主动动配合监监理工工作，减减少扯扯皮。《监监理理细则》主主要要包括质质量控控制工作作规程程、施工工和进进度控制制工作作规程、计计量量支付工工作规规程、信信息管管理和工工作协协调制度度、常常用的各各种表表格等。（3）要采取综综合合措施调动动动监理人人员的的积极性性和主主观能动动性，要要制订岗岗位责责任制，做做到到事事有有人管管、事事事有人人问、件件件有有落实。（4）要在做好好监监理工作的的的前提下下，与与各有关关方保保持良好好的工工作关系系和人人际关系系，力力争创造造一个个轻松的的工作作环境，促促进进监理工工作质质量不断断提高高。监理工作主要是是是对本工工程进进行目标标控制制，尽可可能好好地实现现工程程项目投投资目目标、进进度目目标、质质量目目标，使使本工工程项目目的实实际投资资不超超过计划划投资资（人工工、材材料、设设备的的调价因因素不不包括在在内），实实实际工期期不超超过计划划工期期，实际际质量量达到技技术规规范和设设计文文件规定定的要要求。将将项目目的总投投资额额、总进进度目目标和项项目的的质量目目标展展开到单单位工工程、分分部工工程和单单元工工程，以以单元元工程为为基础础，坚持持以“安全生产产为为基础，工工程程工期为为重点点，施工工质量量作保证证，投投资效益益为目目标”的方针，采采采取风险险管理理和动态态管理理，把住住计量量支付的的投资资控制这这个关关键，以以信息息管理作作为上上述“三控”的基础，以以以合同作作为上上述“三控”的依据，促促促进工程程项目目总目标标的实实现。4.5监理工工工作制度度（1）设计文件件、图图纸审查查制度监监理工工程师在在收到到施工设设计文文件、图图纸，在在工程开开工前前，会同同施工工及设计计单位位复查图图纸，广广泛听取取意见见，避免免图纸纸中的差差错、遗遗漏。（2）技术交底底制制度监理工工工程师要要督促促、协助助组织织设计单单位向向施工单单位进进行施工工图纸纸的全面面技术术交底（设设计计意图、施施工工要求、质质量量标准、技技术术措施）。（3）开工报告告审审批制度单单单位工程程的主主要施工工准备备工作已已经完完成时，施施工工单位可可提出出《工程程开工工报告书书》，经经监理工工程师师现场落落实后后，一般般工程程即可审审批，并并报监理理办。对对重大工工程及及有争议议的工工程报监监理办办审批。（4）材料、构构件件检验及复复复查制度度分部部工程施施工前前，监理理人员员应审阅阅进场场材料和和构件件的出场场证明明、材质质证明明、试验验报告告，填写写材料料、构件件合格格证。对对有问问题的主主要材材料进行行抽样样，在监监理工工程师的的监督督下，使使用单单位对设设备进进行复查查，不不准使用用不合合格材料料。（5）变更设计计制制度因设计计计图纸错错漏和和发现实实际情情况与设设计不不符时，由由提提议单位位提出出变更设设计申申请，经经业主主、施工工、设设计、监监理四四方会审审同意意后进行行变更更设计，设设计计完成后后由设设计填写写变更更设计通通知单单。监理理审核核无误签签发《设设计变更更指令令》。（6）隐蔽工程程检检查制度施施施工单位位对隐隐蔽工程程检查查，应根根据《工工程质量量评定定验收标标准》进进行自检检，并并将评定定资料料报监理理工程程师。施施工单单位应将将须检检查的隐隐蔽工工程前三三日提提出计划划报监监理工程程师，监监理工程程师应应安排验验收计计划，通通知施施工单位位进行行隐蔽工工程检检查，重重点部部位或重重要项项目应会会同施施工、设设计、质质检等单单位共共同检查查签认认。（7）工程质量量监监理制度①监理工程师对对对施工单位位的的施工质质量有有监督管管理责责任。监监理工工程师在在检查查工作中中发现现工程质质量缺缺陷，应应及时时记入施施工日日志簿和和监理理日志簿簿，指指明质量量部位位、问题题及整整改意见见，限限期纠正正复验验。对较较严重重的已形形成隐隐患的问问题，应应有监理理工程程师正式式填写写“不合格工工程程项目通通知”通知施工工单单位，同同时抄抄报总监监理工工程师；；施工工单位应应按要要求进行行整改改，缺陷陷整改改合格后后通知知监理工工程师师复验签签认。如如发现工工程质质量问题题已构构成工程程事故故时，应应按规规定程序序办理理。②如检查结果不不不合格，或或检检查证填填内容容与实际际不符符，监理理工程程师有权权不予予签证，并并将将意见记记入监监理日志志簿内内，待整整改并并重验合合格后后才能签签证，方方可继续续下道道工序施施工。③特殊设计的，或或或与原设设计图图纸变更更较大大的隐蔽蔽工程程，在通通知施施工的同同时，还应通知设设设计单位位代表表参加，与与监监理工程程师共共同检查查签证证。④隐蔽工程检查查查合格后，经经长期停工，在在复工前应重重新组织检查查签证，以防防意外。(8)监理工程程程师对施工工单单位的施施工质质量进行行监督督管理①监理工程师在在在检查工程程中中发现一一般的的工程质质量问问题，应应随时时通知施施工单单位及时时改正正，并做做好记记录。检检查不不合格时时发出出“不合格工工程程项目通通知”，限期整整改改。②如施工单位不不不及时改正正，情情节较严严重的的，监理理工程程师可在在报请请总监理理工程程师批准准后，发发出《工工程部部分暂停停指令令》，指指令部部分工程程、单单项工程程或全全部工程程暂停停施工。待待施施工单位位改正正后，报报监理理部进行行复验验，合格格后发发出《复复工指指令》。③分部分项工程程程、单项工工程程或分段段全部部工程完完工后后，经自自检合合格，可可填写写各种工工程报报验单，经经监监理工程程师现现场检查查后，发发给《分分部、分分项工程程检验验认可书书》或或《竣工工证书书》。④施工单位应逐逐逐月填写“工程质量量检检验评定定统计计表”，监理填填写“工程质量量月月报表”。⑤监理工程师需需需要施工单单位位执行的的事项项，除口口头通通知外，可可使使用“监理通知”，催促施施工工单位执执行。（9）工程质量量事事故处理制制制度①凡在建设过程程程中，由于于设设计或施施工原原因，造造成工工程质量量不符符合规定定或者者超出《标标验验》规定定的偏偏差范围围，需需做返工工处理理的统称称工程程质量事事故。②工程质量事故故故发生后，施施工单位必须须用电话或书书面形式逐级级上报。对重重大的质量事事故和工伤事事故，监理单单位应立即上上报业主。③凡对工程质量量量事故隐瞒瞒不不报，或或拖延延处理，或或处处理不当当，或或处理未未经监监理同意意后，对对事故影影响的的部分工工程应应视为不不合格格，不予予验收收计价，待待合合格后再再补办办验收计计价。④施工单位应及及及时上报“质量问题题报报告单”，并应抄抄报报业主和和监理理各一份份。对对于一般般质量量事故，由由施施工单位位填写写事故报报告一一式二份份，由由监理组组织有有关单位位研究究处理；；对于于重大事事故，施施工单位位填写写一式三三份，报报监理，由由监监理组织织有关关单位研研究处处理方案案，报报业主批批准后后，施工工单位位方能进进行事事故处理理。待待事故处处理后后，经监监理复复查，确确认无无误，方方可继继续施工工。（10）施工进进进度监督及及报报告制度度①监督施工单位位位严格按照照合合同规定定的计计划进度度组织织实施，监监理理部每月月以月月报的形形式，向向业主报报告各各项工程程实际际进度及及计划划的对比比和形形象进度度情况况。②审查施工单位位位编制的实实施施性施工工组织织设计，要要突突出重点点，并并协调好好施工工单位和和工序序进行密密切衔衔接。(11)造价监监监督制度①监理部进场后后后即督促施施工工单位报报送与与承包合合同相相适应的的分段段、分工工点的的概算台台帐资资料，并并随时时补充变变更设设计资料料。经经常掌握握造价价变动情情况，按按期统计计分析析。②对重大变更设设设计或因采采用用新材料料、新新技术而而增减减较大造造价的的工程，监监理理部应及及时掌掌握并报报业主主，以便便控制制造价。(12)监理报报报告制度监监理理部应逐逐月编编写《监监理月月报》，并并于于年末提提出年年度报告告和总总结，报报业主主。年度度报告告或《监监理月月报》内内容以以数字说说明施施工进度度、施施工质量量、资资金使用用以及及重大安安全、质质量事故故、有有价值的的经验验等。(13)工程竣竣竣工验收制制度度①竣工验收的依依依据是批准准的的设计文文件（包包括变更更设计计），设设计、施施工规范范，工工程质量量验收收标准以以及合合同及协协议文文件等。②施工单位按规规规定编写和和提提出验收收交接接条件是是申请请竣工验验收的的必要条条件，竣竣工文件件不齐齐全、不不正确确清晰，不不能能验收交交接。③施工单位应在在在验收之前前，将将编制好好的全全部竣工工文件件及绘制制的竣竣工图纸纸，提提供监理理一份份，审查查确认认完整后后，报报业主，其其余余分发有有关部部门保管管，交交接竣工工文件件内容如如下：：全部设计文件一一一份（包包括设设计变更更）；；2）全部竣工工工文件（图图表表及清单单按照照管理部部门的的行政区区划编编制，以以便接接管单位存档使用）；；3）各项工程施施施工记录；；4）工程小结；；；5）主要机械和和和设备的技技术术证明书书一份份。(14)监理日日日志和会议议制制度①监理工程师应应应逐日将所所从从事的监监理工工作写入入监理理日志，特特别别是涉及及设计计、施工工单位位和需要要返工工、改正正的事事项，应应详细细做出记记录。②监理部每周召召召开监理例例会会，检查查本周周监理工工作，沟沟通情况况，商商讨难点点问题题，布置置下周周监理工工作计计划，不不断提提高监理理业务务水平。第五章质量控制制制监理措措施5.1质量控控控制方针针和目目标5.1.1明明明确质量量控制制方针贯贯彻执执行基本本建设设行业“质量责任任终终身制”，以质量量求求生存，以以信信誉求发发展，推推行全面面质量量管理，完完善善质量体体系，严严格质量量要求求，实施施质量量否决权权。5.1.2确确确定质量量目标标实际工程质量达达达到设计计标准准，单位位工程程合格率率1000%。2）竣工验收收收一次合合格。3）以保证质量量量为中心，处处理好质量、工工期、效益之之间的关系，在在保证工作质质量的前提下下，按时交付付，总投资不不超过上级批批复概算。4）各单位工程程程质量保证证资资料完整整、齐齐全、真真实准准确。5.2工程质质质量控制制的基基本程序序5.3工程质量量量管理部部门及及责任人人管理理职责5.4工程质质质量控制制的原原则5.4.1以施施施工及验验收规规范、工工程质质量验评评标准准等为依依据，督督促施工工单位位全面实现工程施工监监监理治理理项目目监理合合同约约定的质质量目目标；5.4.2对工工工程施工工监理理全过程程实施施质量控控制，以以质量预预控为为重点；；5.4.3工程程程施工监监理项项目的人人、机机、料、法法、环环等因素素进行行全面的的质量量控制，监监督督施工单单位的的质量保保证体体系落实实到位位；5.4.4严格格格要求施施工单单位执行行有关关材料试试验制制度和设设备检检验制度度；5.4.5坚持持持不合格格的建建筑材料料、构构配件和和设备备不准在在工程程施工监监理项项目上使使用；；5.4.6坚坚坚持本工工序质质量不合合格或或未进行行验收收不予确确认，下下一道工工序不不得施工。5.5工程质质质量控制制的方方法和手手段5.5.1质量量量控制以以事前前控制（预预防防）为主主；坚坚持质量量否决决权，履履行各各阶段、各各工工程、各各工序序质量检检验签签字手续续；5.5.2依据据据设计文文件、有有关规范范、技技术标准准、质质量检验验评定定标准对对质量量检查项项目分分类：一一般检检查项目目，重重要检查查项目目，关键键检查查项目；；5.5.3确定定定质量检检查设设备1）施工单位使使使用的检验验和和试验设设备，按按国家有有关标标准进行行周期期校准和和检定定，保证证本工工程使用用的检检验、测测量和和试验设设备符符合规定定，为为工程提提供可可靠、准准确的的数据。2）监理方使用用用的检验、测测量设备，应应经过国家有有关部门标定定，特殊检测测项目（如精精密仪器测试试等）的检测测、试验设备备租用施工单单位的。3）质量检查设设设备见监理理大大纲有关关章节节。5.5.4对工工工程施工工监理理关键工工序和和重点部部位施施工过程程进行行旁站监监理；；5.5.5建立立立隐蔽工工程检检查制度度隐蔽之前，施工工工单位应应根据据工程质质量评评定验收收标准准进行自自检，并并将评定定资料料报监理理工程程师。施施工单单位应将将需要要检查的的隐蔽蔽工程在在隐蔽蔽前48小时提提出出计划报报监理理工程师师，监监理工程程师应应及时进进行隐隐蔽检查查，重重要部位位应会会同业主主、设设计单位位共同同检查签签认；；5.5.6严格格格执行现现场见见证取样样和送送检制度度；5.5.7质量量量检查方方式：：1）坚持“三检检检制”，即自检检、互互检、专专检，检检查施工工填写写的“三检”记录和测试试记记录。2）检查原始资资资料的真实实性性，可靠靠性、准准确性和和完整整性，为为工程程提供科科学、公公正繁荣荣原始始数据。3）实测实量、目目目测、会会测、联联检等方方式及及时跟踪踪检查查，在质质量检检查表格格上确确认签署署。4）定期或不定定定期召开质质量量协调会会，质质量工作作长抓抓不懈。5.5.8质量量量检查记记录：：自检、互互检检、专检检记录录、工序序交接接记录、隐隐蔽蔽工程验验收记记录、无无损检检测记录录、不不合格记记录、质质量评定定原始始记录、监监理理复查记记录等等；5.5.9对质质质量检验验和试试验人员员进行行专业技技术培培训，使使其技技能、资资格符符合规定定要求求，持证证上岗岗。建议议撤换换施工不不称职职的人员员及不不合格分分包单单位；5.5.10质质质量跟踪踪信息息反馈1、质量跟踪目目目的：通过过对对工程施施工质质量跟踪踪管理理，充分分听取取设计、业业主、施工等方面面面的意见见，了了解工程程施工工、安装装质量量和存在在问题题，总结结正反反两方面面的经经验教训训，确确保工程程质量量达到要要求；；5.5.11信信信息反馈馈效果果检查：：经常常深入施施工现现场巡回回跟踪踪检查，公公正正、科学学地评评价施工工质量量成果和和存在在的问题题，对对检查出出的质质量问题题，提提出处理理意见见和预防防改进进措施。及及时时收集、整整理理各类工工程信信息，并并输入入计算机机及网网络，做做好动动态管理理；5.5.12建建建立质量量奖惩惩制度本本工程程的质量量控制制内容、措措施施、岗位位职责责等，全全体监监理人员员必须须认真执执行。对对工作突突出、质质量工作作做得得好的监监理人人员，监监理方方给予奖奖励。对对工作责责任心心不强、间间接接或直接接造成成质量事事故者者，按责责任大大小给予予一定定的经济济处罚罚。5.6工程施施施工前的的工程程质量控控制5.6.1组组组织监理理人员员及施工工管理理人员学学习和和掌握以以下基基本内容容：1）熟悉掌握工工工程施工监监理理规划、监监理理实施细细则等等监理文文件。2）熟悉掌握工工工程施工监监理理建设施施工设设计图、说说明明及施工工工艺艺流程。3）对设计中的的的技术难点点和和施工关关键部部位仔细细研究究，将图图纸上上的有关关问题题解决在在施工工之前。4）熟悉掌握工工工程施工监监理理质量检检验评评定标准准及施施工验收收规范范。5）熟悉掌握施施施工安全操操作作规程。5.6.2编制制制工程施施工主主要工程程计划划文件，交交付付业主批批准，许许可后进进行实实施。5.6.3根据据据工程施施工监监理质量量标准准和要求求，实实施目标标分解解，组织织各专专业的监监理人人员制定定本专专业的具具体实实施细则则。5.6.4落实实实“三通一平”工作是否否满满足施工工要求求。5.6.5检查查查施工的的质量量保证和和质量量管理体体系1）核查施工的的的机构设置置，人人员配备备，职职责和分分工的的落实情情况；；2）督促各级专专专职质量检检查查人员配配备；；3）查验各级管管管理人员及及专专业操作作人员员的持证证情况况；4）检查施工质质质量管理制制度度是否健健全。5.6.6审审审查分包包单位位的资格格1）总施工填写写写《分包单单位位资格报报审表表》，报报项目目监理部部审查查；2）审查分包单单单位的营业业执执照、企企业资资质登记记证书书、专业业许可可证、岗岗位证证书、外外地施施工企业业进入入地方施施工许许可证；；3）审查分包单单单位的业绩绩；；4）经审查合格格格，签发《分分包单位资格格报审表》。5.6.7严格格格审查并并协助助施工完完善质质量体系系，认认真填写写审查查记录，在在施施工过程程中对对质量体体系运运行情况况进行行检查。5.6.8审查查查施工队队伍资资质、施施工组组织设计计、施施工技术术方案案，确保保施工工质量有有可行行的技术术和组组织措施施。5.6.9审查查查主要分分部（分分项）工工程施施工方案案1）项目监理部部部可规定某某些些主要分分部（分分项）工工程施施工前，要要求求施工将将施工工工艺、原原材材料使用用、劳劳动力配配置、质质量保证证措施施等情况况编写写专项施施工方案，填《施工工工组织设设计（施施工方案案）报报审表》，报报项目监理部部；2）要求施工将将将季节性的的施施工方案案（冬冬施、雨雨施等等），提提前填填《施工工组织织设计（施施工工方案）报报审审表》，报报项项目监理理部；；3）上述方案未未未经批准，该该分部（分项项）工程不得得施工；4）上述方案经经经监理工程程师师审定后后，由由总监理理工程程师签发发审定定结论；；5.6.10检检检查施工工机械械技术性性能是是否符合合施工工组织设设计要要求，查查验施施工中各各类计计量器具具是否否合法校校验。5.6.11审审审查工程程施工工监理所所用材材料、半半成品品和设备备的出出厂合格格证或或质量保保证书书，并随随机抽抽检和试试验，保保证工程程所用用材料符符合设设计、规规范要要求。工工程材材料、构构配件件和设备备质量量控制的的基本本程序如如下：：5.6.12签认材料料的的报验1、施工按有关关关规定对主主要要原材料料进行行复试，并并将将复试结结果及及材料准准用证证、出厂厂质量量证明等等资料料随《材材料//构配件/设备报验验单单》报项项目监监理部签签认；；2、对新材料、新新新产品要要核查查鉴定证证明确确认文件件；3、对进场材料料料进行抽样样复复试，必必要时时可会同同业主主到材料料厂家家进行实实地考考察；4、审查混凝土土土、砌筑砂砂浆浆《配合合比申申请单和和配合合比通知知单》、签签签认《混混凝土土浇灌申申请书书》；（1）对现场搅搅拌拌设备（含含含计量设设备），现现现场管理理进行行检查；；（2）对商品混混凝凝土厂家资资资质和生生产能能力进行行考察察；5.6.13查验施工工的的测量放放线1、查验施工控控控制网（平平面面和高程程）；；2、查验施工轴轴轴线控制桩桩位位置；3、查验轴线位位位置，高程程控控制标志志，核核查铅直直度控控制；4、签认施工的的的《施工测测量量放线报报验申申请表》。5.6.14实实实行工程程设计计变更、施施工工变更、材材料料代用变变更审审查、会会签程程序。监理工程师要对对对设计修修改后后的工程程质量量、进度度、投投资进行行审查查和评估估，如如有不利利因素素应及时时向业业主反映映。5.6.15根根根据本专专业施施工过程程中工工艺特点点由专专业监理理工程程师编制制下列列件：1）重点部位或或或关键工序序质质量监理理实施施细则。2）主要工程项项项目隐患及及预预控措施施，重重点工序序和工工程部位位控制制点、停停工待待检点计计划措措施表。3）主要工程工工工艺、工序序流流程、控控制措措施及要要求。5.7工程施施施工中的的工程程质量控控制5.7.1根根根据具体体工程程施工监监理过过程，设设置“质控要点”，重要监监理理部位采采取旁旁站、目目测、抽抽检、测测量的的控制手手段。由由总监安安排具具体执行行。5.7.2在在在工程施施工监监理施工工过程程中对质质量体体系运行行情况况进行检检查。5.7.3工工工序质量量控制制分为AA、B、C三级：：1）、AR、BBBR、CR控制制等等级，施施工提提供有关关的施施工记录录或检检验报告告；2）、A（ARRR）级由业业主主、监理理单位位、施工工三方方联合检检查；；3）、B（BRRR）级由监监理理单位、施施工工双方检检查；；4）、C（CRRR）级由施施工工自己检检查，监监理单位位随时时抽查。5.7.4监监监理工程程师对对施工现现场有有目的地地进行行巡视检检查和和旁站：：1）、在巡视过过过程中发现现和和及时纠纠正施施工中的的不符符合要求求所发发生的问问题；；2）、对施工过过过程中的关关键键工序、特特殊殊工序、重重点点部位和和关键键控制点点等进进行旁站站；3）、对所发现现现的问题先先口口头通知知施工工改正，然然后后由监理理工程程师签发发《监监理通知知》；；4）、要求施工工工将整改结结果果书面回回复，监监理工程程师进进行复查查。5.7.5隐隐隐蔽工程程的验验收，须须经施施工“自检、互互检检、专检”三检合后后，提提交报验验单，由由现场监监理人人员检查查验收收，签证证后方方可进入入下道道工序。1）督促施工按按按有关规定定对对隐蔽工工程先先进行自自检，自自检合格格，将将《隐蔽蔽工程程检查记记录》报报送项目目监理理部；2）监理工程师师师对《隐蔽蔽工工程检查查记录录》的内内容到到现场进进行检检验、核核查；；3）对隐蔽工程程程检查不合合格格的工程程，由由监理工工程师师签发《不不合合格工程程项目目通知书书》，由由施工整整改，合合格后由由监理理工程师师复查查；4）对隐蔽工程程程检查合格格的的工程签签认《隐隐蔽工程程检查查记录》，并并准予进行下道工序。5.7.6严严严格工序序交接接检查，施施工工过程实实行“三检制”，坚持上上道道工序不不经检检查验收收不准准进入下下道工工序的原原则。5.7.7检检检查工程程预检检1）施工填写《预预预检工程程检查查记录单单》报报送项目目监理理核查；；2）监理工程师师师对《预检检工工程检查查记录录单》的的内容容到现场场进行行抽查；；3）对不合格的的的分项工程程，通通知施工工整改改，并跟跟踪复复查合格格后准准予进行行下一一道工序序。5.7.8在工工工程施工工中，工工程质量量出现现的问题题或需需要检验验、测测试，监监理人人员以书书面形形式提出出建议议或整改改意见见通知各各方。5.7.9实行行行质量否否决权权，建立立现场场监理人人员不不经质量量认可可签证不不能进进行计量量支付付的约束束机制制。5.7.10对对对试验室室做以以下考核核：1）试验室的资资资质等级及及其其试验范范围；；2）法定计量部部部门对试验验设设备出具具的计计量检定定证明明；3）试验室的管管管理制度；；4）试验人员的的的资质证书书；；5）本工程的试试试验项目及及其其要求。5.7.11建建建立监理理日记记，现场场监理理人员及及时记记录有关关工程程质量影影响因因素及录录取技技术数据据。5.7.12定定定期或不不定期期召开工工程施施工监理理工作作各方参参加的的质量协协调会会，及时时解决决影响工工程质质量的各各种问问题。5.7.13定期组织织工工地质量量讲评评会，做做好会会议记录录，落落实本阶阶段质质量控制制措施施和任务务的执执行情况况。5.7.14定定定期向业业主报报告有关关工程程施工监监理工工程质量量动态态情况，及及时时向业主主提出出施工中中存在在的质量量缺陷陷和重大大技术术问题需需处理理的报告告，建建立信息息流通通、反馈馈网络络。5.7.15出出出现下列列情况况之一，现现场场监理人人员有有权指令令施工工停工整整改：：1）未经检验进进进行下道工工序序施工者者。2）施工中出现现现质量异常常现现象，经经提出出仍未整整改或或采取措措施不不当者。3）隐蔽作业未未未经现场监监理理人员查查验自自行封闭闭掩盖盖者。4）擅自变更设设设计、图纸纸自自行施工工者。5）使用没有技技技术合格证证的的工程材材料或或者擅自自替换换，变更更工程程材料者者。6）未经技术资资资质审查的的人人员进入入现场场施工者者。5.8工程验验验收的工工程质质量控制制5.8.1执行行行分项、分分部部工程约约束程程序。5.8.2做好好好工程施施工监监理竣工工验收收的组织织工作作，对验验收不不合格，及及时时发出通通知限限期整改改。5.8.3分项项项工程验验收1）施工在工程程程施工监理理部部分项工工程完完成并自自检合合格后，填填写写《分部部/分项工程程质质量报验验认可可单》报报项目目监理部部；2）监理工程师师师对报验的的资资料进行行审查查，并到到施工工现场进进行抽抽检、核核查；；3）对符合要求求求的分项工工程程按质量量评定定标准进进行再再评定和和签认认；4）对不符合要要要求的分项项工工程，由由监理理工程师师签发发《不合合格工工程项目目通知知》，由由施工工整改；；5）经返工或返返返修的分项项工工程按质质量评评定标准准进行行再评定定和签签认；6）工程施工监监监理的分项项工工程签认认，必必须在施施工试试验、检检测完完备、合合格后后进行。5.8.4分分分部工程程验收收1）施工在工程程程施工监理理分分部工程程完成成后，根根据监监理工程程师签签认的分分项工工程质量量评定定结果进进行分分部工程程的质质量等级级汇总总评定，填填写写《分部部/分项工程程质质量报验验认可可单》，并并附附《分部部工程程质量检检验评评定表》，报报项目监理部部签认；2）单位工程基基基础分部已已完完成，进进入主主体结构构施工工时，或或主体体结构完完成，进进入装修修前进进行基础础和主主体工程程验收收，施工工填写写《基础础/主体工程程验验收记录录》申申报。并并由总总监理工工程师师组织业业主、施施工和设设计单单位共同同核查查施工的的施工工技术资资料，并并进行现现场质质量验收收，由由各方协协商验验收意见见，并并在《基基础//主体工程程验验收记录录》上上签字认认可。5.8.5工工工程竣工工验收收5.8.5.111当工程施施工工监理达达到交交验条件件时，项项目监理理部组组织各专专业监监理工程程师对对各专业业工程程质量情情况、使使用功能能进行行全面检检查，对对发现影影响竣竣工验收收的问问题签发发《监监理通知知》要要求施工工进行行整改；；5.8.5.222对需要进进行行功能试试验的的项目（包包括括无负荷荷试车车），监监理工工程师督督促施施工及时时进行行试验。监监理理工程师师认真真审阅试试验报报告单，并并对对重要项项目亲亲临现场场监督督。必要要时请请业主及及设计计单位派派代表表参加。5.8.5.333项目总监监理理工程师师协助助组织竣竣工验验收1）施工在工程程程施工监理理自自检合格格达到到竣工验验收条条件时，填填写写《单位工程验收记录录录》，并并将全全部竣工工资料料（包括括分包包单位的的竣工工资料）报报项项目监理部，申请竣竣竣工验收收；2）总监理工程程程师组织项项目目监理部部监理理人员对对质量量保证资资料进进行核查查，并并督促施施工完完善；3）总监理工程程程师组织业业主主、设计计单位位和施工工共同同对工程程进行行检查验验收；；4）验收结果需需需要对局部部进进行修改改的，在在修改符符合要要求后再再验，直直至符合合合同同要求；；5）工程施工监监监理验收结结果果符合合合同要要求后，由由四四方在《单单位位工程验验收记记录》上上签字字。5.8.6工工工程施工工监理理竣工验验收完完成后，由由项项目总监监理工工程师和和业主主代表共共同签签署《竣竣工移移交证书书》，并并由监理理单位位、业主主盖章章后，送送施工工一份。5.8.7质质质量问题题和质质量事故故处理理5.8.7.111监理工程程师师对施工工中的的质量问问题除除去在日日常巡巡视、重重点旁旁站、分分项、分分部工程程检验验过程中中解决决外，可可针对对质量问问题的的严重程程度分分别处理理。对可以通过返修修修弥补的的质量量缺陷，责责成成施工先先写出出质量问问题调调查报告告，提提出处理理方案案。监理理工程程师审核核后（必必要时经经业主主和设计计单位位认可），批批复施工处理理。处理结果果重新进行验验收；2）对需要返工工工处理或加加固固补强的的质量量问题，除除要要责成施施工先先写出质质量问问题调查查报告告，提出出处理理意见外外，总总监理工工程师师签发《工工程程部分暂暂停工工指令》，再再与业主和设设计单位研究究，经设计单单位提出处理理方案，批复复实施单位处处理。处理结结果重新进行行验收；3）监理工程师师师将完整的的质质量问题题处理理记录归归档。5.8.7.222施工中发发现现的质量量事故故，施工工按有有关规定定上报报处理。总总监监理工程程师书书面报告告监理理单位；；5.8.7.333监理工程程师师工程施施工监监理中的的质量量问题和和质量量事故的的处理理结果进进行复复查。5.8.7.444审核施工工的的工程施施工监监理竣工工图及及其他技技术文文件、资资料，是是否符合合施工工现场实实际情情况。5.8.7.555整理工程程施施工监理理技术术文件、资资料料，并编编制归归档。5.8.7.666协助业主主与与施工明明确工工程施工工监理理保修阶阶段的的双方责责任和和回访日日期。5.8.7.777制定工程程施施工监理理工程程监理的的回访访整改措措施。5.8.7.888总结整个个工工程施工工监理理治理项项目建建设监理理阶段段的经验验、教教训，向向监理理公司和和业主主呈交总总结材材料。5.9施工质质质量控制制要点点5.9.1施工工工质量控控制要要点程序序图5.9.2砼砼砼施工缝缝控制制要点：：钢筋筋砼工程程除了了一般应应注意意的施工工质量量控制要要点，如如原材料料进场场、钢筋筋绑扎扎、模板板支护护、砼拌拌制、砼砼浇注振振捣、外外观及强强度属属验收等等，针针对本工工程的的具体情情况，应应着重加加强留留置施工工缝的的质量控控制，才才能保证证工程程整体质质量的的提高，避避免免渗漏。大大体体积或长长距离离现浇砼砼的施施工，由由于砼砼量大，连连续续施工周周期长长，往往往因为为天气、材材料料供应（水水、电电、原材材料）或或认为原原因造造成现场场浇筑筑砼的停停顿，这这种停顿顿极易易给工程程带来来质量事事故隐隐患，本本工程程要对以以下几几点重点点控制制：1）施工前必须须须拿出计划划严严密的施施工措措施。在在措施施中，应应计算算出各种种材料料、人员员、设设备和连连续现现浇时间间的数数据，拿拿出各各种意外外情况况的应对对预案案和质量量控制制点，施施工措措施应申申报监监理、甲甲方批批准；2）开工前必须须须按施工措措施施要求将将所需需材料、人人员员、设备备准备备充足，对对操作人员认真交交交底，要要求复复述并记记录在在案；3）砼运输、浇浇浇筑和间歇歇的的允许时时间应应严格控控制在在规范要要求之之内，如如在气气温高于于225℃时不高于于330℃的砼要少少于于1800分钟钟，尽量量避免免出现施施工缝缝；4）如果砼的间间间隙时间无无法法满足规规范规规定，施施工缝缝无法避避免时时，可将将缝留留在剪力力最小小处，并并严格格按规范范要求求进行施施工缝缝处理。如如要要等砼强强度达达到规范范要求求后剔渣渣，清清洗、湿湿润、上上浆，再再浇筑筑砼，并并作好好标记及及记录录，以备备验评评；5.9.2.111混凝土自自然然养护的的控制制要点由由于该该工程的的土建建部分施施工大大部分工工期处处于夏季季，夏夏季日照照时间间长，太太阳辐辐射强；；蒸发发量大，昼昼夜夜温差悬悬殊。为为避免出出现混混凝土裂裂纹，混混凝土的的养护护工作应应起高高度重视视，在在施工过过程中中，应重重点控控制以下下内容容：1）对已浇筑完完完毕的混凝凝土土应在浇浇筑完完毕后的的112小时以以内内的混凝凝土加加以覆盖盖和浇浇水养护护；2）混凝土的浇浇浇水养护时时间间，对采采用硅硅酸盐水水泥，普普通硅酸酸盐水水泥或矿矿渣硅硅酸盐水水泥拌拌制的混混凝土土，不得得少于于7天；对对掺掺用缓凝凝型外外加剂或或有抗抗渗性要要求的的混凝土土，不不得少于于7..9天；；3）浇水次数应应应保持混凝凝土土处润湿湿状态态；一般般保证证一天两两次浇浇水养护护；4）对于污水处处处理池的混混凝凝土的池池壁养养护还要要有如如加盖草草袋等等措施，覆覆盖盖要严密密，并并应保持持润湿湿状态；；5）对大体积混混混凝土的养养护护，应根根据气气候条件件采取取相应的的控温温措施；；6）对已浇筑的的的混凝土强强度度未达到到11.2NN/mmm2以前前，不得得在其其上踩踏踏或安安装模板板及支支架。7）对混凝土的的的浇水养护护督督促施工工单位位落实到到专人人负责。5.9.2.222其他注意意事事项：1）基础开控前前前，应对照照施施工的总总平面面图及测测绘资资料核对对标高高、水平平轴线线的位置置及控控制点，验验线线无误后后方可可开槽。基基槽槽必须控控至原原土层下下3000mmm，根根据规范范规定定对基槽槽加宽宽放坡。2）本工程所用用用的砼和砂砂浆浆，必须须作原原材料化化验，根根据验配配砼和和砂浆，配配合合比的报报告作作为施工工用的的依据。保保证证石料级级配准准确。砼砼施工工中根据据规定定制做砼砼试压压块，试试块的的原料必必须是是同一批批次材材料中从从搅拌拌机取出出，不不得单独独配料料制做。3）砼浇注前，按按按照施工工图纸纸对预留留孔、预预埋件、地地脚脚螺栓、沟沟槽槽、垫层等几何尺寸进进进行检测测，符符合设备备的安安装要求求。4）砼浇注时，应应应采用振振支动动棒振捣捣，不不得漏振振，振振捣厚度度不得得大于30000mm,,振捣捣间距为为振动动棒直径径的3倍。5.9.3土土土方工程程1、人工（或机机机械）挖土土质质量控制制要点点1）开挖基础（槽槽槽）或管管沟不不得超过过基底底标高，如如个个别地方方超挖挖时，其其处理方法应取得得得设计单单位的的同意。2）软土地区基基基础开挖应应注注意：按按照设设计要求求开挖挖到一定定深度度，回填填硬土土或块石石然后后进行碾碾压。3）基础开挖后后后，应尽量量减减少对基基土的的扰动。如如基基础不能能及时时施工时时，可可在基底标高以上上上留30ccmm厚土层，待待待作基础础时再再挖。4）土方开挖宜宜宜先从低处处开开始，分分层分分段依次次进行行，形成成一定定的坡度度，以以利排水水。5）基础或沟底底底部的开挖挖宽宽度，除除结构构宽度外外，应应根据施施工需需要增加加工作作面宽度度，如如排水设设施、支支撑结构构所需需宽度。6）对于基础或或或管沟边坡坡不不平不直直、基基底不平平，应应加强检检查，随随挖随修修，并并要认真真验收收。7）、基础和管管管沟基底的的土土质必须须符合合设计要要求，并并严禁扰扰动。8）当采用机械械械挖土时，施施工时必须了了解土质和地地下水位情况况，推土机、挖挖土机一般需需要在地下水水位0.55m以上推推铲土；挖土土机一般需要要在地下水位位0.8m以上上上挖土，以以避避免施工工机械械自身下下沉。正正铲挖土土机挖挖方的台台阶高高度，不不得超超过最大大挖掘掘高度的的2倍。2、回填土质量量量控制要点点1）基底处理必必必须符合设设计计要求和和施工工规范要要求；；2）回填的土料料料，必须符符合合设计要要求或或施工规规范要要求；3）回填土必须须须按规定分分层层夯压密密实。取取样测定定夯压压实后土土的干干土质量量密度度，其合合格率率不应小小于90%%；不不合格干干土质质量密度度的最最低值与与设计计值不应应大于于0.0088g/ccm33，且不应应集集中，环环刀法法取样的的方法法及数量量应符符合规定定。4）回填土每层层层都应测定定夯夯实后的的干土土质量密密度，检检验其密密实度度，符合合设计计要求才才能铺铺上层土土。试试验报告告要注注明土料料种类类、要求求干土土质量密密度、试试验日期期、试试验结论论及试试验人员员签字字。未达达到设设计要求求的部部位应有有处理理方法和和复验验结果。5）因虚铺土超超超过规定厚厚度度或冬期期施工工时有较较大冻冻土块，或或夯夯实不够够遍数数，甚至至漏夯夯，坑（槽槽）底底杂物或或落土土清理不不干净净，以及及冬期期做散水水，施施工用水水渗入入垫层中中，受受冻膨胀胀等原原因造成成回填填土下沉沉，应应在施工工中认认真执行行规范范规定，发发现现后及时时纠正正。6）回填管沟时时时，管道下下部部应按要要求填填夯回填填土，为为防止管管道中中心位移移或损损坏管道道，应应用人工工先在在管子周周围填填土夯实实，并并应从管管道两两边同时时进行行，直至至管顶顶0.55mm以上，在在不损坏坏管道道的情况况下，可可采用机机械回回填和压压实。7）回填土夯压压压前对干土土适适当洒水水加以以润湿；；回填填土太湿湿，同同样夯压压不实实，呈“橡皮土”现象，这这时时应挖出出换土土重填。8）在抹带接口口口处、防腐腐绝绝缘层或或电缆缆周围，应应使使用细粒粒土料料回填。9）填方基土为为为杂填土时时，应应按设计计要求求加固地地基，并并应妥善善处理理基底的的软硬硬点、空空隙、旧旧基、暗暗塘等等。10）填方应按按按设计要要求预预留沉降降量，如如无设计计要求求，可根根据工工程情况况、填填方高度度、填填料种类类、密密实要求求和地地基情况况等与与业主共共同协协商确定定（沉沉降量一一般不不超过填填方高高度的33%%）。5.9.4、土土土地平整整质量量控制要要点1）测量放线：：：按设计高高程程放出地地块高高程桩，经经监监理人员员检测测复查无无误后后，固定定高程程桩并记记录桩桩号；2）施工方利用用用挖掘机开开挖挖高处土土方，桩桩上运输输汽车车，运到到低处处进行回回填，监监理人员员监督督检查，尽尽量量做到挖挖填平平衡；3）大量的地块块块平整，利利用用推土机机作业业施工，边边拐拐角局部部挖填填可用人人工配配合施工工；4）每一台地的的的边缘，按按照照设计图图纸，用用浆砌石石砌筑筑或者用用混凝凝土挡土土墙浇浇筑，监监理人人员严格格监控控施工质质量；；5）台地平整好好好后，施工工方方报监理理部，经经监理、业业主主、施工工三方方联合检检查后后或或者者测量量检查；；6）经检查达到到到设计要求求后后，才下下道工工序。5.9.5、路路路基清理理工程程质量控控制要要点1）在路基施工工工范围内，对对树根或有树树根的表层土土必须挖除，挖挖除深度由监监理工程师现现场确定，并并将挖出的不不带树根的表表土搬运到承承包人提供且且经监理工程程师同意的贮贮料场；2）对含有地表表表水、淤泥泥、杂杂草、垃垃圾、腐腐植土等等的地地基，应应进行行排除清清理，对对于软土土地基基，则要要进行行特殊处处理；；3）为使地基土土土方能均匀匀压压实，要要求使使用平地地机或或推土机机将原原地面推推平，平平整度误误差不不超过55ccm，旧路路基基平整或或新铺铺平地面面，均均要求进进行碾碾压，并并达到到规定的的压实实度；4）原地面横坡坡坡为1：5~1：2.5时，原原地面挖挖成台台阶，台台阶宽宽度不小小于11m；原地地面面横坡陡陡于1：2.5时，应应按特殊殊路基基设计进进行处处理；5）零填方路段段段，对于土土质质较差的的路段段，应将将地面面挖除3300cm厚一一层，换换土填填实并进进行碾碾压达到到995%的压压实实度。5.9.6、路路路基及灌灌溉渠渠开挖质质量控控制要点点挖方方路基及及渠堤堤质量监监理应应注意以以下几几个方面面：①开挖方式根据据据不同类型型，应应采取不不同的的开挖方方式：：1）渠堤、路堑堑堑短而浅，可可采用全断面面开挖法，从从两端掘进。路路堑较深时，可可采用分层台台阶式开挖，上上层在前，下下层随后；2）渠堤、路堑堑堑较长，可可采采用分段段开挖挖法，即即两端端为纵向向出土土，河堤堤、路路堑中部部选择择一个或或几个个适宜处处，将将较薄一一侧堑堑横向挖挖穿，使使路堑分分成两两段或数数段，各各段再纵纵向开开挖；3）拟设挡土墙墙墙的路堑，可可考虑采用纵纵向分段挖掘掘法，以便同同时分段修筑筑挡土墙；4）拟设防护工工工程的边坡坡，当当防护工工程不不能紧跟跟开挖挖施工时时，应应暂时留留下一一定厚度度的保保护层，待待防防护工程程施工工时再刷刷坡挖挖足。②弃方处理1）弃方包括：：：开挖中挖挖出出的未被被利用用的剩余余材料料、清理理场地地的杂物物和废废料，以以及不不适合作作路堤堤填料的的材料料。这些些弃方方应送到到图纸纸所示或或承包包人提供供经监监理工程程师同同意的地地点堆堆放；2）弃土堆放时时时，应防止止对对周围的的灌溉溉渠道和和天然然水流造造成污污染和淤淤塞，任任何因弃弃土污污染水源源和淤淤塞水道道而引引起的损损失，由由承包人人自己己负责进进行补补救处理理。③沟渠开挖、路路路基填筑1）确定不同种种种类填土最最大大干密度度和最最佳含水水量用用于填筑筑路基基的沿线线土石石材料，其其性性质往往往有较较大的变变化。在在路基填填筑施工之前，必必必须对主主要取取土场采采集代代表性土土样，进进行土工工试验验，用规规定方方法求得得各个个土场土土样的的最大干干密度度和最佳佳含水水量，以以便指指导路基基土的的压实施施工。2）检查控制填填填土含水量量由由于含水水量是是影响路路基土土压实效效果的的主要因因素，故故需检测测欲填填入路基基中的的土的含含水量量。用透透水性性不良的的土作作填料时时，应应控制其其含水水量在最最佳含含水量正正负22%之内。3）分层填筑、分分分层碾压压压实土层的密实实实度随深深度递递减，表表面55cm的密密实实度最高高。填填土分层层的压压实厚度度和压压实遍数数与压压实机械械类型型、土的的种类类和压实实度要要求有关关，应应通过试试验路路来确定定。一一般认为为，对对于细粒粒土，用用12~~115t光轮轮压路机机时压压实厚度度不超超过20ccmm；用222~~25tt振振动压路路机时时（包括括激振振力），压压实实厚度不不超过过50cmm。4）全宽填筑筑筑、全宽宽碾压压填筑路基时，应应应要求从从基底底开始在在路基基全宽度度范围围内分层层向上上填土和和碾压压，尤其其应注注意路堤堤的边边缘部分分。路路堤边缘缘往往往压实不不到，处处于松散散状态态，雨后后容易易滑坍，故故两两侧可采采取宽宽填400~~50ccm，压压实工作作完成成后再按按设计计宽度和和坡度度予以刷刷齐整整平。第六章进度控制制制监理措措施进度控制的目标标标与投资资控制制和质量量控制制的目标标以及及安全控控制目目标是对对应和和统一的的关系系。在一一般情情况下，进进度度快就要要增加加投资，但但工工程如提提前使使用就可可能提提高投资资效益益；进度度快有有可能影影响质质量，而而质量量控制很很严格格，则有有可能能影响进进度；；由于质质量的的严格控控制而而不致返返工，又又会加快快进度度。安全全管理理合理，确确保保安全是是质量量、进度度的前前提条件件，发发生安全全事故故则影响响工期期、质量量、费费用（造造价），所所所以四个个目标标是一个个系统统，寓于于一个个统一体体中。监监理工程程师的的中心任任务就就是使工工程顺顺利达到到合同同规定的的工期期、质量量及造造价目标标，并并确保施施工过过程安全全，不不发生任任何重重大安全全事故故。6.1进度控控控制的原原则和和方法进进度控控制的原原则符合建设工程施施施工承包包合同同规定的的工期期目标并并将总总进度的的工期期与本工工程项项目的定定额工工期进行行比较较。在保保证合合同中规规定的的质量标标准和和安全生生产并并符合工工程造造价控制制的原原则下控控制工工程进度度。二、采用动态控控控制方法法，对对工程进进度进进行主动动控制制。三、进度控制的的的方法主主要是是规划、控控制制和协调调。所所谓规划划就是是确定项项目总总目标和和分进进度目标标。监监理工程程师在在进度控控制方方面的重重要任任务之一一，协协助建设设单位位做好工工作，避避免或减减少了了由于建建设单单位(或说非承承包包单位)的原因而而造造成工程程的延延期，基基本上上控制在在承包包合同约约定的的工期内内竣工工。6.2工程进进进度控制制的方方法一、事前控制（一）审查施工工工单位编编制的的施工总总进度度计划承承包单单位应绘绘制网网络进度度总计计划和横横道水水平进度度总计计划两种种表达达形式，并并填填写《施施工进进度计划划报审审表》报报项目目监理部部。但但一般情情况，总总进度计计划附附在施工工组织织设计中中，不不单独审审批。1、项目监理工工工程师进行行主主审、提提出审审查总计计划的的意见，再再由由总监理理工程师签认审批。2、审查总进度度度计划的重重点点内容为为：计划总工期应小小小于合同同工期期，并留留有余余地。施工过程（或工工工序组合合）划划分是否否有大大的漏项项；施施工顺序序和相相互衔接接以及及开工、结结束束时间的的合理理性。施工过程中的技技技术问题题，特特别进行行混凝凝土结构构分项项、分部部验收收时，必必须有有28天混混凝土强强度实实验报告告的时时限等因因素，是是否充分分考虑虑（例如如：主主体结构构，可可分若干干段和和层作为为验收收批，验验收后后，才能能进行行装饰，所所以以，混凝凝土结结构施工工过程程完成后后，就就不能立立即进进行验收收，也也不能开开始装装修）。(4)作业面面面，物质资资源源供应，劳劳动动力安排排，机机械设备备等能能否满足足进度度安排的的要求求。要求求承包包单位编编制本本工程所所需主主要材料料、设设备和构构配件件的采购购计划划。主要要材料料、设备备和构构配件的的采购购计划应应满足足总进度度计划划的要求求，提提出具体体预留留、预埋埋的配配合时间间、加加工周期期、进进场日期期、使使用时间间。监监理应进进行审审查。审查施工单位编编编制的阶阶段和和季、月月工程程进度计计划和和劳务计计划、材材料供应应计划划。施工工总进进度计划划和阶阶段进度度计划划是控制制性的的，月进进度计计划是实实施性性的。实实施性性的月进进度计计划应具具有较较强的操操作性性。对于于工序序或分项项工程程划分及及相应应的工程程量、劳劳动力及及物资资、材料料、设设备的安安排应应详细。施施工工顺序、延延续续时间、相相应应衔接时时间必必须明确确，达达不到实实际操操作要求求，必必须由承承包单单位修改改、完完善。与与月进进度计划划相应应的，还还要劳劳动计划划、材材料供应应计划划，监理理要进进行审查查，并并提出相相应意意见。二、事中控制本工程进度计划划划实施中中，项项目监理理部应应对承包包单位位的实际际进度度进行跟跟踪监监督，实实施动动态控制制。收集信息资料，加加强每周监理理工程师要收收集承包单位位分项工程施施工的部位、实实际进度、投投入劳动力的的数量、质量量。材料供应应状况，施工工工作面情况况，以及工程程报验情况，每每月中旬和月月末，检查工工程实际进度度进行数据处处理，用比较较实际的操作作性强的方法法进行当月实实际进度与月月计划进度的的比较。形象象进度、实物物工程量与工工作量指标的的完成情况。通通过协调进行行纠偏监理例例会上，研讨讨进度的实际际情况，如有有滞后与计划划进度、分析析原因，要求求承包单位采采取措施，抢抢上滞后的进进度。当出现现实际工程进进度滞后时，重重点分析网络络计划中的关关键线路上的的关键工作。监监理应要求承承包单位经常常性的调整。调调整的方法有有：一是：增加该关关关键工作作上的的劳动力力及确确保相应应物资资的供应应；二是：增加施工工工工序可可能的的搭接时时间；；三是：改进物资资资供应的的不足足现状;四是：加强管理理理，提高高劳动动效率，减减少少不必要要的工工程质量量的整整改;五是：必要时，改改变施工方法法，施工工艺艺。三、事后控制（一）当月实际际际进度计计划滞滞后计划划进度度较严重重时，项项目监理理部应应书面通通知承承包单位位，分分析原因因，采采取相应应的纠纠正措施施，在在下月的的进度度计划调调整过过来。（二）由于资金金金、材料料、设设备不能能按计计划到位位，造造成进度度严重重滞后。总总监监理工程程师应应召开各各方协协调会，研研究究需要采采取的的相应措措施。由由责任单单位积积极予以以纠正正，保证证合同同约定目