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文档简介
630施工总承承包项目630施工总承承承包项目目,占占地面积122540㎡。总总建筑规规模112777600㎡,其中中包包括业务务用房房楼、门门房一一、门房房二,地地下总建建筑面面积531882㎡,地上上总建筑筑面积积7457788㎡。混合合框框架-混凝土土剪力墙墙类型型,地下6层层,地上177层(局部部22层、7层、99层),主主要要建设内内容为为体育馆馆、地地下车库库及设设备用房房,包包括建筑筑、结结构、装装饰工工程、给给排水水、电气气、智智能化、消消防防、通风风及空空调、电电梯、室室外配套套工程程等施工工总承承包。地地下部部分为桩桩筏基基础,地地上部部分为钢钢筋混混凝土框框架结结构,屋屋面为为张弦桁桁架结结构体系系。1、质量安全A.630项项项目部利利用BBIM平台和和项目部部原有有的管理理模式式相结合合,将将项目部部的技技术质量量部、安安全环保保部、工工程管理理部、以以及劳务务分包包和专业业承包包纳入5D平平台进行强强管理。
B.由技术质质质量部(安安全全环保部部)在在现场检检查发发现质量量(安安全)问问题,手手机端拍拍照并并描述问问题发发送给劳劳务分分包或者者专业业承包的的现场场负责人人,要要求其按按期整整改,并并选择择工长作作为参参与人督督促整整改。
C.劳务分包包包或者专专业承承包的现现场负负责人在在手机机端收到到问题题后,在在现场场按照照照片内内容和问问题发发生部位位要求求找到问问题后后其要求求整改改,整改改完成成后拍照照发送送给问题题发起起人,发发起人人选择关关闭或或者继续续整改改。
D.项目领导导导班子实实时地地在网页页端对对质量安安全问问题进行行查看看,有依依据的的对劳务务和项项目部管管理人人员进行行评价价和管理理。
E.将后台统统统计到的的常见见安全问问题利利用项目目部安安全警示示台投投影展示示,起起到提醒醒警告告的作用用。
2、生产进度应应应用A.由工程管管管理部管管理人人员在手手机端端对每日日的现现场生产产情况况进行描描述,上上传进度度照片片,并对对现场场的劳动动力进进行统计计。
B.项目领导导导班子在在网页页端对进进度情情况、进进度照照片等数数据进进行查看看分析析,指导导后续续施工,照照片片亦作为为后期期变更索索赔及及工期索索赔的的依据。
3、工艺库应用用用项目部技术人员员员在PC端利利用工艺艺库管管理工具具将分分部分项项工程程的工艺艺工法法录入平平台,现现场工长长及、劳劳务分包包和专专业承包包负责责人在手手机端端查看工工艺工工法和规规范,指指导现场场施工工。
4、云文档应用用用项目部BIM中中中心人员员在网网页端将将施工工图纸上上传至至BIM55DD平台,工工长长、劳务务分包包和专业业承包包人员在在手机机端下载载并查查看图纸纸,完完成线上上图纸纸收发的的同时时,方便便在施施工现场场查看看图纸,指指导导施工。
5、创新应用A.在手机端质质量量管理界面面面下,利利用照照片和推推送责责任人,完完成成专业分分包之之间作业业面的的移交。
具体:某某某作业面面已完完成施工工班组组拍现场场照片片发送给给准备备在该作作业面面施工班班组,并并选择该该作业业面的工工长作作为参与与人,以以此
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