小区改造施工机械设备劳动力要求

小区改造施工机械设备劳动力要求第一节机械设备一．机械的技术先进性与适用性需要，从而来保证工程质量和装饰效果。持电动机具。(3)优先配备本工程施工中所必须的、保证质量与进度的、代替劳动强度大的、作业条件差的机械设备。(4)按本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构进行配备，并注意不同的要求，配备不同类型、不同标准的机械设备，以保证质量为原则，努力降低施工成本。在配备机械设备时，我公司还综合考虑了以下因素：机械的技术先进性：机械设备技术性能优越、生产率高。全可靠的运行。机械的便于维修性：机械设备要便于检查、维护和修理。机械的运行安全性：机械设备在使用过程中具有对施工安全的保障性能。(6)适应性：机械设备能适应不同工作条件，并具有一机多用的性能。(7)其它方面：成套性、节能性、灵活性等。二．机械设备计划与管理机械设备计划开工前三日内项目测算出本施工项目所需使用的机具、设备的种租赁使用，以保证工程生产的需要。本项目的机械配置IIIII场临时用电安全技术规范。机具管理实行施工机具的领用登记制度，以“谁领用、谁保管、谁负责“为原则，防止出现不正常的损坏和遗失。调度好各工序机具的使用，可避免一些工序机具闲置，提高施工机具的使用率，同时还须加强对施工机具的保养，使用前应仔细检查机具，使用过程中若发生故障应及明排除。工程完毕，应安排专人对机具进行清理、保养之后方可收回仓库。三．工具的保管、发放、维修的保障措施对经常性易损配件要有足够存货，易于马上整修。21名。10件以上。对损坏工具自己不能维修的马上送专业店维修。应掌握工具使用动态，不能用的工具马上通知项目部购进。15时保养。四．机械设备投入计划表该工程从进场到工程竣工工期较短，工期覆盖面积大，机具的配备及合理安排至关重要，而工程质量、工期能否保证，很大程度上取决于先进机具的配备，为确保施工质量工程的如期竣工，初步拟定主要机具、设备如下：拟投入主要施工机械设备情况表机械设备名称型号规格数量目前状况来源现停放地点备注电动台锯5600NB12闲置自有天津电焊机AX-3006闲置自有天津高速切割机CCIASA10闲置自有天津压刨机AP1010闲置自有天津手电钻FDV12J25闲置自有天津手电钻FD10VA20闲置自有天津射钉汽枪“KTT”422J35闲置自有天津大小号罗机M125B3703牧12闲置自有天津田冲击钻OBH2-ZOSE12闲置自有天津套丝机N50A6闲置自有天津电刨SGV-166闲置自有天津空压机ZW053210闲置自有天津电圆锯C7SC8闲置自有天津修边机M6SA25闲置自有天津磨光抛光两DGFG-56闲置自有天津用机角磨机GWS20-18010闲置自有天津云石机GDC3410闲置自有天津气动砂轮机EG-72066闲置自有天津手喷枪CH-20215闲置自有天津砂轮机MJ10420闲置自有天津曲线机550VA6闲置自有天津自攻螺丝机6800DW10闲置自有天津腻子搅拌机BMP1508闲置自有天津圆锯MJ1046闲置自有天津主要检测设备表序号机械或设备名称型号规格 单位 数量备注1钢卷尺5m、20m、30m 把 各30已检测、合格2钢直尺600mm、1m 把 各15已检测、合格3塞尺0.002~1.00mm 把 12已检测、合格4靠尺2m 把 12已检测、合格5水平尺600mm~800mm 把 各12已检测、合格6接地电阻测试ZC-8 台 5已检测、合格仪7水准仪DS20 台 4已检测、合格8万用表MF500 台 3已检测、合格9数字式温度计WSC-411 台 3已检测、合格10带表卡尺150X0.02mm 把 6已检测、合格11木材水份仪MC-6012 台 5已检测、合格12垂直检测尺JZC-2型 把 16已检测、合格13对角检测尺125X15X15mm 把 16已检测、合格14内外直角检测2000X40X8.5mm 把 16已检测、合格尺第二节劳动力计划一．现场管理机构配备方案为保证工程工期及质量等级，结合该项目的特点，在现场设项目经理部，并实行项目经理负责制。工程施工期间，及时派项目经理及技术负责人、质检员、施工工长等参加相关工程例会及发包人要求参加的相关施工协调配合会。预算员、材料员、合同管理员。、项目部管理人员岗位职责、项目经理①、对于项目的技术、质量、安全、进度成本控制等方面负主要全面责任。②、科学地组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，协调各工种之间关系，做好人力、物力和机械设备的调配与供应、及时解决施工中出现的问题。③、认真贯彻国家和上级的有关方针、政策法规及企业的各项规章制度、自觉维护企业和职工的利益、确保工程能保质保量如期完成。④、在组织施工过程中，必须把安全工作和各项预防、组织措施贯彻到安全生产、施工的全过程，做到管生产必须管安全。、项目技术负责人项目的技术负责人，不仅要具备相应技术职称和经验，还有工程施工经验对施工熟悉了解，并具备整合协调能力。①、对项目的施工进度、工程质量、施工工艺等方面负主要领导责任。和规范组织施工。案和措施的落实。、施工员①、配合项目经理和项目技术负责人组织技术教育，负责按图组织施工。②、编制劳动力使用计划，记录当日施工人员工作内容、数量，提供结算依据。③、跟班对分部分项工程进行质量检查，并对隐蔽工程联系验收签证。1.4、质检员①、对项目的分部分项工程、质量进行全过程的监督和检查，确保质量目标实现。②、对进场原材料、半成品进行质量监督，对砼和砂浆搅拌监控，严格计量。领导进行处理。1.5、安全员①、协助项目经理对进场职工进行经常性的安全生产教育。②、负责新进场工人的三级教育、协助有关部门搞好特种工人的岗位培训及取证工作。③、检查督促现场工人遵守安全操作规程和各项安全生产规章制度，并对违章人员进行批评教育。1.6、材料员①、根据施工计划采购工程用料，组织材料进场，掌握市场信息，熟悉材料价格动态，货比三家，并适时编制材料计划，满足工程用料要求。②、对进场材料质量、数量、规格进行验收。③、对进场材料进行计划管理和限额发放。④、按计划采购劳保用品和设备零配件。1.7、试验员①、负责施工现场的材料、试件、试块的送检、送压工作，掌握试块的龄期。②、负责砂浆配合比，委托设计工作。③、协助材料员严把材料质量关，发现问题，及时反馈。1.8、预算员①、全面负责项目部的预、决算和成本核算工作。②、根据施工进度情况，及时提供施工阶段的各分部分项工程量及材料计划。③、除做好上述工作外，尚应在项目经理、施工总负责人的安排下做好项目部的其它相关工作。1.9、合同管理员①、对项目内所有班组、人员的劳动合同和涉及本项目的有关合同进行，合理、系统、科学的管理。②、做好上述工作外，尚应在项目经理、施工总负责人的安排下，做好项目部的其它相关工作。2、施工生产准备工作、一旦公司中标，及时组织专业人员完成现场踏勘及图纸熟悉等工作，为进行术交底工作。、技术人员在施工前，仔细看图，真正了解设计人员的意图，做到施工时准确设计和技术交底。同时在劳动力的组织与材料计划作一个统筹的安排。、本工程针对工期紧的特点。对投入本工程的机械设备、物资、材料在开工前需用人要落实到位，确保按时完成。二．劳动力计划表需用人序号工种技术级别备注1管道工数40中级给排水作业2电工50持证动力、照明配电3杂工20熟练工拆除、清渣、搬运4木工150高级10人细木作业5泥工10