中建创鲁班奖策划书

PAGEPAGE4/42中国建设银行合合肥生产基基地电子银银行业务中中心和955333呼叫中心心工程创鲁班奖实施方方方案编制人人：审核人人：审批人人：日期：中国建筑第六工工工程局有有限公公司CHINACCCONSSTRRUCTTIOONSSIXXTHENNGINNEEERINNGCORRPOORATTIOON目录1、工程概况………………………………12、获得“鲁班班班奖”的关键要要素素及需采采取的的应对措措施概概述……………………32.1工程载体是关键键……………………………32.2施工质量“当地一流”，“业内领先”……………42.3施工技术含量高高……………………………42.4安全及文文文明施工管管理理一流………………42.5工程竣工工工资料一流流…………………………42.6取得申报报报资格是关键键………………………42.7取得中国国国建筑业协协会会的支持持…………………………52.8设计先进进进、合理，最最好好能获得得优秀秀设计奖奖……………………53、建立创“鲁班班奖”组织…………………54、做好施工工工过程策划划…………………………64.1、做好好好创“鲁班奖”策划………………65、做好深化化化设计、节点点图图或大样样图……………………65.1使图纸观观观念转化为实实物物产品……………………………75.2将工程质质质量标准准按高高于国家家验收收标准控控制………………………75.3将工程难难难点转化化为亮亮点……………………75.4、使简易易易的转化化为精精致的…………………76、施工过程中中中的控制措措施施……………………86.1将创优目目目标分解解到所所有参建建单位位……………………86.2现场管理理理标准化化………………………………86.3抓好分承承承包商的的质量量控制…………………86.4积极推广应用新新技技术、新新工艺艺、新材材料………………………86.5作好各专业接口口处处理……………………96.6做好细部处理策策划划………………………97、加强工程资资资料管理………………………………98、复查前的保保保证措施………………………………109、质量管理体体体系描述………………………………1110、质量控制制具具体措施……………………………1310.1总则…………………………1310.2各分部部部分项工工程质质量控制制手段段…………………1410.3、工序序序关键质质量控控制点………………2210.4、质量量量通病防防治措措施…………………2611、建立质量量创创优管理制制制度………………3011.1工程质质质量预检检制度度……………………3011.2质量计计计划制度度……………………………3011.3成立相相相应QC小组制度度……………………………3011.4责权利利利相结合合制度度……………………3111.5严格检检检查制度度……………………………31111.6样板引引引路制度度……………………………31111.7成品保保保护制度度……………………………31111.8工程例例例会制…………………31111.9建立开开开工前的的技术术交底制制度………………………3211.10建立立立“五不施工”、“三不交接”及工序“三检”制度…………3211.11建立立立严格的的隐蔽蔽工程检检查签签证制度度………………………3211.12建立立立质量巡巡视检检查和旁站站制度………………32211.13建立立立测量资资料换换手复核核制度度…………………3211.14建立立立严格的的原材材料、成成品和和半成品品进场场验收制制度…………………3211.15建立立立健全原原材料料、成品品、半半成品管管理制制度……………3311.16建立立立原材料料采购购制度………………3311.17建立立立仪器设设备的的检定制制度………………………3311.18建立立立原始资资料和和质量记记录的的保存制制度……………………3311.19建立立立质量保保证奖奖罚制度度…………………………3311.20注意意意环境的的影响响制度………………3312、工程质量量创创优标准……………………3412.1结构工工工程质量量创优优标准………………3412.2屋面工工工程质量量创优优标准………………4012.3电气设设设备安装装工程程质量创优优标准………………4012.4建筑设设设备安装装工程程质量创优优标准………………42中国建设银行合合合肥生产产基地地电子银银行业业务中心心和955333呼叫中心心工工程创“鲁班奖”实实施施方案1、工工工程概况况工程名名名称：中中国建建设银行行合肥肥生产基基地电电子银行行业务务中心及955333呼叫中心心地理位位位置：合合肥市市滨湖新新区徽徽州大道道与云云谷路口口东北北角建设单单单位：中中国建建设银行行股份份有限公公司安安徽省分分行项目管管管理单位位：安安徽省地地平线线项目管管理有有限公司司监理单单单位：合合肥工工大建设设监理理有限责责任公公司设计单单单位：同同济大大学建筑筑设计计研究院院施工单单单位：中中国建建筑第六六工程程局有限限公司司建筑面面面积：5994411m2；层数：：地地下一层层，地地上六层层；结结构形式式：框框架结构构2、获获获得“鲁班奖”的关键要要素素及需采采取的的应对措措施概概述2.111工程载体体是是关键本工程程程属公共共建筑筑，就“鲁班奖”的申报条条件件而论，此此类类工程建建筑面面积超过2000000m2即符合申申报报条件，本本工工程建筑筑面积积约6000000m2，完全符符合合申报条条件。通常，需需成功申申报鲁鲁班奖，光光是是体量达达到是是远远不不够的的，至少少还应应满足以以下两两个条件件：2.111.1工程本身身还还应有相相当的的特色；；从建筑筑筑物高度度、建建筑面积积、立立面造型型等方方面而论论，本本工程并并无特特别之处处，如如何挖掘掘出本本工程的的特色色，需从从以下下几点着着手：：1）本本本工程总总长度度达160m，单层建建筑筑面积达70000mm2，属超长长、单单层建筑筑面积积超大的的建筑筑，为了了展现现这方面面的特特色，至至少需需从施工工组织织安排、超超长长超大建建筑细细部节点点处理理上入手手。2）本本本工程现现代智智能建筑筑，智智能化程程度、专专业性、复复杂杂程度远远比普普通公共共建筑筑高，从从设计计角度（含含二二次深化化设计计）、施施工精精细化角角度着着手，以以一流流、超前前的设设计理念念，一一流的施施工质质量，展展现现现代智能能建筑筑的特色色。3）本本本工程人人防设设计标准准相对对比普通通公共共建筑高高且复复杂，聘聘请人人防施工工专家家指导，通通过过施工前前科学学的组织织和策策划，建建造出出一流的“平战结合”人民防空空设设施，将将为本本工程增增添色色彩。2.111.2在当地应应该该有相当当的社社会影响响力；；本工程程程属群体体建筑筑，也是是地标标性建筑筑，她她的建成成，必必将为安安徽省省城合肥肥增添添一道亮亮丽风风景，工工程特特色鲜明明，社社会影响响力大大，她的的建成成，必将将推动动安徽省省超高高层建筑筑的发发展。2.222施工质量“当地一流”，“业内领先”“鲁班奖”每年年年从全国120个以上申申报报工程中中评选选出不超超过100项，所有有申申报工程程，都都是当地地一流流的工程程，竟竟争非常常激烈烈。就鲁鲁班奖奖的评选选原则则而论，没没有有固定的的标准准，如果果一定定要说出出标准准，只能能是“优中选优”、“精品中选选精精品”。因此，普普普通意义义上的的优质工工程还还不能达达到“鲁班奖”的要求，在在在施工中中需在在“优质”、“精品”的基础上上进进一步升升华，必必须达到“当地一流”，“业内领先”。因此，本本工程不不但要要保证获获得“中国建筑筑股股份有限限公司司质量金金奖”，“安徽省省省优优黄山杯”，还必须须在在同期的的上述述两个奖奖项中中排在前前列。2.333施工技术术含含量高“鲁班奖”工程程程，是完美美建建筑艺术术的体体现，不不但在在设计上上要合合理、先先进、完完美，在在施工工中，也也必须须体现高高的科科技含量量。一一般要求求，在在“鲁班奖”参评工程程中中，建设设部10项新技术术至至少应用用到6项以上，并并并被列为为省部部级科技技推广广示范工工程。本工程程程是一座座现代代化高智智能建建筑，在在施工工中，充充分利利用良好好的项项目载体体，大大力推广广应用用新技术术、新新工艺、新新材材料，节节能降降耗，绿绿色施施工，将将为取取得“鲁班奖”写上重重重一一笔。2.333.1新技术应应用用建设部部部10项新技术术，能能在本工工程用用到的，必必须须应用；；并力力争获得得中国国建筑股股份有有限公司司或省省、市级级科技技推广示示范工工程。2.333.2新工艺挖掘111～2项施工工工艺艺，力争争获得得省部级级工法法，课题题需进进一步研研究。2.333.3新材料主要是是是装饰装装修、节节能保温温方面面的材料料，建建设建设设单位位在装饰饰装修修工程设设计阶阶段予以以考虑虑。2.444安全及文文明明施工管管理一一流在“鲁鲁鲁班奖”申报工程程中中，安全全是一一票否决决的，一一旦出现现重伤伤以上安安全事事故，将将无法法取得申申报资资格。因因此，除除了质量量方面面必须做做到“当地一流”，“业内领先”以外，安安全全及文明明施工工方面，还还必必须做到到无重重伤以上上事故故，并且且确保保取得省省级以以上安全全文明明工地。2.555工程竣工工资资料一流流“鲁班奖”工程程程，在进行行复复查时，所所能能看到的的是外外露部分分，对对已经隐隐蔽的的主体结结构及及其它隐隐蔽工工程，无无法看看到，只只能通通过过程程中的的资料来来检查查，因此此，对对工程资资料的的编制与与整理理要求是是非常常严格的的。资资料收集集与整整理务必必做到到及时、真真实实、严密密、闭闭合、清清晰、详详细并不不得与与规范有有任何何冲突，能能突突显出质质量控控制的精精细程程度。2.666取得申报报资资格是关关键“鲁班奖”竞争争争激烈，申申报报名额有有限，无无论工程程做得得多完美美，如如果取不不到申申报资格格，也也无法获获奖。我局作作作为中国国建筑筑筑股份份有限限公司的的子公公司，可可通过过两条途途径取取得资格格：第第一条是是通过过中建总总公司司取得（每每年年6～7个名额），第第二条是通过过安徽省建筑筑业协会取得得（一般每年年3个名额）。要取得得得申报资资格，一一方面工工程必必须是当当地一一流工程程，且且必须获获得地地方最高高奖（黄黄山杯），同同时，还应与与省建筑业协协会加强沟通通，取得他们们的支持。2.777取得中国国建建筑业协协会的的支持申报“鲁班奖”的自愿申申报报原则，在在施施工过程程中，中中国建筑筑业协协会不会会进行行过程检检查，尽尽管如此此，要要想确保保获得得此大奖奖，在在施工过过程中中应加强强与中中建协的的沟通通，聘请请中建建协专家家对工工程创优优过程程进行指指导，取取得他们们的支支持。此外，由由于“鲁班奖”评选工程程在在时间上上要求求当年9月份之前前竣竣工的工工程，次次年评定定。因因此，为为了缩缩短创优优周期期，本工工程的的竣工时时间应应在2013年9月30日之前。2.888设计先进进、合合理，最最好能能获得优优秀设设计奖。3、建建建立创“鲁班奖”组织创“鲁鲁鲁班奖”是一项系系统统工程的的创优优全过程程，包包含了各各单项项工程整整体创创优目标标的实实现，成成立创创“鲁班奖”领导小组组，指指挥和协协调创创建过程程中各各单位的的创优优工作，小小组组组长由由项目目经理担担任，副副组长由由项目目总工与与项目目副经理理担任任，项目目全体体人员，包包括括业主指指定分分包的分分包单单位项目目成员员，均是是创优优成员。创“鲁鲁鲁班奖”领导小组组接接受局总总部项项目管理理部的的指导，同同时时，中建建总公公司将定定期对对项目进进行指指导，把把关。同时，我我们将聘聘请中中国建筑筑业协协会专家家为本本工程创创优顾顾问，对对工程程进行指指导。序号姓名职务职责1张大鲁中建协鲁班奖专专专家专家顾问2王存贵中建六局总工程程程师专家顾问3张云富中建六局科学技技技术部经经理科技创优指导4邵辉中建六局项目管管管理部经经理施工过程指导5韩伟斌中建六局安徽公公公司总经经理总指挥，各项资资资源配备备6张方敏中建六局安徽公公公司总工工程师师项目经理创鲁班奖领导小小小组组长长7方红项目副经理副组长8王广发项目副经理副组长9许宗学项目总工副组长10各分包单位项目目目经理副组长11总包项目部全体体体成员组员12各分包单位管理理理人员组员4、做做做好施工工过程程策划4.111、做好创“鲁班奖”策划由创“鲁班奖”领导小组组编编制详细细的创创“鲁班奖”实施策划划书书，为实实现精精品工程程提供供依据，策策划划主要突突出以以下内容容：4.111.1明确创优优目目标及创创优组组织、及及组织织成员的的相关关责任。4.111.2对本工程程创“鲁班奖”的优势与与劣劣势进行行分析析，并制制订扬扬长避短短的相相应措施施。4.111.3明确各阶阶段段的目标标，包包括：质质量、安安全、文文明施施工、科科技推推广及应应用、科科技成果果、工工法及专专利总总结等。以以及及实施目目标的的具体措措施。4.111.4针对工程程特特点，挖挖掘亮亮点，并并制订订突出亮亮点的的具体措措施。4.111.5制订相关关的的培训计计划，加加强与中中国建建筑业协协会沟沟通，定定期请请鲁班奖奖专家家到现场场进行行指导，取取得得他们的的支持持。4.111.6编制“四书一图图”,主要内容容如如下：四书：：：指质量量保证证点作业业指导导书、质质量校校核点作作业指指层书、质质量量控制点点作业业指层书书、隐隐蔽工程程追溯溯点作业业指导导书。一图：：：指深化化设计计图、节节点图图或大样样图。1）质质质量保证证点作作业指导导书：：是控制制对工工程质量量起至至关重要要作用用的原材材料、半半成品或或成品品构件等等质量量、采购购及验验收编制制的作作业指导导书。在在该作业业指导导书中，应应列列出清单单，并并逐项制制订各各步骤控控制措措施。2）质质质量校核核点作作业指导导书：：即对工工程验验收控制制编制制的作业业指导导书。明明确检检验批的的划分分、验收收的内内容、验验证的的方法等等内容容，明确确质量量标准高高于国国家标准准。3）质质质量控制制点作作业指导导书：：是针对对涉及及工程安安全及及功能检检测项项目的控控制而而编制。即即是是工程竣竣工交交付后可可追溯溯的依据据，也也是对工工程进进行检查查验收收、管理理、使使用的依依据，施施工前对对工程程涉及的的质量量控制点点的施施工工艺艺明确确操作方方法、要要点和难难点、对对操作者者的技技能要求求、检检验方法法提出出特殊操操作工工具要求求等。4）隐隐隐蔽工程程追溯溯点作业业指层层书：是是针对对工程所所涉及及的全部部隐蔽蔽工程项项目的的控制而而编制制。精品品工程程要求“内坚外美”，工程的“内坚”在验收时时无无法看出出，隐隐蔽工程程验收收是工程程内在在质量的的真实实反映，也也是是工程竣竣工交交付后可可追溯溯的依据据。5、做做做好深化化设计计、节点点图或或大样图图深化设设设计是根根据设设计图及及对创创“鲁班奖”工程策划划要要求进行行的，为为实现过过程精精品，根根据工工程施工工图，依依据工程程策划划有针对对性的的绘制施施工时时的装配配图、加加工图、节节点点图、大大样图图，以指指导工工程生产产。同同时，充充分考考虑到各各专业业间的相相互关关系，解解决各各接口的的问题题。在深化化化设计时时，不不同的分分部分分项工程程方法法不同，并并有有以下要要求：：5.111使图纸观观念念转化为为实物物产品在熟悉悉悉图纸后后，根根据工程程难点点及特点点进行行以下策策划：：5.111.1地基基础础、结结构施工工方面面，针对对工程程部位、结结构构形式、部部位位节点、施施工工难点等等策划划需采取取的施施工方法法、工工艺、质质量安安全控制制措施施、质量量标准准、验收收方法法、主体体与装装饰、安安装的的连接、预预埋埋预留等等。5.111.2装饰工程程应应策划在在哪些些方面可可以做做出新颖颖、独独特、美美观大大方的装装饰方方案，塑塑造亮亮点。该该项工工作需与与装饰饰分包及及设计计单位共共同完完成。5.111.3设备安装装工工程施工工前，综综合各种种管道道（线、槽槽）布布置、走走向，支支架及吊吊杆等等的安装装位置置，对照照明灯灯具、风风口、消消防探头头点位位置等进进行综综合考虑虑，对对称设计计，规规律性安安排。5.111.4列举工程程难难点及需需采取取的措施施，可可创新、应应用用新技术术、塑塑造亮点点的部部位需重重点说说明。5.222将工程质质量量标准按按高于于国家验验收标标准控制制5.222.1主体结构构柱柱、墙采采用钢钢模板，可可控控制其达达到清清水混凝凝土标标准。5.222.2装饰面板板（砖砖）要求求对称称、对花花、不不空鼓、不不打打磨、不不用小小半块砖砖、套套割严密密、缝缝隙均匀匀。5.222.3吊顶面上上的的烟感器器、灯灯具、喷喷淋、风风口、广广播等等做到对对称、居居中、成成排成成线、协协调、有有规律布布置。5.333将工程难难点点转化为为亮点点本工程程程属超高高层建建筑，智智能化化程度高高，体体量大，在在进进行策划划时，对对工程难难点（如如建筑物物垂直直度控制制）重重点控制制，做做到完美美，使使其成为为亮点点。5.444、使简易易的的转化为为精致致的能将简简简单的工工作做做成与其其它工工程不一一样，才才能体现“省内一流流，行行业领先”的质量控控制制水平。本本工工程至少少将在在以下几几方面面下功夫夫：图1地漏装饰细部处理5.444.1卫生间地地漏漏与地砖砖铺贴贴需作详详细策策划（如如图1），达到到美美观、精精致、好好用的效效果。图1地漏装饰细部处理5.444.2所有墙面面开开关面板板、插插座等标标高、位位置严格格一致致。5.444.3所有贴面面电电脑排版版、合合理选择择地砖砖、墙砖砖尺寸寸，洁具具挂线线定位，使使所所有卫生生间的的地砖、墙墙面面砖、吊吊顶全全部对缝缝，成成线，卫卫生器器具、灯灯具安安装也在在同一一条轴线线上。5.444.4、使不协协调调的转化化为协协调的、单单调调的转化化为富富有艺术术性的的，这需需要在在装饰图图出来来后进行行全面面的审图图，反反复协商商，以以期达到到最佳佳效果。6、施施施工过程程中的的控制措措施工程项项项目质量量的优优劣是由由施工工过程水水平决决定的，过过程程控制是是创“鲁班奖”的关键。本本本工程要要时时时处处以以过程程精品为为施工工目标，确确保保整个工工程优优良，为为获“鲁班奖”打下坚实实的的基础。严严格格施工过过程的的质量控控制，加加强施工工现场场的质量量管理理，主要要应作作好以下下几个个方面的的工作作：6.111将创优目目标标分解到到所有有参建单单位“鲁班奖”工程程程是一个整整体体，总包包单位位只是施施工了了主要的的部分分，仍有有相当当一部分分由分分包单位位施工工。作为为总包包方，将将创优优目标分分解到到各参建建单位位，明确确单位位承建的的分项项工程质质量目目标和各各自的的质量责责任是是十分必必要的的，所有有参建建单位统统一认认识、齐齐心协协力，才才能达达到预期期目标标。6.222现场管理理标标准化实施现现现场标准准化管管理，是是我们们提供质质量保保证的重重要手手段。建建立项项目质量量保证证计划，落落实实质量责责任制制，实行行国际际通行的的标准准化管理理，是是保证工工程质质量的可可靠途途径。推动现现现场管理理标准准化的措措施靠靠的是科科学、合合理的制制度及及强大的的执行行力，这这是总总包单位位必须须做好的的两件件事。6.333抓好分承承包包商的质质量控控制对分承承承包商实实施总总包管理理，对对其产品品质量量实施有有效的的控制，使使其其达到预预期目目标。对对于分分承包单单位，除除对他们们实施施“合同制约”外，最重重要要的还需需把工工程质量量目标标变成为为共同同追求的的目标标，自觉觉地把把好质量量关，同同时，要要充分分发挥总总包协协调、配配合、服服务的综综合职职能，将将总包包管理渗渗入分分承包管管理中中，防止止以包包代管、放放任任自流的的倾向向。6.444积极推广广应应用新技技术、新新工艺、新新材材料6.444.1新技术经分析析析工程具具体情情况，本本工程程建设部2010版十项新新技技术中的7项能在本本工工程应用用，分分别是：：1）钢钢钢筋及预预应力力技术2）模模模板及脚脚手架架技术3）钢钢钢结构技技术4）机机机电安装装工程程技术5）绿绿绿化施工工技术术6）防防防水技术术7）信信信息化应应用技技术6.444.2新工艺这需要要要在施工工过程程中挖掘掘，工工程开工工后，我我们将结结合目目前建筑筑市场场状况，结结合合工程的的具体体特点，选选择择一些科科研课课题，并并聘请请行业内内知名名专家、大大学学教授进进行指指导，合合作开开发，至至少在在本工程程获得得省级以以上施施工工艺艺工法法一项，专专利利一项。6.444.3新材料“节能环保、绿绿绿色施工”是建筑业业的的发展方方向，因因此，我我们将将积极使使用国国家推荐荐的绿绿化环保保材料料。6.555作好各专专业业接口处处理6.555.1土建施工工阶阶段，在在建筑筑图的基基础上上绘制给给排水水、暖通通、电电气、智智能化化等专业业综合合作业图图。将将各类管管线、预预埋件、预预留留洞绘制制到一一张图上上，并并用安装装专业业软件进进行三三维模拟拟，将将相互间间的影影响和制制约提提前消化化在图图纸上。6.555.2精装饰阶阶段段，各专专业协协调更为为关键键，需在在装饰饰深化设设计图图中，将将各专专业的设设施、设设备、洞洞口、灯灯具、广广播、消消防喷淋淋、烟烟感器、监监控控探头等等综合合绘于图图上，形形成成型型效果果图，并并且，应应对各类类设施施设备等等位置置进行优优化调调整，以以期达达到更加加美观观的效果果。6.666做好细部部处处理策划划真正的的的精品工工程，不不是体现现在大大面，而而是体体现在细细部。因因此，需需细节节处理上上需提提前考虑虑各专专业的设设计情情况，精精心策策划，统统一做做法，以以指导导各工种种、各各专业队队伍施施工。同同时对对一些关关键分分项工程程质量量通病的的防治治，对其其施工工构造节节点、操操作工艺艺应精精心设计计，严严格施工工程序序，精益益求精精，真正正做到到“人无我有有、人人有我精精、人人精我专专、人人专我突突”，体现工工程程的含金金量。7、加加加强工程程资料料管理“鲁班奖”工程程程，在进行行验验收时，所所能能看到的的是外外露部分分，对对已经隐隐蔽的的主体结结构及及其它隐隐蔽工工程，无无法看看到，只只能通通过过程程中的的资料来来检查查，因此此，对对工程资资料的的编制与与整理理要求是是非常常严格的的。资资料收集集与整整理务必必做到到及时、真真实实、严密密、闭闭合、清清晰并并不得与与规范范有任何何冲突突。在资料料料管理方方面，主主要采取取以下下措施：：7.111由总包单单位位制订资资料管管理规定定，对对总包、分分包包的各类类资料料的表格格形式式、填写写要求求、编码码原则则、分类类与组组卷等作作出明明确的要要求。7.222项目部配配备备有“鲁班奖”资料管理理经经验的专专职资资料员，全全面面负责工工程资资料的管管理。并并对往来来文件件、技术术资料料、质保保资料料、质量量记录录等进行行汇总总和统一一发放放，要做做到全全面和正正确。7.333施工图纸纸、设设计交底底会议议纪要、设设计计修改、技技术术核定单单、施施工规范范等文文件都作作为受受控文件件发放放，在技技术部部门的授授权下下发放给给具体体专业工工程师师。7.444、所有材材料料进场必必须有有质量保保证书书，要做做到现现场材料料到，质质量保证证书也也到，对对材料料质保书书复印印件必须须符合合文件规规定即即：7.444.1送货单位位必必须盖红红章；；7.444.2指明原件件存存放所在在单位位；7.444.3复印人签签名名及代表表数量量。7.555质保书须须由由材料员员接收收、验收收，并并交资料料员保保管；需需复试试的材料料使用用前要及及时完完成，试试验结结果合格格的才才能使用用，复复试资料料由试试验员交交资料料员保管管。7.666施工中产产生生的质量量记录录要及时时、正正确、真真实，质质量记录录由相相关管理理人员员和监理理、设设计、业业主等等逐级填填写、签签证、认认可后后交资料料员保保管。下下道工工序必须须在上上道工序序检验验后方能能施工工。7.777所有资料料由由资料员员收集集、分类类、成成册、汇汇总和和编号，做做到到检索方方便，可可随时交交监理理、业主主和质质监站检检查和和验收。其其它它管理人人员如如需借阅阅，须须办理借借阅手手续。工工程竣竣工后及及时移移交业主主和有有关方面面。7.888对分包工工程程施工资资料由由建设单单位进进行有效效控制制，竣工工验收收前，配配合总总包单位位共同同完成竣竣工资资料的管管理。7.999除一般工工程程技术资资料管管理外，还还应应该做好好如下下工作，为为创创“鲁班奖”申报资料料做做好充分分准备备：7.999.1对于各个个不不同施工工阶段段进行摄摄影和和摄像，特特别别是隐蔽蔽工程程、分部部工程程、单位位工程程的验收收等。7.999.2每月进行行工工程质量量报表表统计、每每分分部工程程进行行验收后后进行行质量总总结。7.999.3综合考评评检检查记录录。7.999.4工程施工工中中及竣工工后评评选为省省、部部门内各各类先先进的证证明文文件。7.999.5总包范围围外外其他专专业施施工单位位的工工程技术术资料料的收集集和整整理。7.999.6工程竣工工图图包括：：工程程竣工总总平面面图和全全部施施工竣工工图。7.999.7以上材料料提提供的文文字、印印章等必必须清清晰，各各种资资料涵盖盖工程程的全部部。8、复复复查前的的保证证措施“鲁班奖”工程程程评定时间间是是当年9月份之前前竣竣工的工工程，次次年评定定，换换句话说说，所所有鲁班班奖工工程在评评定前前，投入入使用用不得少少于一一年，因因此，在在工程竣竣工后后，仍有有一年年以上的的时间间属于创创建过过程。在工程程程竣工后后到鲁鲁班奖复复查前前，主要要做好好以下工工作：：8.111做好售后后服服务工作作，及及时与使使用单单位（建建设单单位）联联系，在在使用过过程中中如果发发现问问题及时时进行行修复、完完善善。8.222在“鲁班奖”复查前三三个个月，成成立“鲁班奖申申报报专项组”，设一个个总总指挥，下下设设四个小小组：：现场组组组：负责责工程程实体的的完善善及优化化，及及时对存存在的的缺陷进进行整整改。申报组组组：鲁班班奖采采用网上上申报报，并且且规定定非常严严格，需需要的资资料也也非常多多，因因此，成成立专专门的申申报组组。在完完成网网上申报报后，该该组负责责多媒媒体DVD宣传片的的制制作。外业组组组：主要要负责责与省建建筑业业协会、中中国国建筑业业协会会的对接接与协协调工作作，取取得他们们的支支持。同同时，还还必须负负责取取得申报报名额额。内业组组组：主要要负责责工程竣竣工资资料的编编制、整整理、完完善、归归档、成成册等等。8.333“鲁班奖”的创建，是是是一个漫漫长、艰艰巨的过过程，工工程浩大大且任任务非常常重。“鲁班奖申申报报专项组”肩负着最最终终申报的的任务务，因此此，在在最后的的三个个月时间间里，各各小组之之间既既分工、双双协协作，在在专项项组总指指挥的的领导下下，圆圆满完成成任务务。9、质质质量管理理体系系描述9.111项目经理理9.111.1项目经理理是是单位工工程施施工组织织者和和质量保保证工工作的直直接领领导者，对对工工程质量量负有有直接责责任。9.111.2组织施工工现现场的质质量保保证活动动，认认真落实实《质质量保证证手册册》及局局总部部技术、质质量量管理部部门下下达的各各项措措施要求求。9.111.3接受质量量保保证部门门及检检验人员员的质质量检查查和监监督，对对提出出的问题题应认认真处理理或整整改，并并针对对问题性性质及及工序能能力调调查情况况进行行分析，及及时时采取措措施。9.111.4组织现场场有有关管理理人员员开展自自检和和工序交交接的的质量互互检活活动，开开展质质量预控控活动动，督促促管理理人员、班班组组做好自自检记记录和施施工记记录等各各项质质量记录录。9.111.5加强基层层管管理工作作，树树立正确确的指指导思想想，严严格要求求管理理人员和和操作作人员按按程序序办事，坚坚持持“质量第一”的思想，对对违违反操作作规程程，不按按程序序办事而而导致致工程质质量低低劣或造造成工工程质量量事故故应予以以制止止，并决决定返返工，承承担直直接责任任。9.111.6发生质量量事事故后应应及时时上报事事故的的真实情情况，并并及时按按处理理方案组组织处处理。9.111.7组织开展展有有效活动动（样样板引路路、无无重大事事故、消消除质量量通病病、QC小组攻关关、竣竣工回访访等），提提提高工程程质量量。9.111.8加强技术术培培训，不不断提提高管理理人员员和操作作者的的技术素素质。9.222项目副经经理理9.222.1项目副经经理理主要协协助项项目经理理开展展各项工工作，是是本工程程施工工组织者者和质质量保证证工作作的执行行人，对对工程质质量负负有执行行领导导责任。9.222.2具体组织织施施工现场场的质质量保证证活动动，认真真落实实《质量量保证证手册》及及技技术、质质量管管理部门门下达达的各项项措施施要求。9.222.3接受质量量保保证部门门及检检验人员员的质质量检查查和监监督，具具体组组织项目目各部部门对提提出的的问题应应认真真处理或或整改改，并针针对问问题性质质及工工序能力力调查查情况进进行分分析，及及时采采取措施施。9.222.4具体组织织现现场有关关管理理人员开开展自自检和工工序交交接的质质量互互检活动动，开开展质量量预控控活动，督督促促管理人人员、班班组做好好自检检记录和和施工工记录等等各项项质量记记录。9.222.5加强基层层管管理工作作，树树立正确确的指指导思想想，严严格要求求管理理人员和和操作作人员按按程序序办事，坚坚持持“质量第一”的思想，对对对违反操操作规规程，不不按程程序办事事而导导致工程程质量量低劣或或造成成工程质质量事事故应予予以制制止，并并决定定返工，承承担担执行领领导责责任。9.222.6发生质量量事事故后应应及时时上报事事故的的真实情情况，并并落实项项目各各部门及及时按按处理方方案组组织处理理。9.222.7具体组织织开开展有效效活动动（样板板引路路、无重重大事事故、消消除质质量通病病、QC小组攻关关、竣竣工回访访等），提提提高工程程质量量。9.111.8定期组织织技技术培训训，不不断提高高管理理人员和和操作作者的技技术素素质。9.333项目技术术负负责人9.333.1是工程质质量量的主管管领导导，对工工程项项目质量量主管管领导责责任。9.333.2依据上级级质质量管理理的有有关规定定、国国家标准准、规规程和设设计图图纸的要要求，结结合工程程实际际情况编编制施施工组织织设计计、施工工方案案以及技技术交交底、具具体措措施。9.333.3贯彻执行行质质量保证证手册册有关质质量控控制的具具体措措施。9.333.4对质量管管理理中工序序失控控环节，存存在在的质量量问题题，及时时组织织有关人人员分分析判断断，提提出解决决办法法和措施施。9.333.5有权制止止不不按国家家标准准、规范范、技技术措施施要求求和技术术操作作规程施施工的的行为，及及时时纠正。已已造造成质量量问题题的，提提出处处理意见见。9.333.6检查现场场质质量自检检情况况及记录录的正正确性及及准确确性。9.333.7对存在的的质质量问题题或质质量事故故及时时上报，并并提提出分析析意见见及处理理方法法。9.333.8组织工程程的的分项、分分部部工程质质量评评定，参参加单单位工程程竣工工质量评评定，审审查施工工技术术资料，作作好好竣工质质量验验收的准准备。9.333.9协助质量量检检查员开开展质质量检查查，认认真作好好测量量放线、材材料料、施工工试验验、隐蔽蔽预检检等施工工记录录。9.333.10指导QC小组活动动，审审查QC小组活动动成成果报告告。9.444专业工程程师师（专业业工长长）、施施工班班（组）长长9.444.1专业工程程师师（专业业工长长）和施施工班班组长是是具体体操作的的组织织者，对对施工工质量负负直接接责任。9.444.2认真执行行上上级各项项质量量管理规规定、技技术操作作规程程和技术术措施施要求，严严格格按图施施工，切切实保证证本工工序的施施工质质量。9.444.3组织班组组自自检，认认真作作好记录录和必必要的标标记。施施工质量量不合合格，不不得进进行下道道工序序，否则则追究究相应的的责任任。9.444.4接受技术术、质质检人员员的监监督、检检查，并并为检查查人员员提供相相应的的条件和和数据据。9.444.5施工中发发现现使用的的建筑筑材料、构构配配件有异异变，及及时反映映，拒拒绝使用用不合合格的材材料。9.444.6对出现的的质质量问题题或事事故要实实事求求是的报报告，提提供真实实情况况和数据据，以以利事故故的分分析和处处理，隐隐瞒或谎谎报，追追究工长长和班班组长的的责任任。9.555操作者9.555.1施工操作作人人员是直直接将将设计付付诸实实现，在在一定定程度上上，对对工程质质量起起决定的的作用用的责任任者，应应对工程程质量量负直接接操作作责任。9.555.2坚持按技技术术操作规规程、技技术交底底及图图纸要求求施工工。违反反要求求造成质质量事事故的，负负直直接操作作责任任。9.555.3按规定认认真真作好自自检和和必备的的标记记。9.555.在本岗位位操操作做到到三不不：不合合格的的材料、配配件件不使用用；上上道工序序不合合格不承承接；；本道工工序不不合格不不交出出。9.555.4接受质检检员员和技术术人员员的监督督检查查。出现现质量量问题主主动报报告真实实情况况。9.555.5参加专业业技技术培训训，熟熟悉本工工种的的工艺操操作规规程，树树立良良好的职职业道道德。9.666专职质量量检检查员9.666.1严格按照照国国家标准准、规规范、规规程进进行全面面监督督检查，持持证证上岗，对对管管辖范围围的检检查工作作负全全面责任任。9.666.2严把材料料检检验、工工序交交接、隐隐蔽验验收关，审审查查操作者者的资资格和技技术熟熟练情况况，审审查检验验批工工程评定定及有有关施工工记录录，漏检检漏评评或不负负责任任，追究究其质质量责任任。9.666.3对违反操操作作规程、技技术术措施、技技术术交底、设设计计图纸等等情况况，应坚坚持原原则，立立即提提出或制制止，可可决定返返修或或停工，通通过过项目经经理或或行政负负责人人并可越越级上上报。9.666.4负责区域域内内质量动动态分分析和事事故调调查分析析。9.666.5协助技术术负负责人、质质量量管理部部门作作好分项项、分分部（子子分部部）工程程质量量验收、评评定定工作，作作好好有关工工程质质量记录录。10、质质量控制制具体体措施10...1总则10...1.1建立以工工地地项目经经理为为主，由由专业业工程师师、质质量员、技技术术员等参参加的的现场质质量管管理小组组，树树立质量量第一一的观念念，实实行奖优优罚劣劣，狠抓抓工程程质量；；各班班组配备备兼职职工程质质量员员，由责责任心心强、技技术精精良的工工人担担任，定定期进进行质量量检查查评比工工作，树树立每个个职工工的质量量意识识。10...1.2认真审审阅和熟熟悉图图纸，对对各分分部分项项工程程进行技技术交交底，严严格按按国家现现行技技术规范范、质质量标准准及安安徽省质质监部部门的有有关规规定进行行施工工，并定定期召召开技术术管理理和质量量考评评会议，总总结结经验、力力争争多出优优良产产品。10...1.3加强强对职工工的教教育和学学习，经经常组织织职工工学习各各种规规范规定定的质质量标准准，对对各分部部分项项工程做做到精精心施工工，并并加强中中间验验收，自自我评评定，消消灭质质量事故故和质质量隐患患。10...1.4加强技技术术复核工工作，完完善复核核制度度，对测测量定定位、放放线、轴轴线、标标高、柱柱梁板的的模板板截面尺尺寸、门门窗洞口口尺寸寸、预留留孔、预预埋件、排排水水管道、坡坡度度标高及及其它它尺寸，均均必必须进行行细部部的技术术复核核，以免免发生生任何差差错。10...1.5加强强混混凝土及及砂浆浆的配合合比计计量管理理，任任何材料料不得得随意增增减，按按规定做做好试试块并及及时试试压。10...1.6加强隐蔽蔽工工程验收收工作作，对隐隐蔽工工程验收收必须须在自检检符合合要求的的基础础上，经经现场场专业工工程师师、质量量员会会同监理理共同同验收合合格并并签证以以后，方方可进行行下道道工序施施工。基基础工程程全部部完成后后回填填土前及及主体体结构封封顶后后，均须须由质质监站及及有关关单位进进行中中间验收收，并并做好质质量核核定签证证工作作。10...1.7加强对对原原材料、成成品品、半成成品质质量控制制和管管理工作作，所所有建筑筑材料料均须有有质量量保证单单或出出厂合格格证，按按规定必必须进进行复试试的材材料，逐逐一进进行复试试，合合格以后后才能能使用于于本工工程上，杜杜绝绝劣质材材料进进入基地地。10...1.8各班组和和工工种之间间要建建立自检检互检检制度，互互相相督促，并并分分清责任任和奖奖罚挂钩钩。10...1.9水电等设设备备安装工工程必必须和土土建密密切配合合，凡凡是土建建图上上标明的的预埋埋件、预预留孔孔，应先先在土土建施工工中由由安装工工配合合预埋好好、预预留好。如如在在砖墙或或楼板板上打洞洞，首首先应征征得专专业工程程师同同意方可可进行行。10...1.10在整个个施施工过程程中，加加强技术术资料料管理工工作，实实事求是是、及及时正确确做好好各项技技术资资料，工工程竣竣工验收收时汇汇总整理理，装装订成册册，连连同绘制制好的的竣工图图一式式六份，五五份份存档，一一份份交建设设单位位备案。10...1.11项目经经理理、项目目副经经理、技技术负负责人、专专业业工程师师、技技术员、质质量量员、安安全员员、材料料员必必须明确确分工工，建立立并健健全生产产岗位位责任制制，做做到上下下层层层把关，抓抓好好施工前前、施施工中、施施工工后的三三个环环节，达达到施施工进度度快、工工程质量量优、施施工安全全无事事故的最最终目目标。10...2各分部分分项项工程质质量控控制手段段10...2.1土方与基基础工程程10...2.1.1派驻现场场专专业工程程师，办办理好有有关的的验收交交接、签签证手续续。10...2.1.2本工程属属深深基坑，基基坑坑边坡支支护必必须由具具有专专业资质质的单单位进行行专项项设计，并并由由专家进进行会会审，设设计方方案通过过后，严严格按图图施工工，确保保基坑坑边坡安安全。10...2.1.3为了确保保工工程质量量，对对挖土工工程要要会同业业主单单位、监监理单单位、设设计单单位、勘勘察单单位及质质量监监督站等等部门门共同对对土方方工程进进行质质量监控控和及及时验收收。对对发生的的工程程质量问问题要要及时与与有关关人员联联系，妥妥善解决决。10...2.1.4基坑底部部及及时设置置水平平标记桩桩，间间距不大大于22m，并有有专专人负责责测水水平标记记和指指挥挖土土机械械，为了了保证证不扰动动基底底土，机机构开开挖时预预留25～30cm人工清基基，确确保基坑坑底面面的平整整误差差在±2cm以内内。10...2.1.5基坑四周周设设好排水水沟和和集水井井，排排水明沟沟和集集水井抽抽水要要有专人人负责责，保证证排水水畅通，基基坑坑内不得得有积积水。基基坑挖挖至设计计标高高后，应应及时时进行垫垫层施施工，尽尽量减减少对基基坑底底面原土土的扰扰动。10...2.1.6基础混凝凝土土施工前前项目目部应对对钢筋筋、模板板进行行全面质质量检检查和技技术复复核，并并办理理相关验验收手手续。10...2.1.7基坑土方方回回填必须须先完完成地下下室主主体验收收及防防水工程程验收收，作好好相关关准备工工作好好，申请请监理理同意回回填。10...2.1.8基坑回填填必必须分层层回填填，基坑坑底部部不能上上机械械碾压时时，人人工夯实实，当当能采用用机械械碾压时时，采采用18～22t振动压路路机机碾压。回回填填土的压压实度度必须达达到设设计要求求，分分层检测测压实实度。10...2.2钢筋工程程10...2.2.1施工前钢钢筋筋翻样必必须对对施工顺顺序、操操作方法法、质质量要求求向操操作人员员详细细交底，施施工工过程中中对钢钢筋规格格、数数量、位位置随随时进行行复核核检查。特特别别注意一一些较较复杂部部位的的钢筋位位置、数数量及规规格，梁梁柱节点点严禁禁漏放环环箍。10...2.2.2钢筋绑扎扎完完成后必必须特特别检查查悬臂臂结构撑撑脚是是否牢固固可靠靠。10...2.2.3钢筋的保保护护层厚度度依图图纸及规规范规规定进行行，同同一截面面钢筋筋接头数数量应应符合规规范的的要求。10...2.2.4严格控制制柱柱插筋位位置，避避免发生生钢筋筋位移及及规格格与设计计图纸纸不符，柱柱钢钢筋绑扎扎前必必须清理理根部部的水泥泥浆及及杂物，清清理理干净后后方可可进行绑绑扎，并并注意竖竖筋的的垂直度度，不不得在倾倾斜的的情况下下绑扎扎水平筋筋及箍箍筋。10...2.2.5严格控制制板板面负筋筋的高高度，特特别是是悬挑部部位的的钢筋，设设置置钢筋马马凳及及跳板，避避免免人为踩踩踏后后落低，悬悬挑挑结构必必须单单独开具具隐蔽蔽工程验验收单单。10...2.2.6工程上的的钢钢筋不得得任意意代换，根根据据实际情情况确确需调整整时，必必须由技技术部部门与设设计部部门商量量同意意后方可可实行行，并办办妥技技术核定定单。10...2.2.7弯曲变形形的的钢筋须须矫正正后才能能使用用，钢筋筋上的的油污、泥泥浆浆要清除除干净净。10...2.2.8钢筋搭接接处处应中心心和两两端用铁铁丝扎扎牢；梁梁主筋筋与箍筋筋的接接触点全全部用用铁丝扎扎牢，楼楼板双向向受力力钢筋的的相交交点必须须全部部扎牢；；上述述非双向向配置置的钢筋筋相交交点，除除靠近近外围两两行钢钢筋交点点全部部扎牢处处，中中间可按按梅花花交叉绑绑扎牢牢固。10...2.2.9钢筋的绑绑扎扎搭接及及锚固固除按规规范要要求外还还须满满足抗震震设计计规范要要求。钢钢筋绑扎扎时如如遇预留留洞、预预埋件、管管道道位置须须割断断妨碍的的钢筋筋，按图图纸要要求留设设加强强筋，必必要时时会同有有关人人员研究究协商商解决，严严禁禁任意拆拆、割割。10...2.2.10浇捣混凝凝土土时要派派专人人看管，随随时时随地对对钢筋筋进行纠纠偏。10...2.2.11质量员员必必须签署署隐蔽蔽工程验验收单单，对每每阶段段的施工工情况况要开质质量分分析会，找找出出存在的的问题题，提出出整改改措施，协协助助监理单单位对对工程进进行验验收，对对提出出的问题题进行行认真整整改，以以配合监监理工工作，保保证工工程质量量。在在监理部部门对对隐蔽工工程进进行复验验签证证后方可可进行行下一步步施工工。10...2.2.12保证钢筋筋焊焊接施工工质量量的几点点措施施：①焊接前的准准备备：焊缝边边边缘的清清理（去去除油污污、铁铁锈、露露水等等）；焊焊接设设备完备备。②对钢筋施焊焊前前须在相同同同条件下下制作作二个抗抗拉试试件，试试验结结果大于于该类类别钢筋筋的抗抗拉强度度时，才才允许正正式放放焊，焊焊接的的焊缝检检验，除除保证其其焊接接的搭接接长度度外，主主要进进行外观观检查查，要求求焊缝缝表面平平顺，不不得有裂裂缝，没没有明显显咬边边、凹陷陷、焊焊瘤、夹夹渣及及气孔。焊焊缝缝尺寸与与缺陷陷的偏差差必须须符合“钢筋混凝凝土土工程施施工及及验收规规范”。钢筋工工工程质量量控制制程序如如图2。10...2.3模板板工程10...2.3.1进行模模板板及支撑撑系统统的配制制设计计，绘出出模板板排列图图。翻翻样员与与技术术员必须须对模模板支承承、排排列、施施工顺顺序、拆拆装方方法向班班组人人员详细细交底底，对运运到现现场的模模板及及配件应应按规规定、数数量逐逐次清点点及检检查，不不符合合质量要要求的的不得使使用。10...2.33.22对危险性性较较大的高高大模模板，必必须按按国家规规范要要求，进进行方方案编制制、审审批、专专家会会审、过过程跟跟踪检查查等手手续，确确保支支撑安全全。10...2.3.3模板制作作必必须正确确控制制轴线位位置及及截面尺尺寸，不不得扭曲曲、拱拱凸，模模板拼拼缝要密密实。10...2.3.4模板支撑撑系系统必须须横平平竖直，支支撑撑点必须须牢固固，扣件件及螺螺栓必须须拧紧紧，模板板严格格按设计计的排排列图安安装。浇浇捣混凝凝土前前对模板板的支支撑、螺螺栓、轧轧箍、扣扣件等等紧固件件派专专人进行行检查查，发现现问题题及时整整改。图2钢筋工程质量控制程序图正确留置置孔洞、埋埋件等，在在翻样图上上自行编号号，防止错错放漏放。安安装要牢固固，经复核核无误后方方能封闭模模板。图2钢筋工程质量控制程序图10...2.3.6每层模板板施施工完毕毕后必必须组织织有关关人员进进行技技术复核核工作作，达到到要求求后方可可浇混混凝土。10...2.3.7模板拆除除应应根据“施工验收收规规范”规定的强强度度要求统统一进进行，未未经技技术部门门同意意，不得得随意意拆模。现现场场增加混混凝土土拆模试试块，必必要时进进行试试块试压压，以以保证质质量和和安全。10...2.3.8模板周转转使使用应经经常整整修、刷刷油，必必须保持持表面面的平整整和清清洁。10...2.3.9拆模后如如有有墙面不不平整整、水泡泡、蜂蜂窝、麻麻面等等各种缺缺陷时时，技术术员、质质量员及及时会会同监理理验收收，协商商提出出处理意意见，现现场整修修。模板工工工程质量量控制制程序如如图3。10...2.4混凝土工工程10...2.4.1严格执执行行混凝土土浇捣捣令制度度，浇浇捣令签签发前前施工现现场应应办妥相相关技技术复核核、隐隐蔽验收收手续续。10...2.4.2施工前前一一周，将将商品品混凝土土厂提提供的配配合比比提请监监理方方审查，合合格格后方能能组织织生产。10...2.4.3及时了了解解天气动动向，浇浇捣混凝凝土需需连续施施工时时应尽量量避免免大雨、大大雪雪，同时时预备备好遮盖盖物品品，以便便及时时遮盖。10...2.4.4混凝土土浇浇捣前施施工现现场先做做好各各项准备备工作作，机械械设备备、照明明、各各种设施施等事事先检查查，保保证完好好，符符合要求求。模模板内的的垃圾圾和杂物物要清清理干净净，木木模部位位要隔隔夜浇水水湿润润。10...2.4.5混凝土在在浇浇捣前各各部位位的钢筋筋、埋埋件插筋筋和预预留洞必必须由由有关人人员验验收合格格后方方可进行行浇捣捣，柱混混凝土土不能一一次下下料到底底，应应分皮分分层进进行振捣捣。10...2.4.6遇门窗洞洞口口时，应应在洞洞口两侧侧同时时对称进进行浇浇捣施工工，以以防模板板单向向位移和和扭曲曲。10...2.4.7浇捣混凝凝土土前应由由专业业工程师师进行行交底，并并做做好书面面记录录，落实实专人人负责振振捣，有有专人负负责看看铁看模模，操操作人员员的交交接班以以及吃吃饭、何何处时时必须移移交施施工情况况，严严格做好好交接接班工作作，并并做好交交接记记录，由由负责责人签名名归档档，以免免混凝凝土超振振漏振振。混凝凝土浇浇捣完毕毕后，钢钢筋上所所受污污染的水水泥应应予清除除，以以保证工工程质质量。10...2.4.8振动器的的操操作要做做到“快插慢拔”，快插是是为为了防止止先将将表面振振实而而与下面面混凝凝土发生生分层层、离析析现象象，慢拔拔是为为了使混混凝土土以填满满振动动棒抽出出时所所造成的的空洞洞，并消消除混混凝土内内气泡泡。10...2.4.9混凝土分分层层浇筑时时，在在振捣上上层时时应插入入下层层中5cmm左右，消消除两层层之间间的接缝缝，同同时在振振捣上上层混凝凝土时时，要在在下层层初凝之之前，并并加强对对泵送送流态混混凝土土的振捣捣。10...2.4.10每一插插点点要掌握握好振振捣时间间，过过短不易易振实实，过长长可能能引起混混凝土土发生离离析现现象，一一般以以混凝土土表面面呈水平平不再再显著下下沉，不不再出现现气泡泡，表面面泛出出灰浆为为准。图3模板工程质量控制程序图10...2.4.11振动器器插插点要均均匀排排列，采采用交交错式的的次序序移动，以以免免造成混混乱而而发生漏漏振，每每次移动动位置置的距离离应不不大于500ccm。并不不准准将振动动棒随随意振动动钢筋筋、模板板及预预埋件，以以防防止钢筋筋、模模板弯曲曲变形形、预埋埋件脱脱落。图3模板工程质量控制程序图10...2.4.12按规定定做做好混凝凝土试试块制作作、养养护、试试压工工作，试试块应应在浇捣捣地点点制作，混混凝凝土试块块成型型24小时后后拆拆模，放放入标标养室养养护，做做好养护护记录录至设计计龄期期进行强强度检检测。10...2.4.13为确保施施工工顺利进进行，避避免出现现意外外情况，必必须须注意以以下几几点：①确保工地用用电电量；②如迫不得已已停停止浇捣时时时，必须须严格格按规定定位置置留设施施工缝缝，继续续浇捣捣时也必必须按按规范要要求处处理好施施工缝缝；③混凝土浇捣捣时时严格控制制制现场混混凝土土坍落度度，不不合格退退回。到到现场的的混凝凝土熟料料内不不得加水水。10...2.4.15待楼板板混混凝土浇浇至标标高时用用铁锹锹拍平，再再用用长刮尺尺刮平平，木蟹蟹抹平平，待混混凝土土收水时时用木木蟹进行行第二二次抹面面，防防止收水水裂缝缝的产生生，在在插筋较较密处处，用木木蟹分分二次拍拍实。10...2.4.16混凝土土工工程质量量过程程控制如如图5-4--3。10...2.5砌体工程程10...2.5.1墙体砌筑筑时时砖隔夜夜浇水水湿润，并并按按规定砌砌筑，保保证砌体体砂浆浆粘结力力，防防止砂浆浆早期期脱水而而降低低工程质质量。10...2.5.2砌墙时把把预预留拉结结钢筋筋按规定定放入入墙内使使其起起拉结作作用，要要控制水水平灰灰缝厚度度，消消灭同缝缝现象象。砌体体砂浆浆必须密密实饱饱满，且且柱边边梁底采采用11:2水泥砂浆浆嵌嵌密，防防止墙墙面渗水水。10...2.5.3砌筑时应应弹弹出水平平线和和墙身线线，立立好皮数数杆，扫扫清墙身身部位位的浮灰灰，并并浇水冲冲洗。10...2.5.4砌筑用砂砂浆浆使用中中砂，并并应过筛筛，含含泥量大大于3%的不能使使用用。砂浆浆拌制制选用砂砂浆搅搅拌机，保保证证其拌制制时间间，砂浆浆必须须搅拌均均匀，冬冬季搅拌拌的砂砂浆应比比夏季季搅拌时时间增增加一倍倍。10...2.5.5墙体转角角处处和交接接处同同时砌筑筑，对对不能同同时砌砌筑而又又必须须留置的的临时时间断处处，应应砌成斜斜槎。10...2.5.6设计要求求的的洞口、管管道道、门窗窗安装装的预留留孔及及预埋件件等，在在砌筑前前按要要求预留留或预预埋，不不得事事后剔凿凿。砌砌体中的的预埋埋件应做做防腐腐处理。10...2.5.7砌筑砂浆浆运运到砌筑筑现场场后应倒倒入灰灰斗（或或底部部铺设的的固定定圈处）内内，不不能随地地倒放放在楼层层地面面上。10...2.6装饰工程程10...2.6.1墙面粉刷刷必必须按操操作规规程的要要求做做到、做做好墙墙面粉刷刷过程程中的各各道工工序，确确保墙墙面粉刷刷质量量。图3砼工程质量控制程序图10...2.6.2各种装饰饰材材料规格格、质质量必须须符合合设计要要求、严严把材料料质量量关。图3砼工程质量控制程序图10...2.6.3严格遵循循设设计规定定的各各种粉刷刷配比比要求，不不得得随意增增减。10...2.6.4认真做好好施施工各方方的协协调工作作，正正确安排排各工工种的工工序搭搭接，避避免返返工浪费费。同同时针对对各个个不同分分项工工种施工工进度度情况，认认真真做好相相关产产品的质质量保保护措施施。10...2.6.5各装饰层层必必须粘结结牢固固，防止止开裂裂、起壳壳、空空鼓现象象发生生。10...2.6.6实测检验验项项目必须须严格格符合分分项工工程质量量检验验评定标标准，同同时提高高观感感质量。10...2.6.7大面积施施工工前，做做好样样板间（块块），组组织操作作人员员对操作作要点点质量要要求进进行详细细的交交底。10...2.7安装工程程10...2.7.1结构阶段段，水水电安装装工程程主要以以预埋埋、预留留工作作为主，应应密密切配合合土建建施工进进度安安排施工工。10...2.7.2施工技术术人人员做好好安装装工程的的预埋埋、预留留、标标高、尺尺寸、坐坐标位置置的检检查复核核工作作，并及及时填填写分部部分项项技术复复核记记录单。10...2.7.3装饰阶段段，水水电安装装工程程主要以以安装装、镶接接为主主，采用用立体体穿插的的施工工方法组组织安安排施工工。10...2.7.4依据本工工程程质量要要求高高的特点点，在在大面积积铺开开施工之之前先先采用样样板间间、样板板层的的做法，随随后后全面铺铺开施施工。10...2.7.5加强对分分项项工程的的测试试，做好好试压压、通水水、通通电等的的检测测，对各各分项项工程进进行有有效的质质量控控制，严严格检检查、严严格验验收、严严格签签证，把把好质质量关。10...2.7.6竣工阶段段建建立一个个有各各有关专专业施施工、管管理人人员组成成的竣竣工达标标管理理小组，分分别别按照屋屋面、楼楼层、室室外的的顺序进进行竣竣工标准准检查查。10...3、工序关关键键质量控控制点点10...3.1土方回填填：：从回填填土土土质及含含水率率，石灰灰质量量，分层层回填填厚度，回回填填土密实实度，环环刀试验验等控控制点实实施控控制。具具体分分工如如如图5。10...3.2钢筋工程程：：主要从从钢材材质量及及堆放放，钢筋筋制作作，钢筋筋绑扎扎三方面面入手手。10...3.2.1钢材质量量及及钢材堆堆放：：从钢材材质量量保证书书及合合格证，质质量量证明文文件与与材料是是否对对应，材材料现现场取样样、钢钢筋的堆堆放是是否区分分型号号、规格格、原原材料标标识等等控制点点实施施控制。具具体体分工如如如图图6。10...3.2.2钢筋制作作：：从钢筋筋放样样表是否否正确确，钢筋筋的机机械性能能，钢钢筋的型型号、尺尺寸及数数量是是否与放放样表表符，成成型钢钢筋的标标识，钢钢筋弯钩钩角度度，钢筋筋对焊焊质量等等控制制点实施施控制制。具体体分工工如如图7。图6钢筋原材质量及堆放控制点图5土方回填质量控制点10...3.22.33钢筋绑扎扎：：从绑扎扎后的的间距、排排距距、位置置是否否满足设设计及及规范要要求，钢钢筋支撑撑是否否可靠，钢钢筋筋数量是是否符符合设计计要求求，接头头位置置是否正正确，钢钢筋锚固固长度度是否满满足规规范要求求，保保护层垫垫块是是否按要要求安安放等控控制点点实施控控制。具具体分工工如图图8。图6钢筋原材质量及堆放控制点图5土方回填质量控制点图8钢筋安装质量控制点图7钢筋制作质量控制点10...3.33模板工程程：：从模板板加工工，模板板支设设，模板板拆除除三方面面入手手。图8钢筋安装质量控制点图7钢筋制作质量控制点10...3.33.11模板加工工：：主要从从模板板选型及及质量量，木枋枋选型型及质量量，模模板放样样图，配配模质量量等控控制点实实施控控制。具具体分分工如图9。图9模板加工质量控制点图8钢筋绑扎质量控制点10...3.33.22模板支设设：：从模板板支撑撑体系稳稳定性性验算，模模板板中心线线、标标高，模模板接接缝处理理，模模板支撑撑是否否按设计计施工工，模板板平整整度及垂垂直度度，预留留预埋埋孔洞位位置等等控制点点实施施控制。具具体体分工如如图10。图9模板加工质量控制点图8钢筋绑扎质量控制点图10模板支设质量控制点10...3.3.3模板拆除除：：从同条条件养养护试块块制作作及养护护、同同条件养养护试试块试压压报告告，拆模模令，模模板拆除除顺序序，模板板清理理堆放，模模板板再用前前的修修理等控控制点点实施控控制。具具体分工工如图图11。图10模板支设质量控制点图11模板拆除质量控制点10...3.5混凝土工工程程：图11模板拆除质量控制点混凝土土土工程属属特殊殊过程，不不允允许出现现任何何质量问问题，因因此对混混凝土土工程质质量控控制必须须严格格把关，从从混混凝土供供应商商选择到到现场场混凝土土浇筑筑，后期期养护护等每一一个环环节均需需认真真控制。本工程程程采用的的是商商品混凝凝土，混混凝土计计量，原原材料质质量等等由厂商商进行行控制，施施工工现场主主要进进行现场场试块块制作及及坍落落度测定定等。施施工现场场混凝凝土浇灌灌质量量从施工工准备备及混凝凝土浇浇灌阶段段进行行控制。10...3.55.11准备阶段段：：主要从从预检检，清理理杂物物，浇水水湿润润，混凝凝土浇浇灌令，水水泥泥质量保保证书书，级配配复试试等控制制点实实施控制制。如如图12。10...3.55.22浇筑阶段段：：从商品品混凝凝土坍落落度测测试，混混凝土土浇捣顺顺序及及要领，混混凝凝土试块块制作作，二次次抹平平检查，混混凝凝