xx主干道工程施工组织设计

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工作，协协调好与业业主、监理理、分包的的关系，为为工程顺利利报难创造造条件。⑥具体领导项目质质量监控部部工作，监监督施工过过程，材料料的检验与与验证。⑦负责制定过程检检验计划，定定期进行工工程质量分分析，并提提出改进措措施，监督督整改情况况。⑧负责对项目全体体人员进行行质量意识识教育，提提高全员质质量意识，指指定关键部部位的质量量要求和检检验管理点点。⑨负责合格产品控控制检验状状态管理。（5）安全员岗位职职责：①执行公司要求的的有关规章章制度，结结合工程特特点制定安安全活动计计划，做好好安全宣传传工作。②负责项目安全生生产目标及及安全技术术施工的审审定，并监监督组织实实施。③负责安全生产、文文明施工的的监督管理理工作，检检查安全规规章制度的的执行情况况。对进场场人员进行行三级教育育、特殊工工程培训、考考核工作，并并及时做好好安全记录录。④及时对现场的平平面布置及及施工现场场的不安全全因素进行行检查、监监督、制止止、处罚、下下达整改、复复查。⑤负责现场文明施施工的监督督检查，并并做好检查查记录。⑥组织现场特殊设设施的验收收，并建立立特殊工程程台帐。（6）材料员岗位职职责：①负责项目物资的的统一管理理工作。②需编制采购计划划，依据程程序及采购购计划购买买，确保施施工生产顺顺利进行。③监督进场材料的的验证、复复试，并记记录归档。④及时组织自供材材料的选择择、送审，并并跟踪及时时将审定结结果报材料料设备部及及技术质量量部。⑤负责对限额领料料的管理，对对项目材料料成本核算算负责。⑥负责对项目主要要材料进场场时间、进进场计划的的安排。⑦负责进场物资库库存情况，制制定和物质质管理办法法，做好各各类物资的的标识。⑧负责进场物资的的报验及在在使用过程程中的监督督工作。⑨对场内各类物资资的装车、卸卸车的计划划时间确定定及统计。第二节施工工准备一、施工总体设设想及准备备工作我公司充分领会会到承建该该工程的积积极意义和和深远影响响。因该工工程量大，功功能齐全，有有相当的社社会影响力力，我公司司和项目部部将十分珍珍惜这样的的机会，决决心全力以以赴搞好本本工程的建建设，确保保合格工程程，为本公公司树立更更好的社会会信誉。1、技术准备充分熟悉图纸：：审查图纸纸有无差错错，是否符符合现行施施工技术规规范要求，有有无特殊材材料要求，其其品种、规规格、数量量能否满足足需要，结结构与管道道安装之间间有无重大大矛盾，图图纸及说明明是否齐全全、清楚，图图纸尺寸、坐坐标、标高高及管线是是否相符，做做好图纸会会审工作。2、现场准备开工前：根据蓝蓝图及建设设单位提供供定位依据据，对工程程定位放线线、设置永永久轴线、控控制线和水水准基点并并放好灰线线，请规划划部门进行行灰线验收收，通过后后向建设单单位提请开开工报告。在签订合同的同同时，抓紧紧进行开工工前各项手手续，并在在五至十天天内完毕，接接通现场用用水用电，调调集机械设设备和管理理操作人员员进场，按按现场布置置图搭设临临时用房，并并储备好一一定数量的的周转材料料。3、劳动力、机具具、材料设设备准备①劳动力组织准备备调配好各施工班班组，对特特殊工程。作作业人员查查验有效证证件，并进进行上岗前前培训考核核；对职工工进行上岗岗前技艺、安安全教育培培训并考核核合格；对对职工进行行工程目标标交底，对对施工班组组签订好施施工目标责责任书。②组织材料设备进进场或提前前订货。4、施工机械设备备准备充足、精良的施施工机具、设设备及周围围材料对单单位工程能能优质、如如期交付使使用，将起起到积极的的作用为满满足施工需需要，所需需大中型机机械设备均均由公司统统一调度配配备。根据据本工程特特点，经公公司考虑，同同时对所需需设备进行行筛选落实实，目前正正进行全面面维修、保保养，随时时可运至施施工现场进进行安装、调调试，以保保证这些进进入现场的的设备在使使用过程中中的完好性性。机械设备周转详详见附图施施工总平面面布置图5、施工准备工作作及时间表表5.1施工准准备工作1、了解地形地貌貌，周围环环境，外部部施工条件件，接收及及查阅有关关资料。2、全面完善现场场三通一平平工作，接接通水源、电电源，完成成现场施工工道路的铺铺设。3、搭设临时设施施，包括生生活设施及及生产设施施两部分。4、组织好现场施施工管理班班子，首先先安排好现现场办公用用品，值班班、纠察及及后勤服务务人员进场场。5、落实好机具设设备和生产产工人的进进场安排。6、落实好专业队队伍的施工工作业安排排计划。7、落实好场内、外外加工构件件的加工计计划。8、做好与主管部部门、上级级有关部门门及周围关关系的沟通通工作。9、做好现场的质质量、安全全、文明施施工宣传工工作，逐步步加以完善善。10、熟悉和吃透施施工图纸，及及时进行图图纸交底和和会审。二、施工现场管管理计划1、计计划管理施工现场的计划划管理是施施工管理的的重点，是是实现工程程目标的重重要手段。在在工程实施施阶段中，应应以施工组组织设计为为基础，严严格按照顺顺序，注意意施工的连连续、均衡衡，编制出出各个施工工阶段的施施工作业计计划。2、组织管理①选派技术水平高高，工作认认真负责的的同志组成成强有力的的项目施工工管理班子子。②实行项目经理终终身制、责责、权、利利与项目实实施目标挂挂钩。③建立以班组为主主的施工考考核和奖惩惩制度，实实行分组管管理，落实实生产岗位位责任制，工工作质量好好坏直接和和经济密切切挂钩。3、生产管理①施工作业班组实实行各种形形式的承包包责任制，实实行紧紧围围绕工程四四大目标层层层责任承承包。②班组长应根据项项目部的要要求及各分分项工程的的具体情况况将任务交交底到操作作者，收工工时进行检检评，并以以书面形式式上报项目目部。③项目部保证各作作业班组为为确保施工工部位按质质、按期完完成所需要要的各项资资源及作业业环境。④做好班组的安全全生产、文文明施工教教育，做好好现场安全全防护措施施。组织形形式多样的的劳动竞赛赛、技术比比武活动，推推动施工进进度、工程程质量的进进一步提高高。4、质量、技术管管理①层层落实抓质量量，成立项项目经理为为组长的质质量管理小小组，吸收收有经验的的工人老师师傅参加，广广泛开展QC活动，对对施工中的的技术、质质量难点组组织项目攻攻关，积累累成果。②严格按施工验收收规范，制制定出各分分部分项工工程的施工工质量标准准、指标。③组织有关人员熟熟悉会审图图纸，领会会设计意图图，发现总总是及时向向业主或监监理、设计计单位报告告。④对重要部位、重重要施工过过程进行技技术参数的的连续监控控，以确保保施工过程程质量处于于受控状态。及及时做好记记录。⑤对重要分部分项项工程编制制施工作业业指导书，做做好施工图图翻样，并并进行施工工、安全三三级技术交交底，做好好记录。⑥加强技术、管理理资料归档档工作，做做好技术编编制与施工进度度同步。5、劳动力管理①对现场的施工队队伍进行严严格的资格格审查，施施工班组必必须配备兼兼职质量员员。②对已进场的队伍伍实施动态态管理，不不允许擅自自扩充和随随意抽调，以以确保施工工队伍的素素质和人员员相对稳定定。③未经项目部质量量、安全、落落手清培训训的操作工工人不允许许上岗，定定期组织班班组长活动动。④安排好劳动与休休息的关系系，搞好职职工的生活活和劳动保保护，建立立队伍管理理规章制度度，保证施施工过程中中的非正常常减员。6、材料管理材料、设备和物物资管理以以履行合同同文件为中中心，对该该项目施工工全过程的的物质供应应实行高效效率的计划划、组织、控控制，使该该项目的质质量、成本本、工期、安安全达到最最佳状态，并并在合同文文件规定范范围内使业业主满意。6.1掌握合合同文件熟悉掌握合同文文件及业主主、业主代代表、设计计师对该项项目材料、设设备、物资资供应的要要求、规定定，包括初初步设计图图、施工图图、翻样、构构件详图所所显示各类类物资品种种、规定、质质量要求，熟熟悉掌握施施工进度计计划和各类类物资供货货期及数量量要求。6.2根据合合同文件及及本方案，制制定该项目目材料、设设备、物资资管理细则则及其工作作流程，保保证合同文文件有效执执行，并具具备有序的的工作环境境。6.3供应商商的选择材料部门根据月月度供应计计划编报定定购物资报报价单，应应包括品名名、规格、数数量及三个个以上供应应商的名称称、价格、质质量及其它它需要说明明的情况，报报项目经理理决定供应应商。其中中：质量：必须符合合规范及图图纸所确认认的种类和和标准，按按样品标准准验收的需需符合经设设计师批准准的样品标标准。该供供应商有完完善的质量量保证体系系。价格：必须合理理价格，在在价格与质质量发生矛矛盾时，行行使质量否否决权。其它说明：交货货及时、有有较大规模模的生产能能力、今后后服务好、有有良好的信信誉等等。我方应保证按上上述规定选选择供应商商。6.4签订材材料合同与材料商的的洽谈与签签订合同，应应体现、保保证各类合合同符合合合同文件（含含需经业主主确认的供供应协议）及及业主对物物质供应的的规定与要要求，签订合同必须符符合合同及及施工方案案的规定，合合同的签订订、履行必必须符合经经济法的规规定，并归归入经济档档案，编制制合同履行行情况登记记表。6.5供应计划划①、编制项目主要要物资设备备需用量计计划②、编报需要物资资月度供应应计划6.6进场物资资的验收①、物资进入现场场应通知业业主及监理理并准备装装卸、验收收、堆放的的设施与条条件。②、根据定购合同同及技术标标准核对品品种、规格格、图号、代代号、几何何尺寸及其其数量，并并取得合同同的质量证证明文件。规规定需要进进行物理（包包括防火阻阻燃）、化化学性能检检验的，应应负责送检检，并取得得合格的检检验文件；；规定按样样品验收的的，按样品品标准验收收。③、未经验收的物资不不准动用，不不合格材料料通知供应应方撤离现现场。各类类物资质量量证明文件件应及时归归档。6.7仓库管理理制度①、进入现场仓库库的物资，项项目管理人人员将现场场物资的名名称，验收收结论、数数量、送达达地点、运运货运输车车辆牌证等等内容予以以记录。②、任何进入现场场的物资，均均按施工平平面图规定定的位置堆堆放整齐。③、验收合格入库库后的物资资，应由供供货方开具具书面签证证，并计入入物资收入入明细帐。④、根据物资的价价值、品种种、数量、物物理性能、化化学性能妥妥善保管。确确保数量正正确，质量量完好，有有规定保管管期限的，应应对期限届届满的不准准使用，并并撤离现场场。6.8物资的领领用制度①、根据供应计划划及供料定定额开具出出库发放（领领用）凭证证。并按规规定附有证证明文件。②、出库发放（领领用）平整整记录领用用细帐，并并记录质量量证明文件件的编号，③、进入现场的物物资需撤离离现场，应应由项目部部人员出具具书面请示示批准，未未经业主、项目部代表同意的，不准撤离现场，所有撤离现场的设备、物资必须有项目部开具的出门证。第三章施施工组织方方案工程能否顺利进进行，在不不定期程度度上取决于于合理的施施工现场布布置，结合合本工程特特点，将对对工地现场场进行科学学合理安排排，使其发发挥最大的的功效，加加强总平面面管理，严严格施工平平面和道路路交通管理理，各种作作业场地、机机具、材料料等按规定定的区域、地地点操作或或堆放，车车辆进场路路线也要规规划安排，避避免混乱。在组织上、思想想上、物质质上高度重重视。公司司将在施工工现场成立立“南山路改改建工程项项目经理部部”，并组织织技术过硬硬的施工队队进场施工工，从技术术到机械设设备倾力支支持本工程程的施工，严严格按照我我公司执行行的ISO99002质量体系系文件的标标准进行施施工，提高高本工程的的质量，达达到预期目目标。我们根据招标文文件的资料料及现场实实地踏勘了了解到的具具体情况，确确定临时设设施布置的的原则是：：临时设施施及加工厂厂尽量靠近近生产区，布布置尽可能能紧凑、合合理、方便便使用，有有利生产、方方便生活、易易于管理的的原则进行行，同时尽尽量避免工工程施工的的干扰和影影响。道路路工程是呈呈线性布置置的工程，为为保证各种种材料的运运输能满足足最佳运输输条件，临临时设施要要尽可能布布置于该工工程的东头头山坳位置置。施工中中有大量的的砂、石、水水泥等材料料需要运进进混凝土拌拌和场，因因此，临时时设施要布布置于对外外交通道路路附近。施工现场及营地地均按照有有关规范要要求配置足足够的环保保设施及消消防设施。水、电、施工临临时道路、施施工照明等等规划做到到统一化、标标准化、规规范化、充充分体现文文明施工与与管理。临时设施尽可能能布置于废废弃的荒地地，以少占占用有用土土地，降低低建设临时时设施的费费用。生产性临时设施施、生活性性临时设施施和办公设设施要适当当分开布置置，既要利利于生产，又又要便于职职工休息。为实现工程的总总体目标，我我们将严格格执行合同同规定工期期，关键人人员、施工工机械如数数到，施工工安全指标标达到施工工期间无伤伤亡事故。一、施工现场管管理机构本合同工程的现现场管理机机构，由我我公司抽调调有丰富实实践经验的的技术人员员、有丰富富组织能力力和协调能能力的项目目经理资格格的人员组组成（详见见拟在本合合同工程任任职的主要要人员表）。实实行项目经经理对本工工程全面负负责制，全全面管理工工程质量、进进度、安全全等各方面面的工作，协协调经理部部各科室落落实各项计计划、措施施、责任制制，指挥本本组织机构构下的各施施工队，按按计划保质质保量安全全及时完成成本工程的的施工任务务，以取得得良好的社社会效益和和经济效益益。二、临时用房建建筑及公用用设施1、临时设施布置区区：四周设设砖围墙，大大门设灯箱箱，利用大大门两侧墙墙介绍工程程概况，宣宣传企业文文化。（1）生活区：宿舍舍采用活动动房，保持持10M间距距，各栋房房屋设盥洗洗台，供职职工使用。办公室、文化娱娱乐室等采采用彩钢结结构活动房房，布置于于生活设施施区。生活区对雨（污污）水采取取有组织、集集中处理排排放措施。食堂、浴室、厕厕所等设施施采用砖砌砌结构。（2）生产区：生产产现场布置置，设砂石石料堆场、零零星砼拌和和系统、水水泥库、锅锅炉房、钢钢筋加工和和堆放场、木木工加工场场、现场施施工周转材材料的临时时堆放场地地等。试验室设在生产产区。备用电源即发电电机房、配配电房布置置在变压器器附近。2、施工现场硬化、美美化为实现文明施工工要求，同同时也为全全体施工人人员创造良良好的工作作和生活环环境，我公公司在施工工期间将对对临时场地地采取美化化与硬化措措施。（1）绿化措施生活区各排临时时房屋之间间及各处空空地采取种种植花草措措施，美化化环境。（2）硬化措施生活区和生产设设施布置区区的场内道道路均浇筑筑水泥或铺铺石子地面面，硬化率率达到100%，方便职职工生产和和生活。3、临时用地计划划表（见附附表）三、施工管理目目标及实现现保证（1）施工管理目标标针对本工程具体体情况，为为保证安全全、低耗、优优质、高效效地完成本本工程的施施工任务，拟拟从质量、安安全、工期期、成本四四方面着手手，制定如如下施工目目标：①质量目标：合格格。②安全目标：无重重大伤亡事事故，轻伤伤事故率控控制在1‰以下，实实现“五无”（即无重重伤、无死死亡、无倒倒塌、无中中毒、无火火灾）。③工期目标：根据据甲方有关关要求，并并结合我单单位施工力力量，日期期控制在2200天内内。④成本目标：通过过加强管理理，减少不不必要开支支等措施，力力争工程施施工成本较较预算成本本下降3%。⑤消防目标：消除除现场消防防隐患。⑥环保目标：达到到ISO1140011国际环保保认证的要要求。2、目标实现的保保证若我公司中标，该该工程将作作为我公司司的重点工工程项目进进行施工管管理，为此此有以下方方面保证：：项目班子子组成：我公司是一一个智力密密集型企业业，管理人人员均是大大专以上学学历，管理理人员年轻轻化，公司司将组建“年轻、精精干、高效效为特点的的项目管理理班子。我公司对项目人人、财物的的投入：除除了对该项项目选派强强有力的管管理班子外外，选派一一批我公司司长期专门门从事市政政施工的技技术工人。在在资金上，公公司财务对对项目重点点保证，不不会因为资资金短期不不到位而停停工。材料设备定货：：我公司现现已建立覆覆盖全国的的物资、设设备采购网网络，确保保物资设备备采购定货货畅通。（一）施工组织协调调如何协调组织各各方的工作作和管理，是是能否实现现工期、质质量安全、降降低成本的的关键之一一。与业主关系的协协调⑴三个服从①业主要求与项目目部要求不不一致，但但业主要求求不低于或或高于国家家规范要求求时服从业业主要求；；②业主要求与项目目部要求不不一致但业业主要求可可改善使用用功能性时时，服从业业主要求；；③业主要求超出合合同范围但但项目部能能够做到时时，服从业业主要求。⑵三项制度①定期例会制：定定期召开与与业主的碰碰头会，讨讨论解决施施工过程中中出现的各各种矛盾及及问题，理理顺每一阶阶段的关系系；②预先汇报制：每每周五将下下周的施工工进度计划划及主要施施工方案和和施工安排排，包括质质量、安全全、文明施施工的工作作安排都事事先以书面面形式向业业主汇报，便便于业主监监督，如有有异议，项项目部将根根据合同要要求和“三个服从”原则及时时予以修正正。③合理化建议制：：从施工角角度及以往往的施工经经验来为业业主当一个个好的参谋谋，积极为为业主提供供各种提高高质量，改改善功能及及降低成本本的合理化化建议，积积极为业主主着想，争争取使工程程以最少的的投资产生生最好的效效果。⑶项目部与业主配配合措施①认真遵守招投标标文件和施施工总承包包合同的各各项约定；；②协助业主选择优优秀的分包包商和供应应商③积极配合业主进进行现场检检查，接受受业主的监监督和指导导；④积极为本工程出出策划，做做好业主的的参谋；⑤认真核定工程进进度，为业业主工程款款的拨付提提供准确依依据。2、与监理关系的的协调⑴“三让”原则：在监理要求高于于国家规范范标准时，项项目部意见见让位于监监理意见；；在监理要求可改改善使用功功能时，项项目部意见见让位监理理意见；在监理要求与项项目部要求求效果一致致但做法不不同时，项项目部意见见让位于监监理意见。⑵与监理的配合措施施积极参加监理工工程师主持持召开的每每周一次生生产例会或或随时召开开的其他会会议，并保保证二位能能代表承包包方当场做做出决定的的管理人员员出席会议议。严格按照监理工工程师批准准的施工计计划和施工工方案的任任何说明或或文件。按监理工程师同同意的格式式和详细程程度，向监监理工程师师及时提交交完整的进进度计划，以以获得监理理工程师的的批准。无无论监理工工程师何时时需要，保保证随时一一书面形式式提交一份份为保证进进度计划而而拟采的方方法和安排排的说明，一一提供监理理工程师参参考。严格使用按设计计要求的品品牌、质量量、规格的的材料，并并上报监理理公司及业业主认可后后方可进场场投入施工工。在任何时候如果果监理工程程师认为工工程或其任任何区段的的施工进度度不符合批批准的进度度计划或不不符合竣工工期限的要要求，则保保证在监理理工程师的的同意下，立立即采取任任何必要的的措施加快快工程进度度，以使其其符合竣工工期限的要要求。承包范围内的所所有施工材材料、设备备，接受监监理工程师师在任何时时候进入现现场进行他他们认为有有必要的检检查，并提提供一切便便利。当监理工程师要要求对工程程的任何部部位进行上上述审核或或计量时，我我们保证立立即派出一名名合格的代代表协助监监理工程师师进行上述述审核或计计量，并及及时提供监监理工程师师所要求的的一切详细细资料。确保在承包范围围内所有施施工人员在在现场绝对对服从监理理工程师的的指挥，接接受监理工工程师的检检查监督，并并及时答复复监理工程程师提出的的关于施工工的任何问问题。3、与现场各施工工队伍和各各标段的协协调与配合合由于本工程分项项工程多、工工程量大，施施工队伍和和施工人员员多，对现现场各施工工队伍配合合的好坏将将直接影响响本工程质质量、进度度与安全，为为此，我们们将在监理理公司的配配合下，本本着精诚合合作，为业业主着想的的合作态度度在以下几几个方面与与施工单位位密切配合合，保证工工程顺利完完工：⑴我公司进场后，将将与现场各各施工单位位签定配合合协议，明明确双方责责任和义务务。⑵每周一次由各施施工单位负负责人参加加的例会，安安排好各施施工单位间间的配合，积积极执行监监理工程师师安排的施施工进度计计划，减少少或避免各各工种、工工序之间的的干扰和矛矛盾，协调调解决施工工中的问题题，保证施施工文明、作作业安全。⑶在监理工程师的的统筹安排排下使用垂垂直运输机机械。⑷在工程施工的全全过程中，组组织管理和和协调交叉叉施工中的的各施工单单位的成品品保护工作作。⑸在施工过程中，我我公司将安安排有关专专业人员与与各单位核核对各专业业图纸。其其间需统一一尺寸、标标高等，按按照监理工工程师要求求及时提供供相关数据据，防止各各施工单位位出现因轴轴线尺寸、标标高不清造造成的差错错。4、协调方式⑴按总进度计划制制定的控制制节点，组组织协调工工作会议，检检查本节点点实施的情情况，制定定、修订、调调整下一个个节点的实实施要求。⑵由监理工程师主主持施工协协调会，每每周进行一一次进度协协调。（二）劳动力保证措措施⑴公司投入充足的的管理人员员，根据项项目施工生生产的动态态需要，及及时补充有有关管理人人员，加强强项目管理理力量。⑵根据施工需要，合合理安排劳劳动力的配配备。⑶在统一管理下，掌掌握和引导导项目施工工人员思想想，做好有有关思想工工作，提高高项目员工工的工作积积极性，发发挥最大的的施工效益益。（三）材料保证措施施⑴由材料部建立有有关材料的的合格分供供方名单，建建立各种材材料物资的的规格、供供应单位、质质量情况、信信息价格，销销售条件和和售后服务务态度档案案，按档案案进行材料料的采购。⑵项目部建立材料料采购专项项资金，保保证充足的的材料资金金需要。⑶进场后及时对有有关材料做做质量检验验，合格的的材料方可可投入建设设使用。⑷在场材料物资，需需作好严格格的防雨防防潮措施。（四）资金保证措施施⑴、本项目设施绝绝大部分是是自身设备备，自由少少量购置，设设备购置资资金不大。⑵、建立材料采购购资金，保保证材料购购置需要。⑶、业主的工程进进度款拨付付到位后，优优先拨款生生产用款。（五）与业主的配合合措施项目施工中，项项目负责人人经常与业业主联系，约约请业主检检查工程质质量与进度度，向业主主介绍施工工进度情况况，并将业业主的意见见及时记录录并落实，职职权范围外外的事项向向公司请示示。项目开工前，请请业主的项项目负责人人在开工单单上签字，并并定为开工工日期。按时参加业主同同志的各种种会议。对隐蔽工程，在在我方检验验后及时约约请业主验验收。业主出的更改意意见，对非非我公司原原因者，必必须向业主主解释清楚楚，所需费费用必须得得到业主工工程负责人人签字认可可。与业主所有联系系，均采用用书面方式式。（六）与设计配合措措施为设计与施工的的技术交接接建立桥梁梁设计部将每个分分项的设计计事项，具具体做法，要要求以及要要达到的效效果，用技技术交底卡卡交代给施施工组，由由施工组实实施。施工部向设计部部就图纸缺缺陷，设计计图的做法法不明之处处等问题向向设计向设设计单位咨咨询，并在在保持原设设计风格基基础上完善善原设计，经经设计单位位确认后实实施。确定设计工作与与施工管理理工作的衔衔接的方式式，以保证证后续工作作不受影响响。设计部根据施工工段展开的的前后顺序序提前完成成各段的图图纸说明及及施工做法法。设计的施工做法法在施工工工序之前必必须确定，如如须做实物物模型，则则须事先通通知施工组组安排。施工班组遇所需需要解决的的问题，须须统一由技技术负责人人与设计部部成员商讨讨解决，不不能自作主主张。施工管理人员必必须将现场场实测尺寸寸在相应的的图纸上标标清楚，由由设计部统统一调整做做法。B.为设计的的完善，现现场技术设设计部在现现场完成施施工大样深深化设计由现场技术设计计部向原设设计师请教教，一起商商讨各部分分施工做法法，做出施施工大样图图，然后向向施工班组组作技术交交底。●现场修改必须与与原设计者者一起进行行或者征求求设计单位位意见，达达到一致认认可，方可可修改。需要先做模型的的施工部位位，必须请请原设计师师认可模型型。C.对设计变更以及及为使本工工程达到完完美的几点点做法对业主提出的修修改意见，原原则上同意意，并征求求设计单位位的意见。同同时本着对对业主高度度负责的精精神，我们们会反复研研究设计修修改意见书书的合理性性，提出多多种方案供供优选，力力争做到经经济合理。主要材料，如砂砂、石、水水泥、管道道等和购入入的成品，力求规格、品种与设计意图一致，并征求得业主和设计单位的认可后购入。需先做模型的部部位，我们们将先送业业主及设计计单位共同同验收，并并在施工中中保证取得得与模型一一致的效果果。对复杂部位，先先做节点实实物大样，经经确定后实实施，经确确认达到要要求后再大大面积施工工。四、设备、人员动动员周期和和设备、人人员、材料料运至施工工现场的方方法我公司将迅速成成立本合同同项目经理理部，在签签订合同后后的规定时时间内，先先期组织测测量、试验验、施工、后后勤等人进进入施工现现场，进行行原材料质质量鉴定、混混合料配合合比试验、编编制实施性性施工方案案，以及临临时土地的的借用等工工作。地方方材料检测测合格并获获监理工程程师批准后后，进行有有关材料的的订购工作作。根据招招标文件施施工期要求求，考虑可可能正常开开工的时间间，暂定于于2006年2月5日进场施工工，至200年6月20日结束束，历时135日历天天完成全部部规定工程程项目。仪仪器、设备备数量详见见（主要施施工机械和和主要施工工设备表）。机机械设备人人员到达施施工现场。第四章主主要工程项项目的施工工方案、施施工方法一、主体工程程的总体安安排依据工程特点和和保护环境境意识，我我公司制定定了初步的的施工方案案。在保证证工程质量量和进度的的前提下，路路基挖方、路基填筑筑相互配合合进行，减减少废弃土土方，充分分利用原有有资源。级级配碎石垫垫层、5%水泥稳定定砂碎石、粗粗粒式沥青青混凝土、细细粒式沥青青混凝土均均由搅拌厂厂拌制，以以减少对环环境的污染染，加快施施工进度。其其它工序也也制定相应应的技术措措施。本工工程主要由由挡墙、道路路、排水管管道等工程组成成。各单位位工程又可可分为若干干个分部分分项工程。我我公司根据据本工程的的工程量、施施工条件、工工期要求等等合理安排排各分部分分项工程的的施工。1、施工段的划分挡墙、道路、排排水工程可可以按长度度大致均等等条件划分分成三个大施工工段，为保保证施工的的均衡性，采采取平行流流水作业，挡墙、道路、排水管道工程各大施工段再分成若干个小的施工段。施工段的划分是是为便于组组织施工、均均衡使用劳劳动力，只只是相对分分开的，以以利于各施施工段分别别组织施工工队展开平平行流水作作业。但是是，对于土土方平衡、临临时设施布布置、材料料的购买和和运输、质质量检查等等工作，仍仍以整个标标段为对象象，统一安安排。2、施工程序流程图图主要分部分项工工程的施工工程序见下下列流程图图。施工程序流程图图施工准备施工准备测量放线测量放线土方、石方开挖土方、石方开挖浆砌块石排水管道工程浆砌块石排水管道工程道路工程道路工程路缘石、人行道板等附属工程路缘石、人行道板等附属工程竣工验收竣工验收第一节排水水管道的施施工根据先深后浅、先先下游后上上游的施工工原则进行行雨、污水水管的施工工。具体施施工方法如如下：1、排水管道施工工工艺流程程：垫层及基槽平整沟槽开挖及支护测量放样垫层及基槽平整沟槽开挖及支护测量放样覆土回填闭水试验护管及窨井管道铺设基础覆土回填闭水试验护管及窨井管道铺设基础2、测量放线根据建设方交接接点及及测测绘大队定的的坐标点和和轴线控制制点，每隔隔20米测放管位位中心轴线线桩，核验验无误后，即即根据图纸纸进行施工工放线和布布设临时水水准点，临临时水准点点间距为2200米米一个。测测量放线完完成并检查查无误后，方方可准备开开挖。2、场地清理(1)路基用地范范围内的树树木、灌木木丛等均在在施工前砍砍伐和移植植，砍伐的的树木堆放放在路基用用地之外，进进行妥善处处理。(2)路基用地范范围内的垃垃圾、有机机物残渣及及原地面以以下至少1100-330OCMM内的草皮皮、农作物物的根系和和表土予以以清除，并并且堆放在在弃土场内内。场地清清理完成后后，全面进进行填前碾碾压，使其其密实度达达到规定的的要求。(3)路基用地范范围及取土土场范围内内的树根全全部挖除，并并将路基用用地范围内的坑坑穴填平夯夯实。3、土方开挖(1)土方主要采采用机械开开挖，有地地下障碍物物的地方由由人工开挖挖，要严格格控制高程程，予留110-2OOCM，采用用人工清底底，土方内内部平衡，多多余土方外外运，运距距按1公里考考虑。非机机动车道和和人行道绿绿化带土方方待施工前前开挖，形形成标准断断面。(2)土方开挖采采用1M3挖掘机挖挖土，自卸卸汽车运土土至指定地地点。(3)土质按三类类考虑，所所以，土方方施工时人人工清底要要及时，并并尽量挖好好一段，验验收一段，以以便及时进进行下一道道工序的施施工。4、路基填方(1)路基填方与与土方开挖挖配合进行行，施工前前先对原地地面进行清清理及压实实。所有填填方作业均均严格按照照图纸或监监理工程师师的要求施施工。(2)填方路基必必须按路面面平行线分分层控制填填土标高；；填方作业业分层平行行摊铺；保证路基基压实度。每每层填料铺铺设的宽度度，每侧超超出路堤的的设计宽度度30OMMM，以保保证修整路路基边坡后后的路堤边边缘有足够够的压实度度。不同土土质的填料料分层填筑筑，且尽量量减少层数数，每种填填料层总厚厚度不得大大于4OOOMM，土土方路堤填填筑至路床床顶面最后后一层的压压实厚度不不小于155cm。5、管道基础：在沟槽清理后立立即进行下下道工序施施工。管道砼基础施工工与检查井井基础施工工同时进行行，不同标标号的砼，应应分别拌制制，分别浇浇捣，采用用木模或钢钢模人工支支立，砼采采用现场砼砼拌和机拌拌和，人工工浇捣，机机械捣固，每每井段或开开挖段应在在沟槽成形形后立即进进行，并必必须一次浇浇筑完成。砼砼基础浇筑筑完成后，12小时内不不得浸水，并并进行养护护。砼强度度达到2．5MPa以上后，方方可拆模。检查井第一节基础开始每20M设一道沉降缝，宽20MM，内填油浸木屑板。支立模板：管基基采用定型型钢模或定定型木模板板，模板的的高度模数数按垫层、基基础、护管管的规定厚厚度加5CCM，用木木模时，模模板的厚度度一律采用用5CM的厚厚模板，长长度模数为为4～6米/块，安装装时模板的的顶高层必必须与设计计高度齐平平，模板支支撑牢固，线线形顺直。6、管道铺设平基砼强度大于于5MPa以后，才才能进行下下管。下管管采用人工工或挖掘机机，铺排采采用人工。排排管时应根根据高程样样板定出管管道中心位位置，每节节管子用高高程样板复复核一次管管底高程，有有偏差时应应及时纠正正。管道安安装时自下下而上施工工，管道就就位采用机机械和人工工结合紧管管，逐节就就位安装。采采用挖掘机机下管。承插管接口的施施工：钢筋筋砼承插管管采用柔性性接口，“0”型橡胶圈圈连接，橡橡胶圈在管管道铺设前前先套好。承承插管第一一节铺设、定定位完毕，在在管中栓一一道钢丝绳绳，然后铺铺设第二节节管道。起起重机械吊吊起将要铺铺设的管道道，将插口口插入上一一节管道承承口，用管管枕（涂润润滑油）作作为临时处处绑好，用用手拉葫芦芦绷紧，使使管道缓慢慢滑向前一一节承口内内。确保橡橡胶圈入凹凹槽内，无无扭曲现象象。7、窨井砌筑（1）施工准备：清清抛清洗基基础表面，无无积水污泥泥；替换窨窨井部位的的支撑；砖砖材浇水湿湿润；水泥泥砂浆根据据水泥品种种进行配合合比搅拌。（2）施工要求：在在砌筑的基基础面上先先铺底浆；；砌砖必须须做到墙面面平直，边边角整平，宽宽度一致，井井体不得走走样；砌砖砖时应夹角角对齐上下下错缝内外外搭接；砖砖缝中砂浆浆饱满，不不得通缝，缝缝宽10MMM误差≤±2MM；砌砌砖时应将将挤出的砂砂浆刮平，并并将砖墙表表面残余砂砂浆及时清清理干净。（3）用1：2水泥砂浆抹面：：洒水湿润润墙体，抹抹面分两次次进行，先先刮糙打底底后用直尽尽刮平再用用木搓搓平平，表面粗粗有纹路，此此粗糙厚度度10MMM，在粗糙糙的水泥砂砂浆初凝后后及时粉刷刷第二道水水泥砂浆，并并压实抹光光。抹面工工序应先外外墙后内墙墙，在必要要时内墙宜宜一次打光光完成。（4）窨井的盖板安安装：安装装时钢筋砼砼预制盖板板必须清洁洁，在盖板板底部先铺铺25MMM的1：2水泥砂浆浆，盖住窨窨井墙面每每边必须≥120MMM，盖板板缝间用1：2水泥砂浆浆嵌实并形形成凸缝以以防渗水，盖盖板四周用用1：2水泥砂浆浆抹成45º三角接缝缝，缝高55CM。（5）预留井的处理理：窨井上上的预留管管的管径、方方向和标高高必须符合合设计要求求。预留管管应与墙体体接平，在在窨井与接接管的连接接处用1：2水泥砂浆浆抹成45º三角接缝缝。8、闭水试验：当排水管道安装装、接口及及检查井都都分段完成成，根据要要求，分段段进行闭水水试验，试试验频率按按CJJ33-90执行。闭水试验应在管管道灌满水水后24小时进行行，闭水时时间不得小小于设计要要求。闭水水水头高度度为管内顶顶（窨井筒筒）水平面面。如窨井井高度低于于闭水要求求的2米水头时，水水头高度至至窨井口为为止。闭水试验渗水量量要小于GB500268--97《给排水水管道施工工及验收规规范》中相相应各直径径管道的允允许渗水量量，方可视视为合格。9、沟槽覆土：管道隐蔽工程验验收合格后后进行沟槽槽覆土。沟沟槽覆土前前，管基及及接口应具具有一家保保养期，以以保证在覆覆土过程管管基及接口口不受损坏坏。覆土前槽底杂物物必须清理理干净。覆覆土时沟槽槽应保持干干燥，不得得积水，严严禁带水回回填，不得得回填淤泥泥，腐植土土及生活垃垃圾等有机机物质。管管道覆土时时应在管道道两侧同时时回填，管管顶50CCM以内应应注意控制制回填掺合合土粒径。覆土应按自下而而上顺序逐逐层进行，边边覆土边进进行夯实保保证回填压压实度为轻轻型标准95%，所有预预留管在覆覆土过程中中作好现场场标记。对打钢板桩路段段，钢板桩桩应在填土土达到密实实度后方可可拔除，拔拔钢板时应应间隔。第二节浆砌砌块石施工工本工程浆砌块石石施工有浆浆砌块石挡挡墙、浆砌砌块石基础础及浆砌块块石护坡等等工作，施施工中应严严格遵守招招标文件中中有关技术术条文的规规定和浆砌砌块石挡墙墙施工规范范要求。施工程序如下：：（砼）砂浆拌制（砼）砂浆拌制基础压实及处理基础压实及处理坐浆砌石、填充砂浆（砼）坐浆砌石、填充砂浆（砼）石料验收并湿润石料验收并湿润施工缝处理施工缝处理施工工艺说明：：1、石料砌体石料应采用用岩性均匀匀，无裂纹纹的，遇水水软化或崩崩解的坚确确岩石，不不得使用含含有风化软软弱瑳粘土土类及黄铁铁矿等杂质质的块石，石石料的密度度应大于2．5T/MM3，饱和极极限抗压强强度不小于于40MPPa，基本物物理力指标标应符合设设计规定。2、石料施工要求求（1）块石要求上下下两面大致致平行，无无尖角、薄薄边，最小小边长不小小于20CCM。（2）浆砌块石砌筑筑时应符合合下列要求求：①砌筑前应在砌体体外将石料料上的泥垢垢冲洗干净净，砼筑时时保持砌石石表面湿润润。②应用坐浆法分层层砌筑，铺铺浆厚度为为3～5CM，随铺浆浆随砌石，砌砌缝需要砂砂浆填充饱饱满，不得得无浆直接接贴靠，砌砌缝内砂浆浆应采用扁扁铁插捣密密实，严禁禁先推砌石石再用砂浆浆灌缝。③上下层砌石应错错缝砌筑，砌砌体外露面面应平整美美观，外露露面上的砌砌缝应预留留4CM深的的空隙。以以备勾缝处处理，水平平缝宽应不不小于2CCM，竖缝缝宽应不大大于3CMM。④砌筑因故停顿，砂砂浆已超过过初凝时间间，应待砂浆强度度达到2．5MPa，后才可可继续施工工；在继续续砌筑前应应将原砌体体表面的浮浮渣清除，砌砌筑时应避避免振动下下层砌体。⑤勾缝前必须清缝缝，用水冲冲净并保持持缝槽内湿湿润，砂浆浆应分次向向缝隙内填填塞密实，砌砌体砂浆采采用M10，勾缝采采用1：2水泥砂浆浆。浆砌块块石勾平缝缝，砌筑完完毕后保持持体表面湿湿润。⑥砂浆配合比、工工作性能等等就按设计计标号通过过试验确定定，施工中中应在砌筑筑现场随机机制作试件件。（3）浆砌块石每隔隔10米设置一道道伸缩缝，缝缝宽2CMM，内填浸浸沥青木板板，高155CM。在在马道上、下下部分分别别设置ф75MMMPVC排水管，内内部端口用用无纺布包包裹，砌筑筑过程仔细细做好排水水管安装及及伸缩缝设设置等细部部结构工作作。排水孔孔不应有砂砂浆或其他他杂物堵塞现现象。3、浆砌块石挡墙墙及基础施施工：挡墙墙基础开挖挖结束后，经现场监理工程师验收合格后，方可进行施工。浆砌块石基础施工工：首先根根据由中心心试验室提提供的砂浆浆级配进行行制浆，采采用坐浆法法施工，所所用的石料料必须在基基础之外冲冲洗干净，并并保持砌筑筑时石块的的表面湿润润。灌浆、塞塞缝饱满，全全面有次序序地插捣，砌砌缝密实，无无架空、漏漏捣情况。确确保基础砌砌石的质量量达到合格格。挡土墙的浆砌石石：当基础础浆砌石达达到一定强强度后，再再次进行测测量放样、画画线，使挡挡土墙格按按图中尺寸寸进行施工工，挡墙必必须挂线施施工，确保保挡土墙砌砌体平整度度达到规范范要求，对对不平的块块石进行必必要的修整整，使砌体体平整、美美观。第三节水泥泥稳定砂砾砾石基层施施工1、施工前准备工工作在项目经理部试试验室的组组织下，对对水泥稳定定层所用材材料等做好好以下几方方面工作。（1）材料要求水泥稳定砂砾石石基层，采采用最大粒粒径不大于于4厘米颗粒组组成符合招招标文件所所列级配范范围的集料料，集料应应少含或不不含水量高高塑性指数数的土。集集料压碎值值不大于30%，水泥宜宜选用325或425号、终凝凝时间不小小于12小时普通通水泥。基基层水泥剂剂量、7天无侧限限抗压强度度符合规范范要求，重重型压实度度≥98%。（2）材料试验对所选用的稳定定层集料进进行颗粒分分析、相对对密度、压压碎值等试试验及水泥泥标号和终终凝时间试试验，符合合上述要求求的材料才才能使用。（3）水泥稳定碎石石的组成设设计根据水泥稳定碎碎石基层设设计水泥含含量，用不不同水泥含含量和含水水量的混合合料经击实实试验测得得最小水泥泥用量和最最佳含水量量，按水泥泥稳定基层层压实度，计计算得到不不同水泥剂剂量的干密密度。按最最佳含水量量和计算干干密度制试试件，在规规定组数和和养生条件件下，7天无侧限限抗压强度度符合设计计要求。按按标准强度度，选定符符合设计要要求的水泥泥剂量，按按选定的水水泥剂量和和最佳含量量进行水泥泥稳定砂砾砾的延迟时时间对基强强度影响试试验，以确确定合适的的延迟时间间，保证稳稳定层施工工质量。2、水泥稳定砂砾砾基层施工工在水泥稳定层正正式摊铺前前，选一段段不小于1100米长的试验验路段，以以确定混合合料配合比比、设备组组合和施工工工艺，将将试验资料料报告报监监理工程师师审批。对对经压路机机碾压检验验、承载板板检测合格格的底基层层，恢复高高程控制桩桩，在两侧侧边缘基层层铺筑宽度度指示桩。经经水平测量量，在指示示桩上标出出稳定层边边缘的设计计标高。（1）利用试验路段段资料，根根据水泥的的终凝时间间，延迟时时间对混合合料压实度度和抗压强强度的影响响，机械数数量和效率率，工人的的操作熟练练程度，施施工季节和和气候条件件，施工进进度计划，确确定适宜的的施工作业业段，尽量量减少接缝缝，保证稳稳定层平整整度。（2）拌和和运输拌和设备调试后后，在正式式拌制混舍舍料时，应应掌握以下下几点：a、料源要固定，保保证集料的的最大粒径径和级配符符合要求。b、配料要准确，拌拌和要均匀匀。c、含水量要略大大于最佳值值。据集料料和混合料料含水量大大小，及时时调整加水水量。d、不要在大雨和和气温低于于5℃时拌制和和铺料。e、拌料和铺筑时时应互相协协调，混合合料自拌和和加水至碾碾压终止的的时间不超超过3小时。f、远距离运输拌拌和料时，应应加覆盖以以防止水分分蒸发。（3）铺筑和碾压由于本合同水泥泥稳定层设设计厚度为为25厘米，采用用一层摊铺铺碾压。当当混合料的的含水量等等于或略大大于最佳含含水量0.5--1.0量，采用YZ16压路机先先轻后重碾碾压。由两两侧向路中中心碾压，碾碾压时应重重叠1/2轮宽，后后轮必须超超过两段的的接缝处。在在规定的时时间内碾压压到要求的的密实度，并并无明显的的轮迹。对对于未经压压实或部分分压实的混混合料放置置2小时以上上或被雨淋淋的部分应应清除并更更换，清除除的混合料料不得再利利用。用木木模办法处处理工作横横缝。为后后一工作段段做好准备备。经厚度度、压实度度等检查合合格后即开开始养生，并并做好试验验、检查等等原始资料料，报监理理审查。3、养生及交通管管制碾压完成后应立立即进行养养生。养生生时间不小小于7天。养生生方法采用用洒水养生生。养生期期间除洒水水车外均应应半封闭交交通(行人可通通行)。在道路交叉路段段设置交通通安全告示示牌，以提提醒车辆和和行人进入入施工区域域。同时在在主要路口口安排值班班人员进行行管理，对对于不能封封闭的路段段，采用限限制车速的的办法进行行管理。4、基层实测项目目要求项次检查项目规定值或允许偏偏差检查方法1压实度（%）≥98按JTJ071--98附录B和JTJ0059-995要求检查查，每作业业段或不超超过20000平方米检查6次以上。2平整度（MM）≤83米直尺：每2000米2处*10尺3纵断高程（MMM）+5，-10水准仪：每200米1个断面，每每断面3-5点4宽度（MM）不小于设计值尺量：每40延延米粉处5厚度（MM）-8按JTJ071--98附录H和JTJ0059-995要求检查查，每15000-20000平方米6个点。6横度（%）±0.3水准仪：每1000米3处7强度（Mpa）符合设计要求按JTJ071--98附录G和JTJ0059-995的要求检检查8弯沉（0.011mm）符合设计要求按JTJ071--98附录I和JTJ0059-995R的要求检检查外观鉴定：1、表表面平整密密实，边线线整齐，无无松散、坑坑洼、软弹弹现象。22、施工接接茬平顺。第四节沥青砼面面层施工沥青砼面层施工工质量的好好坏，直接接关系到路路面的使用用寿命。因因此，认真真做好与其其有关的准准备工作是是沥青砼面面层质量的的重要保证证。1、施工前准备工工作（1）原材料试验沥青砼粗集料：：外观上应应多棱角、清清洁、干燥燥、无风化化杂质，有有足够的强强度和耐磨磨耗性。施施工前分别别向各个矿矿料源抽取取试验样品品，进行原原材料各指指标试验，要要求沥青面面层粗集料料规格、质质量技术要要求符合设设计文件中中规定的标标准。细集集料：应干干净、坚硬硬、干燥、无无风化、无无杂质或其其它有害物物质，并有有适当级配配。填料：：宜采用石石灰岩或岩岩浆岩中的的强基性憎憎水性石料料的矿粉，且且不含泥土土杂质，干干燥、洁净净。沥青面面层用石屑屑、细集料料质量技术术要求、矿矿粉质量技技术要求符符合招标文文件的标准准。沥青采采用国产AH-990道路重交交沥青，技技术要求符符合招标文文件的标准准。沥青与与集料的粘粘附性不低低于4级。要求求沥青的针针入度、延延度、软化化点及其它它各项指标标符合规范范的要求，并并附有厂家家的技术试试验分析证证明，将以以上的原材材料试验报报告交监理理工程师审审批。所用各类集料按按规定要求求分类堆放放在清洁、干干燥、地基基稳定、排排水良好、地地面硬化的的料槽内。（2）沥青混合料的的组成设计计将合格的各种集集料、填料料和沥青进进行室内混混合料的掺掺配试验，首首先按集料料的级配要要求确定粗粗、细集料料的比例，然然后至少做做到5组不同用用油量的试试件，按JTJ0052-993马歇尔稳稳定度试验验方法来测测定各组密密度、稳定定度、流值值，在温度度60℃、轮压0.7MMpa条件下进进行车辙试试验的动稳稳定度不小小于600次/毫米，沥沥青混合料料配合比设设计按目标标配合比设设计、生产产配合比设设计和生产产配合比验验证三个阶阶段进行。目目标配合比比设计阶段段，用工程程实际使用用的材料，计计算各种材材料的用量量比例，配配合成符合合相应中粒粒式沥青砼砼的矿料级级配，经马马歇尔试验验，确定最最佳沥青用用量。以此此矿料级配配和沥青用用量为目标标配合比，代代拌和机确确定各进料料仓的代料料比例、进进料速度及及试拌。生生产配合比比设计阶段段，反复高高速冷料仓仓的供料比比例，以保保证代料均均衡。取目目标配合比比设计的最最佳沥青用用量±0.3%等三个沥沥青用量，以以确定生产产用的标准准配合比。在在进入生产产配合比设设计28天前，向向监理工程程师提交拟拟用的沥青青料级配、沥沥青结合料料用理及沥沥青混合料料稳定度、流流值、空隙隙率、动稳稳定度、残残留稳定度度等各项技技术指标的的书面详细细说明。在在目标配合合比未经监监理工程师师批准前，不不得进行生生产配合比比设计。（3）在每层沥青砼砼开始施工工以前，确确定拌和温温度拌和时时间、验证证矿料级配配和沥青用用量，确定定摊铺温度度和速度；；确定压实实温度、压压实工艺及及压实遍数数。如果料料源有改变变，在材料料使用前，重重新进行上上述混合料料配合比设设计等试验验，并报监监理工程师师批准。（4）为保证沥青混混合料级配配准确，粗粗、细集料料必须分类类堆放和供供料，集料料均匀堆放放在相应料料槽内，用用铲车上料料。在沥青混合料摊摊铺期间，经经常听天气气预报，观观测气温，以以保证较好好的施工温温度，经常检修修机具设备备，保证施施工时沥青青砼的供给给。对运距距较远的路路段，采取取对沥青拌拌和料保温温措施运输输。2、沥青砼拌制在拌制沥青砼时时调节好沥沥青及各种种矿料的用用量及拌和和温度，当当沥青混合合料出厂温温度超过正正常温度高高限的300℃时，混合合料不得使使用。沥青青混合料拌拌和时间以以混合料拌拌和均匀，所所有矿料颗颗粒全部裹裹覆沥青结结合料为主主，并经试试拌确定。沥沥青混合料料拌和应均均匀一致，无无花白料，无无结团成块块或严重的的粗细料分分离现象，不不符合要求求时不得使使用。当发发现拌和场场或摊铺现现场有不正正常情况时时，及时高高速控制好好拌和与铺铺筑速度。拌拌和料出厂厂温度控制制在140-1165℃范围，以以确保路面面铺筑质量量。3、沥青混合料摊摊铺成型厚5厘米和厚3厘米米的沥青砼砼面层摊铺铺采用基线线控制高程程方式，在在调试好松松铺厚度（系系数1.155-1.335）、宽度度后，进行行受料摊铺铺。沥青混混合料在经经监理工程程师批准的的合格基层层上进行摊摊铺。在摊摊铺之前，应应派人员对对基层表面面进行清扫扫，并用吹吹风机吹掉掉灰尘，使使其表面绝绝对的干净净、干燥。摊摊铺必须缓缓慢、均匀匀、连续不不间断，以以保证沥青青砼摊铺质质量。4、沥青混合料的的压实沥青混合料的出出厂正常温温度为140-1165℃，到达现现场时温度度不低于990℃。碾压按按初压、复复压、终压压三个阶段段进行，初初压采用双双钢轮振动动压静压2遍，并在在混合料温温度110-1140℃进行，注注意碾压方方法，防止止产生推移移和开裂。复复压紧接在在初压后进进行，采用用YL166-25轮胎压4-6遍。在混混合料不低低于65℃时用双钢钢轮压路机机进行终压压。并限制制交通。5、现场质量控制制（1）采用随机取样样法，对沥沥青混合料料进行马歇歇尔试验、抽抽提试验、筛筛分试验。检检验混合料料拌和温度度、出厂温温度。（2）施工现场，质质量检查人人员随时按按规定要求求对混合料料进行摊铺铺、碾压及及碾压终止止温度检测测，同时，对对摊铺厚度度、宽度、平平整度、横横坡度进行行检测，保保证各项技技术指标全全部控制在在允许误差差范围内。（3）质检人员跟随随摊铺机，待待复压后及及时用直尺尺对砼表面面进行检测测，使平整整度控制在在允许误差差范围内。（4）按规定频率对对面层进行行密实度试试验，测试试方法按《公公路路基路路面现场测测试规程》（JTJ059-95）要求的方法钻孔取样，或用核子密度仪检测其压实度。（5）面层实测项目目项次检查项目规定值或允许偏偏差检查方法（每幅幅车道）1压实度（%）≥96按JTJ032--94附录F检查，每每200米每车道1处2平整度б（mm）IRI（M/KKM）20平整度仪：全线线每车道连连续按每1100米计算IRI或б3弯沉值（0.001MM）符合设计按JTJ071--98附录I和JTJ0059-995的要求检检查4抗滑磨擦系数符合设计摆式仪:每2000米测1处构造深度6厚度(MM)代表值总厚度-8上面层按JTJ071--98附录H和JTJ0059-995的要求检检查每2000米每车道1点7中线平面偏位((MM)20经纬仪：每2000米4点8纵断面高程（MMM）±10水准仪：每2000米个断面9宽度（MM）±20尺量：每2000米4个断面10横坡（%）±0.3水准仪：每2000米4个断面外观鉴定：表面平整密实，无无泛油、松松散、裂缝缝、粗细料料集中等现现象。表面无明显碾压压轮迹。接缝紧密、平顺顺，烫缝不不应粘焦。面层与路缘石及及其他构筑筑物衔接平平顺，无积积水现象。沥青面层内部及及表面的水水要排到路路面范围之之外，路面面无积水。第五章各分分项工程的的施工顺序序路基填筑施工工工艺报监理审批自检测量定线、放样报监理审批自检测量定线、放样 清除表土自卸车运至指定地点清除表土自卸车运至指定地点开控临时排水整修基底开控临时排水整修基底报监理审批碾压自检压实度报监理审批碾压自检压实度报监理审批自检测断面标高报监理审批自检测断面标高报监理审批自检分层厚度分层填筑路基报监理审批自检分层厚度分层填筑路基报监理审批自检压实度分层碾压报监理审批自检压实度分层碾压整修路基整修路基进入下道工序进入下道工序钢筋砼管测量放样测量放样 开挖基坑开挖基坑自检、报监理审批整修、夯实基底自检、报监理审批整修、夯实基底铺砂砾执层铺砂砾执层自检、报监理审批夯实整平自检、报监理审批夯实整平浇筑砼基础浇筑砼基础涵管交验安装涵管、沉降缝设置涵管交验安装涵管、沉降缝设置自检、报监理审批分层回填基坑土自检、报监理审批分层回填基坑土砂浆试块洞口砌筑砂浆试块洞口砌筑资料报监理单项交验资料报监理单项交验浆砌块石挡墙测量放样测量放样降水开挖基坑 降水开挖基坑基底检测基底应力检测自检、报监理审批基底检测基底应力检测自检、报监理审批材料运输材料运输自检、报监理审批自检、报监理审批砂浆拌和灌浆砂浆配合比设计砌筑砂浆拌和灌浆砂浆配合比设计砌筑砂浆试块砂浆试块勾缝勾缝自检、报监理审批克顶安装涵管、沉降缝设置自检、报监理审批克顶安装涵管、沉降缝设置资料报监理资料报监理单项交验涵管交验单项交验涵管交验级配砂砾底基层层原材料、配合比试验进入下道工序质量自检分层碾压质量自检人工整修分层摊铺砂砾垫层质量自检清除表土质量自检测量放样原材料、配合比试验进入下道工序质量自检分层碾压质量自检人工整修分层摊铺砂砾垫层质量自检清除表土质量自检测量放样监理检验监理检验监理检验监理检验混合料运输混合料运输 监理检验监理检验监理检验监理检验5%水泥稳定砂砂砾基层结果报监理审批质量自检及报监理审批进行下道工序接缝处理碾压整形运输、摊铺水泥稳定碎石混和料集中拌和施工放样配合比设计原材料试验准备下承层结果报监理审批质量自检及报监理审批进行下道工序接缝处理碾压整形运输、摊铺水泥稳定碎石混和料集中拌和施工放样配合比设计原材料试验准备下承层沥青砼面层交通管制三重碾压测定碾压度质量自检监理检验同法摊铺第二、三层沥青砼进入下道工序拌和料运输拌和质量检测摊铺第一层沥青砼设计高控控制基线摊铺机就位面层摊铺放样基层质检、整修沥青砼拌和试验资料监理审批路面材料准备沥青封层试拌检验配合比原材料试验配合比设计交通管制三重碾压测定碾压度质量自检监理检验同法摊铺第二、三层沥青砼进入下道工序拌和料运输拌和质量检测摊铺第一层沥青砼设计高控控制基线摊铺机就位面层摊铺放样基层质检、整修沥青砼拌和试验资料监理审批路面材料准备沥青封层试拌检验配合比原材料试验配合比设计第六章确保工程程质量措施施质量是工程的生生命，也是是企业生存存的资本。为为此建立企企业内部质质量管理是是创造优质质工程的主主观条件，事事靠人为，只只有科学组组织，严格格管理，精精心施工，才才有成功的的工程和企企业的信誉誉，在本工工程中我们们计划成立立以工程项项目经理为为首，以技技术负责人人、质检负负责人和试试验负责人人为骨干的的自检体系系，发扬我我公司一贯贯来严把质质量关的优优良传统，把把专业技术术、管理技技术和数理理统计综合合起来，建建立起一整整套科学的的、严密的的、高效的的质量保证证体系，控控制生产全全过程中影影响质量的的各种因素素，以确保保工程质量量达到优良良工程。一个工程的成败败关键在于于项目经理理，因此我我们在本项项目工程中中将指派有有组织管理理水平和丰丰富施工经经验的项目目经理及其其得力助手手，从工程程的主