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文档简介

项目部工资奖金发放及监督管理办法项目部工资奖金发放及监督管理办法49，特制定本办法。项目部工资奖金发放基本条件项经济指标的前提下,方可执行岗位工资制标准。3项目部岗位工资发放原则31人员按十五局劳人(2004）3693.210％以内的降低其项目部1040％。33）项目部效益工资按以下规定提取效益工资=当期责任成本节余×效益工资提成率项目部工资在下列范围内支出；员工生产奖金；6。3员工年度考核奖金；法定节日加班工资；7717。27。3项目部应加大内部再分配力度,员工奖金应与员工岗位责任、项目部在季度前两个月可根据所提取工资情况，预发奖金,季度末验工计价后进行工资结算。项目部工资总额计划管理应遵照以下规定收入水平。8。2项目部效益工资性支出,不得突破所提取的工资总额。8.3年内各项工资性支出需要突破工资总额计划时，必须报公司批准。按项目部考核办法，对其所扣减的奖金,相应扣减所提取的工资。年度补充薪金、考核奖励以及工程收尾阶段奖励的奖金。项目部应对奖金的发放做好阶段性控制。严格控制施工前期准实行全程监控。办理,不扣减项目部提取的工资总额，也不列入工资总额计划控制内.30任大小分

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