网上订餐系统可行性分析报告

网上订餐系统可行性分析报告院系：信息与控制学院专业：计算机科学与技术班级学号：1班学生姓名：小组成员：（组长）指导教师：成绩：20XX年4月9日.4工作负荷3.4.1内部管理主要包括用户登录、新用户注册。用户登录：主要是进行用户验证。新用户注册：主要是进行新用户的加入。3.4.2餐品管理主要包括浏览、发布、描述浏览：主要是进行查看。发布：主要是进行餐品的增加。描述：主要是进行对餐品的做法进行说明。3.5费用开支技术人员6名开支50000管理人员3名开支20210设备8台开支50000其他开支202103.6设备本系统的硬件环境如下：1.客户机:普通pcCpu：2.5GHZ以上内存：256MB以上能够运行IE5.0及以上2.web服务器：Cpu：p41GHZ内存：1GB硬盘：80GB以上网卡：80GB以上3.7局限性由于系统老旧，操作复杂易于出错，所以需大量的人员来管理，费用花费很大以及运行的不稳定，需要经常更新硬件。需要大量的人员来管理，维护其数据，出错率较高。出现很多冗余信息。设备较为老旧，不能满足本系统的基本需求，所以经常超负荷工作，比较容易损坏。

4所建议技术可行性分析4.1对系统的简要描述大致模型如下所示：图4.1系统功能模块图无论是客户端的还是用户还是管理端的用户都可以通过网络登录到本系统中。用户通过网络注册会员填写并查询相关信息。管理端的管理员再对会员信息进行添加、删除和修改等。4.2处理流程和数据流程

处理流程如图4.1所示图4.2数据处理流程图4.2.1数据字典1.数据流名称：餐品情况位置:餐品-+P1.1,餐品+P2.3定义:餐品情况=餐品名+类别+图片+点击率+收藏量+点赞量+发布时间+发布人D+描述+餐品ID数据流量:平均流量为每月传输1000次，高峰期流量每天传输100次。说明:餐品发布时，根据餐品情况建立餐品记录;用户收藏处理时需检查是否有该餐品的记录，做法及点赞量是否高。2.数据流名称：用户情况位置:用户一>P1.2，用户→P3.1定义:用户情况=用户名+密码+性别+年龄+邮箱+头像+积分+用户级别+号++用户ID数据流量:平均流量为每年传输80000次，高峰期流量每天传输1000次。说明:根据用户情况建立用户记录。3.数据流名称：用户身份位置：P3.1→{P1.1,p1.2,p2.1,p2.3},P3.2>{P1.1,P1.2,P2.1,P2.3}定义:用户身份=[合法用户]数据流量:

-切用户只要注册成功的都可以进入4.数据流名称：注册新用户情况

位置:新用户→P3.2

定义:注册新用户情况=新用户ID+新用户用户名+姓名+性别+级别+密码+数据流量:平均流量为每年传输80000次，高峰期流量每天传输1000次。说明:新用户一.旦注册成功，无需再有升级等步骤。

5.数据流名称：发布请求位置:用户一P2.1 定义:发布请求=类别+餐品ID+餐品名+书写时间

数据流量:平均流量为每天传输1000次，高峰期流量每小时传输300次。 6.数据流名称：餐品信息 位置:P2.1→P2.2 定义:餐品信息=输入餐品编号+餐品名称+类别 数据流量:平均流量为每天传输1000次，高峰期流量为每小时传输250次。 说明:查看餐品信息时，需要输入餐品编号，餐品名称和类别，以确定餐品。

4.2.2主要的数据存储定义1.数据存储编号:

D1 数据存储名称:餐品记录 输入:

P1.1 输出:

P2.

1,

P2.2，P2.

3 数据结构:餐品记录=餐品编号+类别+发布者+材料+做法+描述+书写时间+餐品名 数据量和存储频度:数据量为250000条，存取频度为每天1000次。 存取方式:联机处理;检索和更新;主要是随机检索。 说明:餐品编号具有唯一-

性和非空性。 2.数据存储编号:

D2 数据存储名称:用户记录 输入:

P1.2,

P3.

1,

P3.

2 输出:

P2.2,

P2.3 数据结构:用户记录=姓名+性别+级别+昵称+密码++用户编号 数据量和存取频度:数据量为15000条，存取频度为每天500次。 存取方式:联机处理，主要是检索处理，以随机检索为主 说明:编号具有唯-性和非空性，性别只能是“男”或“女”。 3.数据存储编号:

D3 数据存储名称:评价记录 输入:

P2.2，P2.3 输出:

P2.2，P2.3 数据结构:评价记录=餐品编号+餐品名+评论+用户编号+用户名+收藏量+点赞量 数据量和存取频度:数据量为50000条，存取频度为每天1000次。 存取方式:联机处理，以更新操作为主，随机检索 说明:用户编号是外码，参照表为“用户编号”4.2.3主要处理过程1.处理过程编号:

P1.1 处理过程名:餐品管理 输入:餐品情况，用户身份 输出:

D1 处理说明:对吧内所有餐品类别统-编码，将餐品信息数据化，存储到餐品记录表中

2.处理过程编号:

P1.2 处理过程名:用户管理 输入:用户情况，用户身份 输出:

D2处理说明:建立用户信息表，对用户统编号，实现用户记录表的增刪改维护功能3.处理过程编号:

P2.1 处理过程名:发布、查看做法 输入:发布请求，D1,用户身份 输出:发布请求，餐品信息 处理说明:实现根据餐品类别查询餐品，根据餐品名称模糊查询做法的功能4.处理过程编号:

P2.2处理过程名:点评处理输入:餐品信息D1,D2,D3

输出:

D3处理说明:确认用户是否满意，进行信息收集5.处理过程编号:

P2.3

处理过程名:收藏处理

输入:

D1,D2,D3,用户身份，收藏请求，餐品情况

输出:

D36.处理过程编号：P3.1处理过程名：用户登录管理输入：用户情况，D2输出：用户情况，D2，用户身份处理说明：通过用户名和密码，确认用户身份，保护系统的安全性7.处理过程编号：P3.2处理过程名：新用户登录管理输入：注册新用户情况，D2输出：用户身份，D2，注册新用户情况处理说明：通过填写基本的用户情况表格，保证系统的安全性4.3与现有系统比较的唯一优越性免费开放的交流平台，能更大限度的让广大用户与商家更进一步的进行探讨与交流，也更能吸引广大美食爱好者进行美食的选择与订购。4.4采用建议系统可能带来的影响4.4.1对设备的影响新提出的设备要求能更大限度的容纳广大美食爱好者的发帖及评论，且完全免费，发帖完全自由。对现存系统中尚可使用的设备须作出完全免费的服务。4.4.2对现有软件的影响说明为使现有的应用软件和支持软件能同建议的系统相适应，需要对这些软件进行的用户身份的修改和内容充实的补充。4.4.3对用户的影响为建立和运行建议的系统，用户单位（即使用单位或最终用户）机构就完全是最终使用的用户本身、人员数量就是广大订餐用户的支持与爱好者，技术水平方面要全而完美，尽量满足广大用户的使用要求，方便其订餐。4.4.4对系统运行的影响所建议系统对运行过程的影响如下：a、用户的操作规程完全由用户所控制b、运行中心的操作规程也是完全由用户进行操作c、运行中心与用户之间的关系是主人与使用工具的关系d、源数据的处理完全都由用户控制e、数据进入系统的过程不用管理员或最高级别的任何人进行，完全只要用户进行书写就可以了f、对数据保存的要求是不具有重复性，相似度只能保持在79%，对数据存储、恢复的处理是具有回收站g、输出报告的处理过程是对广大用户进行第一时间的观看、存储数据和高度方法是完全开放式，可以随发布者的意向展示h、系统失效的后果及恢复的处理方法是进行进一步的更新与改造4.4.5对开发环境的影响无论是客户端的用户还是管理端的用户都可以通过网络进行身份信息验证登录到本系统中。用户通过网络注册会员填写并查询相关信息。管理端的管理员再对会员的信息进行添加、删除、修改等操作。4.4.6对运行环境的影响环境设施的要求是没有负面的内容，完全安全、绿色。4.4.7对经费开支的影响为了所建议系统的开发，设计和维持运行，需要的各项经费开支如下：系统的开发需要1万元，设计需要2万元，维持运行需要10万元。

5投资及效益分析5.1支出本系统主要支出在于人员的时间支出，由于现阶段我们由一群热爱创业的学生团队组成，所以我们的投入在时间上成正比。5.1.1基建投资计算机及外围设备a)数据通讯设备b)操作系统和应用软件c)数据库管理软件5.1.2经常性支出本系统主要在于学生的时间花费5.1.3其他一次性支出包括下列各项所需的费用，如：a)数据库的建立b)计算机及外围软件的检查费用转换c)检查费用和技术管理性费用5.2收益本系统主要是由商家为广大热爱饮食但因为时间关系没办法购买的朋友提供的一个订购平台，目前收益完全来源于用户订餐，但后期如果有商户要为他们的美食加入我们的网站，我们将考虑收费条件。

6社会因素方面的可行性6.1法律因素该项目为独立开发，技术上没有任何现有的软件和方法，所以在法律方面不存在侵权专利权，侵犯版权等问。6.2用户使用可行性从用户单位的行政管理和工作制度等方面来看，是完全可以使用本软件系统的。从用户单位的工作人员的素质来看，使用本系统的人员可大致分为两类：一：大学生，二：管理人员，用户的素质较高且都有一定的计算机应用基础，而且此软件系统的操作方法简单，保证能够满足绝大多数用户使用本管理系统。

7其他可供选择的方案前期建设以网站基本结构和系统管理平台搭建为主，整个应用软件系统网上信息展示、信息发布与交流，既为客户或会员提供一个简单易用的浏览界面，也为管理员提供一个通用的、友好的、易扩展的管理员界面，并对于以后进一步会员增值服务的开展具有灵活的扩展性。后期根据需求，不断完善页面设计及后台数据库管理，尽量设计成操作简单、界面清晰的系统，方便网站管理人员进行网站管理。

8结论基于本网站的分析、设计与实现，时至今日，设计已基本完成，文档攥写也已完毕。此次网上订餐网站的开发主要实现了增、删、改、查等基本功能，前台界面清晰，后台管理功能较为完善，操作简便。当然由于技术等相关原因，此次的网上订餐网站开发将会存在许多技术性方面的问题，但我相信这些问题将在后期会逐步完善。通过团队合作、讨论及分析，在撰写文档的过程中，我们小组也学到了很多以往没有的理论知识，更加深入地了解系统开发的过程，每一步需要做什么，完成什么工作，该怎样完成。在这过程中，由于对软件、市场方面的需求等等不熟悉的原因，也使我们走了不少弯路，与此同时也积累了不少宝贵经验，我明白了开发系统需循序渐进，是急不来的，首先要对自己所要做的东西有个概念，熟悉软件的使用及学习透彻必要的开发语言，规划好时间进度；其次，分析与设计是很重要的环节，分析得越透彻，设计得越详细，对编程会有很好的引导作用，也可避免重复修改，浪费时间，写下文档；最后在开始着手编程。

宝贝计划专卖店创业计划书企业名称：__宝贝计划婴儿用品专卖店创业者姓名：_________________________________________日期：__________________________________________通信地址：_________________________________________邮政编码：__________________________________________电话：____________________________________________传真：__________________________________________电子邮件：__________________________________________目录一、项目介绍------------------------------------3二、市场分析------------------------------------3三、成本预算------------------------------------3四、盈利状况------------------------------------4五、市场风险预测----------------------------------4六、人员机构配置----------------------------------5七、市场营销策略----------------------------------5宝贝计划婴儿用品专卖店计划书项目介绍：项目名称：宝贝计划婴儿用品专卖店经营范围：以出租和出售婴幼儿童车、童床、儿童玩具、婴儿日常用品和孕前孕后的孕妇培训为主，兼做婴儿游泳馆和家政服务信息等。项目投资：10—14万元回收成本期限：15个月（预计）样板店地址：桂林市兴安县（具体地址待定）项目概况：先组建宝贝计划婴儿用品总店，在此基础上，创办一个以片为依托的婴儿用品连锁店。企业宗旨：一切为了宝贝计划。二、市场分析：(一)市场需求分析：1、玩具是孩子的天使，孩子是父母的心肝宝贝。父母对自己孩子的投入是心甘情愿的，但由于各种原因，又不能完全满足孩子对玩具的占有欲望。同时，由于孩子的天性，对玩具喜新厌旧，一个几百元的玩具玩几天就不感兴趣了。而市场上层出不穷的高价玩具，都是孩子永不满足的需求，这样促使了儿童玩具出租行业的萌芽和发展。比如婴幼儿大都需要童车，低档童车价格大约在60—100元，中档童车价格大约在150～300元之间，高档一点的在500元以上，而一部质量较好的童车起码可以用三五年，家庭购买的童车平均使用期为一年左右，不买童车不行，买吧，用完后又很难处理，而且又浪费，所以本店的特色是——既可以出租而可以出售的方法。相似的用品不仅仅局限于童车童床，还有学步车等等。如果开一间婴幼儿童童车童床出租出售店，可以给消费一般的家庭带来实惠，生意肯定兴隆。2、孕前孕后培训也是一个新兴的行业，据市场调查，在此之前没有任何商家以店的形式对准爸爸和准妈妈进行。因为现在的准妈妈准爸爸无法科学的照顾自己的孩子和孕妇，通过培训后，使其能够正确的操作。(二)目标群体分析：儿童车、童床、婴儿日常用品0～2岁的婴儿。由于出售的儿童车、童床、婴儿日常用品品种繁多，档次繁多，适合于各种不同层次的家庭孩子。选择在县级以上城市开店，可以说明该城市的人均家庭状况一般在小康水平或小康水平以上，对出租玩具的承受能力均没有任何问题。孕妇的孕前孕后培训主要是针对现在准妈妈准爸爸开设的课程，主要是产前的身体锻炼，饮食合理搭配及科学的锻炼；产后的小孩护理及营养搭配，常见的小孩注意事项等方面知识，让准妈妈准爸爸们科学的呵护自己的小孩。(三)竞争对手的分析：目前兴安县出售出租婴幼儿童车、童床、儿童玩具、婴儿日常用品为一体的公司或店铺寥寥无几，现在的店一本是单一性的，不是集中为一体的，而且这样做也是一个新兴的行业，我们应该有一种先人为主的优势，特别由总店然后发展成一片区为分店的一家连锁店。三、成本预算(一)样板店的成本预算15000元样板店启动资金大约在7万元左右，具体安排：(1)办理工商、税务登记等费用：200元(2)店铺租金及押金：9000元(3)装修：20000元(4)工资(1个月)：8000元(5)购买产品及维修保养费用：50000元(6)咨询顾问及资料费：5000元(7)公司其他开支：10000元(水费、电费、管理费、卫生费及流动资金得等)总计：12000元左右（估计）注：总预算里面还包括员工的首期上岗培训费用。四、盈利状况(一)、连锁总店业务收入来源：A、出售婴幼儿童车、童床、儿童玩具、婴儿日常用品。现在很大部分的家庭里面只有一个小孩，不管是男孩还是女孩，都是家长们的掌上明珠，家长们都舍得为自己的子女花钱，针对这一现象，本店采取了出售其婴幼儿童车、童床、儿童玩具、婴儿日常用品，来满足每一个小孩家庭的需求，相对这样出租婴幼儿童车、童床、儿童玩具来说，这样显得奢侈，但是很多家长为了孩子，还是舍得花钱。B、出租婴幼儿童车、童床。现在很多家庭出生的小孩只有一个，如果购买一个童车或者童床势必会造成浪费，本店将为准妈妈们准备了童车童床的出租，这样相对来说，就要节省一点开支，这也是资源的合理利用。C、孕前孕后的孕妇培训。现在的准妈妈准爸爸对孕前的营养饮食搭配、孕前的护理和孕后的营养饮食搭配、小孩的照顾等各方面的培训，培训费是按每节课多少钱来计算，顾客如果使用会员卡，可享受月底结算和打折优惠的特权。D、婴儿游泳馆。婴儿游泳是国内兴起的一个行业，在国外非常常见。因为婴儿在游泳时，可以对其全身的肌肉关节韧带均得到运动，心理放松，神情喜悦，运动所带来的外周刺激反馈至大脑皮层，对脑神经的发育有着良好的作用。E、家政服务信息。本店与当地的家政信息公司进行合作，为各位需要家政服务的家庭提供家政信息服务，盈利在于与家政公司合作的提成。（二）、连锁店业务收入的次要来源：A、本里本店的会员卡是本店次要收入来源，会员卡有效期为1年，然后经过续费后，方可继续使用，会员卡办理卡费是20元，续费费是10元，本卡将采取实行实名制，实行一卡专用。B、赔偿金收入(因顾客归还玩具时，有些玩具可能会由于关键部位的断裂，重要配件的丢失损坏等原因，按照我们的赔偿比例表，按比例赔偿)。五、市场风险预测：(一)竞争者的出现，是本店主要的市场风险当一个项目被发现巨大市场空间时，必会引来竞争者，为了能让企业在市场中生存和壮大，因此在推出玩具出租加盟样板店时，要实行五个统一的管理模式(即统一形象设计，统一宣传资料，统一会员卡销售，统一营销管理，统一售后服务)建立自身的品牌。提高服务质量和准确掌握市场行情也是增强竞争力等办法。(二)玩具、童车、童床是对儿童的伤害最大，是本行业的最大风险所在。为了避免此类风险，可采取以下三种方法：(1)进货渠道严格把关，明确与进货商或厂家的责任关系。(2)向小孩和家长详细说明玩具的使用说明；(3)明确与被租方的责任关系。(三)对玩具损害程度的鉴定，是处理客户关系的一大风险必须从日常的经验和生产厂家，逐步完善玩具损害程度的鉴定标准，明细化与客户的责任关系。（四）、产品售后服务：产品售后服务是关键。本店将对购买和出租童车、童床的用户建立客户信息档案中心（信息档案中心将属于自愿原则，顾客有权不建立）。将定期派遣技术人员为顾客购买的产品进行定期检查或者接到客户的产品故障报告后派遣技术人员进行上门服务维修，保证其产品质量（质量保修解释：凡在本店购买或者出租的童车、童床，在购买2个月内，免费更换其配件，超过2个月后，免费维修，但收取材料费用，超过4个月，收取维修费和材料费）。六、人员机构配置职员及岗位职能(1)总店经理1名：负责整个店的管理及玩具的采购工作及后备人员；(2)店员5名：负责与顾客的各项工作，2人各兼出纳与会计；(3)玩具维修保养员2名：负责玩具维修保养工作；(4)孕妇培训员（育婴员）5名（上午9：00—14：30开课学习孕前孕后培训，下午15：00—19：00进行婴儿游泳馆的负责，晚上：19：30—21：00进行孕前孕后班培训）。清理员：2名，专门负责婴儿游泳馆的清洁及配合育婴员进行游泳馆的消毒工作。(5)老板1名：统筹全盘，负