现代园林工程管理与创新

Word版本，下载可自由编辑现代园林工程管理与创新园林工程是城市化建设的基础，同时也是城市生态系统的重要组成部分，对于居民生活环境改善以及城市文明建设进展具有重要意义。园林工程管理是保证园林项目按原方案举行的重要条件。园林工程质量与工程管理有着非常密切的关系。文章利用对现代园林工程管理的重要性的阐述以及对工程管理中存在的相关问题的分析，乐观探讨针对这些问题的解决措施和创新管理方式，一起对国内园林工程管理有所协助，提升园林的管理水平。

1现代园林工程管理的重要性

园林工程管理包括前期的园林施工管理和后期的园林管理两大部分。施工、园林管理相辅相成，在现代园林工程建设中，施工管理又是囫囵工程管理的重中之重。园林的养护是一个长久的过程，不单单只是建设施工单位的责任，且是承担着园林养护的城市建设者们的责任，甚至是每个公民的责任和义务。园林工程是城市化建设的基础，它追求的是有用和美观，也是城市生态系统的重要组成部分。从城市建设的角度来看，园林工程管理有着重要的经济意义和审美意义。加强园林工程的管理，对于居民生活环境改善以及城市文明建设进展具有重要意义。主要体现在：①从园林工程的生态价值来看，加强园林的绿化养护管理可以美化城市环境、增进人与自然的和睦相处，给城市居民和游客营造出宽裕舒服的沟通空间，进而改善城市生态；②从园林的人文价值来看，若管理养护好园林，可进一步提升城市景观的环境质量。近几年，园林成为城市建设必不行少的城市设计规划之一。由于园林景观、园林建造等有较高的艺术观赏价值，能满足人们精神的愉悦和审美的需求。若城市园林工程管理不当，将降低城市园林的美化功能，满足不了人们对城市园林的审美人文追求；③一个城市的园林景观也可成为一个城市向世界出示自己的名片。强化城市的园林管理，做好园林的掩护工作能提高城市的形象，提升人民对城市的好感，更情愿亲近这个城市，还能从整体上提高国家的形象。

2现代园林工程管理中存在的问题

我国园林工程较其他国家来说，起步晚，到目前为止也惟独30多年的历史。在园林工程管理中还存在一些问题，影响了园林工程的整体建设。详细体现在以下几个方面：

2.1管理理念陈旧，跟不上时代要求

因为我国园林工程管理始于二十一世纪七八十年月，进展的时光不长，许多管理理念是学习西方发达国家的，虽然在工程施工中因地制宜地变革了许多的做法，但管理理念上仍有与国内实际工程不相适应的地方。纵观国内园林工程近几年的管理，仍然普遍存在理念相对落后，与时代不相适应。先进的园林工程管理理念是保证工程顺当达成的前提，不科学、不合理的管理对园林工程的施工还是养护都是乐观不利的，必需准时改进和完美。

2.2管理体系不完美，结构混乱

虽然目前园林行业进展较为快速，但受限于园林行业大部分的管理和施工的人员学历层次以及个人素养较低，一些合作单位企业不达标，管控难度大，加之许多园林公司的组织结构和管理体系也并不科学和完美，许多建设组织加入到园林工程建设工作中，造成组织结构混乱，建设场地管控机构重叠等现象。园林施工工程的品质和平安管理等有时候无法有效落实，进而干扰工程的发展。

2.3品质管控工作有待加强

园林工程管理，尤其园林的施工管理中，绿化工程是由多个分项组合而成的。因而要保证工程总体的质量，就需要全面开展建设工作，管控好工程内的每个分项的品质，确保全部分项或者部分园林绿化工程项目符合规定品质。而实际上，在现代园林工程管理中，时常会浮现一些工序不合理、品质不达标的现象，后续的工程也因此受到不好的影响，拖慢了工程的进度。

2.4环保破坏严峻，养护难度加大

因为我国环境庇护以及园林管理相关的法律规矩还存在一些漏洞，尚待完美。许多城市浮现了诸如在绿地上乱倒垃圾、污水处理不当等破坏植被、破坏环境、打破生态平衡的状况存在。这些行为对园林的养护管理带来了极为不利的影响，养护难度加大。同时，因为园林工程养护管理的经费短缺，导致养护的设备和人力资源得不到保障，这些问题的存在，都严峻制约着园林工程管理工作的进一步开展。

3现代园林工程管理的对策与创新

园林工程管理的好坏影响着囫囵工程体系、社会环境乃至健康文明的进展。随着时代的进展，人们的环保意识、生态意识在不断增加，而园林工程管理必将受到更多的关注。因此，提升园林工程的管理水平，创新管理和进展的思路，也将有益于社会创设更大的经济、环境和社会效益。加强园林工程管理的有效管理，需要做好以下几个方面的工作：建立科学合理的工程管理体系。园林工程管理是一项综合性的管理工程，包含园林设计、园林施工和园林养护管理等三个环节。这几个环节虽有其各自的特点，但他们是互相联系，互相影响。因此为保证园林工程项目的顺当开展达到预期的目标，需有一整套科学合理的工程管理体系将它们有机结合起来，制定相应的管理制度和拐杖，并按照实际状况不断更新和完美，这样才干发挥出园林工程的社会价值、人文价值和生态价值，推动城市的建设和进展。提升园林工程人力资源的素养，提升工程的有效性。人是园林工程管理的核心，人力资源素养与能力是影响现阶段园林工程建设管理的核心因素。因此，企业可利用培训、讲座、沟通考察等多种途径加强园林工程管理人才的培养，同时打造一支具有专业技术的施工和养护队伍。增进人才将理论与实践相结合，把学到的设计、管理、施工等先进的理念运用到园林工程管理的实践当中去，从而进一步规范工程的管理，提高园林工程质量和管理效果。依据工程项目的特性准时调节管理策略，全面提高管理的有效性。不同主体的园林工程有不同的风景主体，有其独有些特征。因而针对不同主体的园林工程，从设计、施工到养护这一系列的管理工作，需要配置合适的人力，采纳科学而契合实际的管理模式。在工程管理的前期，首先应做好充分的预备，依据现实状况做好规划设计以及物资和人力资源的配备。在详细的施工阶段，对成本的控制、