森林抚育施工组织设计

森林抚育施工组织设计Themanuscriptwasrevisedontheeveningof2023森林抚育施工组织设计〔一〕、编制说明及范围部施工任务的重要经济技术文件。〔二〕、编制依据及原则本工程施工组织设计，主要依据目前国家对建设工程质量、工期、安全生产、文明施的编制。施工。〔三〕、工程概况〔四〕、组织机构设立。事务的处理。1、工程治理层设置2个职能部门为根底，各部门职能人员承受工程经理的领导，并对各基层作业处〔机组〕实施监视与治理。2、作业层设置综合作业组、售后作业班组。3、工程部主要组成人员成工程组。4、部门职责工程经理职责是施工工程的组织者和领导者。贯彻执行党和国家的政策、法规、法令、上级主管部门的有关治理制度。(4)协调工程各部门、各单位的工作关系。生产、技术质量部按合同规定的施工标准、施工图纸，组织各项技术工作的实施与治理。负责制定施工技术文件和作业指导书。(4)负责施工技术文件的变更的联络与实施工作。(5)组织技术交底，负责技术治理工作。(6)负责隐蔽工程的检查和记录，负责施工现场签证工作。HSE的全面治理。受工程经理的托付，全面治理工程部的日常生产活动，并对工程经理负责。治理、修理等生产预备工作。负责对突发、紧急大事的应急处理。综合治理部(1)负责工程本钱的掌握、工期掌握。(3)负责编制工程预算、结算文件。(5)负责分包单位的选择和治理。(6)后勤治理、生活保障、外事活动；现场及基地的保卫；〔图纸、文件、保险、会议筹备、会议纪要〕。以工程工期、质量、安全、效益四项指标为目标，建立精干、高效的组织治理层，以人员、全过程履行合同。〔四〕、人员配备2个职能部门为根底，各部门职能人员承受工程经理的领导，并对各基层作业处〔机组〕实施监视与治理。主要人员简历表工程经理技术负责施工技术方案一、林木抚育抚育对象为郁闭度以上，林木分化明显，林下立木或植被受光困难；患病病虫害、火灾及雪压、风折等严峻自然灾难，病腐木已达10%的防护林和林分密度大、竞争剧烈、分化明显，影响人们审美和休闲游憩需求；林木生长发育已不符合特定主导功能；遭到病5%的特用林，且抚育不会造成生态功能降低的公益林。定株抚育。在幼龄林消灭养分空间竞争前进展，调整树种构造，进展合理定株。伐除种、过密幼树和病害木，对稀疏地段补植目的树种。封山育林须定株抚育。25°、土层深厚、立地条件好，兼有生产用材的防护林承受此害木，保存优良木、有益木和适量的草本、灌木与藤蔓。一次疏伐强度为总株数的15%-20%，伐后郁闭度不低于。25°的防护林原则上只承受卫生伐，伐除受害林木，改善林内卫生状况。景观伐。风景林按森林美学的原则进展景观伐，改造或塑造的景观，制造自然景观的异质性，维护生物多样性，提高旅游和赏识价值。〔二〕阔叶化改造《浙江省阔叶林进展工程建设技术标准》规定。伐迹地、病虫危害迹地、郁闭度以下的低质低效针叶林和灌木林地,通过封育改造措施,定向培育为阔叶林或针阔混交林。按原林分郁闭度不同分为封育改造和疏伐改造。封育改造。对低郁闭度林分，视不同封育地类和条件，实行必要的育林措施，如劈草、除萌、割灌、补植〔一般指小块状、零星补植〕等措施，保存目的阔叶树种，落实护林针叶林分，通过适量疏伐疏伐改造。对郁闭度较大、林下目的阔叶树较多的针叶林分，通过适量疏伐影响阔叶树生长的针叶树，改善阔叶树生长环境等措施，实行全面封育，把原有的针叶林定向培育为阔叶林或针阔混交林。疏伐后林分郁闭度要求在以上，疏伐强度掌握在20%以内，疏伐后视情适当补植，使目的树种的数量不低于合理造林密度的60%。补植改造。指在林分郁闭度以下的针叶纯林，目的阔叶树数量较少的地方，或适合于人工补植造林的火烧迹地、采伐迹地、病虫危害迹地，通过人工补植阔叶树等措施，且60%以上，把原地类改造为阔叶林或针阔混交林；或林分郁闭度大于,且林下阔叶树种稀有的针叶纯林,承受抽针补阔造林，把原地类改造为阔叶林或针阔混交林、复层林。〔三〕林带抚育条件符合以下状况之一的林带列为抚育对象:1、 农田防护林带林带构造不符合防护要求的;20%的。2、护路护岸林带密度大、竞争剧烈、严峻影响林木生长的；对交通安全构成威逼的；20%的。〔四〕林带抚育方法1、以耕代抚在林粮间作区对农作物精耕细作的同时，对林木进展除草、松土、施肥等，促进林木生长。2、间伐带进展抚育间伐。于一般风沙区的三行以上的宽林带，成行伐除密度过大的树行。去一株。与近熟林带制止实行强度间伐。3、修枝护效益。1/31/2，修枝后林带疏透度不大于.4、卫生伐伐除受害林木。〔六〕、工期及保证措施为保证手段，进展施工全过程的动态掌握。、开竣工日期以合同商定为准。〔二〕工期保证措施资源保证。全面的技术指导、工程机械设备、材料的准时供给和主要工种劳动力项资源有打算的按时供给和调配。a、技术力气保证的专业人员和作业班组，组成结构合理，技术先进，装备精良，组织稳定的施工队伍负责本工程工程的施工。推广到现场施工中指导各作业人员，使各类疑难问题解决消退在施工过程中。b、机具、材料供给各个施工阶段所需用的机械设备,并派专业修理人员进展定期和不定期机械检修,确保工程施工连续顺畅的进展。工程按打算完成。、劳动力保证措施合理安排劳动力，在公司劳动力的统筹安排上，优先考虑工程的劳动力。发的任务单定额工日赐予工期奖和质量奖，对签发大任务单完不成的，不予发放。就可开放工作，不产生窝工现象。打算治理发挥内部打算调整的主导作用,常常了解资源与需求,准时解决供给冲突,使材料消耗,供给调度、仓储库存环节处于打算掌握状态。a、打算编制织劳力和技术物资供给。b、打算实施者提前完成。现场施工组织力、物力和财力，多、快、好、省、安全地完成工程建设任务。b、用网络打算技术编制施工进度打算，规律严密，主要工序突出，有利于在施工过程交付使用。c、承受先进的施工技术和设备，合理地、有针对性的选择最正确施工方案，改善工程质量，加快施工速度，降低工程本钱。〔三〕赶工打算措施：1、科学合理的组织安排劳动力，搞好工种工序的调配协调，保证有足够的技能较强的技普工进入本工地施工。2、工程工程部班子要配备强硬的施工治理人员。认真做好开工前的各项施工预备工打算方案实施。3、倒排工期天数，充分利用有效的时间资源，保证每天进度按日进度打算完成。4、依据本工程特点，结合本企业劳动力资源过剩，人员素养高等优势，合理安排工序流水作业与分段施工作业，将该工程划分为三个施工段，实行水平流水法进展施工。5、推行班组施工专业化生产，加大高技术、高素养工人比例，提高单产工效。定任件工资挂勾，加班加点抢工期，把工程的形象进度落实到每个人和每道工序。6、充分发挥机械化施工优势，统筹调度，改进施工工艺过程某些环节的手工操作，提高机械化施工效率，保证各工种连续均衡作业，以加快工程进度。7、主要机械设备和机具，配备三套，二套进入工地使用，一套留在公司备用。83025m3水池一个，以防停电停水，影响工期。9、在本工程中推广技术、工艺来提高工效，保证各分局部项工期按掌握打算天数完成。10、对影响工期的一些主要部位和关键工序要细心施工，严格掌握，对易消灭问题的工续进展。11、合理安排工序，穿插流水作业。、质量及保证措施一、质量目标1100%，工程到达合格标准。100%90%以上。390分以上。100%。二、质量治理系统1SO9001质量标准，建立起一套行之有效的标准化的质量保证体系。该体系囊括了从工程工程的投标，签定合同到竣工交付使用，直到交工后保修中各要素的要求。该体系以质量手册为核心和指导，以程序文件为日常工作准则，以作业指导书为操作的具体指导，全部质量活动都有质量打算并具体反映到质量记录中，使得施工过程标准化、标准化、有章可循，责任清楚。1ISO9001标准的全部要素组织施工，公司建立以总工程师为质检员基层检查的治理系统，对工程质量进展全过程、全方位、全员的掌握。2、建立健全和严格执行各项制度推行施工现场工程组织治理总负责人技术治理工作责任制，用严谨的科学态度和短建设工期和提高经济效益的具体技术工作业务上。建立健全各级技术责任制，正确划分各级技术治理工作的权限，使每位工程技术乐观性和制造性，为本工程建设发挥应有的骨干作用。准的单位工程施工组织设计报送监理工程师审核。对工程师审批。建立严格的奖罚制度：在施工前和施工过程中工程经理组织有关人员，依据公司罚，不允许消灭不合格品。建立健全技术复核制度和技术交底制度，在认真组织进展施工图会审和技术交底对关键的检查工程进展严格的复核。坚持“三检”制度。即每道工序完后，首先由作业班组提出自检，再由施工员工程经理组织有关施工人员、质检员、技术员进展互检和交接检。隐蔽工程在做好“三检制”的根底上，请监理工程师审核并签证认可。坚持“三级”检查制度。公司每月对工程工程质量全面检查一次，分公司每旬对工程的工程质量检查一次。检查中严格执行有关标准和标检查程序见图。三、质量保证及掌握措施A、确保施工质量的技术措施是质量水平保持稳定、连续并不断上升的根本保证。2、加强技术治理，认真贯彻执行国家规定。操作规程和各项治理制度，明确岗位责任施工难点和重点进展讲解。四、保证质量的治理措施：量拒绝权和奖罚权。2、奖罚制：拉大班组优良与合格的工资差距，质量评定按楼层各部位分开进展，实行优质重奖，劣质重罚的方法，最大限度地调开工人的乐观性。3、材料进场检查制：要特别留意杜绝无准用证书水泥的使用。进口钢筋要进展化学分成品先选定样品，再接样品验收大宗进料。4、三检制：主要分项工程质量严格检查，坚持“自检、交接检、专检”三检制。检手续，并准时履行签字归档。6、成品保护制度：或破坏。五、实行质量保证体系，推行全面质量治理工程质量为中心，坚持自检、互检、交接检、并做好记录，定期进展评定、评比。2、实行定人定岗，质量挂牌治理制度，质量责任落实到人，挂牌上岗，严格执行奖优罚劣。QC小组，用人、机、料、法环对其进展攻关争论，使质量难题消退在施工过程中。4、认真贯彻工程质量保证体系的落实，做到工程质量分级治理，查。5、加强原材料和设备的质量检查工作，做好记录，不管任何人进的设备、材料，坚持不合格品不施工的原则。检验评定标准的规定。7、公司质量技术部对各工程工程进展巡回检查，重点检查质量责任制、挂牌制、样板制、三检制及奖罚制的落实。8、公司质量技术部在检查中觉察工程中存在较大的质量问题时，准时签发《质量问题或连续冒险工作者，质量技术部门有权责令停工，直到问题彻底整改才能复工。9、公司质量技术部重点检查工程部“质量自检、专职检、交接检”制，挂牌制的落实，催促检查样板间制的执行，检查工程部质量员的工作质量及检查工程局部项工程质量评定。10、工程经理对本工程的工程质量全面负责,应常常亲临操作面检查工程质量,催促和检查工程部治理人员质量责任的落实,保证各项质量检查治理方法特别是“自检、专职检、交接检”制得以贯彻。11、技术负责人：负责进场材料和施工过程中的质量掌握，检查施工方案和承受“技术、工艺、材料”的技术措施执行状况，负责并参与技术复核和构造工程的隐蔽验收工作。12、工程施工前，施工员〔含各专业〕必需向操作班组作书面交底，明细技术要求和质理自检、分项工程完成后，会同班组长、质量员准时进展检验，负责“工序自检、专职检、交接检”表格的填签。13、由施工员组织有关人员进展隐蔽工程验收，办理《隐蔽工程验收记录》的签证手续，组织样板间工程和实施并会同有关人员对样板间进展检验。14、质量员应催促和帮助班组做好自检，在班组自检合格根底上，进展专职检和交接检，帮助施工员做好工序“自检、专职检、交接检”表的签填工作，按质量标准评定分项工程质量。15、质量技术部门应参与选购物资的质量验证和分项的质量鉴定。16、资料员负责收集和填写在施工过程中产生的工种技术资料和纪录，做到真实、准时，参与工作技术复核工作并做好记录。17、材料员要严把原材料和成品的质量验收，供给资料合格证及质量保证书，准时进展材质复试检验，做好物资，材料的标识。18、班组操作者严格按施工员交底的技术质量要求或质量样板间操作和自控，对已完成的工作进展自我检查，达不到质量标准的马上订正。19、班组兼职质检员和班组长对本班组每个操作成员完成的工作进展检查，起到班组自检、自控和监视作用，确保班组完成的分项工程到达质量标准。20、要严格按图施工，特别是对一些不常见的设备，要具体阅读说明书和有关资料，要能进展施工。六、工程质量保证措施1、公司和施工队长班组长，要把质量目标作为首要任务亲自带头抓好。2、实行工程质量违章作业〔指挥〕及工程质量产生的“事故通知单”和“黄牌警告”制，出三次黄牌或业主二次警告、施工队长就地开除。3、加强质量宣传教育，落实各级治理人员有质量责任，树立全员质量意识，工程开工关其它施工文件，认真踏勘现场，制定先进合理、切实可行的施工方案。4、认真做好技术交底，向参与该工程治理及操作的全部人员进展细致的技术交底，讲质量目标、以便使治理者明白如何管好，操作者知道如何操作。5、实行质量审核制，对质量保证体系，工序质量、已完成工程质量等方面定期审核。6、设置专职的质量检查、监视机构、严格依据施工技术标准，设计文件及监理工程师围之内。7、加强现场监视检查指导，除各单位自身工程技术人员和质检人员外，工程部质检组序及关键操作环节更要派专人跟班监视，检查到底。8、认真执行工序交接制度，每道工序的交接由专人负责监视，并办理有关交接手续，对未履行交接手续的坚决不准进展下道工序的施工。9、严格掌握各种原材料的质量，对每批进场的原材料都必需进展质量抽检，并记录在案，不合格的材料坚决不准进入现场；另外建立好材料质量挡案〔出厂合格证、检验单、清单等〕，以备监理工程师随时检查。10格按此程序进展施工。11、乐观协作监理工程师做好工程质量的检查工作，准时准确地供给各种检验报告单，不折不扣地执行建设单位、监理单位等有关工程质量掌握条款。12、有打算的重点对简洁发生的质量通病进展掌握，质检组列出简洁发生质量通病的的工程，通过加强施工治理，改进施工程序，强化施工手段，消退质量通病。13、实行质量经济责任制,把施工质量同每个人的收入相挂钩,责任明确,通过共同努力,保证各项工程质量到达优良工程的标准。14、要突出以预防为主的原则，使质量活动处于受控状态，把质量隐患消灭在萌芽状态中，不能完全依靠事后的检查验证，15，定期进展质量审核，评审制度，不断改进和提高工程质量，坚持质量审核、评审、评价活动。16、执行施工质量回访制度，对我公司施工的工程坚持一年回访，以便总结成绩，找出差距和缺乏，更进一步地提高工程质量。17、认真做好内部工程质量自检、自查工作，主动、乐观地协作监理工程师搞好质量监理，监视工作。18、设立内部质量嘉奖基金会，每周召开一次主要负责人参与的质量治理睬议，每半月工队和质量标兵，养成良好的质量习惯。〔八〕、应急救援预案的有关要求，针对各类重大生产安全事故，制定以下应急措施。Ⅰ、火灾应急措施：1、任何人觉察火灾时，报告现场技术人员。现场技术人员马上向指挥部报告状况，同总指挥应亲自到场指挥救援小组工作人员开放救火行动。2、全体在场工作人员必需马上参加扑救火灾行动。在灭火救灾指挥部指挥下，疏散救〔安全通道、安全地点〕疏车，指引医疗抢救组准时对伤员进展处理或送医院救治。3、现场成立灭火救灾指挥部，由工程经理、各副经理、各部门负责人组成，工程经理119指挥中心通报火情，依据火情指挥切断电源、可燃性气体源，指挥工作人员灭火，指挥抢救伤员，疏散物119报警后准时派出人员接应消防队和去除交通通道障碍。4、依据现场具体状况划分安全戒备线。火灾现场戒备要准时指挥疏散人员，看管好抢救出来的物件。5、同时提示工作人员留意自身安全。6、由善后处理组会同有关部门处理伤亡人员的善后工作。7、由事故调查组会同有关部门开展事故的调查处理工作。Ⅱ、坍塌预备：桑塔那汽车、帕拉丁汽车、通讯设备1级、2级，严峻度可致人死亡。应急措施：指挥马上安排救援小组赶到现场，掌握事故扩大。〔安全通道、安全地点〕疏散，同时要查清组准时对伤员进展处理或送医院救治。挥。110、120指挥中心通报灾情，110、120报警后准时派出人员接应公安、抢救车和去除交通通道障碍，疏按统一步骤，组织职工贯彻执行，做好安全工作。同时提示工作人员留意自身安全。Ⅲ、触电应急措施：1、发生事故后，现场技术人员应马上使触电者尽快脱离电源。如开物快速将电线拔离触电者；假设现场无任何可利用的物体，可用几层嘎咱衣服将手包裹好，站在枯燥木板上，拉触电人的衣服，使其脱离电源；2、对高压触电应急救援指挥部应马上通知有关部门停电，或指挥工作人员快速拉下开关或由电工实行特别措施切断电源。3、指挥部指挥人员对触电者进展抢救。对于神智糊涂的触电者派医疗抢救组专人照保障组安排车辆送其往医院抢救。4、同时提示工作人员留意自身安全。5、由善后处理组会同有关部门处理伤亡人员的善后工作。6、由事故调查组会同有关部门开展事故的调查处理工作。Ⅳ、高空坠落预备：桑塔那汽车、帕拉丁汽车、通讯设备作业，发生坠落，伤者往往伤势比较重，甚至形成死亡事故。应急措施：1、发生事故后，现场技术人员马上向指挥部报告，指挥部马上指挥救援小组到场。2、对伤者进展抢救。假设未经过训练，不行随便移动伤者，等医疗抢救组到达进展抢车辆快速平稳地送医院救治。3、由善后处理组会同有关部门处理伤亡人员的善后工作。4、由事故调查组会同有关部门开展事故的调查处理工作。〔九〕、季节施工保证措施一．冬季施工措施：后，患病晚霜之害，而使植株枯萎。为防止上述冻害发生，常实行以下措施：1．地面上的施工要留意冻土层的高度，特别是埋地下管线时。冬季施工要留意安全，由于冬天严寒，有可能遇到雨水结冰或者降雪状况。灌冻水：冬季严寒，土壤冻层较深，根系有受冻的危急。可在土壤封冻前灌一次透(灌春水)，能降低土温，推迟根系的活动期，延迟花芽萌动和开花，免受冻害。40～50cm高并堆实。保护树干：用稻草或草绳将不耐寒树木的主干包起来，包裹高度或包至分枝处。吸取，降低树体昼夜温差，避开树干冻裂。还可杀死在树皮内越冬的害虫。涂白要均匀，不行漏涂，一条道路上的树木或成群成片树木，涂白高度要全都。搭风障：对引进树种或矮小的花灌木，在主风侧搭塑料防寒棚，或用秫秸设防风障防寒。吸取热量，使树体降温，会使树冠顶层和外缘的叶子受冻枯焦：降雪后将雪堆在树根四周处，可防止根部受冻害。春春寒危害。本工程施工条件较好,我司将充分发挥企业的施工阅历和组织力量,做好前期工作。在整个施工过程中,加强治理,细心组织,开展合理的全面打算治理,解决好施工中消灭的各种问题,确保优质、高效、按期完本钱工程。〔十〕、文明施工、消防及环境保护措施〔一〕现场文明施工1、现场文明施工治理必需执行上级颁发的现场场容治理的有关规定，工程经理主抓，施工员定区负责，各施工班组均由一人抓文明施工。2、工程部对现场文明施工治理统一布置，统一安排，要对平面布置图负责，贴在现场办公室、每个班组要有岗位责任制。3、施工现场应干净、材料堆放有序，做好对外宣传，落实公司有关施工现场文明施工的精神。4、施工员交底必需对文明施工提出具体要求，重要部位要有切实可行的具体措施。5、施工现场治安保卫组织处理，做好防盗防火预备，有效地做好场内交通疏导。6、施工现场文明施工因现场职工人数多，故设置大食堂，统一就餐治理，设置垃圾堆放处。,把施工区和生活区分成假设干片,由施工员负责分片包干，建立责任明施工保持常常化。全六大纪律牌、十项安全技术牌、防火须知牌、卫生须知牌及施工平面布置图。准的安全帽。垃圾准时清理，道路和排水畅通，常常保持场容和场貌的清洁。施工现场的用电线路、用电设施工的安装使用、必需符合安装规程和安全规程，要求夜间照明，并承受符合安全的电压，做好接零。可使用，操作人员必需持证上岗，严禁无证人员操作。隐患，保证其安全有效。封闭。做好产品的成品保护工作。B、严格执行工艺标准中有关成品保护的规定。C、教育职工疼惜自己及他人的劳动成果。D、制订损坏赔偿制度。〔二〕消防及环境保护措施1、施工现场消防措施物，消防工具不得随便挪用，明火作业有专人看管，申请“用火证”，现场吸烟到吸烟室，并设工程经理为组长、保卫、班组长为组员的义务消防领导小组。20个，对消防器材要有专人治理并定期检查。器材。现场内焊工均应受过消防学问教育，持有操作证。现场木材堆放不宜过多,易燃易爆物品的仓库设在偏避处。30cm间距，使用大灯泡时要加大距离。2、施工现场环境保护措施场的环保工作，实行以下一治理措施：防止大气污染①施工垃圾用袋装吊运,垃圾清运时适量洒水,削减扬尘。②现场道路用砂石铺垫准时洒水防止道路扬尘。防止水污染可回收再利用。②现场其余污水必需排向污水池,严禁污水任意乱流,污染环境。防止施工噪声污染施工现场应遵守《中华人民共和国建筑施工现场噪声限值》〔GB12523-90〕制定降噪的相应制度和措施。〕安全治理及现场保卫1、指导思想认真贯彻执行国家“安全第一、预防为主”的安全生产方针，更好地贯彻和落实相关政策法规。健全和完善企业安全制度：即安全生产现任制度、安全生产培训教育制度、安全等。标准企业治理,约束建筑行为,确保施工生产的安全运行。2、安全治理目标1‰以下。二、成立安全治理小组、建立安全保证体系1、安全治理小组工程的安全生产治理、协调、决策和文明施工治理。2、安全保证体系目标。三、落实安全生产责任制，完善安全治理制度生产与经济效益挂钩，执行安全拒绝制，明确工程经理是安全生产的第一责任人。1、各岗位人员安全职责工程经理安全职责应包括：认真贯彻安全生产方针、政策、法规和各项规章制生的措施。安全员安全职责应包括：落实安全设施的设置；对施工全过程的安全进展监视，订正违章作业，协作有关部门排解安全隐患,组织安全教育和全员安全活动，监视劳保用品质量和正确使用。施工员安全职责应包括：向作业人员进展安全技术措施交底，组织实施安全技术现场，马上上报并参与事故调查处理。班组长安全职责应包括：安排施工生产任务时，向本工种作业人员进展安全措施生产会；每周应进展安全讲评。操作工人安全职责应包括：认真学习并严格执行安全技术操作规程，不违规作提出意见，拒绝违章指挥。承包人对分包人的安全生产责任应包括：审查分包人的安全施工资格和安全生产保证体系，不应将工程分包给不具备安全生产条件的分包人；在分包合同中应明确分包人安全生产责任和义务；对分包人提出安全要求，并认真监视、检查；对违反安全规定冒险蛮干的分包人，应令其停工整改；承包人应统计分包人的伤亡事故，按规定上报,并按分包合同商定帮助处理分包人的伤亡事故。分包人安全生产责任应包括：分包人对本施工现场的安全工作负责，认真履行分治理，准时向承包人报告伤亡事故并参与调查，自理善后事宜。告并帮助有关人员进展处理。2、安全技术交底制度交底，由工程经理或专职安全员负责，并履行签字手续。境变化等分别进展，由工长或兼职安全员负责并履行签字手续。专业工长共同进展，并履行签字手续。3、安全检查制度领导或技术负责人带队，有其他相关部门参与。专业性安全检查遍性安全问题进展单项检查。常常性安全检查有：a、班组长、兼职安全员进展班前、班后岗位安全检查；c、各级治理人员在检查生产的同时进展安全检查。季节性及节假日前后安全检查节日加班，更要重视对加班人员的安全教育，同时要认真检查安全防范措施的落实。安全检查要求及记录每次检查，都要有明确的检查目的、检查工程、内容及标准。重点关键部位要重点检程度提出整改意见及处理措施。安全隐患整改程序对检查出来的隐患处理：首先进展登记，还应发出隐患整改通知单，引起整改单位重对查出的隐患，进展“三定”〔即定人、定期限、定措施〕进展整改，整改完毕后由有关部门派员进展复查，经复查整改合格的，方可进展下道作业。4、安全教育制度安全教育的方式a、开工前，要对全体参与施工的人进展入场安全教育。内容有工程概况，施工方法，施工机具，现场治理制度等。b、对入场的农民合同工，毕业的大中专学生进展二级、三级安全教育，时间为30小时。d、对变换工种的人员进展相应的安全教育。安全教育的主要内容a、安全生产思想教育职工的政策水平，严峻认真地执行安全生产方针和我司安全生产的各项治理制度。b、安全学问教育确使用学问等。c、安全专业技能教育育。d、法制教育及劳动纪律教育四、确保安全生产的技术措施1、正确使用防护用品，特种作业人员应持证上岗操作。2、全局部局部项工程在施工前必需编制安全施工保证措施，主要分局部项工程要争论制订安全技术方案，报经总工程师审核批准后实施。3、各分项工程开工前，必需对作业人员进展书面安全技术交底，班组长对操作人员的作业环境进展安全技术交底。4、凡进入本工程施工的全部人员都必需认真承受入场安全教育。5、施工现场必需有醒目的安全标志，标志的颜色和图案应符合国家标准的规定。6、材料应按施工平面图中规定的地点和类别要求堆放，确保道路畅通。74M，严禁使用暴露或破皮电线。8、协作电焊工的人员，应戴好电焊工专用手套和面罩，以免烧伤烫伤，无关人员应离2米以外，集中施焊点四周应用不透光的遮挡物遮挡，以免弧光照耀，焊机的外皮应有牢靠的接地或接零，室外焊机应设置防雨棚。9、现场全部用电机械必需做到一机一闸，一保护，并加强三级保护治理,特别是一、二类手持电开工具必需安装触电保护器。10、机械要有专人治理及操作。11、焊接设施需敷设临时动力线路，必需设置特地配电箱，并安装漏电保护装置。12、使用电开工具时必需穿绝缘鞋、戴绝缘手套。1314、在管沟四周设置醒目标志，晚间设施工现场进展封闭式治理，全部人员均挂工作证，进入施工现场须在门卫处登记。〕、后勤保障方案一．养护技术措施：对该工程养护治理工作的指导思想及目标本单位坚持“养护质量第一”的宗旨，确保苗木良好生长势头。树木养护治理水平应到达退耕还林工程荒山造林工程保养工作的目标。确保良好保养治理的组织措施和技术措施组织措施系，也实行工程质量目标治理。依据本养护工程的特点，明确各部门岗位工作标准职责，形成一个合理有效的质量治理保证体系。位领导检查，甲方人员复查。技术措施浇水清洗大树易把水射到人行处，所以开水枪前要留意行人动态，开启时要短距离起喷(示意过往行人)1020分钟。喷药留意用药安全及药物机具的治理。开头，先喷高处，后喷低处，带好胶手套、口罩(面罩)。留意观看行人动态，做好安全防范工作，严防药液喷射到人。(e)2人进展，1人开机配药及留意行人动态，1人操作喷枪，两人操作前应预先商定操作动作、信号、手势及旗帜