服装店设计报告书商业空间设计演示文稿

服装店设计报告书商业空间设计演示文稿当前1页，总共45页。服装店设计报告书商业空间设计当前2页，总共45页。衣往情深当前3页，总共45页。目录一、方案介绍二、设计概念三、功能设想四、精神设想五、综合分析

1、地点分析2、社区环境分析3、交通分析4、建筑分析5、商圈分析6、企业形象分析7、成本分析8、SWTO分析9、空间分析（空间设计图、区段图、流线图、效果图）10、客户分析六、经营流程和方式七、设计心得当前4页，总共45页。一：方案介绍本次设计的是一个服装零售店，专卖女性服装、鞋包。店铺名称为“衣网情深”。正如名称一样，希望大家可以在本店找到自己衣橱里永远都缺的那件衣服。女人如衣，有了自己喜爱的衣服，才能自信的面对生活、面对工作。本服装装饰店的目标对象主要定在20——35岁之间的职业女性中，这一目标群体月收入在1500元以上，无家庭经济负担或属于小康生活家庭，他们多注重服装装饰的款式和搭配，自由支配的费用较多。该服装店为其提供服装选购，搭配的服务。

当前5页，总共45页。二、设计概念

第一：该服装店设计的首要目标在于满足客户的基本需要第二：该服装店设计所追求的是包含、地、墙面、及陈设品在内的整体环境风格与质量。第三：该空间构造鲜明，宽敞明亮，大气的形象墙突出了商业文化。与时俱进的空间格局打破了沉闷，老旧的以往业态。

第四：服装店的设计需要有一定的商业价值。当前6页，总共45页。三、功能设想该空间布局紧凑，区域划分合理，前面正中位置为橱窗展示空间，灯光明亮，吸引过往顾客前来。两侧的大门也足够满足客流的穿行。在立体空间的前方设置有造型简洁的展示柜，提供鞋包搭配服务。下面是对称的展示柜，使空间充实。背面则为沙发休息区，节省空间资源。为顾客提供休息空间。两边则为连通宽敞的服装展示区，满足顾客服装挑选欲望。在收银台的两侧都设有试衣间。整个空间布局合理，尽显大气。

当前7页，总共45页。四、精神设想“衣网情深”，女人对衣服，就如对自己的爱人一样，没有靓丽衣裳的女人，就如同生命失去阳光。“女人的衣橱里永远少一件衣服！”，女性追逐服装如同飞蛾扑火一样持久永恒。大街两旁林立的服装店里，那里没有卖女装的？中国不缺女装产量，市场不缺女装销售,女人却为选一件满意的女装满街跑.当前8页，总共45页。五、综合分析1、地点分析此次选址在昆明繁华的额南屏步行街。该商业街地处市中心繁华地段，客流量大，地势较好，虽然面临同类店面竞争比较强烈，但是高人口密度可减小其高强度的竞争压力，综合分析在该地段发展是比较有潜力的。衣往情深当前9页，总共45页。周围的办公大楼挺多，职场女性占大部分，年龄也多数在20到28岁左右，这段时期的女人都最爱漂亮，爱美是女人的天性。周围有大量的美食城，娱乐会所及办公区，人流量大可以满足其选购服装、休闲娱乐的需求。

2、社区环境分析当前10页，总共45页。自然环境：服装是根据春夏秋冬在不停的转换的，因此季节的转季，衣服也会随着变化，女人们也要根据不同的季节添加不同的衣服。

技术环境：随着技术的不断发展，衣服的设计越来越多样化，每天都会有不同的款式的衣服出现，自然就多人买不同款式的衣服。而且互联网的迅速发展，该店在网上有宣传自己的服装店，因此消费者也可以再网络上购买，为消费者提供更加方便的渠道。

当前11页，总共45页。3、交通分析

A.车型流线分析：衣往情深服装店位于五华区南屏街东口（家乐福旁边）89号，南北两侧为十字路口，车辆可由东西南北四个方向驶入。B.人流线分析：人流线呈多元化趋势，办公人流和逛街人流为主，由东西南北四股组成。人流量最多的时段为11：00~14:0017:00~21:00这两个时段，也是消费人群最集中的两个时段。衣往情深当前12页，总共45页。4、建筑分析该建筑物成一个长方形，内部空间宽敞，功能齐全.位置:该建筑位于繁华的南屏步行街，每天人流大，交通便利，在离不远处有多个居民区，市民可以走路，步行20分钟就到，或乘坐公交车。该建筑周围有多个停车场，小吃店多个，接近娱乐商场，满足了客户的需求。建筑物内部的环境：功能分区明显，有较好的展示空间.建筑物的色彩与材料的应用：与蓝色调为主，空间明亮，材料主要以木材和钢材为主，吊顶主要用石膏，地面用瓷砖，墙面用墙纸装饰。当前13页，总共45页。当前14页，总共45页。5、商圈分析在附近有许多大牌服装店，如以纯、zara和秋水伊人，衣往情深人均消费是500/人，其以纯的人均消费为400元每人，秋水伊人的人均消费为300元/人，竞争激烈。当前15页，总共45页。店名门头

室内

人均消费

环境经营种类以纯400元/人内部服以同心圆的方式进行展示，服装质地良好

服装

韩都衣舍300元/人内部环境优雅，衣服价格适中，处于人流量集中地段

服装zara500元/人内部服列整齐有序，地处南屏街西口服装、鞋、包6、竞争对手分析：当前16页，总共45页。7、企业形象分析视觉规范：以上为衣往情深的企业标识，首先由红、橙、黄、绿、粉六种颜色组成，代表着青春活力和各式各样的服装，在黑色圆环里有六种颜色组成的叶片，色调光鲜亮丽，让人印象深刻。当前17页，总共45页。企业理念：【时尚、大方、人性化】是服装店的企业理念，也是《衣往情深》成功的不二法门，只要来一趟《衣往情深》，就能体会到它与其它服装店的差异，不仅仅在于其独特的款式和上好的布料，还有其对客人用心与用力的人情味。当前18页，总共45页。管理规范：（1）工作时需严格遵守公司仪容仪表着穿规定，提供优良的服务，以客为先。

（2）必须遵守劳动纪律，自觉遵守轮班制度。依时上、下班，不准无故迟到、早退、旷工。如需请假，须提前一天向店长申请经批准后方可生效。

（3）洁身自爱、防盗防窃。工作时间，须将个人物品存放在指定地点

，下班自觉由店长或指定检查员检查所携带的私人包裹，并随时由店长或指定检查员清检员工储物柜。

（4）未经公司同意，不得向外泄露公司或店铺的一切资料（尤其是销售额），否则将根据行政管理制度予以处罚。

当前19页，总共45页。（

5）工作时，要保持口腔卫生，不准喝酒和吃有异味的食物，营业中不准吸烟、吃零食。

6）严禁私用、盗窃公司货品及其它物品，违者按有关规定给予处罚。

7）不准以任何理由拒绝上司合理的工作安排，必须尊重上司。

8）工作时间严禁在工作场所说笑、打闹、争吵、赌博、吸咽、酗酒、追逐、大声渲哗、当堂整理着装、化妆及一切有损公司或店铺形象的行为。

9）工作时间严禁利用公司电话做私人用途，不得将店铺电话随便告诉无关之人。

10）工作时间不能擅自离岗或随便窜岗。当前20页，总共45页。

（11）穿着已购买的公司服饰回店铺须向主管或店长登记款号。

（12）严禁擅自修改、泄露、盗窃公司或店铺电脑数据，违者严厉处罚。（

13）工作时间不准代他人存放物品，如遇到顾客购买的商品需暂存时，需做好登记。

（14）员工在个人利益与店铺利益发生冲突时，应以店铺利益为先。当前21页，总共45页。7、成本分析房租：12000/月员工：5名工资：2400/月/人店面装修：100000店面配置：20000人均消费：500元/人每天平均消费人数15人一天总纯收入=一天卖出衣服的总钱数（75000元）-房租（400元）-员工工资（400元）-衣服批发价（4000元）-水电费(50元)=2650元一天成本大约为：2650元当前22页，总共45页。8、SWOT分析优势：地处五华区南屏街繁华地段，那里人口终多，车辆南来北往，去哪里的人消费能力普遍偏上。机会：服装质地偏好且款式独特，物美价廉。劣势：周围服装店众多，有好多名牌服装，房租较高。

挑战：在周围有许多名牌服装店，衣往情深不属于众人皆知的大牌，且才刚起步不知是否符合当地人的标准。当前23页，总共45页。区段图9、空间分析衣往情深当前24页，总共45页。空间关系分析当前25页，总共45页。空间流线分析当前26页，总共45页。平面图当前27页，总共45页。地面铺装图当前28页，总共45页。顶棚图当前29页，总共45页。空间效果图当前30页，总共45页。当前31页，总共45页。当前32页，总共45页。当前33页，总共45页。当前34页，总共45页。当前35页，总共45页。当前36页，总共45页。当前37页，总共45页。10、客户分析本服装装饰店的目标对象主要定在20——35岁之间的职业女性中，该年龄段的消费群体是服装消费的主要群体，是消费群体中服装购买频率最多，总体购买总体购买金额较多的群体，该年龄段人口在3.3亿左右，该群体是消费群体中经济基础最为雄厚的群体，有较强的购买欲望，但该群体大多数人的人生观和价值观已相对的成熟，因此对风格，对时尚又自己的喜好，其中相当部分人已有自己的喜好的品牌，对新品牌的接受程度较低，购买理性居多，有相当部分品牌定位于此细分市场。时尚追求流行款式以简洁时尚，气质夺人，大方实用的风格为主。当前38页，总共45页。第一节、营业前操作管理规范1.

开启店门、安全门、照明设备、音响设备、空调设备；2.

巡视店内、外各角落、更衣室、卫生间、仓库等有无异状；3.

督查店员上下班秩序及出勤情况；4.

带领各工作岗位领取工作用具；5.

主持早会，清点人数，检查服装仪容，进行职员训练，重点工作安排；6.

督导职员清点陈列商品数量，POP张贴布置等情况六、经营流程和方式当前39页，总共45页。7.

检查各职员到岗位置和站立姿势；8.

核实到货、出货陈列情况；9.

督导收银台业前工作准备情况。第二节、营业中操作管理规范1.

检查当日商品的陈列和销售情况；2.

检查商品是否应补充，及时联系配送中心送货，迅速点收并上架；3.

督导店内外、更衣室、卫生间、仓库的清洁及整理工作；4.

巡视更衣室、卫生间、仓库是否有人无故逗留或零乱不堪；5.

检查商品定价牌、吊牌、外包装是否有掉落及破损；当前40页，总共45页。6.

巡视收银台、包装台的用品整理及损耗品控制情况；7.

督导营业员销售服务态度和礼节等情况，及时纠正营业员工作失误；8.

处理顾客投诉，做好售后服务工作；9.

接待大宗客户购物和咨询，并及时推荐通知相关部门或呈报上级主管；10.

督导销售交款程序和过程；11.

随时合理调整营业员岗位；当前41页，总共45页。第三节、营业后操作管理规范1.

督导营业员接待最后一批客户，到达店门口欢送客户，并提醒进店购物的客户营业时间将结束；2.

督导营业员回到各自岗位位置，整理清点各自管区商品；3.

注意提醒并疏导客户。4.

督导营业员、收银员完成接待最后一批客户，店门口欢送客户，提醒将进店购物的客户已停止营业，表示歉意并欢迎下次光临；5.

验收营业员清点报表并同收银员所统计销售报表对帐签字；6.

检查营业员整理所属区域内商品是否整洁；7.

督导职员重要物品收拾及上锁。当前42页，总共45页。8.

督导明日促销商品的陈列以及POP张贴等情况，通知公司有关新决定；9.

集合职员重点谈话，互道晚安，主持下班；10.

督促保洁员清洁卖场、值班安保人员到岗并暂时店门上锁。当前43页，总共45页。11.

督导收银员清机、结帐及缴款，合计每日之营业额呈报分析；11.

督导收银员清机、结帐及缴款，合计每日之营业额呈报分析；12.

填写店长工作日记，总结一天的工作；13