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文档简介
2012年供销事业工作述职报告个人述职报告和个人总结的联系和差别:(1).都能够谈经验、教训,都要求事实资料和看法密切联合(2).总结回答的是做了什么工作,获得了哪些成绩,有什么不足,有何经验、教训等。述职报告要回答的则是什么职责,执行职责的能力如何,是如何执行职责的,称职与否等。(3).个人总结要点在于全面归纳工作状况,表现工作实迹。述职报告要点在于突出表现德、能、才、绩,表现执行职责的能力。1(4).总结主要运用表达的方式和归纳的语言,归纳工作结果。述职报告多采纳夹叙夹议的写法。2012年供销事业工作述职报告特别介绍|||各位领导,同志们,大家好!20xx年是全市供销事业获得重要进展的一年。依据市社党委“两线运转”战略部署,在各位领导的指导和关心下,配合处长,和处里其余同志一道,浑身心地投入到村站建设等各项工作中去,并获得了必定成绩。被市政府授与建设工作先进个人、被省授与工作先进个人。下边,分三部分向大家报告。第一部分:踊跃努力学习,加强全2面素质。基层状况盘根错节,所以,做好系统工作需要多方面素质。一年来,在办理完正常业务后,少串门,多学习。既学理论,学科学,又学管理,学业务。力争自己既能做系统管理的专业人材,又要努力向供销事业的“多面手”迈进。特别是经过参加思想作风整改活动,重温毛主席“老三篇”,学习李家庚先进事迹和赵书记发言,深受教育。感觉从思想、认识、纪律、作风等多方面有了显然提升,进一步加强了做好工作的信心。特别介绍|||第二部分:脚踏实地工作,为“三农”服好务。依据处里分工,我主假如配合处长做好业务管理工作,负责重要文件、重要资料的起草。一是全力抓好村站建设工作。主假如配合主任,负责6个县社的村站建设。第一,辅助领导组织了对2个县的调研活动,设计了调研方案,撰写了对2个县的调研报告,提出了合理化建议,为村站建设的顺利展开确立基础;其次,在建站过程中,编发典型经验2篇,3召开调动会3次,深入到各县乡村建站一线30多次,进行督导、协调、检查和查收;同时还草拟了规范村站服务标准等一批重要文件,促使了村站的建设。经过扎实工作,6个县在市政府规准时间内所有超额达成任务,示范性村站达到30%。特别是市村站建设标准高,服务功能强,成为全省现场会在我市村站方面独一观摩点,为市社争了光。二是鼎力参加农业家产化经营,踊跃推动工程。经过培养典型,总结经验,以点带面,规范运作,全系统的合作经济组织出现了数目增添、质量提升、工作经验不停推向社会各界的好场面。到年末。有2个合作组织遇到市委、市政府的奖赏表彰;配合领导总结的2家农产品协会的典型经验在全系统推行;同时草拟了参加小康建设大纲、农副产品网络3年规划、对县市里社考查方法等一批重要文件,有力推动了工程的实行。特别介绍|||三是踊跃达成领导交办的其余工作。配合主任组织参加了北京4国际合作社贸易洽商会、市委、市政府部署的乡村全面小康建设、现代化城镇试点等工作。此中,市社被市委、市政府评为04年度参加乡村全面小康建设先进单位;配合办公室达成了对农产品协会建设情况的调研,并在中华合作时报等报刊上登载,宣传了供销社风范;此外,配合处长在与各相关部门交流状况,做利处室内部自己建设,提升团队凝集力等方面做了一些工作,不再一一细述。第三部分:工作中存在的问题及此后努力的方向。回首过去,只管获得了必定成绩,但工作中还存在一些问题。主假如:作为副职,主动配合意识还不够浓;作为处长,协调交流能力还不够强;作为基层处的一员,指导系统力度还不够大。特别介绍|||述职报告一定对收集来的事实、数据、资料等进行
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