监理机构安全监理实施程序分析

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Word版本，下载可自由编辑监理机构安全监理实施程序分析1、项目监理机构明确平安监理人员，建立平安监理管理小组。

2、结合工程项目实际状况，编制平安监理责任制度，明确岗位职责。

3、编制平安监理计划，编制平安监理措施，明确平安监理目标。

4、规范化地开展平安监理工作。

4.1、施工预备阶段平安监理工作

4.1.1、帮助建设单位与施工单位签订工程项目施工平安协议书；

4.1.2、审查专业分包和劳务分包单位资质；

4.1.3、审查特种作业人员资历；

4.1.4、催促施工承包单位建立施工现场平安生产管理体系，健全平安生产规则制度；

4.1.5、专业监理工程师审查，总监理工程师审核施工承包单位编制的施工组织设计中的平安技术措施或专项施工计划、高危作业施工及应急抢险计划；

4.1.6、催促施工承包单位做好逐级平安交底工作。

4.2、施工阶段平安监理工作

4.2.1、催促施工承包单位根据工程建设强制性标准和专项施工计划组织施工，制止违章施工作业。

4.2.2、结合巡察、平行检查，检查现场施工暂时用电、高处作业、机械施用执行强制性标准状况。

4.2.3、对于基坑支护与降水、深基坑土方开挖、模板支架、其中吊装、脚手架等高危作业举行巡察，天天不少于一次。

4.2.4、催促施工承包单位举行平安自查工作，参与施工现场的平安生产检查。

4.3、平安监理证实文件

4.3.1、监理规划中应有平安监理内容、平安监理计划、平安监理措施和平安监理制度。

4.3.2、监理细则中应有详细措施，专业性较强、技术复杂、较危急的工程应单独编制监理细则。

4.3.3、对施工组织设计中平安技术措施或专项施工计划对比强制性标准审核有明确的审核看法。

4.3.4、实施监理巡查有记录，实施现场跟班监督有旁站记录。

4.3.5、发觉施工承包单位严峻违规施工和平安隐患、应该发出监理工程师通知单、施工承包单位整改完毕恢复单，并检查结果，签署看法。

4.3.6、状况严峻的，由总监下达工程暂停令并报告建设单位；施工承包单位拒不整改的应准时书面对建设行政主管部门或安监部门报告。

4.3.7、平安监理员应在监理日记中记录当

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