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第九章房地产市场营销策略及其组合第一节房地产市场营销——品牌策略吴选明?试论房地产公司的品牌策略?吴选明?试论房地产公司的品牌策略?在竞争剧烈的现代市场环境下,创立和进展房地产企业品牌,实施品牌战略,已经成为房地产企业的取胜之道。品牌为房地产商品开创了一个新的竞争维度,好的品牌可以增加房地产商品的不行代替性。在房地产行业中,现有的品牌或者名牌对即将进入该行业的潜在竞争者会形成确定本钱优势,从而构成“进入壁垒〞。此外,由于好的品牌可以增加房地产商品的不行替代性,从而客户对房地产商品的价格敏感度会降低,通过品牌效应增加其附加值,这就使得具有优质品牌的楼盘可按更高的价格销售。一、创名牌与进展名牌:企业竞争取胜之道房地产品牌不是单指纯物态的房地产实体,它是以房地产产品和效劳为根底,以企业为最终获益者,以相关利益群体以及社会群众为受众传播对象,涵盖经营、管理等多方面立体型的综合体。房地产品牌正是通过有形无形的手,潜移默化地影响着市场。我国房地产企业的品牌进展,先后经受了房地产杂牌之间的混战、名牌的诞生以及名牌对杂牌的淘汰战、名牌之间的患病战几个阶段,最终形成深圳万科、大连万达、中海地产等这样的一批品牌,这个过程,可以看到品牌的创立与建立为企业带来巨大的品牌效应,从以下几个方面可以看到房地产企业树立品牌形象的意义。〔一〕品牌是企业成功的重要标志从80年月以来,中国很多行业大致经受了广告战、价格战两个阶段。参加WTO后,很多业内人士都预言,中国企业面临的将是品牌战。在过剩经济时代,残酷竞争打压着企业生存空间,众多同质化产品为了争夺出海口,彼此你拥我挤、各施手段、各展奇招,有的竭尽全力、有的赴汤蹈火,此时品牌就像个江湖上猎猎作响的大旗,摇曳着众多老板骚动担忧的心,“企业向何处去〞、“品牌到底能打多久〞,“为什么以往屡试不爽的招数不灵了〞等等,全部这一切困惑迷惘都构成了宏观战略层面上在解决了企业生存后,战略战术角度如何表现出的创新本质和突破决心。说到底,企业品牌战略所要答复的核心问题就是企业存在的理由是什么,也就是企业为什么能够从外部得到回报并生存下去。我国房地产业经过这么多年的进展,品牌对于这个行业的进展越来越起着重要的作用。在当今消费者日趋成熟,房地产市场全面进入买方市场的状况下,房地产市场竞争必将由单纯的质量、价格竞争演化成品牌竞争,品牌营销将是房地产市场进展的必定选择。〔二〕品牌竞争是房地产市场走向成熟的标志之一从产品制造到品牌制造的过程,实际上是一个市场升级的重要过程。由以前的没有创新力量到现在的有创新力量,对于企业来讲,也由以前所谓的OEM到了OBM,成为一个独立的产品供给商,这个转变是目前中国的企业特殊是民营企业面临的一个现实问题。随着技术力量的提高,由产品制造变成品牌制造这是一个必定的结果。首先,由产品制造转变成品牌制造,实际上是在国际经济当中猎取一个更大的收益。从国际经济的角度来看,随着全球一体化,国家的竞争加剧,要求国家要有这个竞争力。国家的竞争力绝不是一个空的概念,它必需表达在产业的竞争力上,表达在企业的竞争力上。如何才能够保证企业具有竞争力、产业具有竞争力,就要看你有没有技术创新的力量,你有没有自己的品牌。从大的战略上看,国家要追求在国际竞争当中占有更大的份额,最终还是需要归结到产业的力量和企业的力量,由产品制造升华到品牌制造,中国经济才能够在整个世界经济竞争当中猎取更大的份额。我国房地产市场目前发育并不成熟,具体表现在以下几个方面:一是住宅产业的品牌效应不具有全国性,消费者在购房时处于盲目摸索状态;二是房地产市场经常发生的纠纷现象无法解决,消费者往往不知道到何处申述;三是我国目前住房空置率高,供需冲突短时间内不好解决。我国房地产业的这些问题一时难以解决,各开发商只有真正生疏到房产品牌在房产营销中的重要作用,同时房产消费者以品牌为消费导向,我国房地产市场才会活泼起来、进展起来、成熟起来。〔三〕树品牌、创品牌是开发商树立企业形象的必定选择一般说,一个企业的进展应当因地制宜、发挥优势、扬长避短、突出特色,而不应是大而全、小而全、盲目仿照、千篇一律。这也就是说,所谓企业品牌战略,应当是特色进展战略。但是,我们也应生疏到:所谓特色进展战略,也不是只有特性而无共性、只有特殊而无一般。准确     地说,企业的特色进展战略是特性与共性的统一、特殊与一般的统一。品牌的哲学意义建立在你想成为什么,所以你能成为什么,而不是你能成为什么,所以你想成为什么!品牌哲学的才智赐予企业激发人群无限潜能的力气去实现其人生哲学与企业哲学的终极发挥。房地产是一个涉及面广、投资大、建立周期长、风险大的行业,因而房地产开发企业在预备开发某一物业时,必需对地段位置、顾客购置力、开发时机和宏观经济政策等因素进展充分的评价。对于消费者来说,由于房产是不动产,投资量大、消费时间长,是一种特殊的耐用消费品,因而在购房时消费者往往慎而又慎,会充分考虑地段位置、价格、质量、物业管理等多方面的因素,正由于如此,在肯定程度上房产品牌的树立对于推出物业、树立开发商企业形象才更有意义。〔四〕房产品牌是公众监视房产质量的重要手段一个企业拥有品牌,说明白其产品是在经受了市场的大浪淘沙后幸存的品质保证,它经过检验并得到消费者普遍认同和全都好评。但是,品牌也有大小之分,强弱之别,有了名声不见得有多招摇,有了知晓也不见得有多显赫。事实上,有了口碑却能芳季四溢,有了内涵却能源远流长。这就好比,产品光有了知名度不行,还需要美誉度。品牌是需要执着追求的和永续经营的,某种程度上讲就像海水一样,在梦里总是布满诱惑和奇特,但又深不行测。房地产企业要树品牌、创品牌,要使品牌深化人心,首要的、关键的还是在于向公众推出优质的房产、合理的户型设计和完善的物业管理,其次才是设计品牌、宣扬品牌,而全部这一切都要承受公众的监视。优质房产和良好的品牌都会使企业更上一层楼;好声誉的房产品牌会刺激消费者的购置,再促进更多消费者的购置。房产品牌在公众的监视下,会促使开发商下苦功夫提高房产质量,这样不仅会推动房地产企业的进展,而且会使房地产市场一步步走向成熟。总之,房产品牌营销可使房地产企业避开单纯的质量竞争、价格竞争,企业树立了自己的品牌,产生名牌效应时,经济效益就会相伴而来。就整个社会来说,当各房地产开发商都意识到品牌营销的重要性,争相树品牌、创品牌,房地产市场演化成品牌竞争之时,我国房地产市场的成熟就指日可待了。房地产品牌的重点更多地应放在企业品牌的塑造上。由于房地产产品的不行移动性,也打算了产品品牌的影响范围的区域性,很难辐射到其他城市地区。而企业品牌传达的是企业的经营理念、企业文化、价值观念及对消费者的忠诚度等,能有效突破地域之间的壁垒,进展跨地区的经营活动,且为各个差异性很大的楼盘之间供给一个统一的形象,统一的承诺,使不同的产品之间形成关联,统合了产品品牌的资源。在现实的房地产营销中,由于资金的周转,市场的剧烈竞争等问题,导致房地产开发商不留意进展品牌效应的积累,往往只是针对在建或竣工的个别楼盘借助媒体或广告的力气进展炒作。而品牌的制造和维护应当贯穿整个工程的始终。只有这样,才能使得品牌成为企业的竞争优势;另外,企业往往将品牌理解成为案名,只要案名好就能树立良好的品牌效应。其实案名只是品牌的重要组成局部,品牌应当留意“内外兼修〞,即要有好的案名,更要有好的质量及效劳,做到“名实双具〞。这样制造出来的品牌,才是真正的品牌,才是能促进商品房销售的品牌,才是人们信任的品牌。由于房地产的不行移动性、长期使用性、异质性,以及资本和消费的二重性等特征,房地产企业品牌和产品品牌的创立有其独特性。正确的筹划,细心的设计,高水平、高要求的工程建立管理,有效的市场营销,细致周到和标准运作的售后物业效劳管理与文化价值注入,都是打造房地产品牌应当特殊留意的问题。二、如何创立房地产品牌栾淑梅?浅析房地产品牌策略?栾淑梅?浅析房地产品牌策略?要开创房地产业中的名牌,需要留意以下几点。〔一〕品牌要独特创立房地产品牌,肯定找准市场定位并有特色,由于准确的市场定位是创品牌的根底。房地产企业必需在充分市场调研的根底上,依据目标市场上顾客的不同需求,结合市场竞争状况及对手的具体状况,还有企业自身的竞争优势,科学合理地进展企业产品的市场定位。如万科的“万科城市花园〞作为公司物业的同一品牌,已经在北京上海等地大范围开放,成为颇具价值的一项无形资产。〔二〕质量最关键品牌战略其实质是质量的战略,获得品牌的打算性因素是质量,没有质量就没知名牌。企业品牌战略的起点就是不断制造出质量优异、性能卓越、外观美丽 的产品。高质量的产品本身是一种品牌在市场上形成高知名度、高美誉度、高市场占有率的内在根底条件。假设失去了高质量,消费者在使用后感到绝望,不仅自身将抵抗对这一品牌的购置,而且还会影响其四周相关人员对该品牌的态度。对房地产企业而言,质量是一个综合性概念,既包括房地产作为建筑物的建筑质量,也包括规划设计质量和交工后的效劳质量。所以房地产企业必需在规划设计、功能配置、环境美化等方面综合考虑,从图纸审查、施工监视到工程验收每个环节都以质量为中心去进展管理。只有这样才能出优质产品,这是赢得消费者的最根本保证。房地产的开发涉及面广、周期长,企业要创优质产品,仅有猛烈的质量意识还不行,必需建立完善、高效、合理的组织管理系统,建立新的管理模式,即实行品牌质量管理。这是企业创名牌的重要保证。开发商必需把握市场趋势和需求脉搏,不断改进住宅功能,完善配套设施,将以人为本的精神贯穿于房地产开发、效劳的全过程。开发商要从住户的角度动身,在建筑设计、房型上除了留意单体造型、建筑风格的地方特色创新之处,还必需调查住户的实际需要,进展科学合理的平面布局和功能区分,适应不同类型住户的需求。总之,以人为本作为一种经营理念必需运用于从小区开发设计到物业管理的整个过程中。〔三〕效劳很重要房地产业的效劳一般分为售前效劳与售后效劳。售前效劳指的是房地产商加强与金融信贷机构的联系,便于消费者进展住房按揭贷款,为购房者供给尽可能多的便利,确立良好的效劳形象。这也是品牌建立的一局部。完善的售后效劳和良好的物业管理在创品牌中有特殊的重要作用。物业管理是使用环节中感受最直接的一环,这对于品牌良好口碑的形成、再开发有极大的作用。售后效劳是优良品牌的延长。对房地产业来说,完成开发、实现销售仅仅是品牌建立的开端。在产品漫长的使用阶段,物业管理状况如何,很大程度上打算着品牌的命运。有不少房地产工程设计精良,环境很好,但投入使用后,由于物业管理落后,很快就损害了工程的声誉。在现实中,很多消费者在选择房屋时,选择物业管理甚至先于房价等因素的选择。因此,强化商品售后效劳,提高物业管理水平,已经成为房地产品牌建立必不行少的条件。〔四〕档次靠文化人类科学家赫斯科指出:“文化是环境的人为局部。〞由于地域空间的阻隔,地球上存在着肯定文化特征的地区,拥有肯定行为系统明显不同的居住形式、特定的语言、肯定的经济体系和社会组织。住房是人为劳动的结晶,会明显折射出不同地区的文化环境差异。因此,肯定地区的住房生产、流通和消费行为方式就会构成该地区“住文化〞的特色。房地产在分类上叫做“不动产〞,跟土地的结合使房地产与其他行业相比具有了本质的特征。房地产具有鲜亮的外乡化特征,假设房地产开发商做出的房地产产品“水土不服〞就会出问题。文化上的差异很微妙,但又很鲜亮。比方民族风俗、地域风俗、心理喜好等都不尽一样。上海外滩的建筑是典型的西洋建筑,首都北京多的是四合院建筑,而闽南人那么特殊宠爱红色,从砖瓦到地板都大量使用红色,这就是文化。有肯定阅历的开发商只要认真地进展调查,提升房地产的品位文化,不愁推不出有特色的楼房。【案例章九——1】【文化地产案例】一种地产都有一个强大的文化背景。而文殊坊的文化背景就是文殊院这座百年古刹隐藏其中的禅文化。但凡去过文殊坊的人总能感觉到它的香火味太重。成都文殊坊是某集团成都房地产开发总公司倾力打造的以佛禅文化、民俗文化为主题,以川西街院建筑为载体,充分表达老成都人文历史精华的都市文化旅游胜地。它集旅游观光、休闲度假、餐饮美食、特色购物、古玩字画鉴赏保藏、养生康体、消遣演出、文化艺术沟通等功能于一体,以横贯古今的时空跨度和参与、体验的游憩理念,诠释和传播老成都的人文风貌、民俗风情和休闲文化精蕴,是呈现成都特质、代表成都文化的又一张名片。文殊坊,用中国特殊的建筑文化符号--川西传统民居形成特色首席商业院落,它是历史价值、文化价值和商业价值的共同载体。凭借其深厚的自然景观与人文底蕴彻底颠覆传统的商业街形态,成为体验商业时代进展的一个前沿性创新院落商街。在文殊坊的开发过程中,该集团成都公司联合了国内外数十名古建筑专家,花费了数年时间,在借鉴南京夫子庙的根底上,用修旧还旧的方式,再现了四川渐渐消亡的古街、老院、民宅、民风民俗、传统工艺和美食等等。它以典型的川西民居为特色,延长出九街十庙以及众多的小巷四合院,呈现了其在现代都市生活与传统文化、习俗的完善结合。文殊坊它集中呈现古老成都的人文风貌、民俗风情和禅文化的精华,是成都市民怀旧寻古的一处上佳之地。〔五〕营销是根本市场营销被誉为是房地产企业经营和运作的生命线,是其最终获得利润并在剧烈的市场竞争中立足的制胜法宝。营销策略那么是为了实现各种各样的企业目标,保持并扩大市场占有率,树立企业良好形象,提高品牌知名度,并不断取得忠诚顾客等而实行的各种行动。一个品牌的问世和生存必需以高质量和适销对路的产品为前提,但仅仅如此是缺乏以使其成为名牌产品的,还必需依靠于高效的营销策略。总之,房地产品牌的树立和推广对房地产公司来说是一项艰辛而简单的系统工程,需要从前期的市场调查、规划设计,到楼盘建立、售后效劳、物业管理等全方位地细心组织,其中任何一个环节出错,品牌形象都会大打折扣。房地产企业树立自己的品牌,也是和国际房地产接轨,更好地迎接国际竞争的需要。【案例章九——2】【“万科〞品牌的成长之路】?品牌万科的成功之路?〔1〕企业概况2021年12月1日,万科销售额突破千亿大关,这一房地产行业重大大事再次使得人们对这一中国房产品牌“NO.1〞加以关注,回忆万科品牌的成长,有很多值得学习的地方。万科企业股份成立于1984年5月,是目前中国最大的专业住宅开发企业。2021年公司完成新开工面积560.9万平方米,竣工面积536.4万平方米,实现销售金额634.2亿元,营业收入488.8亿元,净利润53.3亿元。万科1988年进入房地产行业,1993年将群众住宅开发确定为公司核心业务。至2021年末,业务掩盖到以珠三角、长三角、环渤海三大城市经济圈为重点的40个城市。2021年在?欧洲货币?评比的“全球最正确房地产开发企业〞榜单中,万科获得全球住宅类开发企业第一名。〔2〕品牌营销1988年万科才开头涉足房地产业。在这前面的四年,可以看成是企业资本积累的阶段。而整整影响到万科以后的进展的,正是初涉足房地产业时确立的以效劳为突破点,借鉴SONY的客户效劳理念,在全国首创“物业管理〞概念,并形成了一套超前的物业管理模式。从这个理念可以看出,王石带着的万科已经开头构建企业的价值观。这对一个企业而言是格外关键的。企业价值观经过有效的内部传播,获得员工的认同并为之奋斗,是一个团队走向成功的根底。这种初始的企业价值观确立,直接影响到万科将来进展整个过程中的品牌形成和进展。从首创“物业管理〞模式而响彻全国到全国第一个业主委员会的成立,从万客会的成立到近年来“建筑无限生活〞品牌理念的提出,万科的企业价值理念得到切实地行为化。这得益于企业有效的内部传播。欲穷千里目,更上一层楼。使万科品牌真正成为行业领导品牌的,是万科董事长王石的屡次对外的隐性传播。1998年,王石由于疾病之扰,制定了自己的登山方案,此后一发不行收,王石用文化的双脚走中国成为媒体关注的焦点。走过不为他人所理解的阶段,王石开创了一种渐渐广为金领阶层推崇的安康而富有品位的生活方式,无形中丰富了万科的品牌内涵并将万科品牌推向了新的高度。2001年6月,王石成了摩托罗拉A6288手机的形象代言人,媒体竞相报道,人人都惊愕不已。近来,王石为中国移动全球通代言的广告在央视热播,同样令人惊羡。毫无疑问,全球通的广告不仅为中国移动传播产品形象,同样为万科品牌提高了知名度。诸如广告、个人大事营销等于王石而言应当说是屡屡呈现,王石在公众场合的每一次亮相都不同程度地演化为万科“路演〞,媒体在像追星族一般追赶王石时都自觉不自觉、或多或少成了万科的义务宣扬员。王石开博呈现的也不仅仅是其个人的方方面面,同样将是万科对外传播的一个良好媒介。在统一的核心价值观念之下,万科品牌不断走向深化,从而成为行业的领导品牌。

其次节房地产营销价格策略在房地产营销过程中,最敏感也最为买家感爱好的,就是房地产开发商对其产品的定价。定价不仅为买家所关注,同时也因此而确定了房地产开发商能从该物业中赚多少钱,是否能到达其预期的利润等等。买卖双方达成协议的最根本的问题就是价格问题。价格策略是房地产开发商为了实现肯定的营销目标而协调处理各种价格关系的活动。价格营销策略不仅包括价格的制定、定价技巧的运用,也包括在肯定的营销条件下,为了实现开发商预期的营销目标而协调协作营销组合的其他有关方面,并在实施过程中不断修正价格策略的全过程。一、房地产价格的特征〔一〕房产价格形成的因素很多,以北京为例,目前的房屋建立本钱,不仅含有建筑安装费、勘查设计费、土地征用拆迁安置费、税金和利润等必需的费用,而且含有四源费、大市政费、公共建筑配套工程费等。由此可以看出,房产价格形成的因素比其它商品价格形成的因素要多得多。这样,就使新建商品房的销售价不断上涨,居高不下。〔二〕房产价格中隐含着土地价格。当前,在城市房产的交易价格中,均隐含着土地价格。在一个城市内,建筑构造、建筑标准、建筑形式、建筑年月、建筑用料、装修设备、使用性质等完全一样的房屋,只是由于地段环境的不同,房屋的价格往往差异很大。地处市区繁华地段的房屋价格要比郊区不繁华地段的房屋价格高出很多,有的差价达一倍以上。这种差价实质上是一种超额利润,它属于土地的级差收益,大局部应当归土地全部者即国家全部,而不应当全部归房屋产权人全部。〔三〕房产价值实现的形式多、时间长。由于房屋使用期限长,绝大多数房屋都要使用30年到80年,而且用途广泛,其价值实现的形式也多种多样。用于市民居住的房屋,其价值可能随着房屋出售一次实现,也可能通过房屋出租经过多年才能实现。由于企业生产和经营的房屋,均属于固定资产,其价值要通过折旧逐年加以实现。二、房地产工程价格的形成因素和影响因素〔一〕房地产价格的形成因素房地产价格是房屋建筑屋和建房地块价格的综合性货币表现,是房地产商品与货币交换比例的指数。在整个社会物价体系中,房地产价格是一个自成体系、相对独立的组成局部,具体地说,房地产买卖的理论价格=房地产本钱+利润+税金+其他附加费+土地使用税〔费〕+营销宣扬费+其他构成商品房价格的因素+不得计入本钱的费用。具体如下:1.房地产本钱房地产本钱是房地产价格的主要组成局部,应加强本钱核算和把握管理,降低本钱。以商品房为例,房地产本钱主要有以下几项费用组成:〔1〕基地开发费。包括按国家和各地有关规定支付的征地费、青苗补偿费、菜田建立费、劳动力安置费、养老农夫生活补助费、私房补偿费、临时房屋搭建费、自行过渡补贴费、搬迁障碍费、临时水电气费、平整土地费。〔2〕勘察设计费。主要包括工程勘察费、工程设计费、施工临时通路通水通电费、场地平整费,以及在办理建审手续中按规定缴纳的有关收费和用于地质和水文地质勘测设计等所需的费用。〔3〕动迁户用房建筑安装工程费。包括临时安置过渡及搬家补助费等。〔4〕房屋建筑安装工程费。它包括建筑房屋过程中所消耗的各种材料、构配件、零件和半成品的用量以及周转材料的摊销量按相应的预算价格计算的材料费,施工机构使用费、人工费等直接费用;施工管理费和其他间接费用;施工企业单位的盈利,包括施工企业的方案利润和施工企业单位应缴纳的营业税、城市建立维护税和教育费附加三项税金。〔5〕市政配套设施费。按有关市政公用设施配套标准所支付的供水、供电、供气、通讯、排污、排水、道路、绿化工程等项费用。〔6〕经营管理费。它是由房屋建成交付使用到出售过程中,房屋开发经营单位的管理人员所发生的一切费用和上缴的管理费。包括支付给开发公司职工工资、工资附加费、办公费、差旅交通费、固定资产使用费、车辆使用费、低值易耗品购置费、劳保费、职工教育费、广告费、合同签证费、公证费、保险费、诉讼费、股息等。管理费总额一般以上述1~5项为基数,按1%~3%计算。〔7〕贷款利息。2.利润利润是房地产开发经营单位应得到的收益,是在经营活动中实现的剩余价值的货币表现,是企业扩大再生产的资金来源。利润一般以房地产本钱预算的1~5项为基数,按3%~10%计取利润。3.税金税金是应向国家缴纳的费用,反映了单位或个人对国家的奉献。利润和税金是房地产商品价值的重要组成局部。房地产商品价格中的税金局部主要包括营业税、城市维护建立费、教育附加费等内容。4.其他附加费主要指人防工程费、住宅建立市政根底设施打配套费等。5.土地使用税〔费〕土地使用费是依据房屋建筑在城镇内某一地理位置的不同,以及使用土地〔建立用地〕面积的大小,向国家缴纳的费用。该项税费从1988年11月开征,属于固定税额的税种,一般每年税费率为0.5~10元/m2。6.营销宣扬费它包括房地产工程从前期市场调查,到销售阶段所进展的各种调研、广告宣扬〔又包括平面广告,电台、电视台广告,户外路牌广告等〕、房展会、印刷品、销售现场包装、样板房装修、公关活动以及向代理公司支付的佣金等全部费用。7.其他构成商品房价格的因素〔1〕房屋装修。随着装修房市场的扩大,房屋装修标准也日益提高,门、窗、地板等装修用料,已成为房产价格的重要构成因素。如超过同类房屋标准,一般可按原单价酌增5%~15%;如低于同类房屋标准,那么可按原来单价酌减5%~15%。公共建筑局部的装修如大堂、立面等一般也记入此项。〔2〕房屋设备。一般指卫生和暖气设备。假设设备因素未列入房屋造价或增加了房屋设备,就应按原单价增加房屋设备费用。〔3〕房屋附属设施。包括围墙、女儿墙和绿化等。围墙、女儿墙可按墙体构造每平方米估算单价,另加20%价格,作为围墙上木门、铁门、铁笆门的费用。〔4〕地段、层次、朝向。可在原单价根底上合理确定增减率,综合考虑对房屋价格的影响。〔5〕房屋的折旧。房屋建成后,无论是使用还是闲置,都会发生自然的和人为的损耗,从而需要考虑折旧因素。一般地说,房屋使用年限越长,折旧额越高。但折旧的计算方法不同,折旧额也会有所不同。〔6〕房屋完好程度。使用年限内各阶段的折旧率,一般只考虑时间因素,而未考虑人为因素。房屋完好程度应综合考虑自然损耗、房屋修理和保养疼惜等三个因素对房屋价格的影响,一般可依据上述三个因素确定房屋的完损等级,然后再进一步确定房屋的价格水平。8.不得计入本钱的费用以下费用不得计入本钱:小区内营业性用房及设施的建立费用;赞助、捐赠支出及其他与开发经营本钱无关的费用;各种赔偿金、违约金、滞纳金和罚款;国家规定不得进入本钱的其他支出。〔二〕房地产价格的影响因素犹如其他商品一样,房地产商品的价格除以其价值为根底外,还存在影响房地产商品价格的其他因素。客观地说,房地产商品的价格,是由众多影响房地产价格的因素相互作用的结果。1.本钱因素在房地产产品的价值构成中,本钱占有重要位置。开发商在建筑、出售楼盘时所投入的各种费用,构成了楼盘的生产和销售本钱。不同楼盘的建筑容积率、建筑构造和式样、建筑材料的选用、施工质量、楼盘规划与城市规划的协调程度以及销售投入等都不同程度地打算了楼盘的开发和销售本钱。一般而言,本钱是进展楼盘定价的下限,是影响和制约楼盘定价的重要因素。2.竞争因素市场经济最明显的特点就是竞争,而价格作为企业参与的市场竞争最根本的工具,受市场竞争程度和竞争状况的影响极大。市场供求关系的波动、竞争者销售策略的转变、潜在竞争者的存在和消灭等都影响和制约着楼盘的定价。3.产品差异房地产产品的市场竞争在肯定程度上表现为差异竞争,而差异竞争主要表现为产品的差异化,即楼盘本身素养及各种买点的不同点。产品的差异化程度越高,产品本身的稀缺性也越大,面临的竞争也越小,此时产品也可因其特殊利益而相对提高价格。产品差异一般有建筑风格、户型、景观环境设计等几个方面。〔1〕建筑风格。建筑风格表达了楼盘的整体外观形象,是带给消费者的第一印象。楼体不同的建筑材料、外立面、构造以及涂料装饰,对消费者来说,其吸引力是不一样的。建筑风格能迎合消费者心态,对定价的影响是比较明显的。〔2〕户型。在多数的房地产工程中,户型对市场效果的影响都是举足轻重的。在很多户型配比多样化的楼盘,往往有1~2种户型特殊畅销,即使开发商提价也照旧抢手。而有的户型销量不高,即使降价也卖不动。可见,户型对市场效果的影响,往往是最关键的。因此,在设计户型时,要做好市场定位的工作,有效的户型差异,不仅能避开价格竞争,还能适当提高价格,增加利润。〔3〕景观环境设计。生活水平的提高直接导致人们对居住条件要求的提高。人们已经不再满足“购住、够用〞的住房,而以小康住宅和高档住宅为购房目标,对人居环境的要求日益增长,同时也认可并承受了“好环境、好价格〞的居住理念。因此,小区的景观环境设计已成为规划设计的必要环节,并已成为开发商加价、取得利润点的主要卖点。4.客户心理客户心理也是影响房地产产品价格的一个因素。这主要表达在消费者对开发商企业品牌的认可程度、对楼盘形象的承受程度和产品本身的适用程度。客户在购房前会对产品的各个方面作出一个综合的评价,并据此对产品会有一个价值推断,假设该价格低于或等于自己原先的期望价格,就能考虑购置;反之,就会阻碍购置。因此,开发商的房地产产品能否满足客户要求、符合客户心理的价值推断,也是影响定价的一个因素。5.政府因素政府对房地产行业的政策调整,往往会极大地影响房地产市场的大气候。政府鼓舞房地产行业进展,出台一些比较乐观的土地、建筑和金融方面的政策或法规,将加大房地产进展的信念,提高房地产市场景气指数,进而提升房地产市场的总体价格,反之,当政府进展经济调控,限制房地产过快进展时,就会限制土地出让和严格建立工程的审批,并相应提高贷款利率,促使房地产市场价格下调。6.环境因素环境的好坏也影响着房地产产品的定价,主要标准是看楼盘周边及区域内是否存在噪音、空气、环境等方面的污染,及其污染程度的大小。一般来说,环境质量好,房地产产品的定价可以相应调高价格;环境污染越严峻,价格也要〔1〕噪音。噪音是客户较多考虑的因素,一般越靠近大路、工厂、机场等地方,受到噪音污染的可能性就越大,房价也越低。〔2〕空气、环境质量。楼盘所处地区的空气、环境质量也影响房地产价格。环境质量差的地方如接近化工厂、屠宰厂、养鸡场、厕所等的,其房地产产品的价格就较低;而周边空气和环境都较好的,房地产价格就越高。三、房地产定价方法定价方法是企业为了在目标市场上实现定价目标,而给产品制定的一个根本价格或浮动范围的方法。房地产的定价方法有本钱导向、竞争导向、需求导向三种。〔一〕本钱导向定价法本钱导向定价是指按买方意图定价的方法,通过开发本钱和人为订立的利润比率确定价格。其根本思路是在定价时,首先考虑收回企业在生产经营中投入的全部本钱,然后加上肯定的利润。1.本钱加成定价法本钱加成定价法就是先计算出房地产的全部本钱,然后再加上肯定比例的利润,比方加上20%,就得到房地产出售时的定价。这种方法的特点是先得出本钱,规定一个合理的预期赢利比率,两者相加就得到售价。其计算公式为:单位产品价格=单位产品本钱×〔1+加成率〕其中:加成率为预期利润占产品本钱的百分比举例来说,假设某宗物业本钱为100万元,预期利润率为20%,那么该宗物业出售时可定价为:100×〔1+20%〕=120〔万元〕房地产的本钱按其性质又可分为固定本钱和变动本钱。固定本钱如土地本钱等,变动本钱如工资、建材费用等。固定本钱加变动本钱即可得出总本钱。本钱加成定价法又可以分为两种:固定本钱加成定价法和变动本钱加成定价法。固定本钱定价法主要从静态动身,立足于房地产销售前与销售中发生的一切本钱费用,再加上预期盈利作为销售价格,这种定价法带有明显的卖方市场颜色。变动本钱定价法是把单位变动本钱与单位产品奉献额之和定为售价,其理论依据是只到达销售量盈亏分界点,奉献额不仅可弥补固定本钱,而且会带来利润。当物业面临着严峻的竞争形势时,短期内用此种方法可排挤竞争对手,攫取市场份额。本钱加成定价法虽然比较简洁,但仍必需通过考虑房地产市场行情及市场竞争的剧烈程度来确定利润率,只有这样,才能定出合理的房价。2.目标收益定价法又称目标利润定价法或投资收益率定价法,即依据房地产开发商的总本钱和方案的总销售量,加上按投资收益率确定的目标利润额作为定价根底的定价方法。其计算步骤如下:〔1〕确定目标收益率。目标收益率表现为投资收益率、本钱利润率、销售利润率、资金利润率等多种不同的形势。〔2〕确定目标利润。由于目标收益率的表现形式的多样性,目标利润的计算也不同,其计算公式为:目标利润=总投资额×目标投资利润率目标利润=总本钱×目标本钱利润率目标利润=销售收入×目标销售利润率目标利润=资金平均占用额×目标资金利润率投资收益率由房地产开发商依据具体状况而定,一般不应低于同期银行存款利率。〔3〕计算售价。依据总本钱、目标利润和估计销售量来计算。计算公式为:单位产品价格=〔总本钱+目标利润〕/估计销售量目标收益定价法的优点是可以保证企业既定目标利润的实现,较好地实现企业的投资回收方案。缺点是以预估的销售量来计算应制定的价格,颠倒了价格和销量的因果关系,无视了市场需求和竞争,对企业的方案力量要求也比较高。一般适用于在市场上具有肯定影响力、市场占有率较高或具有垄断性质的企业。3.盈亏平衡定价法在销量既定的条件下,企业产品的价格必需到达肯定的水平才能做到盈亏平衡、收支相抵,这个既定的销量就称为盈亏平衡点。盈亏平衡定价法就是利用盈亏平衡分析原理来确定房地产价格的方法。盈亏平衡原理如图4-4所示:本钱、盈利本钱、盈利总本钱盈利亏损盈亏平衡点总变动本钱固定本钱总收入销售量盈亏平衡销售量图4-4盈亏平衡分析图运用盈亏平衡定价法,需要科学地猜测销量和计算固定本钱、变动本钱。从图中可以看出,当销售量到达盈亏平衡点,就可以实现收支平衡。把猜测销量作为盈亏平衡销售量,可依此计算得出保本价格。单位保本价格=总本钱/盈亏平衡销售量或单位保本价格=单位固定本钱+单位变动本钱如某房地产开发工程总固定本钱为500万元,单位建筑面积的变动本钱为1600元,工程完工后估计销售建筑面积到达5000平方米时可以实现盈亏平衡,那么该工程每平方米建筑面积的保本价格为:〔5000000/5000〕+1600=2600〔元/平方米〕使用保本价格定价只能使企业的开发本钱得到补偿,而不能获得收益。正常状况下,房地产定价要高于保本价格,这样企业才能猎取利润。因此这种定价方法一般在市场不景气或销售困难时承受,保本经营以避开更大损失。4.边际本钱定价法边际本钱是指每增加或削减一个单位产品所引起的本钱变化量。因其不考虑企业固定本钱的摊销,与产品的变动本钱相像,所以边际本钱定价法也称为变动本钱定价法,即以单位产品变动本钱作为定价依据和可承受价格的最低界限,结合考虑边际奉献来制定价格的方法。边际本钱的定价公式为:单位产品的价格=单位产品变动本钱+单位产品边际奉献房地产企业假设承受边际本钱定价法,只要使所定价格高于单位产品的变动本钱,就可以进展生产和销售,以预期的边际奉献补偿固定本钱,并获得收益。这种定价方法转变了售价低于总本钱便拒绝交易的传统做法,一般适用于市场竞争剧烈、产品供过于求、库存积压、工程固定本钱比重比较小的状况,有利于促进销售,加强企业的竞争力。〔二〕需求导向定价所谓需求导向定价,是指以需求为中心,依据买方对产品价值的理解和需求强度来定价,而非依据卖方的本钱定价。1.顾客感受定价法也称为理解价值定价法,是基于消费者对房地产产品的价值生疏的一种定价方法。而这种生疏主要来自于对开发商的品牌、信誉以及房地产产品的质量、用途、款式以及效劳质量的评估。打算商品价格的关键因素是消费者对商品价值的生疏水平,而不是开发商的本钱,是顾客感受定价法的根本指导思想。开发商的品牌和信誉是顾客评估产品价值的一个重要方面。当消费者对开发商的牌子和信誉有信念时,即使该产品价格稍高于其他同类产品,购置者也会乐于购置;当买家对开发商不具有信念时,即使定价低,买家也会迟疑一再,甚至疑心其产品质量,而大大影响其销售。所以,开发商定价时,要周密考虑,并不是价格越低越好,有时候价格太低反而使买家疑心产品质量。由于房地产定价最终都得经过市场检验,假设购置者乐意承受,那么该产品德情看涨,否那么行情不妙。房地产与其他很多商品一样,品牌和信誉能主导消费者的消费欲望。但是房地产定价也不能太离谱,主要应参考本钱价格,假设定价超过顾客所能承受的水平,销售反而会不利。顾客感受定价法的关键是准确地把握消费者对商品价值的认知程度。因此必需经过周密的市场调查,了解顾客的需求偏好,宣扬产品的质量、品牌、效劳等内容,是客户对产品形成一个比较准确的产品价值观念。2.区分需求定价法又称差异定价法,是指房地产产品依据不同需求强度、不同消费取向、不同购置实力、不同购置地点和不同购置时间等因素,进展差异定价的方法。区分需求定价法的主要形式有:以消费群体的差异为根底的差异定价,以数量差异为根底的差异定价,以产品外观、式样、花色等差异为根底的差异定价,以地域差异或时间差异为根底的差异定价等。区分需求定价法适用于共性化较强的房地产产品。但使用该定价方法的时候要留意使客户理解价格差异的缘由,避开消灭价位争议。3.加权点数定价法即依据房屋面积、朝向、视野、楼层、市场富强程度等状况,分别给以不同的调价系数,再依据这些系数和均价,用加权平均法计算出每套房屋出售时的合理价格水平。这种价格水平综合了各种不同状况,是一种平均的、折衷的价格。〔三〕竞争导向定价法1.竞争价格定价法这是房地产企业最常用的定价方法。竞争价格定价法主要依据相近产品或四周房地产市场竞争的价格而制定。当竞争剧烈时,条件相当的两个工程,即使价格相差幅度很小,比方只差总价格的5%,买家也会倾向于购置价格相对廉价的房产。当房地产市场处于高潮时,先上市的物业可能定价略微低于市场可承受的价格水平,而后上市的物业即使与先上市物业的产品性质、地段、富强状况都相像,也可以定出比较高的价格,由于此时的房地产行情看涨。在竞争性市场上,可能有一些物业不是由于其本钱价格高,而仅仅由于开发公司的“牌子〞洪亮而定出了比相像物业更高的价格,这也是可以理解的。这实际上是消费者购置“品牌〞产品的虚荣心在购置物业时的反映。总之,品牌工程能使竞争者推出价格较高的物业,以“物美〞取胜,比方公司信誉卓著、建材较高级、设计精致独特等。2.随行就市定价法即企业依据行业的平均价格水平来制定自己产品的价格。随行就市定价法是一种比较稳妥的定价方法,在房地产业特殊是中小型房企中应用比较普遍。运用这种定价方法既可以避开剧烈的竞争,维持市场秩序,又可以保证企业得到比较公正的酬劳。3.倾销定价法在特定时期,企业可以承受以低于本钱的价格推出产品,如开盘初期,或初次进入某个市场,或竞争过于剧烈,或市场不景气,或尾盘出售阶段等。倾销的主要目的是提升市场占有率、树立企业形象,或处理库存、盘活资金,增加企业的竞争力。但这种定价方法对开发前期的盈利影响过深,并且简洁引发剧烈的价格冲突,因此对企业的素养要求比较高,一方面,企业必需有力量在占据市场后逐步提升价格,争取盈利,避开消费认知偏颇;另一方面,还要留意横向协调,削减对市场的冲击,避开造成市场动乱。总之,房地产定价是一门艺术,有很多技巧和策略。这种技巧和策略一方面是针对同行的竞争,另一方面那么是面对消费者,其中最重要的是把握消费者心理,使房地产价格为消费者所承受。假设离开了这一点,任何技巧和策略都是空谈。“消费者是上帝〞这句行销格言在房地产定价时必需牢牢记住。五、房地产定价策略定价策略,是指企业为了在目标市场上实现自己的既定销售目标所规定的定价指导思想、技巧和原那么。一般说来,在开发商选定了目标市场及市场定位之后,定价策略就已经相当明确了,如假设选择直面工薪阶层,追求最大化地占有市场,那么实行低价渗透的策略;假设选择高素养、高收入的“金领阶层〞,那么实行高价位的策略,以担当较高的开发本钱,维护物业的高档形象。价格竞争是一种格外重要的营销手段。在市场营销活动中,企业为了实现自己的经营战略和目标,经常依据不同的产品、市场需求和竞争状况,实行各种机敏多变的定价策略,使价格与市场营销组合中的其他因素更好地结合,促进和扩大销售,提高企业的整体效益。〔一〕新开楼盘定价策略由于开盘能产生巨大的前因效应,故业内流行“良好的开端等于成功的一半〞之说法。开盘定价是筹划与市场的最先接洽点,也是日后价格走势的基准,因此具有高度的战略意义。依据房地产企业的主要定价目标,新开楼盘的定价策略一般可分为低价策略、高价策略和中价策略三种。1.低价开盘策略即以低于市场行情的价格开盘销售。承受低价策略的主要目标一般是提高市场占有率,而营销利润往往为次要目标。承受低价开盘策略的楼盘一般适用以下状况:〔1〕扩大市场容量,转换有效需求,让无法支付高价的消费者成为实际购置者。〔2〕企业的产品多为较低档次的产品,其价格弹性较大,低价可促进销售,提高利润总额。〔3〕企业的开发本钱较低,期望的利润值也低。〔4〕市场上同类楼盘相对过剩,市场竞争剧烈。〔5〕作为先发制人的竞争策略,有助于企业夺取市场占有率。〔6〕与竞争者保持均势。〔7〕利用低价阻挡实力缺乏的竞争者进入市场,使企业在竞争压力最小的状况下获得大量顾客。低价开盘策略的缺点是:〔1〕利润相对较低,投资回收周期长。〔2〕楼盘形象难以提升,低价开盘的初期定位简洁给消费者低档位的市场印象,在肯定程度上限制了消费者群的层次和购置力量,不易提升楼盘形象。2.高价开盘策略即以高于市场行情的价格开盘销售。承受高价策略的目标是在短时间内赚取暴利,回笼资金。承受高价开盘策略的楼盘一般适用以下状况:〔1〕具有竞争楼盘没有的明显特点,如新型、先进、合理或经济的户型设计;新的付款方式;完善的产品配套等。具有创新特点的楼盘能带给客户全新的购置感受,即使定价较高,也会受到客户欢送。〔2〕产品综合性能较高。当楼盘的地点、户型、规划、配套、效劳等综合性能较高,其高品质的特点能为客户所感知和承受,就可以在客户那里形成较高的心理价位,适合使用高价策略。〔3〕开发量适宜、开发商信誉好。假设一个楼盘的价格在当地的主流价格范围之内,产品的开发量适合,并且开发商的品牌较好,高价开盘就会有良好的市场反响。〔4〕市场需求大。在本类型楼盘需求较大或供给相对缺乏时,开发商也可以实行高价策略,猎取更多的利润。高价开盘策略的缺点是:〔1〕假设价格偏离当地主流价位过多,那么较难聚集人气,有时会形成有价无市的局面。〔2〕减缓楼盘的销售速度,影响资金周转和现金流淌。〔3〕日后的价风格控余地会比较小。3.中价开盘策略又称平价策略。即以与市场行情全都的价格开盘销售。中价开盘策略的目标是使开发商保持现有的市场占有率,降低销售风险。中价策略是房地产产品定价的常用策略,这种方法一般适用于房地产市场状况较为成熟、竞争度低、成交量大的楼盘,也比较适用于新进入的房地产企业。在充分竞争市场条件下,资本的流进流出较自由,原有的生产格局、规模与市场供求关系会经常变化,利润会逐步趋向平均化,因此,作为一般企业来说也只能以取得平均利润为目标。〔二〕整体销售过程定价策略房地产整体销售过程是指楼盘活小区从预售开头到售完为止的全过程。由于销售过程比较漫长,市场营销环境又简单多变,因此房地产开发在确定开盘定价策略之后,要依据实际状况不断调整价格策略。房地产整体销售过程的定价策略一般有以下几种:1.低开高走定价策略〔1〕含义所谓低开高走的定价策略,就是依据工程的施工进度和销售进展状况,每到一个调价时点,就按预先确定的幅度有方案的调高一次售价的策略。它是一种渗透策略,有助于开发商在开盘初期就渗入市场,占据份额。〔2〕适用范围低开高走的定价策略适合以下三类楼盘:①工程总体素养一般,无特殊卖点;②郊区大盘或超大盘,这类楼盘首要的是聚集人气,入住人多那么简洁在消费者心中形成大社区概念,而销售也将直线上升,如人气不旺那么极易因位置等缺陷而无法启动;③同类产品供给量大,竞争剧烈。〔3〕优缺点低开高走的定价策略的优点是:①便于形成人气,快速成交,促进良性循环。价廉物美是每一个购房者的愿望,一旦价格比消费者的心理价格低,给消费者以实惠感,就简洁聚集人气,促进交易。而开盘不久的快速成交,又能促进士气,提高销售人员乃至全体员工的自信念,以更好的精神状态开展日后工作。②便于机敏把握价格。低价开盘,价格的主动权在进展商手里,何时调高,幅度多少,可依据市场反映机敏操控。③可快速回笼资金,有利于其他营销措施的执行。④先低后高实现了前期购楼者的升值承诺,进展商简洁形成口碑。低开高走的定价策略也有不利之处:①首期利润不高,低价低利润是必定的结果。②低价很简洁给人一种“廉价没好货〞的感觉,损害楼盘形象,假设作为公司的一项长期的策略,更将影响楼盘的档次定位和实际运作。〔4〕调价技巧低价开盘后,假设价风格控不力,比方单价升幅过大,或者升幅节奏过快,都可能对后续到来的客户造成一种阻挡,使客户持观望态度或主动放弃,从而造成销售呆滞的局面,不但让原先设定的期望利润落空,而且会抵消已经取得的销售业绩。因此,运用这种策略必需把握肯定的技巧。调价过程中特殊要把握好调价的频率和幅度。调价频率的关键是吸引需求,间隔时间要适宜,不宜太长也不行太短,一般应把握在一至两周内;调价幅度的关键是“小幅递增〞,一般每次涨幅在3%~5%之间。工程中最差的局部应当在开盘初期就处理掉,以保证后期的顺当调价和出售。调价初期可配以适当的折扣或优待政策作为过渡,有新生客源时再撤销折扣。提价要细心筹划、高度保密,才能收到格外制胜的效果。提价时要勾画出新的卖点,刺激消费信念。提价后要加大对已经购置的业主的宣扬,让其知晓所购物业已经升值,向亲戚伴侣宣扬,起到口头传播的作用。〔5〕调价模式低开高走的定价策略有两种调价模式:开盘起价低、均价也低。即开盘时整体售价低,随着工程工程进度的推动,工程起价、均价都随之略微调高。这种定价策略的使用范围比较广泛,一般中低档工程更多实行这种策略。开盘起价低、均价高。即开盘时整体售价较高,仅有几套房子单价走低价,而较好的楼层或地段的房子售价却很高,或随着工程进度的推动,开发商不断推出高价楼。这种定价模式的带有猛烈的宣扬目的,往往是为了吸引顾客留意,因此会被顾客认为不诚信的风险,给楼盘带来负面影响。2.高开低走定价策略〔1〕含义所谓高开低走的定价策略,类似于“撇脂策略〞,就是在开盘初期开发商以高价销售,快速从市场上猎取丰厚的利润,然后再逐步降价,以求尽快回笼资金。撇脂策略的高价是相对同种品质物业的均价而言的,其细分市场首先定位于需求弹性最小的高收入人群〔如挑剔物业品质、对价格最不敏感等〕,以求得到最大利润边际。撇脂策略以阶段性高额利润为目标,能快速回收资金,当销售进人迟滞阶段,那么需要调低价格,以吸引另一消费层次的人群。〔2〕适用范围高开低走的定价策略适合以下四种状况:①实力和信誉颇佳的大公司;②有“新、奇、特〞等具有创新性独特卖点的物业;③高档楼盘,综合性能上佳,市场竞争比较平缓;④楼盘或小区销售处于宏观经济周期的衰退阶段,或者由于竞争过度,高价开盘并未到达预期效果,开发商需要调低售价,促进销售,尽快收回投资。〔3〕优缺点高开低走的定价策略的好处是:①便于猎取最大的利润。②高价未必高品质,但高品质必定需要高价支撑,因此简洁形成先声夺人的气概,给人以楼盘高品质的呈现。③由于高开低走,价格是先高后低,或者定价高折头大,消费者也会感到肯定的实惠。高开低走的不利之处是:①价格高,难以聚集人气,难以形成“抢购风〞,楼盘营销有肯定的风险。②先高后低虽然迎合了后期的消费者,但无论如何,对前期消费者是格外不公正的,对进展商的品牌有肯定影响。〔4〕调价技巧由于房地产产品的保值、增值性,消费者买涨不买跌的心态较强,一旦高价开盘后市场反响冷漠,那么降价可会导致市场恐慌,使消费者失去信息。高开低走的调价过程要留意运用肯定的技巧,一次降价幅度不行太大,也可以承受比较隐秘的方式如优待赠送、一次性付款优待、成交数量折扣、尾盘期优待等调整价格。〔5〕调价模式在房地产工程综合素养高,而市场状况不好,竞争又较为剧烈的状况下,房地产工程往往可以实行突出房地产工程优秀品质,高报价树立房地产工程形象和知名度,而实际以较低成交价格争客户和市场份额的“高开低走〞的策略。当然,假设,市场状况好,竞争不剧烈,而且工程自身规模又不大的状况下,工程完全可以实行突出房地产工程优秀品质,大规模营造房地产工程形象和知名度,高价报盘,高价成交,在短期内快速获得市场认同的,实行与前一种状况完全相反的“高开高走〞策略。3.平稳推动定价策略在房地产工程素养一般,规模较大,各楼座素养差距较小,而市场状况很好的状况下,有些工程也实行“平稳推动〞的策略,报价符合房地产工程实际成交价,价格提升较为平稳,给客户以放心的心理满足,最终追求较好的市场业绩。“平稳推动〞价格策略多数状况下适用于经济适用房工程和规模不大的一般住宅工程。4.波浪螺旋定价策略〔1〕含义“平稳推动〞的调价策略是一种较为抱负的调价策略,在现实中很难维系。在实践很难实现,而一般承受的是波浪螺旋定价策略,它是一种跟随市场的变化趋势和楼盘的具体状况进展价风格整的定价策略。〔2〕适用范围很多工程其中的各楼座素养由于位置、景观、交通等因素的影响而差距较大,难以确定一个统一的价格策略,而且市场状况的简单变化也给定价带来肯定的困难,所以在房地产工程素养一般、规模较大,而市场进展趋势不很明朗的状况下,可以实行“波浪螺旋〞的定价策略。〔3〕优缺点波浪螺旋定价策略的好处是:①协作其他价格策略,保证价格的初步提升;②协作提价策略,保证提价的波浪式起伏;③协作营销策略,保证楼盘凹凸端产品的多样化选择;④协作财务策略,保证将最好的房卖出最好的价;⑤协作风险躲避策略,保证危机中可以有低品质产品支持低价,支撑楼盘人气。波浪螺旋定价策略的不利之处是楼盘较大,没有一个统一的定价策略进展指导。而且这种定价策略完全是对市场的一种刺激性反响,有时简洁推断失误或反响延时,错过最正确的调价时机。〔4〕调价技巧波浪螺旋定价策略是一种结合房地产市场周期波动而调整价格发生同步的周期性波动策略。调价周期以房地产市场周期、工程的销售速度和最终利润的回收作为推断标准;同时,可依据工程进度及销售状况,对提价幅度及周期进展进一步细化调整;此外,应考虑不同楼座在销售速度上的差异,分别调整提价幅度,避开“一刀切〞的作法,以求最终给整个工程营销工作带来快速销售速度和良好的业绩。〔5〕产品投放策略“波浪螺旋〞价格策略在产品投放策略,应依据每期品质由低到高的挨次推向市场,其中每一期中的楼座品质应当是凹凸搭配的。在具体的实际销售中,有些工程还将会通过分期内部认购引爆市场,那么随着各期的推动就可以适当地将价格提高,具体提高的幅度,依据市场、客户的反响而定。由于就目前而言,价格仍旧是住宅市场最敏感的因素之一,是影响购房者的重要因素。定价的策略可以有很多种,但最终目的都是为了到达营销目标,因此,最根本的一点是要考虑市场是否有足够的承受力。赚取高额的利润率是每个开发商所追求的,但假设一味自信自己的楼盘,追求高价,那么简洁造成“有价无市〞的局面,最终导致工程的失败。〔三〕时点定价策略时点定价策略即以销售价格为基准,依据不同的销售状况赐予适当调整各出售单位价格的策略。这是一种帮助性的定价策略,目的在于促成价格策略的顺当推行和价格的最终实现。时点定价策略主要有以下几种:1.折扣和折让策略即依据商品房的根本销售价格,在某些特殊时期,如开盘期、庆典、调价初期、尾盘出售等,以各种折扣和折让来刺激销售。常用的折扣和折让策略有:〔1〕预付款优待策略。房地产企业为了合理支配生产,准时购置需要的各类生产要素,可以提前出售局部期房,收取全部或局部现款,并在价格上适度赐予优待;〔2〕一次性付清优待策略。房地产付款方式一般可分为一次性付款或分期付款,为了加速流淌资金周转,开发商对一次付清全部款项可赐予肯定优待,优待率可依据付款多少而定。〔3〕数量折扣优待策略。即依据购房者购置数量不同而赐予不同价格优待的策略。数量折扣的目的是刺激客户大量购置和维持客户资源,因此购置量越大,赐予的折扣也越多。数量折扣可以按每次购置量计算,也可以按肯定时间内的累计购置量计算,如对老业主购置其次套或以上的房子可以优待肯定的比率。2.心理定价策略即依据客户求稳、求吉、求廉等购房心理,微调销售价格,以加速销售或取得更大的效益的定价策略。常用的策略有:〔1〕平安定价策略。即依据购房者在买房时对房屋平安性的重视,如底层的窗户是否有防护、房门是否有平安锁链等,在定价时单列平安费用一项,使消费者增加平安感,从而促进房屋销售。〔2〕尾数定价策略。利用尾数定价策略可以使消费者在心理上感到实惠一些,如房屋定价5000元/m2,假设定价4988元/m2,更能为消费者承受。而且带有尾数的价格也会让消费者感觉定价比较科学、认真,从而增加其信任感。〔3〕声望定价策略。这是一种针对消费者求名、虚荣等心理而实行的定价策略。对于顾客心目中有了肯定声誉和被信任的商品,或较高消费水平的消费群体,制定较高的价格,或实行整数定价,有利于提高产品的形象,满足消费者显示自己地位的需求。〔4〕口彩定价策略。即依据某些消费者求吉的消费心态制定商品房的价格。定价时承受比较吉利的数字,如5888元/m2、8668元/m2等。另外,一般双数的楼层门牌号贵一些,单数的楼层门牌号廉价一些;有13,14号码的廉价一点,含由8,6,9号码的贵一点。3.差异定价策略差异定价是指企业在销售楼房时,依据其不同用途、不同交易对象等实行不同的价格策略,在经济学上又称为“价格卑视〞。下面分析各种不同状况下房屋价格水平的差异。〔1〕朝向差价。一般而言,依据我国独特的地理环境和文化背景,朝南的单元较贵,东南向、西南向的次之,朝北的那么最廉价。假设全部的厅和卧房都朝南,那么最贵,假设全部的厅和卧房都朝北,那么最廉价,其他依次类推。〔2〕楼层差价。对高层楼房而言,通常是由低层向高层渐渐趋贵,但最顶层的房屋由于保温性能不佳,通常比它下面三四个层面要廉价〔也有些工程以赠送露台等方式对客户进展变相补偿〕。对六层公寓而言,依据上海地区的实际状况,三、四层最贵,二、五层次之,一、六层最廉价。〔3〕边间差价。对公寓而言,三面临空,并且三面采光的房屋最贵,二面临空二面采光的房屋次之。对别墅而言,四周临空的独栋别墅最贵,三面临空的双拼别墅次之,二面临空的连体别墅最廉价。〔4〕面积差价。因面积大小会导致差价系数不同,这往往和总价配比有关。当一个楼盘的总价范围波动很小,但因市场需要,要求拉开总价落差的时候,就会对不同的面积单元确定不同差价系数来实现,以锁定不同客户的总价需求。而且由于人们在不同面积房屋中生活的舒适感程度完全不一样,因此,房屋面积有一个适度规模,面积太大或太小的房屋价格都不行能太贵,而以最适宜人们生活的房屋价格较贵。〔5〕视野差价。假设房屋面临公园、湖泊,视野较佳,人生活在里边会感到轻松自然,这样的房屋一般价格较贵。而面临闹市区或采光不佳、视野较差的房屋,即使在同一栋楼的同一楼层,价格也应相对廉价。〔6〕产品差价。房地产是由建筑材料构成的,而建材有很多档次,价格差异较大。尤其是外墙到屋内建材价格差异很大,例如:木质、铝质门窗和铜铸大门、高级铝门窗价格相差很大,而大理石、花岗石地板也不是一般的瓷砖价能比较的,外国进口的厨房设备、卫生设备也比国内产品贵好几倍。〔7〕设计差价。室内格局、公共设施的配置都会影响房地产价格。另外,如开放空间、休闲空间的设计,也因能够提高居住品质而提高房地产的价位。〔8〕消费者群体差价。开发商可针对消费群体的不同而制定不同的售价,对有些消费者赐予优待。如对教师实行九折优待,可以提高企业知名度,促进销售和社区形象的提升。【案例章九——3】【汤臣一品——中国豪宅最高价】〔1〕产品概况汤臣一品是由汤臣集团开发的楼盘,位于上海市陆家嘴滨江大道旁。占地2万多平方米,总建筑面积达11.5万多平方米,由4幢超豪华滨江住宅和1幢高级会所组成,其中最高楼层为44层,高度达153米。2006年8月3日,汤臣一品以单价13万/平方米的成交后,一夜间制造了中国豪宅的最高天价。〔2〕根本信息①物业类别:住宅、公寓②工程特色:海景地产③建筑类别:高层④装修状况:精装修⑤环线位置:内环以内⑥所属商圈:陆家嘴、滨江豪宅⑦物业地址:汤臣一品位于浦东区花园石桥路28弄⑧物业费:15元/平方米·月⑨开发商:汤臣海景花园〔上海浦东新区〕〔3〕价格策略截止到2021年年初,汤臣一品均价已从06年初的11万,上涨至现在的16万至20万。其中C栋均价160000元/平米,精装修,面积434平米,总价约6000万元/套;A栋面积595-597平米,一梯一户,均价200000元/平米,毛坯房。汤臣一品10万平米的中心绿地,犹如一个巨大的自然 氧吧;3公里滨江大道,会聚了各种秀色及美食,是上海的“慢舞台〞;步行可至正大广场、金茂时尚中心等综合性购物消遣场所,一站式享受世界特色美味、SPA养生、健身运动,还有琳琅满目的国际品牌店,可以与国际潮流同步前行。位于上海市浦东新区花园石桥路28弄,周边还会聚了上海最前沿的休闲、消遣、购物、美食场所。汤臣一品地处上海浦东小陆家嘴核心区,一线滨江,正对外滩建筑群,与东方明珠、金茂大厦、环球金融中心等陆家嘴地标性建筑并肩而立。全览陆家嘴一线景观,一面是外滩与黄浦江,另一面那么是小陆家嘴,感受多面的上海。〔4〕最高价到达30万/㎡?有媒体报道称,汤臣一品的最高售价已由最早的约18万元/平方米涨至30万元/平方米以上,而且汤臣一品超过30万元/平方米均价的房源有好几套。汤臣集团随后发布公告称,汤臣一品目前无超过30万元/平方米的在售房源。这一新闻不管真实性如何,但都表示出“汤臣一品〞价格策略的成功之处,“中国最贵楼价〞这一称号名副其实,汤臣集团的价格策略很是成功。

第三节房地产市场营销渠道策略营销渠道是将产品由生产者转移给消费者的途径。在房地产营销中,有三种主要的营销渠道,即开发商直销、托付代理销售和联合销售。一、进展商直接销售开发商直接销售是指开发商自行组织销售人员和固定的销售现场,直接将房地产商品销售给顾客,也称直销或自销。这种销售模式的优点是与消费者直接接触,因此,有利于收集消费者对产品的意见,了解和把握顾客的需求,准时调整和改进企业工作,提高竞争力量和建立良好的企业形象。也有利于降低营销本钱,把握房地产营销筹划的执行过程,准时调整销售价格。所以说开发商直接销售,渠道最短、反响最快速、把握最有效。但这种销售模式也有其明显的弊端。主要表达在无视了消费者购置的便利程度,增加了消费者的消费本钱〔包括财力本钱、人力本钱、心理本钱和时间本钱〕,使消费者长时间处于各个楼盘的比较和选择之中,也增加了开发商的时机本钱。同时由于开发商推销阅历、推销网络的缺乏,资源不能有效利用,也会影响销售效果,而销售队伍的组建和培训也需要开发商投入较大的资源和精力。开发商设立销售部门,有可能使企业机构臃肿,增加组织人际关系协调的难度,降低组织系统的运行效率。开发商直接销售的方式多在以下状况下承受:〔一〕大型房地产公司大型房地产公司内部一般设有销售部门,特地负责公司楼盘的销售工作。他们往往有自己的销售网络,供给的自我效劳有时比代理商更为有效。譬如,香港的大型房地产公司,如长实、新鸿基、恒基兆业等多承受直销的方式。一方面是由于开发商有实力;另一方面,是认为自己公司的人会全力为公司推销,由他们来进展销售工作效果会比较好。而一个代理公司往往可能同时有很多楼盘推出,不肯定有足够的人力、物力来推销每一个所承受托付的楼盘。〔二〕市场为卖方市场当市场为卖方市场时,推出的楼盘供不应求。我国1992~1993年间,房地产热时就是这样一种状况。开发商的图纸一出来,楼盘就马上被抢购一空,当然无需再去找物业代理了。〔三〕楼盘素养优良一些楼盘由于自身素养特殊优良,市场反映格外好,有时甚至由业主预付局部或全部建立费用,像这样的状况,也无需托付代理。例如:某公司开发的深圳世界花园,位于深圳有名景点——世界之窗对面,其整体规划占地15万平方米,建筑面积达45万平方米的高档住宅小区。早在工程未公开推出时,其首期兴建的23幢多层住宅就被市内两家银行和一家信托公司瓜分一空。像这样的状况,开发商当然无需再去找代理商了。在开发商直销中,公司的销售人员代表公司与客户洽谈、签订协议,因此,销售人员不仅应具有较高的素养,而且必需把握房地产专业的相关学问,并对所推介的楼盘格外生疏,对市场上同类竞争工程也有相当的了解,这样,才能更好地向顾客推介楼盘。房地产直接销售还有一种变形,即房地产包销商。房地产包销商是指拥有房地产商品的全部权和处置权的代理商。这些代理商实力较强,承受的方式是以一次性或分期付款买断整栋、整片开发商所开发的房地产商品,随后再分单元出售给顾客,以赚取买入价和卖出价的差额利润。包销商购置房地产具有投资性质,经营风险大,销售利润回报也高。由于这种销售方式也是包销商拥有房地产产权并且直接面对最终客户,因而被认为也属于直接销售模式。二、托付代理销售房地产托付代理销售是指开发商托付房地产代理商等中间环节把房地产产品出租或销售给消费者的方式和过程。这种销售模式是房地产产业市场细分的进展和开发商走专业化和规模化道路的结果。一般的中小型房地产公司,考虑到本身的实力以及聘用专职销售人员的本钱,多承受托付代理商销售的方式。而有些开发商虽然拥有自己的销售队伍,但有时也要借助代理商的挂念。托付代理销售主要是通过房地产代理商来进展的。房地产代理业是适应房地产进展的需要而产生的,是房地产业进展到肯定阶段消灭专业分工的产物。目前我国房地产代理效劳内容主要由全程筹划询问效劳和销售代理效劳两局部组成。随着房地产市场交易的标准化和规模不断扩大,代理功能的优越性已经越来越明显,代理商不仅是标准化的房地产市场中格外重要的营销渠道,同时也加强了市场交易的监视、标准和躲避风险的功能。专业的代理商在房地产工程的前期就已介入,而不是简洁地推销开发商推出的楼盘。开发商拟开发的楼盘应当进展怎样的市场定位,户型如何支配,如何拟定适宜的价格,代理商都可依据其专业学问及把握的市场信息来出谋划策。在楼盘的推销过程中,由于代理商具有丰富的推销阅历,因此往往能很好地完成推销工作。〔一〕房地产代理的业务房地产代理的业务范围相当广泛。从中短期来说,工程营销筹划销售代理是代理商的主要生存空间;就长期来说,应当以三级及租赁市场为主要经营业务范围,这是有以下因素所打算的:1.市场因素。房地产市场很大程度上受这个影响,消费者由以往的集团购置为主,渐渐变成现在的个人购置为主。而市场供给增多,导致竞争剧烈,为代理商供给了生存的空间。这种状况在一些房地产进展较快的城市如深圳、广州、上海尤其明显。2.制度因素。目前房地产三级市场尚未形成,二级市场供大于求,买家有很多新居可以选择,而三级市场转让本钱高且手续简单不明朗,加上银行对三级市场按揭态度并不乐观,因此,市场空间比较狭窄。3.远景因素。就长远而言,必定会有一个安康成熟的三级市场消灭,为从二级市场上购置房产的房主供给有效的流通渠道,形成肯定规模的换房市场。否那么将会给代理商甚至是开发商带来生存危机。〔二〕我国房地产代理公司的类别目前在我国境内,房地产代理公司的种类根本上可分两大类:一类是外资公司;一类是内资公司。1.外资公司。外资公司进入国内房地产市场比较早,一些实力雄厚的外资公司已经在北京、上海等站住了脚跟,形成了肯定的规模。如世邦魏理仕物业管理效劳和仲量联行物业管理效劳,在高端住宅物业和写字楼、商业地产的三级市场以及物业管理方面效劳突出,占有肯定的市场份额。2.内资公司。内资房地产代理企业由于组织构成不同,生存和进展空间亦存在差异。依据房地产代理公司的规模、背景等因素,可以把内资房地产代理公司分成二类:〔1〕依托于开发商的代理公司,这些公司一般有大型的房地产公司作为背景。一般的做法是一些大的房产公司把它的销售部演化成销售代理公司。这一类企业,由于有大的开发商作为依托,拥有较多的资源,根本没有生存的风险。〔2〕专业的代理公司。这一类公司依据规模又可以分成两类。一类是以“世联〞为代表的规模较大、进展较为成熟的房地产代理公司,由于创立了良好的信誉和口碑以及自身优良的素养,生存风险较小。而一些实力雄厚港资、台资代理公司由于进入较早,凭借先进的经营理念和成熟的专业理论,也已经赢得了较高的知名度和较大的市场份额,如“中原地产〞等。另一类代理公司规模较小,一般是由营销筹划人、销售经理、广告人等牵头组建而成。这类公司数量较多、素养良莠不齐,大多在生存的边缘苦苦挣扎。这类企业不但受到“外患〞的侵袭,更存在着“内忧〞,他们面临的生存竞争也最剧烈。〔三〕房地产代理的形式依据不同的划分标准,房地产代理的形式可以分成以下几种,开发商可依据工程的具体状况承受不同的代理形式。1.联合代理和独家代理联合代理是指开发商托付两家或两家以上的房地产代理公司,共同担当房地产工程的销售工作。其具体方式是通过联合代理合约,规定各代理公司的职责范围和佣金安排方式,各代理公司之间通过分工合作协力完成销售任务。对于一些比较浩大的、功能比较简单的工程,可承受联合代理形式,由几家代理公司联合担当代理工作;独家代理是指开发商托付某一家房地产代理公司,来特地负责某工程的销售工作。这种方式一般适合而较小型的房地产工程,或是综合性物业中某种具有特定用途的物业。2.买方代理、卖方代理和双重代理依代理托付方的不同,房地产代理还可以分为买方代理、卖方代理和双重代理三种。卖方代理在目前比较常见,而双重代理那么不多见。对于买方代理和卖方代理,房地产代理只能从买方或卖方单方面收取佣金;对于双重代理,房地产代理可以同时向买卖双方收取佣金,但佣金总额一般不能超过前两种代理形式,而且双重代理的身份应向有关各方事先声明。3.首席代理和分代理。这种代理形式比较罕见,一般只在一些大型综合性开发工程或物业里消灭,其形式是开发商托付一个房地产公司作为工程的首席代理,全面负责工程的物业代理工作;然后由总代理再去托付分代理〔有时需经开发商同意〕,负责物业某些局部的工作。特殊状况下,开发商还可以直接托付分代理。此时,代理公司的佣金依据各代理公司所担当的责任大小来安排。例如:始终分散经营、各自为政的上海房地产代理界1999年消灭了合作经营的大动作,在上海中天行房地产参谋的牵头下,本市近50家知名中介、代理公司将合作分销代理外滩临江惟一可自由分割的纯办公物业“金延大厦〞。这一举措对标准上海市房地产中介代理市场,促进中介、代理公司的合作沟通将起乐观的作用。据悉,上海市近年来房产中介代理获得了飞速的进展,全市已拥有1500多家中介、代理公司,在房地产二、三级市场流通中的作用愈来愈大。但是,上海房地产界的中介代理公司始终处于各自为政的混战局面,1500多家公司将市场分割得很小,行业竞争日趋剧烈,这也造成了物业代理与客户接触面狭窄的冲突。在这种状况下,由中天行总代理的“金延大厦〞承受分销代理的方法,联合全市近50家知名中介、代理公司共同经营,开了上海市代理公司网络化,实现中介、代理公司强强合作的先河。[相关学问]房地产经纪人房地代理商是房地产经纪的一种主要形式。所谓经纪即经纪活动,是社会经济活动中的一种中介效劳行为,具体是指在市场经济条件下,为促成他人交易而从事的居间、行纪、代理及询问等方面的有偿效劳活动。因而经纪人也被称作“居间人〞,在商业活动中是不归属托付方或第三方的中介人,完全处于中间地位。1.房地产经纪活动方式我国房地产业的经济活动主要有居间、行纪和代理等三种。〔1〕居间。是指经纪人为房地产开发商或客户供给信息及条件,撮合双方交易成功的商业行为。居间是一种比较初级的经济形式,应用比较广泛。居间的特点是效劳对象广泛,但效劳的程度较浅,经纪人与托付人之间缺乏长期固定的合作伙伴。〔2〕行纪。是指经纪人受托付人的托付,以自己的名义与第三方进展交易,并担当规定的法规责任的商业行为。在形式上,行纪与自营很相像,但经纪人并未能取得房地产商品的全部权,而只能得到与托付方议定的佣金。行纪活动的效劳内容较深,经纪人拥有的权利和担当的责任也较重,一般来说,行纪中经纪

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