版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
Word第第页个人年终总结模板锦集六篇个人年终总结篇1
责己要厚,责人要薄;克己,责己,正己,才能修身。以下是我在工作方面存在的主要问题:
1、工作热忱不够。
对待工作有时不够准时主动、主动,不能够静下心来学习新的业务学问。在工作中遇到难题,经常等待领导的指示,说一步走一步,未把工作做实、做深、做细。有时由于工作的重复性,图个省事,照搬照抄,只要按时完成工作就算了事;2,工作不够深化。对本职工作学问把握不深,虽对于日常的工作状况已娴熟,但规范上不够细致,多为急用先学,存在时紧时松的现象,造成学习的内容不系统,不全面,不深刻;
3、存在自我满意现象。
过去在自己的本职工作中做出了一些成果,就自我感觉不错了,对自身要求降低了。特殊是没有很好地为领导出谋划策,有许多的工作都是想做又不敢做,畏畏缩缩,缺乏坚决和胆识。许多状况下,没有针对实际状况,主动地去寻出路,想方法,解难题,因此,工作上起色不大;
4、对自身要求放松。
在日常工作中,特殊是没有较急、较重的任务的时候,对自己没有严格要求,有时消失上班迟到、工作时间谈天等的现象,有时没有严格执行请销假制度;在今后的工作中我要转变观念,主动开拓进取,提高工作水平。要不断加强学习,加强熬炼,努力提高自己处理实际问题的力量;要讲究方法,注意实际,加强自己工作力量和修养。克服保守思想争当一名好的业务骨干,争做同事的好典范,连续保持旺盛的工作斗志,以剧烈的事业心和责任感把上级领导的需要同工作实际紧密结合起来.
个人年终总结篇2
在忙劳碌碌中,20xx年又将过去了,在这一年当中,设计部无论是在运作模式、设计产值、还是人员结构,各方面的改变都比较大。
秋去冬又来,花开花亦谢。一闭一睁间,匆忙又一年。设计部的运作模式是从7月底开头进行调整的,以承包制的运营方式,与之前相比,改变相对较大。设计部有了更大的自主权,有了更大的发挥空间。对于公司来讲,也省了不少杂事小事。在近几个月的运作来看,状况还是比较稳定,总体是稳中有进展。
从一年的设计产值来看,比去年有了相对程度的提高,设计工程总产值达1亿元左右,设计费总产值近300万元。从项目的类型上分析,今年的声学公建项目比去年增加许多,如青少年宫、艺术中心、会议中心等等。这也在另一个角度可见,几年以来,丰总始终要求销售人员在销售过程中同样需要重视声学装饰领域这一决策初见成效。还有今年本地区的事业单位的设计装饰项目,如雨后春笋,渐渐地越来越多,而且都是侧重于在原有建筑中的装修改造,这也预示着本地区的机关事业单位的二次装修改造时期的到来,因此,我们应当提前做好预备,在20xx年,争取再把握更多的机会,打个美丽战。虽然今年的产值是喜人的,但是作为一个甲级设计资质的设计单位来说,这是远远不够的。我们仍需要进一步努力,不断地在业务技能上下功夫,争取在新的一年里,产值更上一层楼。
个人年终总结篇3
敬重的*总,各位领导:
下午好!
时间飞逝,不知不觉间到工厂已半年时间,从生疏到熟识,与各位领导和同仁的关怀和关心是分不开的,借此机会向各位表示最诚心的感谢!
承蒙*董和*总的信任使我有机会成为**集团的一员,感谢公司给了我一个这么好的平台,我会努力学习,取长补短,为公司的进展奉献自己微薄之力。21世纪
是飞速进展的时代,是以品质取胜的时代,品质是企业的生命,是我们每一位员工的责任,要让品质成为每位员工心中重中之重。我们有好的技术,好的服务,更要有过硬的品质才能在客户心中树立公司良好的形象。
20xx年7月14日报到至今主要负责贴片类产品的品质工作,从原材料入料至最终的成品出货,需了解各原材料供应商品质状况,熟识产品特性及客户要求,通过这半年的学习和了解,对工厂的整体运作与自身的责任有了更深刻的熟悉,压力也随之而来,可是俗语说,有压力才有动力,我会将这些转化为动力,为工厂的进展尽心尽责。在**大家庭中我资格最浅,我会努力学习让自己跟上公司的进展,做一个合格的**人。以下是我对20xx年工作及20xx年规划做一个简洁的表达,有缺乏之处还请各位领导赐予指正:
一.进料品质掌握:
原材料的好与坏直接影响成品的品质和交期,为了更好的掌控原材料进料状况,准时发觉问题,便于品管数据收集与追溯,综合现有的检验记录,将工厂原有的四份不同类别材料所使用的检验记录进行整合,使记录有用且更具数据化。
贴片类产品的原材料大多是外购件,iqc的责任很重,要准时发觉来料问题,确保产线投料生产,为了避开再次发生铁芯上线后才发觉不良的现象,要求iqc严格根据材料规格检验,经公司领导确定,11月初将贴片电感原材料检验转至海安,新增iqc一名,节约了材料来回运输时间,也加强了iqc与产线的协作,可以准时发觉问题并跟踪处理,20xx年11月与12月共检验材料194批,不良4批,不良率为2.06%。
二.制程品质掌握:
建立了不良日、周、月报,对每天不良状况做到分类明确,使品管准时发觉问题并依据不良实际状况做有效的预防与改善,每周开品质周会分析问题缘由预防再发生。经过在贴片类车间施行结果,对产品合格率有较明显的提升,目前骨架类与行线性车间于12月推行此统计方法。
现场“5s”整理整顿也有了明显的改善,尤其是贴片电感车间的改变比较大,目前流水线上的废线已经基本得到掌握;记得最初来车间时地上随处可见原材料及半成品,如今虽然还没有完全杜绝,但现场管理人员与员工已经意识到此问题的存在,做到主动改善。
20xx年贴片类产品接到客诉27件,总结起来我们所发生的问题均是由于人员疏忽所造成的,27件客诉是给我们的警钟,同时也说明我们在管理上的欠缺,我们需要在工作中不断学习加强专业学问。
20xx年是一个崭新的开头,也意味着新的挑战到来,如何在新的一年让品质更上一层楼,打算从以下几个方面绽开:
1.培训:让各位同仁有更好的品质意识,不能在问题发生后再来强调,要从头抓起,新人的培训尤为重要,好的习惯要从开头培育,从材料熟悉,产品特性,让每一位员工做到心中有数,品质要求要明确化。
2.在器件二部推行“5s”现场管理,并进行评比,使“5s”理念能的确落实到每位员工心中,表达我们企业的优秀文化。
3.运用qc七大手法与spc管制,使品质管理体系更完善。
4.客诉下降50%,贴片变压器制程合格率提升至99.5%,贴片电感制程合格率提升至99.2%。
值此新春佳节之际,预祝各位领导:
新春开心!万事如意!
个人年终总结篇4
年终快到了,作为区域销售经理应当拿出一份比较像样的总结报告,怎样的总结才能既让公司领导满足,又对来年的工作具有指导作用呢?笔者认为虽然美丽的各种格式化总结报告许多,但是万能变不离其中,关键是要抓住二个要点:总结要客观、既有成果也有问题,要用数据和事实说话,要分析存在问题的本质性缘由;总结中还要有打算,既要将打算任务分降落实,还要有可行的方法解决存在的问题,并且找到其中的增长点。
一、当年市场工作总结
1、状况概述
客观地表述任务完成状况,取得的成果,要用数据说话。
比方:今年公司下达的销售任务指标是多少,实际完成了销售任务多少,超额完成任务或离任务的差距是多少,到达人均消费者多少,与去年相比增长率是多少,各项经用开支多少,完成利润多少。市场占有率多少,与去年相比增长了多少,产品见货率多少,是提高还是降低了。经销商网络状况如何,a类、b类、c类各有几家,销售队伍状况如何等等。只报大账和特殊需要说明的数据,不需报细账,否则成了数据分析报表。
2、简要分析
针对上述的事实〔数据〕,简要分析其缘由,是行业形势、竞品缘由、公司政策、还是其它缘由所致。
3、特殊说明
若是胜利的阅历,对公司其它市场有指导意义的,需要简洁、生动的表述胜利的典型案例或阅历,可让公司宣扬鼓舞士气或在其它市场推广。若是区域市场运作上存在明显的缺乏或严峻的问题,需要对缺乏之处和问题进行深刻的剖析,如网络构建问题、销售队伍问题、新产品开发问题、消费者沟通和启动问题等,要找出问题的根本性缘由,分析清晰问题出在那一个环节段上,如广告促销火候不到,差几成。
二、明年工作打算
1、要全面
将总体的目标任务分解成各个阶段、各个区域的子目标。将任务落实到人〔经销商和对应的销售人员〕,对各种资源进行合理的配置。最好用表格、数据说明,力求认真、仔细、全面、精确。或者可以用附件的形式具体说明,但是年终总结肯定是少不了明年的准备,假如公司的习惯是单独行文的,那么在报告里只要把简要的准备、主要的思路表现出来就可以了。
2、要到位
目标需要有措施的支持,通过什么措施、配置什么资源,达成什么目标。先落实有把握的目标,期望到达的目标要另行说明,不能混为一谈,否则就会让领导感到不踏实、不到位、不放心的感觉,自己也简单搞糊涂,误将抱负当现实。
3、要有突破和亮点
突破,一般可以从今年存在的主要问题着手,今年的主要问题已经在总结中分析清晰了,公司领导也早已看在眼里,要集中精力抓一个问题,虽然一个市场问题可能是成千上万,但是只要解决了一个主要冲突其它冲突就会迎刃而解。通过正确的方法、严密思维、精确有效的措施努力在突破中制造出新的销售增长点和亮点。
市尝销量、品牌还需要厚积薄发,一年解决一个主要问题,上一个台阶,而且是说到做到了,其次年你再写这样的报告,领导就信任你,就能得到应有的支持。这样的市场年终总结报告是领导最情愿看到的报告,也是最具实效性的报告。
个人年终总结篇5
20xx年即将过去,新的一年即将开头,在这辞旧迎新之际,回顾一年来的工作历程,总结一年来工作中的阅历、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好技术工作,下面分几个方面对一年来的工作进行一下总结:
一、今年的主要工作
作为土建处的技术员、预算员,我根据公司及安装处的各项规章制度,按时按质地完成施工处的各项经营管理工作。
1、技术管理:
在过去的一年中,共参与x幢新建工程的图纸会审工作,并准时将会审内容通知施工人员。图纸会审后准时编制施工组织设计及技术交底,并下发至施工人员手中。在施工过程中,多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求对水电暖工程进行了协商变更,由于设计图纸对于满意使用功能上的欠缺,在施工过程中常常发生甲方临时的变更,对于能够在施工前签证的变更,都做到了准时精确,而部分不能在施工前签证的,在施工完成后,马上进行了签证。
2、资料管理:
对于在建、新建工程均根据工程的形象进度,准时、精确的收集材料合格证、进行材料试验、隐藏工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收,并且准时找甲方驻土地工程师、监理工程师签字盖章,从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐藏验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合,满意资料编制的要求。
3、预决算编制:
今年共编制预决算xx份,预算造价xx万元,共审定工程xx幢,决算造价xx万元,累计审掉xx万元。
二、详细的工作状况
今年的技术管理、资料编制、预决算工作主要有以下特点:
1.工作量大:承当了xx幢工程的技术管理及资料编制工作,并准时供应各工程的材料供应打算。
2.工地位置分散,面广干线长:今年xx共有x幢住宅楼,xx到xx线,东至xx,北到xx,各工地之间相距较远。
3.工程涉及建设单位、监理单位较多,各工程变、监理例会频繁。
三、工作成效
在去年的工作及日常生活中,发觉水电暖施工中存在的一些质量通病,详细有以下几个方面:
1.卫生间漏水封高度缺乏,标高相差较大;
2.卫生间脸盆下与排水管连接处不密封;
3.给水管道管卡间距过大且安装不坚固;
4.电线分色不清;
5.开关、插座安装标高相差较大;
6.避雷箱内断接卡有锈蚀现象;
这些问题不仅是违背了施工质量验收规范的规定,而且直接影响到人们的生活问题,厨房、卫生间返臭味,住户却无法进行处理。针对这些问题,在每个工地开工初期都向施工队长及班组长提出详细要求,特殊强调此问题的严峻性,并耐烦地向他们讲清规范中的要求及对人们生活的.危害,在今年的已完工程中,基本上杜绝了此类问题的发生。
四、工作中尚存问题
从事安装处资料编制、预决算工作两年来,深深感受到工作的繁忙、责任的重大;大事、小事压在身上,往往重视了这头,却忽视了那头,有点头轻脚重,没能全方位地进行系统地工作,主要表如今以下几个方面:
①缺乏相应地阅历,在x月份,公司检查全部工程资料时,对检验批质量验收中检查点的设置理解不清;
②部分工程的监理盖章滞后,个别工程进场材料未做到准时向监理方报验;
③由于工程多、工作任务重使得个别工程资料不能与工程同步;
④个别工程出于防盗方面的考虑,暖气片、开关插座等均在门窗安装完成后施工,导致迟迟不能进行工程变更签证,从而影响了决算的编制工作。
以上问题,虽不能影响工程质量及工程验收,但把“查找缺乏赶先进,立足根本争先进”作为工作方针的自己,总觉得没有尽到一个技术员、预算员的职责,在今后工作中自己将努力做到更好。
五、今后的工作准备
通过总结一年来的工作,找出工作中的缺乏,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书,仔细学习好规范规程及有关文件资料,把握好专业学问,提高自己的工作力量,加强工作责任感,准时做好个人的各项工作。
个人年终总结篇6
在20xx年下半学期里,给我留下了很多值得永久铭刻的记忆。记得学姐学长们离任后我们痛饮的别
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年后签订合同小心陷阱 管理资料
- 二零二五年度心理咨询机构兼职心理咨询师聘用合同2篇
- 汽车VIN编码课件
- 二零二五年度农民工创业扶持合同范本3篇
- 二零二五年度娱乐演出门票购销合同精粹3篇
- 2025版酒店品牌形象设计授权转让合同范本2篇
- 2025年人教A版九年级地理上册阶段测试试卷
- 2025年华师大版八年级语文下册阶段测试试卷含答案
- 2025年浙科版七年级科学下册月考试卷
- 2025年沪教版高一数学下册阶段测试试卷
- (八省联考)河南省2025年高考综合改革适应性演练 思想政治试卷(含答案)
- 综合测试 散文阅读(多文本)(解析版)-2025年高考语文一轮复习(新高考)
- 钣金设备操作培训
- 2024驾校经营权承包合同
- 福建省能化集团笔试题目
- 快递公司与驿站合作协议模板 3篇
- 水利工程招标文件样本
- 手糊补强工A卷考试 (1)附有答案
- (完整版)常用乐高零件清单汇总
- 消防四个能力
- 机动车环检标准方法验证模板
评论
0/150
提交评论