双和公路分离立交桥施工方案(旋挖钻)

江门至罗定高速公路双和公路分离立交桥施工方案 编制：复核：审核：中铁隧道集团有限公司江门至罗定高速公路第五合同段项目经理部二〇一四年六月目录TOC\o"1-1"\h\z\u第一节编制依据及原则 ⑥我标箱梁是委托八标预制，箱梁在八标预制完成后，由724省道转双和公路用150t运梁炮车运输至施工现场，然后进行架设安装。9、湿接缝（1）梁板在吊装就位前，对预制板横隔板及翼板处进行凿毛处理，以利于组合板共同受力。（2）严格按照设计图纸进行湿接缝及横隔板钢筋的焊接连接，安装纵向钢筋，保证焊接质量符合设计和规范要求；（3）湿接缝模板安装及浇筑：模板采用12mm厚竹胶板制作面板，用10×10cm木方作加劲肋，用φ16的圆钢加工拉杆进行模板的加固，并用橡胶泡沫处理好模板接缝及模板与梁体间的空隙，预防漏浆。（4）混凝土浇筑前，必须洒水润湿。混凝土由自动计量拌和站生产，插入式振捣器捣固。混凝土初凝后采用麻袋覆盖撒水养护，养护时间不少于7天。（5）控制要点：①采用小型振捣器，保证绞缝混凝土振捣密实；②混凝土坍落度要求为15～16cm；③根据具体实际，混凝土掺加膨胀剂，膨胀率不大于5％，其配合比根据试验确定。图7-6架桥机架梁施工工艺框图制订架梁方案制订架梁方案报监理审批架梁前准备导梁强度及参数检算导梁拼装导梁调试梁板自存梁场运出运梁至导梁位置捆绑、起吊双导梁吊运、纵横移动对位落梁架下一片梁导梁悬臂拖拉至下一孔测量画线支座准备不合格合格是否检查梁体位置架完一孔10、桥面系及附属工程施工顺序：清除梁板顶面杂物→测量放线→铺设钢筋网→安设预埋件→测设砼顶面标高控制点→搭设砼运输道和工作台→砼浇注→摊铺→振捣→整平→养护。施工工艺见图7-7《桥面铺装施工工艺框图》。7-7桥面铺装施工工艺框图施工放样施工放样浮渣凿除桥面清扫润湿钢筋绑扎、立模防撞护栏立模防撞护栏钢筋绷扎防撞护栏混凝土浇注钢筋、模板加工钢筋检验、加工混凝土拌和混凝土运送混凝土拌制运输检查验收试件制作埋设泄水管等预埋件检查验收砼铺装层施工养护（1）浇筑桥面板前，梁顶面杂物必须清洗干净。（2）测量放线，并利用膨胀螺栓及槽钢来控制标高，确保桥面标高准确。（3）严格按照图纸、技术规范及监理工程师的要求加工和绑扎钢筋。护栏、伸缩缝、泄水管等部分的预埋件要预先埋入。（4）铺设临时混凝土运输便道，不能把钢筋顶面直接做混凝土运输道。（5）混凝土在拌和站位于集中拌制，混凝土运输车运输，人工入摸。用滚筒、振动梁结合平板振捣器捣固及初平，人工精平。（6）混凝土浇注完毕，及时洒水养护，经常保持湿润状态。养护不少于14天。（7）其他附属工程：桥面混凝土护栏用定型钢模板采用现浇混凝土施工，确保外观和内在质量。搭板采用组合钢模或大块竹胶板，上下层钢筋网片间要严格按设计要求安设足够数量的支撑筋。11、锥坡及台背回填（1）坡面夯实、整平后开始铺砌，以保证护坡稳定。（2）桥台背、锥坡、护坡等部位填土，采用透水性良好的砂砾石材料，利用小型机械分层夯实，其压实度不小于路基压实度。（3）土坡表面整平顺，片石护坡背后做碎石反滤层，防止锥体土方被水浸蚀变形。护坡与路肩或地面的连接平顺，以利排水。第八节跨既有线施工、安全防护方案双和公路分离立交桥中跨上跨双和公路，中跨采用40m预应力混凝土（后张）先简支后连续小箱梁，共10片。本桥与双和公路交叉角度为130.77°，设置在双和公路左右两侧(1#、2#)的桥墩内侧边缘到既有线中心距离分别大于4.7米和6.5米。双和公路两侧共计施工钻孔桩12根、墩柱12个、盖梁4个。本桥与双和公路位置关系见下图8-1《桥梁跨双和公路断面关系图》、8-2《桥梁跨双和公路平面关系图》。在本桥施工前，必须事先征得当地公路部门批准，并提出施工组织方案及安全防护措施，与本地公路管理部门取得联系，申请办理同意施工的有关手续，确保双和公路在施工期间的运输安全。这里着重介绍跨越双和公路一联的箱梁架设施工安全防护方案和施工安排，下部结构中桩基、墩柱及盖梁的施工对双和公路基本无影响。图8-1桥梁跨双和公路断面关系图图8-2桥梁跨双和公路平面关系图1、一般防护措施（1）按批准的用途使用现场各区域，在施工现场周围和现场区域内按有关法律、法规和规定建设安装并维护必要的围挡和警示灯，并且封闭双和公路上下行车道期间，按照《公路养护作业安全操作规程》在公路两侧相应位置依次设置：“前方1600米桥梁施工、双和公路封闭、请绕道通行”、“前方500米桥梁施工、双和公路封闭、请绕道通行”、“公路封闭，禁止驶入”等标识牌。双和公路桥梁主线范围内向外各10m沿公路两侧按要求设置“水马”，间距10-30米外设置反光锥桶，并安置黄闪光灯。以上所有标识牌及“水马”、锥形桶均采用反光材料制作，并派专人维护现场的交通秩序，确保公路交通安全。（2）架梁施工过程中，设置4名安全防护员（双和公路主线范围外两侧10m、50m各1人），对行车及行人进行疏导。（3）每次施工完毕后，立即通报双和公路相关管理单位，在相关公路管理单位的同意下立即撤销各封闭标识牌，派专人组织协调好现场，保证车辆、行人安全通行。（4）不在现场堆放碴屑、弃碴、或工程拉圾，也不随意从现场取土。工程完工后恢复到建场前的原有状态。（5）桥面严禁堆放杂物和材料，防止对公路交通造成隐患。做好废弃物品和材料的清理，材料和模板拆除后堆放整齐。2、总体施工方案（1）所有的吊装、拆除材料的传递等均在结构物后侧（远离公路一侧）进行，以避免设备、材料侵入公路界限。（2）凡有临线作业时，指派工地安全员在现场旁站监督施工，防止施工机械、施工材料、作业人员侵入公路界限，确保车辆、行人及施工人员人身安全。（3）上部结构总体施工方案：预制砼箱梁采用场内预制，砼箱梁采用架桥机架设的施工形式，架桥机过孔及架梁过程中须对公路进行封闭（按照施工工艺，封闭时间均不超过1小时），架设完的两片箱梁之间把公路范围以外的湿接缝钢筋进行焊接，以保证梁体的稳定；横隔板、湿接缝、防撞墙的施工，根据现场实际情况，采取小里程半孔和大里程半孔分别施工的方式进行。在施工时需要对相应的路面进行封闭，车辆只能从未进行施工的半幅通行。第九节重点、难点工程施工措施一、钻孔过程中孔内事故的预防及处理1、卡埋钻具卡埋钻具是旋挖钻进施工中最容易发生的、也是危害较大的事故，因此在施工过程中一定要采取积极主动的措施加以预防，一旦出现事故，要采取有效措施及时处理。（1）发生的原因及预防措施：①较疏松的回填土层、砂卵层或流砂层，孔壁易发生大面积塌方而造成埋钻。在钻遇此地层前，应提前制定对策，如调整泥浆性能、埋设长护筒等。②粘泥层一次进尺太深孔壁易缩径而造成卡钻。所以，在这类地层钻进要控制一次进尺量，一次钻进深度最好不超过40cm。③钻头边齿、侧齿磨损严重而无法保证成孔直径，钻筒外壁与孔壁间无间隙，如钻进过深，则易造成卡钻。所以，钻筒直径一般应比成孔直径小6cm以上，边齿、侧齿应加长，以占钻斗筒长的2／3为宜，同时在使用过程中，钻头边齿、侧齿磨损后要及时修复。④因机械事故而使钻头在孔底停留时间过长，导致钻头筒壁四周沉渣太多或孔壁缩径而造成卡埋钻。因此，平时要注意钻机本身的及时保养和维修，同时要调整好泥浆性能，使孔底在一定时间内无沉渣。（2）处理卡埋钻的方法主要有：①直接起吊法，即用吊车或液压顶升机直接向上施力起吊。②钻头周围疏通法，即用反循环或水下切割等方法，清理钻筒四周沉渣，然后再起吊。③高压喷射法，即在原钻孔两侧对称打2个小孔(小孔中心距钻头边缘0.5m左右)然后下入喷管对准被卡的钻头高压喷射，直至两孔喷穿，使原孔内沉渣落入小孔内，即可回转提升被卡钻头。④护壁开挖法，即卡钻位置不深时，用护筒、水泥等物品护壁，人工直接开挖清理沉渣。2、主卷扬钢绳拉断钻进过程中如操作不当，易造成主卷扬钢绳拉断。因此，钻进过程中，要注意提钻时卷扬机卷绳和出绳不可过猛或过松、不要互相压咬，提钻时要先释放地层对钻头的包裹力或先用液压系统起拔钻具。如果钢绳出现拉毛现象应及时更换，以免钢绳拉断而造成钻具脱落事故。3、动力头内套磨损、漏油发生这一现象的原因除了钻机设计上存在欠缺外，主要是超钻机设计能力钻进所致，所以要注意旋挖钻机的设计施工能力，不要超负荷运行。二、箱梁预制施工要点控制措施1、底座浇筑的尺寸及底模铺设。加强底座浇筑质量，根据底板宽度，考虑两端封端胶条的厚度进行底模钢板加工；铺设底座钢板时应使用水准仪进行超平，抛物线均匀设置反拱，根据试验梁的起拱度值调整其他底座的反拱度值，确保满足预拱度要求；拉线检查底座钢板的中心线及两侧等距情况。2、梁长控制。根据设计图纸尺寸及坐标要求，进行设计梁长的复核。推算梁支座中心线坐标间的距离，加上支座中心至封端长度。梁体预制时根据设计梁长进行端模安装。固定封锚模板，立模后校核梁长，其长度应符合规定。3、加强波纹管、锚垫板的定位检查。波纹管及锚垫板的坐标精度是影响预应力筋张拉受力效果的重要因素，在钢筋绑扎过程中，为保证预留孔道位置的精确，端模板应与侧模和底模紧密贴合，并与孔道轴线垂直。孔道管固定处应注明坐标位置，锚垫板还应编上号，以便钢铰线布置时对号入座。应根据设计文件，精确固定波纹管和锚垫板位置。波纹管定位筋间隔和接头长度应不低于规范要求，接头用塑料胶带缠裹严密，保证不漏浆。4、控制钢绞线的下料长度。钢绞线下料时要通过计算确定下料长度，要保证张拉的工作长度，下料应在加工棚内进行，切断采用切断机或砂轮锯，不得采用电弧切割，同时注意安全，防止钢绞线在下料时伤人。5、张拉采用油表读数与伸长量双控制的方法，钢束的张拉采用两端同时对称张拉，对长索更应严格控制，张拉顺序按设计要求进行。张拉前的砼养生时间及强度控制：砼强度应不小于设计规定值，并遵从设计规定。张拉前先做好千斤顶和压力表的校验与张拉吨位相应的油压表读数和钢丝伸长量的计算，尤其对千斤顶和油泵进行仔细的检查，保证各部分不漏油并能正常工作。梁体预制完成后，出坑时间一般不少于10天，存梁时间一般不宜超过2个月，上拱不超过2cm。6、预制时应将伸缩缝预埋筋、泄水孔、防撞护栏预埋筋、吊梁孔（环）、钢束孔道等设计要求的预埋件全部位置准确装好。7、加强梁体外观质量控制。梁体砼表面平整、光滑、色泽一致、无明显模板接缝、无漏浆、无蜂窝、麻面等缺陷，水泡气泡小且少，外观线条顺畅，边梁翼板边缘线顺直、平整。三、梁板安装施工措施1、支座垫石质量检查。支承垫石的砼强度应符合设计要求，不得用砂浆找平，顶面标高精确且平整。架梁前应进行检查，避免安装后支座与梁底发生偏歪、不均匀受力或脱空现象。梁板安放后，还应再次检查，使梁、板就位准确且与支座密贴，就位不准确时，或支座与梁板不密贴时，必须吊起，采取措施，使梁就位准确、支座受力均匀。支承垫石内或梁底有钢板的，务必保证钢板的型号和表面标高。钢板底部的砼必须振捣密实，不得出现钢板悬空现象。2、支座原材料质量检测。应全面检查支座的各项性能指标，包括支座长、宽、厚、硬度（邵氏）、容许荷载、容许最大温差以及外观检查等，如不符合设计要求时，不得使用；在桥面铺装层和防撞护栏完成后，还应特别注意检查边梁（板）的支座承压情况，并采取上述措施确保支座均匀受力。3、加强支座安装质量，支座接触必须严密，不得有空隙，位置必须符合设计要求。活动支座必须按规定上硅脂油润滑。4.梁体安装质量检查。梁体安装中，应随时注意梁体移动时与就位后的临时固定（支撑），防止侧倾。梁体的安装顺序，除特殊情况外，一般应由边至中再至边进行安装。梁片的起吊应平稳匀速进行，两端高差不大于30cm，梁片下放时，应先落一端，再落另一端，确认梁片两端侧斜撑已固定完好，方可拆除吊具。捆绑钢丝绳与梁片底面、侧面的拐角接触处，必须安放护梁铁瓦或胶皮垫。第十节雨季施工安排一、气候条件本项目地处南亚热带季节风气候区，雨量充沛，雨季长，夏秋季湿热，常有台风侵袭，并夹带暴雨，风力最大达12级，年平均降雨量达1774.1mm，夏季降雨最多，每年的4～9月，雨水集中，此间为汛期，常伴有洪水出现。主要灾害为暴雨、洪涝和台风，为确保工程质量和正常的施工秩序，需做好雨季施工和防台风保证措施。二、雨季施工与当地气象部门密切联系，随时掌握当地气象情况，早日预测。雨季施工，加强检查工作，改进排水设施，确保排水系统的畅通。对材料做好遮盖防潮、防水工作，使材料、产品、半成品免于浸泡和淋湿。经常检查砂石料的含水量，及时调整并严格控制水灰比。机电设备的电闸箱采取防雨、防潮等措施，并安装好接地保护装置。雨季施工做好周围排水系统，备足防雨布，以便遮盖。三、桥梁施工1、在雨季来临前施工完成所有桥梁水中基础工程，完成水中的下部结构。2、雨季施工，要备足防雨棚，砌体或混凝土达不到一定强度时，及时遮盖。3、雨季排水畅通，不可堵塞沟河。4、根据天气情况，合理安排混凝土浇注施工，雨天不安排混凝土浇注。5、钢筋存放于料棚内，防止雨淋。6、施工保持连续性，经常检查砂石料的含水量，及时调整并严格控制水灰比。7、雨季将下部基础工程突击抢出水面，沟河内基础施工围堰防护，当预知有险情发生时，及早撤出机械设备。8、如遇大风或暴雨时，应停止箱梁运架作业。第十一节质量保证体系一、工程质量保证体系1、质量管理方针工程质量是施工经营管理的核心，我们将严格按照我单位的质量方针，高标准、高起点、严要求，经常组织全体施工人员进行质量教育，增强质量意识，牢固树立“安全第一、质量第一”的观念，以体现企业以质量、信誉取胜的道德风尚。2、质量管理目标确保全部工程达到国家、交通部现行的工程质量验收标准，工程一次验收合格率100%，优良率满足业主要求。3、质量管理体系按横向到边、纵向到底的原则实行对施工过程进行全面质量管理，以GB/T19000《质量管理与质量保证》、《公路工程质量检验评定标准》为标准，建立完善的质量管理机构，健全质量管理制度和质量控制流程。4、质量保证体系质量保证体系包括组织保证、制度保证和施工保证。关键是领导重视、责任落实和规范操作。质量保证体系见图11-1《质量保证体系框图》。二、质量组织机构及职责1、质量管理组织机构按由上到下顺序进行工程质量管理，建立完善的质量管理机构，贯彻执行ISO9000质量管理体系。项目经理部成立质量管理领导小组，由项目经理任组长，成员由项目经理部总工程师、质检工程师、试验工程师、作业队队长、主管工程师、质检员、试验员等组成。质量管理领导小组的主要职责：按照公司质量要求，组织实施，监督检查和处理施工中存在的质量方面的问题，定期组织检查，决定奖罚，领导小组成员按《质量计划》分担具体工作，各司其职，并承担责任。2、责任保证根据工程实际情况建立质量岗位责任制，明确各岗位、各部门的质量职责。（1）项目经理代表企业实施施工项目质量管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业管理制度，维护企业的合法权益。履行合同规定的质量承诺，对项目工程施工质量负总责。确定项目质量目标，组织编制项目质量管理规划，建立质量自控体系并组织实施。根据企业法定代表人授权的范围、时间和内容，对施工项目自开工准备至竣工验收，实施全面质量管理。负责与建设管理单位，咨询、监理单位，企业管理层等的协调。对进场的生产要素进行优化配置和动态管理。接受质量监督机构、建设管理单位、咨询、监理单位、企业管理层等有关质量工作的检查、指导与监督。进行现场文明施工管理，及时处理质量事件。根据项目管理人岗位质量责任制对管理人员进行培训、检查、考核和奖惩。赋予质检工程师对工程质量的一票否决权。（2）副经理负责质量、计划、措施的具体实施。督导员工坚持标准化作业，以身作则，不违章指挥。领导与施工生产有关的职能部门按操作规程实施。有权提出给质量较好或较差的部门(个人)，给予一定的处罚或奖励。主持月末安全、质量、生产任务的验收(当月25日)。组织季度末安全、质量工作总结。（3）项目总工履行按项目质量体系文件中的总工的全部职责。贯彻执行公司质量管理制度和质量手册有关质量控制的具体措施，组织编制和实施项目质量计划、制定项目质量管理制度，对项目质量控制负责。组织建立项目质量责任制、考核评价办法和质量责任追究制度。分管项目工程部、合同部及试验室的质量管理工作，抽查人员的持证上岗情况。组织质量知识培训，监督检查项目分部质量自控体系运行情况。监督检查材料采购、搬运、贮存、标识、检验和验收。组织建立施工过程工程质量检验、试验管理办法，工序质量自检、互检和交接检验工作制度，开展工程质量预控活动。定期组织质量检查人员和内部质量审核员验证质量计划的实施效果，对项目质量控制中存在的问题或隐患，提出解决措施。组织落实有关质量指令。对质量监督机构、建设管理单位、咨询、监理、设计单位等提出的质量问题，组织分析原因，制定措施并检查实施整改情况。组织质量事故的调查处理，分析原因，分清质量责任，实施责任追究；制定并落实处理方案。收集、整理质量信息，供领导决策，并将有关资料按时上报项目部创优领导小组及公司安质部、工程部。组织对分项、分部工程质量验收，参加单位工程质量验收。 图11-1质量保证体系框图思想保证体系思想保证体系提高质量意识制度保证体系不定期进行质量评比，召开分析会每月底组织工程质量大检查及月终奖励相结合的质量评比工程部定期开展有针对性的质量教育活动并组织考核制度化开展QC小组管理活动工程部组织保证体系施工组测量组进行日常质量监督管理，组织协调、督促、检查，综合各部门各级质量活动成果，及时进行质量信息分析反馈。控制测量、复测和施工测量，保证准确度，确保结构尺寸正确。安检部技术交底并落实，图纸会审，编制施工计划、施组和质量计划，组织隐蔽工程检查和验收，确保优质、按期完成任务。中心试验室作好材料进场的抽检和验收，负责现场试验工作和计量工作。设备部物资部实行以管好、用好、维护好机械设备为中心的质量责任制，做好设备检查鉴定，填写运转记录。施工技术保证体系质量检查保证体系单位工程质量验收分部工程质量验收分项工程质量验收工序质量保证体系材料、成品、半成品检验工程质量检验工程质量评定质量第一，让业主满意质量是企业的生命今天的质量，明天的市场质量是经营的基础全员调查改进工作质量质量领导小组质量组供应合格材料及构件，提供合格质量证明书，作好产品及状态标识，限额发料。核算组依据质量状况监督奖金发放，按制度进行奖罚，有权不验收不合格的工程。合同部育以百年大计质量第一为中心，开展全员教育活动。办公室质量目标：确保全部工程达到国家、交通部现行的工程质量验收标准，工程一次验收合格率100%，优良率满足业主要求。质量领导小组：项目经理、总工程师、部室负责人、作业队长、工班长等。保证质量目标，让业主满意。财务部（4）工程部提供采购计划，编制项目部管辖内的工序作业指导书，进行技术交底。组织制定轻微不合格的纠正措施。组织实施性施工组织设计。组织工作实施过程检验和试验。组织记录和施工资料控制。记录不合格品和返修情况。负责评定检测设备偏离标准状态时的检验和试验状态的有效性。负责质量计划的实施。负责预防措施的效果验证并记录。参与对承包方的评价。参与最终检验与试验以及交付工作，并提供竣工文件。参与制定不合格品的处置方案。负责现场施工质量的监控。参与职工培训。（5）工地试验室对砼及其材料进行取样，及时送委外试验室进行送检。协助料库做好有关材料的验收、保管工作并掌握砂、石、水泥、外加剂及钢材等储量和质量的情况。认真按施工规范的要求进行各项施工控制及检查试验，如发现违反操作规程，应及时作出处理并向上级汇报。负责工程试验原始资料的整理保管、统计、分析，定期上报，作好相应的质量记录。（6）办公室负责为各种岗位提供足够合格的人员。负责组织职工培训考核、评定工作。安排年度培训计划。填报各类资料、动态、报表，掌握各特殊工种人员的使用情况。负责上级下发文件的传阅。（7）设备、物资部及时拟订设备物资管理办法和负责落实设备物资使用情况。负责物资、机械设备、施工设备、周转材料的管理。负责大型施工设备、周转材料购置、调配、报废、转让、处理。负责项目电力配置工作，做好节电、节油的监督、指导工作及施工材料的回收利用工作。完成领导交办的其它任务。（8）安检部做好职责范围内安全管理工作，及时对工地实施安全管理措施。及时负责组织好安全技术交底和岗前安全教育工作。组织并参加每月的安全大检查，对发现的问题认真分析原因和及时落实整改措施。做好工地的安全宣传工作和安全资料的整理、保管工作。对工程项目所涉及的所有危险源进行汇总、分析、评价，确定重大危险源，做好项目环境因素识别评价管理和环境管理体系绩效监视。完成领导交办的其它任务。（9）合同部归口管理变更洽商，办理验工计价和内部承包核算。负责建立合同管理台帐。接受经理及总工程师的领导，并对经理及总工程师负责。负责每月的工程计量工作，收集各项计量支付证明材料。负责配合监理、业主组织的中间交工验收工作。负责职责内的成本控制工作，提出已发生各项费用的合理性。完成领导交办的其它任务。（10）财务部及时完成制订财务计划，参与审查施工预算、工程计价、预算分劈等工作，及时组织成本盈亏核算。及时掌握项目部工程价款结算及项目资金拨付情况，合理调配资金和及时收回拖欠工程款。及时向领导及上级主管部门提供合法、真实、有价值的财务信息、审核会计凭证和会计、统计报表，定期进行经济活动分析，提出改进财务状况的措施。组织财务人员学习业务知识，不断提高其工作效率和工作质量。完成领导交办的其它任务。3、组织保证措施（1）加强施工技术管理，严格执行以总工程师为首的技术责任制，使施工管理标准化、规范化、程序化。认真熟悉施工图纸，深入领会设计意图，严格按照设计文件和图纸施工，吃透设计文件和施工规范，施工人员严格掌握施工标准、质量检查及验收标准和工艺要求并及时进行技术交底，在施工期间技术人员要跟班作业，发现问题及时解决。（2）根据广东省高速公路建设报验要求，严格执行“首件工程认可制”。首件工程质量得到认可后方可进行工程批量生产。（3）严格执行工程监理制度和工序“三检制”，即作业班组自检、作业队复检、项目部复检，合格后及时通知监理工程师检查签认，隐蔽工程必须经监理工程师签认后方能隐蔽。（4）项目部、分队设专职质检工程师、班组设兼职质检员，保证施工作业始终在质检人员的严格监督下进行。质检工程师有质量否决权，发现违背施工程序、不按设计图、规则、规范及技术交底施工，使用材料半成品及设备不符合质量要求者，有权制止，必要时下停工令，限期整改并有权进行处罚，杜绝半成品或不合格成品进入下道工序。（5）制定实施性施工计划的同时，编制详细的质量保证措施，没有质量保证措施不许开工。质量保证体系和措施不完善或没有落实的应停工整顿，达到要求后再继续施工。（6）建立质量奖罚制度，明确奖罚标准，做到奖罚分明，杜绝质量事故发生。（7）制定工程《创优规划》，明确工程创优目标，层层落实创优措施，责任到人。（8）坚持三级测量复核制；各测量桩点要认真保护，施工中可能损毁的重要桩点要设好护桩，施工测量放线要反复校核。确保中线、水平及结构物尺寸位置正确。（9）施工所用的各种计量仪器设备定期进行检查和标定，确保计量检测仪器设备的精度和准确度，严格计量施工。（10）所有工程材料应事先进行检查，严格把好原材料进场关，不合格材料不准验收，保证使用的材料全部符合工程质量的要求。每项材料进工地应有出厂检验单，同时在现场进行抽查，来历不明的材料不用，过期变质的材料不用，消除外来因素对工程质量的影响。（11）做好质量记录，质量记录与质量活动同步进行，内容要客观、具体、完整、真实、有效，字迹清晰，具有可追溯性，各方签字齐全。由施工技术、质检、测试人员或施工负责人按时收集记录并保存；确保本工程全过程记录齐全。（12）主体工程要做到“内实外光、不渗不漏、经久耐用”。冬季施工应做好防水、防冻工作，夏季施工要洒水养护，雨季施工应作好防排水。（13）模板应光滑平顺，不漏浆，接缝严密整齐。脱模后对模板认真整修，使接缝平整，内实外光。必须保证各部位标高、垂直度、几何尺寸符合设计要求。（14）砼拌合、运输、入模、捣固、养生必须按规范要求施工。模板支撑牢固，内面平整光滑，尺寸符合设计，中线水平准确。砼捣固密实，做到外光内实、线性平顺、成型美观。灌筑砼时按规定要求取样制试块，养生后送试验室检验。（15）实行质量责任制，逐级落实到工班，责任到人。建立质量奖罚制度，对质量事故要严肃处理，坚持四不放过：事故原因不明不放过，不分清责任不放过，责任人没受到处分不放过，没有改进措施不放过，做到奖罚分明。（16）坚持文明施工，创造良好的施工环境。创造优质、安全、高效的良好施工条件。做到道路平整，排水通畅，机械车辆停存和材料堆放有序。三、隐蔽工程质量保证措施上下工序质量控制执行“三工序活动”：交接时检查上道工序，保证本道工序，同时服务下道工序；检查评定所交接的工序及本道施工质量，同时保证本道工序是否存在潜在的隐患影响到下一道工序的施工质量。每一道工序的施工质量是工程整体质量控制的基本单元。同一道工序质量控制执行“三级检查一监督”的控制程序，即班组、作业队、项目部三级质量控制，内部工序检查合格后才由监理监督评定的原则。凡需覆盖的工序在完成后即将进入下道工序前，均应进行隐蔽工程验收。项目经理部设质检工程师和专职质检人员，跟班检查验收。每道需隐蔽的工序未经监理工程师的批准，不得进入下一道工序施工，确保监理工程师对即将覆盖或掩盖的任何一部分工程进行检查、检验以及任何部分工程施工前对其基础进行检查，监理工程师认为已覆盖的工程有必要返工检查时，质检工程师和施工员应积极配合并作好记录。隐蔽工程验收程序见图11-2《隐蔽工程验收程序图》。图11-2隐蔽工程验收程序图工班施作工班施作作业队自检填写报验单施作下道工序质检员复检监理工程师检查签证返工或返修合格不合格不合格合格合格合格合格不合格质检工程师组织验收、签证四、施工质量保证措施1、混凝土灌注桩质量保证措施（1）使用合格的原材料，科学的施工配合比，以保证混凝土的强度达到设计要求。（2）混凝土灌注过程中，及时用测绳探测孔内混凝土面高度，特别是灌注到孔口时，必须多测几个位置，确保混凝土面最低处到达设计标高以上0.8～1.0m，使桩长不小于设计。（3）控制施工期间的泥浆比重和沉渣厚度。确保不断桩、桩间不夹泥渣等。2、过溶洞桩基质量保证措施对桥梁桩基做到一桩一探，动态设计，确保桩底下方持力层厚度要求，溶洞桩采取回填粘土、片石及水泥处理，必要时增加注浆和钢护筒跟进法处理。3、桥梁墩台质量保证措施（1）桥梁墩台模板采用大块整体钢模，由专业性生产厂家生产加工，具有足够的刚度、强度，且拆装方便、接缝严密不漏浆，使用前进行清理、打磨，并擦拭干净，均匀涂刷脱模剂；（2）钢筋在固定台架上绑扎成型，整体吊装；混凝土在拌和站集中生产，混凝土全部采用全自动配料搅拌系统生产，泵送或吊车入模，同一墩台身采用同一批水泥，保证颜色的一致性，同时确保混凝土内部密实，结构完整无不应有的施工缝出现，外观光滑平整。（3）混凝土浇筑完成后，用塑料薄膜包裹洒水养护，养护用自来水或干净水，以使墩台表面不污染。4、梁体施工质量保证措施（1）梁体钢筋混凝土和其它部位的预制件严格按设计资料和相应工艺要求进行，把好材料进场登记、检验、区分、试验和使用关，确保模型结构合理、牢固、平整，杜绝废品次品出现。（2）混凝土浇筑过程中，安排专人查看四周模板情况，螺栓松动情况，及时加固。（3）封头混凝土必须形状规则，尺寸精确，严格控制斜交角度与尺寸。（4）用混凝土强度和养护龄期进行双控，确定梁板预应力筋张拉时间。通过设计计算设反拱。拆除模板时要注意保护混凝土表面棱角不被破坏。模板拆除时要小心，尽量避免或减少模板的损坏，对于损坏的模板可用于局部散拼处。（5）混凝土凝土的配合比必须由具有相应资质的试验室配制或进行抗压试验。混凝土拌合、运输、入模、捣固、养生按规范施工。（6）波纹管一定要用“#”钢筋安装牢固，在波纹管的曲线段每50cm安装“#“钢筋，在直线段每100cm安装“#”钢筋，防止在浇混凝土时波纹管上浮。（7）在穿波纹管时，一定要按钢束座标进行，座标一定要量准确，定位钢筋定位也一定要准确，不能任意改动，安装定位“#”前先在两边的腹板钢筋上用粉笔标出波纹管的位置；如果与普通钢筋发生矛盾，挪动普通钢筋，先让波纹管通过，波纹管安装好后，要严格检查，是否在正确位置上，否则进行修整。（8）混凝土浇筑完养生至90％强度才能张拉。初张拉，控制在总吨位10％。持荷5分钟，记一伸长量，第二次张拉总吨位的30％量出伸长量，最后张拉到100％，量出伸长量，计算伸长量，两端总和起来，与设计伸长量进行对比，如果它们数值之比在±6%范围内，就可以结束张拉，持荷5分钟后就可以回油锚定，整个张拉过程要详细记录，认真填写，不得修改。五、对供货商的管理措施1、供货商调查、评价（1）采购前要调查供货商的生产能力、交货质量、信誉评价满足产品质量要求的能力、审查其质量体系的有效性，查阅其被证实的能力和业绩的记录。可能情况下，提供该单位具有代表性的照片作为佐证，调查是否通过质量体系认证或近期获得国家/行业认可，对供货商的调查资料除说明该供货商的情况外，还应对该供货商提供产品的生产厂家进行说明。经对供货商进行全方位的调查后，采购部门根据调查资料，编制“供货商调查表”，被调查单位作为初选供货商。（2）采购部门与初选供货商联络，请生产厂家/供货商提供需进行再试验产品的样品，送试验室检测。（3）采购部门收集、整理供货商认定过程中的有关资料，对初选供货商进行评价，根据对供货商的调查和评价情况，认定合格供货商，编制“合格供货商名录”，建立合格供货商档案。（4）采购部门不得到未经认定为合格供货商处采购产品。2、产品采购（1）采购部门综合选择最优的合格供货商，与长期且批量供货的合格供货商签订供货合同。（2）采购部门负责按采购合同要求到合格供货商货源处进行验证，验证内容应包括供货合同中与质量有关的要求。（3）采购部门应索取每批产品的相关技术证件（技术证件要求填写齐全）。（4）与顾客签定的合同有要求时，采购部门为顾客到供货商货源处的验证提供必要的条件，使顾客能在供货商处对供货商产品是否符合要求实施验证。（5）认真做好进货检验和试验，严把产品验收关，不合格的产品不得进入现场。3、质量跟踪采购部门对已进货的供货商进行质量跟踪，对质量下降的供货商，采购部门提出限期改正措施。供货商仍不能解决问题，采购部门取消其合格供货商资格，从“合格供货商名录”中取消该供货商。六、试验与检测工程试验是保证工程使用合格材料的唯一检测手段，项目部工地试验室配备齐全试验检测基本设施，为本工程的质量提供材料试验检测保障。建立完善的试验检测机构，如图11-3《试验检测组织机构图》。图11-3试验检测组织机构图总工程师总工程师试验室工程部试验室工程部进行试件制作，对原材料、成品和半成品进行检测，并出具合格报告。按分项工程的检验批质量要求检验各分项工程质量的情况。进行试件制作，对原材料、成品和半成品进行检测，并出具合格报告。按分项工程的检验批质量要求检验各分项工程质量的情况。1、材料检验试验（1）对所有购进原材料的出厂合格证、说明书进行验收，并登记记录。（2）对有合格证的材料进行复检，复检合格的材料方准使用。（3）复检不合格的材料，书面通知物资部门作出标识，停止使用并限期清出施工现场。2、工程检验和试验（1）采供部门负责材料的检验和试验及其状态标识的管理；（2）采供部门制定并分发主材检验和试验要求，按进货检验和试验有关规程拟制并报送“材料进货检验和试验计划”；（3）采供部门严格组织实施进货检验和试验计划并做好记录；（4）对采购物资进行直观验证：规格、外观质量、数量等；（5）对采购物资的技术证件（合格证、产品质量证明书等）验证，技术证件原件加盖供货商（或厂家）相关印章，复印件数量应满足物资发放范围的需要；（6）原材料试验按进货检验和试验计划进行，试验报告的原件加盖试验单位红印章的复印件，数量应满足物资发放范围的需要；（7）通过直观验证或检验和试验的产品，采取插挂标签、划分存放地点、记录等方法做好状态标识，并注意识别和保护标识，防止不同状态的产品误用或混用；（8）经直观验证或检验和试验为合格的产品，执行《物资搬运、贮存和发放程序》，不合格产品不得投入使用或加工，同时执行《不合格品控制程序》，构成工程实体的采购产品不准紧急放行；（9）做好进货检验和试验计划、采购产品技术证件、物资验收记录、试验报告的质量记录的收集整理归档工作，使检验和试验工作始终处于可控状态。3、试验数据管理（1）试验数据管理应按要求写入“材料进货检验和试验计划”，保证试验数据采集及时性、真实性，并使试验数据文件管理由专人负责；（2）注重对原材料的技术证件（合格证、产品质量证明书等）及指标的验证，技术指标确认后，证件的原件加盖供货商（或厂家）相关印章，作好备查统计台账；（3）加强工程试验与检验（砼抗压强度、抗渗强度，锚杆拉拔）按规定频率进行，取得的数据按规范认真进行统计技术分析，及时向物资、质检及材料供应部门反馈其结果；（4）严格按业主、监理要求，使试验数据按规定表格及时向监理、检测中心报验，相关数据文件得到批复后方可对相应进场材料、施工工序放行；（5）做好采购产品技术证件、物资验收记录、试验报告质量记录的整理归档工作，使检验和试验工作始终处于可控状态。七、缺陷期对工程的维护方案为了使维修工作进展顺利，缺陷责任期内对工程的维护方案如下：1、工程完工后成立项目总工为组长、技术干部及有关人员组成的工程交工维护组，负责缺陷责任期内对工程的维护工作。2、建立专门的联络渠道，了解顾客反映和接受顾客投诉并采取纠正措施。3、填写顾客意见表，由我单位总工程师组织成立调查组，分析原因，制定服务方案。方案实施后，由检验员验证，填写服务报告，经我单位总工程师确认后，送顾客，请顾客再次验证，达到顾客满意为止。4、缺陷责任期内定期对所有工程项目进行全面、仔细地检查，对出现的工程缺陷分析原因、登记清楚，及时向业主上报缺陷数量、缺陷范围、缺陷责任及原因，并立即组织维修。5、缺陷责任期内的工程维护，在不影响正常运行的前提下进行，必要时采取可行的防护措施，确实需要中断运行时，必须报业主批准。6、主动积极地履行在规定的缺陷责任期内的责任并向顾客提供相应的服务。7、保修期内出现的质量问题，在得到业主通知后，我单位将按照合同及业主要求及时进行维修。8、我单位郑重承诺，每半年回访一次，认真听取业主的使用情况和意见，填写顾客意见表，由单位总工程师组织成立调查组，分析原因，制定服务方案。第十二节工期保证措施一、缩短施工准备期，提前施工正式工程1、确认本桥开工日期后，立即组织管理及其它有关人员进入现场，开展紧张而有序的工作，进行详细的施工调查，测量、复测、三通一平等临时工程的规划和设计。人员、材料、机具设备迅速进场，施工图纸和电力供应到位后，组织生产、生活设施齐头并进，尽早开工，尽量缩短施工准备期。2、进入工地后，在施工用网电未能及时接通，采用农网电。组织施工机械、设备和材料的调运，先期设备在一周之内进入施工现场以满足施工需要。二、确保工期的组织措施1、抽调富有实践经验又年轻力强的施工技术员，有施工经验，战斗力强，曾经参与多条高速公路桥梁建设的施工队伍。配备充足、结构合理的施工人员和机械设备，担任本工程的施工。2、加强现场施工组织指挥，做到指挥正确，指挥得力，效率高，应变能力强，以项目经理和项目总工程师为首的管理体系决策重大施工问题，确定重大施工方案，确保施工进度。3、建立健全岗位责任制，施工人员定岗定责，严格技术标准、工艺措施，严格施工纪律，按设计要求施工。4、完善项目管理模式，完善竞争机制和激励机制，实行全员风险，承包任务层层落实，把工期、效率和职工个人的经济利益挂钩，兑现奖惩，充分调动全体职工的生产积极性。5、进度的安排在时间上符合合同中规定的工期要求；并为其它相关专业队伍施工预留足够时间；6、提前做好材料与机械设备配件的购买合同的签订工作，保证施工期间材料供应充足，机械设备及配件完好。三、确保工期的技术措施1、精心安排，强化管理，深入调查，弄清设计意图的基础上，编制各项施工方案，分级负责、认真实施，并在实践中不断深化。2、认真做好工程的统筹、网络计划工作，科学组织，合理安排，均衡生产，根据本标段所处地理位置的气候和工程地质条件的特点，充分考虑雨季对施工的影响，牢牢抓住关键工序的管理与施工，控制循环作业时间，减少工序搭接时间，提高施工效率。3、优化施工方案，提高施工进度，注重依靠科技和技术进步，在关键工序采用施工效率高的机械，对影响施工进度的施工技术难题，组织攻关，充分听取各方面的合理化建议，提高施工进度。4、根据施工总进度的要求，分别编制年、季、月施工生产计划，实施并对照检查，找差距，找原因，完善管理，促进施工。5、按生产计划情况编制材料供应计划，超前订货或加工，就近供货，结合本工程特点，特别是生产高峰期主材的供应，雨季对施工的影响，要备有足够的材料库存量，保证工程的材料供应。6、密切与业主、监理、设计单位和地方政府的紧密关系，同心协力为本工程建设献计献策。7、全面提高人员整体素质，加强技术培训，提高施工人员的操作技术熟练程度，项目部的干部要深入学习项目管理知识，关心职工的物质文化生活，充分激发广大职工的生产积极性。8、加强施工监控量测信息反馈，及时指导施工技术方案的调整，保证施工进度计划的实施。四、提高机械设备完好率1、编制机械安全技术操作规程，组织专人深入现场，督促检查机械设备安全工作情况，发现问题及时纠正，消除隐患，使机械设备达到安全、优质、高效、低耗地运行。严禁违章指挥、违章操作，违反劳动纪律等行为。2、机械设备在使用中不得超载作业，或者任意扩大使用范围，应严格按照机械使用说明书中的规定条件使用。3、机械集中停放的场所要有防火设备。4、加强对施工设备管、用、养、修的动态管理，积极应用现代化微机管理，建立设备台帐和技术档案，建立检测、大修项目、技术开发，配件库存，人员培训等信息库，提高机械管理水平。5、重要机械应有整机或部分总成配件备用，以保证机械正常运行。第十三节安全保证措施一、安全施工保证体系1、安全管理方针安全第一、预防为主、综合治理。2、安全管理目标杜绝一般责任死亡事故，杜绝特大道路交通事故，杜绝火灾事故，杜绝特种设备责任死亡事故；参建员工年重伤率控制在0.3‰以内，参建员工轻伤率控制在6‰以内。尘肺等职业病检出率5‰以下，急性中毒发生率4‰以下。3、安全管理机构安全管理组织机构见图13-1《安全管理组织机构框图》。项目经理班组长项目经理班组长总工程师安全总监安全管理领导小组办公室主任专职安全员作业队队长兼职安全员工程部部长安检部部长合同部部长物资部部长设备部部长副经理4、施工安全保证体系框图施工安全保证体系见图13-2《施工安全保证体系框图》。图13-2施工安全保证体系框图实现实现“五杜绝，一控制，三消灭，一创建”五杜绝：杜绝死亡事故，杜绝重伤事故，杜绝重大机械事故，杜绝重大交通事故，杜绝重大火灾事故。一控制：轻伤率控制在6‰以内。三消灭：消灭违章指挥，消灭违章作业，消灭惯性事故。一创建：创建安全文明标准工地。成立安委会和专职部门设置各级安全管理人员安全管理逐级负责建立安全生产责任制制定安全生产管理制度制定安全生产保证措施制定安全生产作业规程保证安全员资格数量保证必要的安全投入进行安全知识宣传活动开展安全教育培训活动组织定期或不定期检查开展周一安全日活动开展安全文明施工活动实施安全总结整改活动制度文件执行情况监督各项措施落实情况监督事故防范处理情况监督安全奖罚处理情况监督制度措施保证资源保证实施保证项目经理部安全生产委员会项目经理安全管理保证安全监督保证安全组织保证二、安全保障措施1、管理保证（1）根据本工程特殊的施工环境和施工特点，成立以项目经理为组长、安全总监、项目总工程师、副经理为副组长的安全生产领导小组，其中项目经理为安全生产第一责任人，安全总监为安全监管责任人，项目总工为技术负责人。专职安检工程师负责日常的安全工作的落实，督促工人按有关安全规定进行生产；办公室主任负责安全教育培训和消防管理；设物部负责机、电的安全管理；工程部等其他部门认真落实安全管理责任制和各项安全管理制度，并配合相关部门做好日常的安全管理；副经理是施工现场安全直接负责人，负责日常安全检查隐患的整改落实，并设兼职安检员及群众安全生产监督员协助专职安检员做好日常的安全管理工作。从项目经理至施工班组层层明确安全岗位职责，制定相关规章制度，确保安全工作有章可循。（2）建立以安全岗位责任制为中心的安全生产责任制，落实各级管理人员和操作人员的安全职责。（3）完善各项安全生产管理制度，针对各部门、各工种的各自特点制定相应的安全管理制度，如“安全教育制度，安全考核制度、安全检查制度，事故分析制度、安全奖惩制度”等，并由各级安全组织督促检查，加以落实，营造“安全生产，人人有责”的良好氛围。（4）建立安全生产值班制度，安全生产领导小组成员轮流值日，解决和处理施工生产中的安全问题并进行巡回安全生产监督检查。有24小时分班作业时，每班都必须有领导值班和安全管理人员在现场，做到只要有人作业，就有领导值班，值班领导要认真做好安全生产值班记录。（5）建立每周一次的安全生产例会制度和每日班前安全讲话制度，项目经理亲自主持定期的安全生产例会，协调安全与生产之间的矛盾，督促班前安全讲话活动，检查活动记录。（6）加强班组安全建设，每个生产班组设置不脱产的兼职安全员，协助班组长搞好班组的安全生产管理。班组坚持班前班后岗位安全检查、安全值日和安全日活动制度，同时做好班组安全记录。（7）确保安全生产费用的有效使用，对列入工程概算的安全作业环境及安全施工措施所需费用，必须用于所承担的工程项目施工安全防护用品及设施的采购和更新、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善，不得挪作他用。（8）严格控制安全设施所需材料、设备及劳保用品的质量，杜绝假冒伪劣产品进入施工现场。施工现场的车辆、机械设备、施工机具、安全防护用具须满足安全使用要求，必须具有符合其要求的劳保设施并按期进行保养、检修。不得使用存在安全隐患或国家规定应该报废和淘汰的车辆、机具、设备、设施。施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施须按规定验收合格后方可使用，同时做到定期检查并记录检查内容。（9）在施工过程中，采取合理的施工方案，遵守施工工序、工艺要求，严格控制地表沉降，落实对周边建筑物、构筑物、地下管线、道路设施及周围绿化等公众环境的保护措施，如遇有不明情况，应及时与有关部门联系，确定解决方案。根据不同施工阶段和周围环境及季节、气候的变化，采取相应的安全施工措施，事故现场暂时停止施工的，应当做好现场防护。2、责任保证根据工程实际情况建立安全岗位责任制，明确各岗位、各部门的安全职责。（1）项目经理安全职责项目经理是项目安全生产第一责任人，对项目安全管理负总责。贯彻执行国家和行业、上级有关安全生产法律法规和企业规章制度。组织制定本项目安全生产规章制度和操作规程。建立健全项目责任部门及相关岗位安全生产责任制。严格执行安全生产“五同时”；保证本项目安全投入的有效实施；落实职业安全卫生设施“三同时”制度。负责组织定期和不定期安全生产检查和隐患排查治理工作，及时消除安全生产事故隐患。组织制定并实施本项目事故事件应急救援预案、演练工作。组织本项目管理人员、技术人员和作业人员的安全培训教育和考核。参与事故事件应急处置及调查、分析，对职责范围内的事故事件进行处理，并及时、如实报告。定期主持召开项目安全生产例会。（2）安全总监安全职责根据国家和行业、上级有关职业健康安全方面的法律法规和企业规章制度的有关要求，负责本项目的安全生产监督管理工作。协助项目经理，负责项目安全生产保证体系的运行，安全生产监督管理的总体策划与组织实施。参与项目“施组”、专项施工方案、安全措施的编制、论证，并对贯彻执行情况进行督促检查。组织、参与项目各项安全生产活动和定期、不定期安全检查工作。经常深入现场检查指导现场安全管理工作，掌握安全生产情况，调查研究生产中的不安全问题，提出改进意见和措施。对项目日常安全生产工作进行监督检查，对发现的重大问题，有权下令停工整改。对违反项目安全生产管理制度和操作规程的有关行为，在权限范围内直接进行处罚。配合项目经理部办公室做好新员工、特种作业人员和换岗人员的安全技术培训、考核等。做好安全管理人员的传、帮、带工作。监督劳动保护用品发放标准的执行和使用情况。按照国家伤亡事故调查处理的相关规定，负责配合上级、地方政府对伤亡事故调查处理时的业务配合工作。做好安全管理工作总结、交流、推广先进经验，及时分析和总结项目安全生产状况，并提出下一步防范重点和防范措施，并督促落实。组织编写职责范围内的应急救援预案。（3）总工程师安全职责对本项目安全生产工作负技术管理责任。负责国家和行业、上级有关职业健康安全法律法规和企业规章制度中相关技术安全标准和措施在项目内的贯彻执行。负责组织编制实施性施工组织设计，落实“三同时”制度。负责组织编制危险性较大工程专项施工方案，并按规定进行论证和审批，同时督促贯彻执行。组织新技术、新工艺、新材料中相应安全技术措施的制定，并督导执行。督促现场超前地质预测预报、监控量测等工作的实施，并在过程中对实施效果进行检查，根据安全生产需要，及时调整方案或施工参数。督促技术部门认真履行安全管理职责，负责事故隐患治理中技术方面的整改工作。组织技术管理范围内的安全检查工作，督促现场安全技术措施的执行。组织编写职责范围内的应急救援预案。参与事故事件应急处置及调查、分析，并改进施工中的技术安全问题。（4）工程部安全职责为项目安全生产专业管理部门，对安全生产负施工技术管理责任。对改善劳动条件，减轻劳动强度，改进作业方法，降低安全风险，消除噪音，治理粉尘等危害，负责制定安全技术措施。在编制实施性“施组”、危险性较大工程方案、推行“四新”技术、进行施工技术管理工作中，贯彻执行国家和行业、上级有关职业健康安全有关法律法规及企业规章制度，同时负责解决工程施工中的疑难问题，从技术措施上保证安全生产。负责制定项目施工安全技术措施，在交底中必须明确详细的安全措施，交至每一名作业人员，并监督实施。监督检查“施组”、施工方案、安全技术措施、交底、操作规程以及生产计划执行情况，对查出的隐患提出技术改进措施，并落实改进情况。在编制下达生产计划时，考虑工程特点和季节气候条件，合理安排，并提出有效的安全防范措施。执行安全生产“五同时”制度。负责安全文明样板工地、创优规划的制定。负责及时布置季节性(如防洪、防寒)的施工安全工作，针对恶劣气候、洪水、暴雨、台风、地震等自然灾害制定措施并监督实施。参加项目安全检查和安全生产隐患排查治理，并督促管理范围内的安全隐患整改。参与施工过程中的危险源辨识、评价及，负责职责范围内应急救援预案的制定，督促重大危险源控制和安全风险管理工作执行。责职责范围内安全投入和原始资料收集。参与事故事件调查、分析，并提出技术防范措施。（5）安检部安全职责为项目安全生产综合管理部门和贯彻执行部门，对安全生产负综合管理责任。对其他职能部门的安全生产管理工作进行综合协调和监督。认真贯彻国家和行业、上级有关职业健康安全方面的法律法规和企业规章制度的有关要求，会同有关部门建立、修订项目职业健康安全管理规章制度。监督、协调各部门的安全生产管理工作开展。开展定期、不定期安全检查和季节性安全检查工作，督促隐患整改。分析项目安全生产形势和特点，提出改进措施并督促执行。参与制定项目安全生产专项方案、技术措施、技术交底并监督落实。向作业人员告知作业场所和工作岗位危险因素、防范措施和事故应急措施，并检查防范措施的落实情况。参与现场危险源辨识评价及应急预案的制定，并监督实施。负责劳动保护用品发放标准的制定，督促现场安全防护和劳动保护用品的发放和使用。参与安全警示标志、防护措施和消防设施的设置策划，督促相关部门按规定设置。组织“安全生产月”等安全活动；参与标准化工地创建工作，配合现场验收。负责编制安全投入使用计划，督促各项安全投入实施和台帐的完善。在权限范围内进行奖惩，超权限时提出安全生产奖罚意见，并监督兑现实施。参与事故事件调查、分析，并提出防范措施。负责事故事件的统计和及时、如实报告工作。（6）设备、物资部安全职责为项目安全生产专业管理部门，对项目机电、设备和物资安全管理方面负责。在参与编制“施组”、危险性较大工程方案、推行新机电设备、进行物资管理中，贯彻执行国家和行业、上级有关职业健康安全法律法规和企业规章制度。负责制定项目机电、设备安全技术措施、安全操作规程、爆破物品、化学品等危险物资管理规定，安全技术交底要交至每一名作业人员，并监督实施。监督检查“施组”中机电、设备、物资贮运方案、技术措施、操作规程、安全交底的执行，对发现的安全问题提出改进措施，并督促及时解决。负责对油库、大型库房与高大建筑物避雷设施安装、验收及监测工作。负责特种设备的检测、取证工作。参与项目危险源辨识评价，负责机电、设备和物资装卸、储运管理过程中的重大危险源应急救援预案的制定、控制和安全风险管理。参加项目安全检查，督促管理范围内的安全隐患整改。配合制定劳动保护用品发放标准，按规定做好采购、管理及发放工作。负责职责范围内安全投入和原始资料收集。参与应急救援并提供物资、设备保障。参与事故事件调查、分析，并对机电、设备、物资有关方面提出并落实防范措施。（7）办公室职责为项目安全生产专业管理部门，对安全生产教育培训、安全标志设置及宣传负管理责任。负责国家和行业、上级职业健康安全方面的法律法规和企业规章制度在工作中的贯彻执行。制订项目安全技术教育和培训计划并组织实施。建立安全教育、关键岗位管理人员和特种作业人员培训档案，对新进场作业人员组织开展“三级”教育工作，负责关键岗位管理人员和特种作业人员证件的办理和管理工作。组织开展群众性安全教育活动，组织、督促员工学习安全生产的各种教材和宣传读物、图片等。负责新进场作业人员的资格审查和体检工作，参与应急处置并提供后勤服务保障。负责安全生产相关文件资料的及时收取、传递、归档。负责职责范围内安全投入和原始资料收集。策划项目安全宣传方案，并及时实施。检查特种作业人员持证作业情况。负责落实对涉及有毒、有害物品及矽尘等作业的有关人员的体检和治疗，以及员工定期体检、普查工作。负责保险事宜，督促施工现场从事危险作业的人员意外伤害保险及项目车辆保险等的办理。参加项目安全检查工作，并督促隐患整改。参与事故事件调查、分析，并提出防范措施。（8）副经理安全职责协助项目经理在安全生产的组织、管理、指挥、协调以及劳动保护方面开展工作，对安全施工负分管责任。负责国家和行业、上级有关职业健康安全方面的法律法规和企业规章制度在分管工作中的贯彻执行。督促有关部门认真履行工作范围内的安全生产管理职责。参与安全生产检查和安全生产事故隐患排查治理。参与事故事件的应急处置及调查、分析工作。（9）工班长安全职责班组长对本班组作业人员安全生产负直接管理责任。贯彻执行本项目安全制度、技术措施，并以身作则，带头实施。严格执行安全技术操作规程，听从管理人员安全生产指导，制止违章操作，按正确方法组织施工。工作前必须先进入工地，对工地、工具、机电设备的安全情况进行检查，坚持交接班制，并将注意事项向本班、组作业人员交待清楚。对不能解决的问题，立即报告上级处理。对本班组使用的危险物品，易燃、易爆、有毒、有害物品及防护用品，按规定指定专人负责，妥善保管，并教育和监督现场规范、安全使用。在工作期间发现不安全因素立即报告队长、现场安全或生产负责人，如情况紧急排除有困难时，先通知作业人员撤离后，再报告上级，按要求妥善处理，并协助调查；负责本班组作业人员的日常安全教育，坚持“三工制”（工前安全讲话、工中安全检查、工后安全评议）和周一安全活动。合理安排劳动力，严格控制加班、加点；对不按时作息的人员要进行教育，以保证其休息，避免事故发生。有权拒绝违章指挥和强令作业人员冒险作业的指令，必要时向上级和有关部门反映。（10）群众安全生产监督员安全职责履行群众安全生产和劳动保护监督职能，兼职开展安全生产和劳动保护的监督检查工作。认真贯彻落实安全生产方针，执行上级有关安全生产的规定，对班组（工点）的安全生产负监督检查责任。针对生产任务的特点，检查班组执行安全技术措施及安全操作规程的落实情况，及时纠正作业违章。收集作业人员对安全生产的意见和建议并及时反馈。督促劳动保护用品的发放，提出改善劳动条件和作业环境的建议。（11）工人安全岗位职责认真学习、严格遵守本项目安全生产规章制度和操作规程，提高素质，严格执行施工纪律，保证安全生产。了解和熟悉其作业场所存在的危险因素、防范措施及事故应急措施，严格执行“三工制”，提高自防、互防、自控、联控的安全技能。接受本项目安全生产教育和培训，掌握安全知识，提高安全技能。特种作业人员必须接受专门培训，取得操作合格证后持证上岗。服从管理，正确使用防护、防寒用品和安全生产设备，并妥善保管。参加周一安全活动，有权对本项目安全管理提出建议、批评、检举和控告。发生紧急情况时，立即通知撤离，优先保证人员安全；在确保安全的情况下参与抢救，同时立即报告现场或项目经理部负责人，协助事故调查处理工作。正确操作、精心维护设备，保持作业环境整洁，搞好文明施工生产。有权拒绝违章指挥、强令冒险作业行为，对他人的违章作业加以劝阻和制止，发现隐患及时报告。3、开展安全教育工程实施前，对参与本工程施工的人员进行安全生产宣传教育，学习国务院、市、局、公司、颁布的关于安全生产的《规定》、《条例》和《安全生产操作规程》，并要求在施工中严格遵守有关规定，按照技术操作规程施工。广泛开展安全生产的宣传教育，使各级领导和广大职工群众真正认识到安全生产的重要性、必要性，懂得安全生产的科学知识，牢固树立“安全高于一切，责任重于泰山”的思想，自觉自愿的遵守各项安全生产法令和规章制度，提高全体职工的安全意识和自保、互保能力。建立经常性的安全教育和培训考核制度，加强工前教育、工中检查、工后讲解，积极开展各项安全活动。为每位人员建立《职工安全教育卡》，安全教育及考核记录记入卡内，实行跟踪管理，卡随人员流动。电工、焊工、架子工等特殊工种除进行一般的安全教育外，还须经过本工种的安全技术教育，经考核合格发证后，方能独立操作，对从事有尘毒危害作业的人员要进行尘毒危害防治知识的教育。采用新技术、新工艺、新设备施工和调换工作岗位时，要对操作人员进行新技术操作和岗位的安全教育，未经教育或教育后考核不合格者，不得上岗操作。作业工班每周一下午例行安全学习，学习安全操作规程、安全防护知识，总结施工生产中的安全隐患，制定相应的防范措施。4、安全检查制度化工程施工前，对投入的机电设备和施工设施进行全面的安全检查，未经有关部门的验收的不准使用。项目部对生产中的安全工作，要组织定期和不定期检查。定期检查，项目经理部每月组织一次，项目分部每旬组织一次。加强安全生产的组织领导，每次定期的安全生产检查，领导干部必须亲自挂帅，并由有关人员组成检查领导小组，针对安全生产中存在的实际问题制定具体计划，提出明确的目标和要求，充分做好宣传动员工作，有计划、有步骤、有重点地进行检查。安全生产检查时做到自查与互查结合，上下结合的方法，坚持横向到边、竖向到底，不留死角，做到边检查、边整改，条条有着落，件件有交待。针对施工专业性的特点还应进行专业性安全检查和整改。5、施工现场安全保证措施安全工作实行群众监督，充分发挥群众的监督作用。每个职工都有权制止任何人违章作业，并拒绝任何人违章指挥，对威胁生命安全和有毒有害的工作地点，职工有权立即停止工作并撤离，危险地点没有得到处理或处理后仍不能保证人员安全时，职工有权拒绝工作。（1）遵守有关安全生产的法律、法规、规范、规章和规范性文件等要求和规定。在现场入口显著位置设立“六牌一图”，包括现场施工总平面图、总平面管理、安全生产、文明施工、环境保护、质量控制、材料管理等规章制度和主要参建单位名称和工程概况等说明。（2）认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持管生产必须管安全的原则，根据“国务院管理加强企业生产中安全工作的几项规定”和“建筑企业安全生产工作条例”，结合单位实际情况和本工程的具体特点，组成专职安全员和班组兼职安全员以及工地安全用电负责人参加的安全生产管理网络，执行安全生产责任制，明确各级人员的职责，抓好工程的安全生产工作。（3）施工现场的布置应符合防火、防雷、防风、防洪、防触电等安全规定及安全施工要求，施工现场的生产、生活用房、仓库、材料堆放场、修理间、停车场等按业主批准的总平面布置图进行统一布置。（4）现场道路必须平整、坚实、畅通，危险地点应悬挂按照有关规范规定的标示牌，夜间有人经过的坑、洞应设红灯示警，现场道路应符合《工厂企业内运输安全规程》的规定，施工现场设置大幅安全宣传标语，设立足够的标志、宣传画、标语、警告牌、火警、匪警和急救电话提示牌。（5）在“四口五临边”处设立足够的防护设施；所有现场施工人员，必须戴安全帽，穿工作服、工作鞋等安全生产用品，进入施工现场作业人员严禁喝酒、吸烟。（6）特殊工种必须经过专业培训并取得相关证书，做到持证上岗。所有工人进场前严格进行“三级”教育，考核并颁发安全上岗证。（7）所有的机械设备应有安全操作防护罩和详细的安全操作规程等，所有提升架等垂直和水平运输机械进行安全围护，必要处设置警示灯、警示铃。（8）针对在特定的地质条件和作业条件下可能遇到的风险问题，施工前必须仔细研究并制定防止发生灾害的安全措施。必须特别注意防止的灾害火灾、缺氧和有害气体中毒等。（9）必须预先制定和落实发生紧急事故时应急对策和措施，具有装备良好的临时急救站和医护人员。（10）各类房屋、库房、料场等的消防安全距离符合公安部门的规定，使内部的堆放易燃易爆物品，严禁在木工加工场、料库等处吸烟；现场的易燃杂物随时清除，严禁在有火种的场所或近旁堆放。（11）氧气瓶不得沾染油脂，乙炔发生器必须有防止回火的安全装置，氧气瓶与乙炔瓶存放间距应不小于5米、与明火间距应大于10米。（12）施工前根据设计文件复查地下构造物，如地下电缆、光缆、给排水管道等的埋设深度及走向，并采取相应的措施进行保护。施工中如发现危及到地下构筑物、地面建筑物或有危险品、文物时，立即停止施工，待处理完毕后施工。6、施工机械安全保证措施（1）施工现场实施机械安全管理及安装验收制度。使用的施工机械、机具和电气设备，在投入使用前，应按规定的安全技术标准进行检测、验收，确认机械状况良好，能安全运行的，才准投入使用。（2）使用期间，操作人员必须按照说明书规定，严格执行工作前的检查制度和工作中注意观察及工作后的检查保养制度，保证机械设备的完好率和使用率。并指定专人负责维护、保养。（3）各种机械操作人员和车辆驾驶员都必须经过培训合格后，持证上岗。不准操作与操作证不相符的机械，不准将机械设备交给无本机械操作证的人员操作，对机械操作人员要建立档案，专人管理。（4）所有机械均应分别制定安全操作规程，并挂牌上墙。（5）驾驶室或操作室保持整洁，严禁存放易燃、易爆物品，严禁酒后操作机械，严禁机械带病运转或超负荷运转。（6）机械设备在施工现场停放时，应选择安全的停放点，夜间应有专人看管。（7）用手柄启动的机械应注意防止手柄倒转伤人。向机械加油时要严禁烟火。（8）严禁对运转中的机械设备进行维修、保养、调整等作业。（9）指挥施工机械作业人员，必须站在可让人眺望的安全地点并应明确规定指挥联络信号。（10）使用钢丝绳的机械，在运行中严禁用手套或其他物件接触钢丝绳，并经常上油和检查钢丝绳的完好程度，以确定其安全性。用钢丝绳起吊、拖拉重物时，现场人员远离作业半径。（11）起重作业严格按照《建筑机械使用安全技术规程》和《建筑安装工人安全技术操作规程》规定的要求执行。（12）定期组织机电设备、车辆安全大检查，对检查中查出的安全问题，按照“四不放过”的原则进行调查处理，制定防范措施，防止机械事故的发生。7、施工用电安全保证措施（1）施工现场的临时用电，必须严格按照《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）的有关规范规定执行。（2）临时用电线路的安装、维修、拆除，均由经过培训并取得上岗证的专业电工完成，非电工不准进行电工作业。（3）电缆线路应采用“三相五线”接线方式，电气设备和电气线路必须绝缘良好，场内架设的电力线路其悬挂高度和线间距必须符合安全规定，并架在专用电杆上。（4）变压器必须设接地保护装置，其接地电阻不得大于4Ω，变压器设置围栏，设门加锁，专人管理，并悬挂“高压危险，切勿靠近”的安全警示牌。（5）室内配电柜、配电箱前要有绝缘垫，并安装漏电保护装置。（6）各类电器开关和设备的金属外壳，均应设接地或接零保护。（7）防火、防雨配电箱，箱内不得存入杂物，并且要设门加锁，专人管理。（8）移动的电气设备的供电线路使用橡胶电缆，穿过场内行车道时，穿管埋地敷设，破损电缆不得使用。（9）检修电气设备时必须停电作业，电源箱或开关握柄上挂“有人操作，严禁合闸”的警示牌并设专人看管。必须带电作业时要经有关部门批准。（10）现场架设的电力线路，不得使用裸导线。临时敷设的电线路，必须安设绝缘支撑物，不准悬挂于钢筋模板和脚手架上。8、主要施工项目安全措施（1）钻孔桩施工安全保护措施①施工场地必须平整，保证钻机平稳安全就位。②钻机在施工的全过程中必须有专人看守。③施工过程中，必须按设计、规范要求配制泥浆比重，并派专人巡回检测，防止塌孔。④钻机工作时，严禁人员进入钻机旋转半径内，确保人身安全。⑤钻孔桩钢筋笼吊装必须进行检算，选择合适起吊位置，起吊过程必须设专人指挥，起吊应平稳，不得猛起猛拽。⑥钢筋笼吊装时，吊车司机不得与旁人攀谈，吊臂下不得站人。⑦混凝土浇筑完毕后，应及时进行孔口遮盖防护，防止人员落入孔中。（2）模板施工作业时的安全技术措施①作业前检查使用的工具是否存在隐患。如手柄有无松动、断裂等。②高处作业时，材料必须码放平稳整齐。手用工具应放入工具袋内，不得乱扔乱放，扳手应用小绳系在身上。③作业时不得穿胶底鞋，着装应紧身利索。④施工用爬梯不得缺档，不得垫高。爬梯上端应绑牢，下端应有防滑措施且须设护手栏杆。严禁两名以上作业人员在同一梯上作业。⑤安装、拆除大模板时必须设专人指挥，模板工与起重机驾驶员应协调配合，做到稳起、稳落、稳就位。在起重机机臂回转范围内不得有无关人员。⑥严禁使用大面积拉、推的方法拆模。拆模时，必须按专项技术交底要求先拆除卸荷装置。必须按规定程序拆除模板。严禁在模板下方用撬棍撞、撬模板。⑦安装、拆除模板作业时，必须设警戒区，严禁下方有人进入。模板作业人员必须站在平稳可靠的地方，保持自身平衡，不得猛推、猛撬，以防失稳坠落。⑧拆模作业时，必须统一指挥，分工明确。应按照先支后拆，后支先拆的顺序，先拆非承重模板，后拆承重模板及支撑。对已经拆活动的模板，必须一次连续拆完，严禁留下不安全隐患。⑨工人上下支架时必须走专用爬梯，严禁搭乘吊具、攀登支架上下。⑩严禁使用吊车直接吊除没有撬松动的模板，吊大模板时必须拴结牢固，且吊点平衡。吊大模板时用卡环连接，就位后必须拉接牢固方可卸除吊钩。⑪使用机械拆模时，必须服从信号工统一指挥，必须待吊具挂牢后方可拆支撑。模板支撑落地放稳后方可摘钩。⑫安装、拆除模板在两米以上时，须搭脚架，按要求系好安全带。（3）混凝土浇筑安全技术措施①浇筑砼前，应检查模板、支架的稳定状况，且钢筋经验收合格后方可浇筑砼。②浇筑现场必须设专人指挥运输混凝土的车辆。指挥人员必须站在车辆的安全一侧。车辆卸料处必须必须设牢固的挡掩。③使用混凝土泵车时，现场应提供平整、坚实、位置适宜的场地停放泵车。作业人员不得站位于布料杆的下方。④浇筑砼时，施工人员不得踩踏、碰撞模板及其支撑，不得在钢筋上行走。⑤现场电气接线与拆卸必须由电工负责，混凝土浇筑过程中应设电工值班。⑥使用插入式震动器进入模板振捣时，应对电缆线加强保护，防止磨损漏电。⑦浇筑砼时，应设模板工监护，发现模板和支架、支撑出现位移、变形和异常声响，必须立即停止浇筑，施工人员撤离危险区域。排险必须在施工负责人的指挥下进行。排险结束后必须确认安全，方可恢复施工。（4）预应力张拉安全保护措施①锚具、夹具应设专人妥善保管，避免锈蚀、玷污、遭受机械损伤或散失。施工时在终张拉完成后对锚具进行防锈处理。②张拉前仔细检查张拉平台的安全性，并在张拉平台上搭设高度适当的安全挡板，防止张拉中的意外事故伤及人身安全。③施工操作人员必须配备安全防护用品，进入施工现场，必须戴安全帽，高空作业时操作人员必须系安全带。④从施加预应力至锚固后封端期间，除非采取有效屏蔽措施，否则操作人员不得在锚具正前方活动。⑤张拉过程中，测量伸长值或拆卸工具锚时，操作人员应站在千斤顶侧面，应禁止非预应力施工人员进入张拉区域。⑥从开始张拉至孔道压浆完毕的过程中，不得敲击锚具、钢绞线和碰撞张拉设备。张拉过程中发现张拉设备运转声