变化管理响应机制及安全技术组织措施

变化管理响应机制及安全技术组织措施第一章

总则

第一条：为了进一步落实落实“安全第一，预防为主，综合治理〞的安全生产方针，不断提升顶板管理水平，促进安全生产，依据《煤矿安全规程》和安全生产有关技术政策及规定，特制定本办法。

第二条：搞好顶板管理工作是安全生产稳定继续发展的根本确保，各级干部和广大职工要高度重视这一工作，以科学的态度和实事求是的工作作风搞好顶板管理。

第三条：本机制适用于渝南煤矿

第二章

管理机构与制度

第四条：建立健全顶板管理机构成立我公司顶板管理工作领导小组：

组长：矿长、

副组长：总工、安全矿长、生产矿长

成员：各队队长及有关科室人员

办公室设在生技科，负责具体的顶板管理日常工作。

第五条：健全顶板管理工作的责任制

1、组长对顶板管理工作负全面责任。定期听取副组长关于顶板管理工作的汇报，督促和检查顶板管理工作计划和资金的落实，组织健全机构、配备人员、制定岗位责任制。

2、总工对顶板管理工作负全面技术责任。负责组织制定顶板管理工作计划和安全技术措施，推广和采纳顶板管理新技术，编制顶板管理和矿压观测计划，参加重大顶板事故的抢救和处理。3、生产矿长对顶板管理工作负直接领导责任。负责组织和实施顶板管理工作计划，组织实施各项顶板管理措施。

4、区队长对本单位顶板管理工作负直接责任。负责制定和区队顶板管理措施，落实落实上级有关顶板管理规定和要求，顶板有变化要采纳果断措施并亲自到现场处理。

5、安全监察部门对所在单位的顶板管理工作负全面监督和检查责任。接到事故通知后及时汇报有关领导，并负责灾害事故调查、分析、处理和上报工作。日常工作如下：

1〕建立采掘工作面顶板管理统计分析表和顶板事故〔包括非伤亡事故〕档案，执行日常事故分析制度。掌握采掘工作面贯穿的实施状况。

2〕定期检查采掘工作面支护质量、支护方式中存在的问题，从技术和设备上提出改善措施。

3〕推广顶板管理新技术、支护新工艺、新材料。

4〕组织区队展开顶板管理比赛活动。

5〕编制矿压观测方案，分析顶板活动规律，为科学管理顶板提供依据。

6〕要把好支护材料的质量关，严禁不合格的支护材料下井使用。

6、地测科强化地质调查工作，摸清地质构造和顶板岩性，及时进行地质预报，并且要把好制定关，采面布置要有利于顶板管理。负责准备好必要的图纸和资料，并依据总经理命令完成测量、打钻工作。

7、机电科长负责改变主要通风机的工作方式，并确保其正常运转，掌握矿井的停送电工作，及时抢修或安装机电设备，完成其它有关任务。

8、生产技术科负责采掘工作面顶板管理技术指导〔包括规程编制、现场指导〕和执行状况，并有专人负责。9、救护队负责营救遇险人员和处理事故作战计划所规定的任务，完成对灾区遇险人员的救援和事故处理。如果与外单位救护队联合作战时，应成立救护队联合指挥部，担任指挥，协调各救护队的战斗行动。

10、矿值班调度员负责记录事故发生的时间、地点和其它状况，并马上将事故状况报告矿值班副矿长、调度主任、矿长、总工程师、由调度主任决定是否报告救护队，通知相关人员到矿调度室报到待命，及时向下传达总经理命令，随时调度协调井下抢险救灾的工作，统计掌握出、入井人数和留在井下各地区的人数。

11、有关的区、队、班组长负责查对留在本区域工作面的人数，采纳措施有组织地带领他们撤到安全地点直至地面，并采纳措施防止事态扩大，马上向矿调度室汇报事故发生的基本状况，包括：事故发生的时间、地点、简要经过、伤亡人数、涉及范围及经济损失，并汇报事故发生的原因、补救措施和控制状况；随时接受总经理命令，完成有关抢救和灾害处理任务。

第六条：建立健全顶板管理工作制度

1、对顶板管理工作做到年初有计划，年终有总结。2、每年编制年度顶板管理安全技术措施。

3、建立顶板管理和矿压观测总结制度。每个采掘结束后都要编制顶板管理和矿压观测总结。

第七条：工作面地质说明书必必需提供各煤层和围岩的特征及其柱状图，采掘范围内地质构造及其平、剖面图。

第八条：作业规程中必必需对巷道支护其参数、所用材料及其规格、临时支护形式、永久支护与工作面间的最小和最大距离作出具体规定。

第九条：必必需在锚杆支护回采巷道中展开锚固区内外顶板离层监测，确保巷

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道在整个服务期间安全使用。

一、报警?接警与响应级别确实定

工作面发生重大顶板事故?事件或灾情后,现场人员要马上向调度中心或安监人员报告，报告内容包括:

1)事故发生的时间?地点;

2)事故的简要经过?伤亡人数?伤害程度?涉及范围;3)事故发生原因的初步推断;

4)事故发生后采纳的措施及当前事故的抢险状况等;

值班调度员接到事故报警后,应马上向值班调度主任报告?值班调度主任应依据事故的性质?严重程度?事态发展趋势初步确定相应的响应级别?如果事故不够以启动应急救援体系的最低响应级别,响应关闭?确定的响应级别在启动相应的应急程序时必必需同时向相关领导和部门传达,确保能迅速地进入相应应急程序和采纳适当的应急行动?

二、应急响应机制启动

1、调度室的响应：

1〕、调度值班人员接到事故预兆报警后,必必需掌握以下状况：事故发生的时间、地点、程度；事故现场伤亡状况，现场人员是否已安全撤离；是否继续抢险；有无扩大的可能性等。并同时马上向调度主任报告?调度主任应依据事故预兆的性质?严重程度?事态发展趋势马上进行预警?如果不够以启动急救援体系的最低响应级别,响应停止?确定的响应级别在启动相应的应急程序时必必需同时向相关领导和部门传达,确保能迅速地进入相应应急程序和采纳适当的应急行动?做好记录并在1分钟内马上汇报值班领导。依据事故性质及严重程度，特别重大事故，重大事故逐级上报至国务院安全生产监督管理部门和负责安全生产监督管理使命的有关部门；较大事故逐级上报至省、市、县人民政府安全生产监督管理部门和负有安全监督管理的有关单位。

2〕、启动并实施佛咡桥煤矿安全生产应急预案，组织应急救援，并及时向佛咡桥煤业调度应急指挥机构报告救援工作进展状况；超出其应急救援处置能力时，及时向县安监局或其它部门提出请求，启动上一级应急预案实施救援。

3〕、必需要启动事故应急预案时，马上通知事故救援指挥部成员到矿调度室集合，向公司总调、安监局汇报事故状况。

4〕、监控事故发展动态，传达上级领导指示，落实事故救援指挥部安排的工作。

2、指挥部响应

事故应急救援指挥部及总指挥保持对事故动态进行连续监测，分析紧急状态，确定相应报警级别，制定救援方案和安全技术措施，指挥、协调应急反应组织，与企业外反应人员、部门、组织和机构进行联系，协调后勤方面以支援反应组织，确保应急救援人员的安全。发生伤亡事故时，矿有关领导和科室负责人应及时到事故现场进行指导与协调。超出其应急救援处置能力时，及时报请上一级应急救援指挥机构，启动上一级应急预案实施救援。

三、各业务组响应

1、各业务组长依据指挥部的命令和灾害预防处理实施方案，负责组织实施某一方面的救灾工作。各业务组要严格落实各项措施的实施，发现异常，提出针对性措施，确保各项预防应急措施到位。

2、发生顶板事故时，生产矿长和生产办负责人应赶赴事故现场，启动《顶板事故应急预案》，协助、指导事故单位展开应急救援工作。

3、发生“一通三防〞事故时，矿总工和通风科、队负责人应赶赴事故现场，按照事故类别启动《煤尘与瓦斯事故应急预案》或《火灾事故应急预案》，协助、指导事故单位展开应急救援工作。

4、发生水灾事故时，地测站、生产办负责人应赶赴事故现场，启动《突水事故应急预案》，协助、指导事故单位展开应急救援工作。如果通风系统受到影响时，矿总工和通风科、队负责人应赶赴事故现场，协助、指导事故单位展开应急救援工作。

5、发生大面积停电〔主通风机停运〕事故或运输事故时，机电副矿长和机电组、队长应赶赴事故现场，启动《机电运输事故应急预案》，协助、指导事故单位展开急救援工作。

6、各业务部门响应

〔1〕通风部门值班人员在接到预警时必必需在1分钟内赶到救援指挥部〔调度室〕听从安排、做好记录；其他通风部门人员应在20分钟内赶到主斜井口待命，依据指挥部下达的命令，负责矿井通风系统的调整和恢复，完成必要的通风工程，关注主要通风机的工作状态，对风流、风量、有害气体进行检查处理，并执行与通风有关的其他措施。

〔2〕机电运输部门值班人员在接到预警时必必需在1分钟内赶到救援指挥部〔调度室〕听从安排、做好记录；其他机电运输部门人员在接到预警时必必需在20分钟内赶到主斜井口待命，依据总指挥的命令，负责事故期间、救灾过程中机电设备的供应、抢修和正常运转，掌握矿井停送电工作；负责发生事故时抢险救灾物资及人员的运输。

〔3〕生产技术部门值班人员在接到预警时必必需在1分钟内赶到救援指挥部〔调度室〕听从安排、做好记录；其他科室人员在接到预警时必必需在20分钟内赶到副斜井口待命，依据总指挥的命令，负责组织救灾队伍，参加救灾抢险

及恢复生产的准备工作。

〔4〕安全监察部门值班人员在接到预警时必必需在1分钟内赶到救援指挥部〔调度室〕听从安排、做好记录；其他科室人员在接到预警时必必需在20分钟内赶到副斜井口待命，依据总指挥的命令，负责组织救灾队伍，参加救灾抢险及恢复生产的准备工作。

7、事故发生后，驻矿安监员按指挥部制定的救灾方案，配合矿山救护人员的救护工作及事故现场的人员撤离，监督检查救灾方案的实施状况；接管矿灯发放室及井口检身房，矿灯发放室及井口检身员及时查清在井下的人数及姓名，迅速汇报矿救灾指挥部。对未持有经指挥部签发的入井特别许可证的所有人员，一律不得发给矿灯、自救器，并在井口严格检查，制止未持有入井特别许可证人员入井，禁止持有入井特别许可证而不戴防护用品的人员入井〔因抢救必需要，灯房应备足自救器以便临时井下急必需〕。

8、供应站依据