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文档简介
第页店长竞聘演讲稿店长竞聘演讲稿1
敬重的各位领导及同事们:大家好!
首先自我介绍一下,我叫xx-xx,毕业于天津交通学院,学的是物流管理,。我是xx-xx店的一名导购。我很荣幸能走上竞聘演讲的讲台,参与这次竞聘上岗演讲:首先,我对公司领导推行岗位竞聘上岗机制的拥护和信任。我信任,在公司公允,公正,公开的竞争环境下,我们大家的实力和实力都在竞争中得以体现,也会得到了大家的认可。在这里公司員工的主动面与消极面也都体现了出来。让真正有实力的人在这个拼搏的平台上脱颖而出。其次,我是抱着学习的看法和熬炼自己的实力,初次登台演讲,接受领导与大家对我的挑眩
我的竞聘岗位是:郝庄店店长
一、个人优势
我竞争门店店长,我认为我的个人优势在于:有一年半的物流管理阅历,在工作的时候,常常得到经理的好评,做事仔细细心。我在梅森凯瑟工作有4个多月了,有肯定销售阅历和管理阅历同时也对入库,打调单这方面接触的多,多产品也有肯定的了解。我酷爱本职工作,有较强的学习和适应实力,擅长沟通、工作踏踏实实、一丝不苟、不弄虚作假,同时具备了店长应具备的才能,我信奉诚恳待人、严于律已的处世之道。我有持之已恒的决心,有较强的学习实力,勤于思索,有良好的团队精神。
为了我今后所在门店的正常发展,我想公司能做到有法可依,我定会做到有法必依,执法必严,违法必纠,我会在第一时间理解好公司所下达的各项指令,以最快的速度下达到店内各部门,并督促各部门慢慢落实到位并且不能形式化,要详细落实到每个人、每个点,让公司以及各个门店都连成一条线,也就是说让连起来成线,组起来成网,网叠起来成面,我想也只有把面扑开了,公司才能更快更好的发展。
二、规划目标
另外我认为做为一名店长不只是须要理解上级下达任务的目标是什么,更重要的是我们如何达到这一目标,所以我的做法就是坚持做到“五点”,为今后执行公司的任务打下良好的基础,其中“五点”是指:
1、要沟通:常常与公司和我们各门店长要做到有事要主动主动与各部门沟通。
2、要务实:即是眼睛向下看,从小事踏踏实实做起,脚踏实地为今后的工作打下良好的基矗
3、要沟通:常常与店内員工以及各门店员沟通、(心态、阅历),了解店内及店外自己所不知道并且与店内正常销售休戚相关的状况,真正做到取他人之长,避己之短。
4、要了解:即使未曾经验过的事情肯定要了解这件事的过程与结果,真正了解了才会把这件事做的更加完备,所以对于工作当中所遇到的任何问题我都要了解这件事的过程与结果,分析利弊才能实施。
5、要总结:总结过往阅历,将未曾做好的事情吸取教训,已经胜利的事情找寻实施时的不足,把这些阅历投入到以后的工作中去。
三、店面管理
店内日常小事常抓不懈,才能为店面经营管理奠定良好的基础,所以店面行政管理应放在首位。
1.建立逐级管理制度,岗位职责分工细化,自上而下。使工作事事有人管,件件能落实,防止死角现象的出现。
2.作为高级饼店企业,全部員工都要求专业。注意店内人员的培训工作,培育員工、销售人员集体荣誉感和主子翁意识,以店为荣,让每位員工、销售人员充分发挥各自的潜能,使之具有爱岗敬业、服务热忱周到、懂业务、会管理的高素养人才。
3.以“追求顾客满足”为宗旨,在提高人员服务水平,加强服务意识教化的同时,注意員工、销售人员的言、谈、举止等综合素养的提高,更好的一心一意为顾客着想,削减投拆。
店长竞聘演讲稿2
敬重的各位领导、同事们:
大家好!特别荣幸站长这里参与竞选。我今日竞聘的岗位是药店店长一职。
假如我是店长
我会要求我的员工在肯定时期内上礼仪课,让他们在原有的基础上更上一曾楼,不但是从素养上,而是多方面的发展,要加强专业学问的培训。还要学习心理学。因为做为一个药店的员工来说。你不但要专业学问精,更重要的是要学会和顾客沟通,不但要了解他所须要的。还要满意他所须要的,更重要的是要找到真正适合他的药品,因为我们的服务宗旨是,为了老百姓的利益而服务;我信任在我的领导下,每个人都会成为社会精英;白草堂也会蒸蒸日,走出河南。走出世界。冲出亚洲。
假如我是店长
我会制定一系列的惩处措施,做到奖赏分明,有错必追,有奖必对。不遗漏任何马脚,不忽视任何奖赏;让大家在有纪律的环境中相互的竞争不断的进步,渐渐的成为一个有纪律的人。
假如我是店长
我会精确的驾驭医学学问。做到有问必答,我想这不但是我的职责,更是做为店长最基本的道德素养;我会树立良好的形象,从自己做起,决不放纵自己以权谋私,在上班时间做与工作无关的事情;我会在课余时间努力的精读医学。不放过任何的瑕疵,努力的让自己成为一名"业余医学专家"这决不是空口凭证,这是我做为店长对自己最简洁的要求。
竞争有上有下,无论结果如何,我都会一如既往的努力工作。感谢大家,我的演讲完毕。
店长竞聘演讲稿3
各位领导,各位店长,以及在座的各位同仁们:
大家好!
首先,感谢领导给了我一个展示自己的讲台,与这么多力求上进的同仁们一起展示才华,证明实力,阐述观点。
作为一名老员工,我渐渐一步一步成长起来。我叫王,现在担当老街店理货组长一职。今日,我竞聘的职位是店长。竞聘店长的干脆缘由是我信任自己有实力,有信念能把店长的工作做的更好。虽然在管理方面我还欠缺许多,但我信任,有这么多领导的支持和激励,我会加倍努力去做。
记得我们徐店长曾经说过这样一句话:没有做不好的员工,只有做不好的领导。无论遇到任何事,首先要从自身找缘由,然后再去找出解决问题的方法,肯定要学会换位思索。所以我在处理任何一件事时,我都会想到这几句话,在我日常工作中起到了很大的帮助。
怎样才能做好一名店长?作为店长,首先必需对工作充溢热忱,主动发觉经营中存在的各种问题。要明白面对竞争,提升业绩及生鲜毛利是店长肩负的责任,也是努力的方向。心中时刻要保持一种主动主动的心态,才会在挑战中发觉和把握更多的机遇、在业绩方面,它的支撑点就是商品,作为店长,首先要做到货源的限制,以及商品陈设,标价与展示工作,合理制定出以月为销售目标,并分解到每个员工身上,以此来提高员工对待工作的责任生日祝愿心!在业务方面,做好员工的培训辅导,提高员工的业务水平,也可适当的制定一些奖惩制度,以实行精神激励和思想教化为主,经济奖惩为辅的原则,目的是为了提高员工的工作主动性,提高工作效率,做到奖惩分明。
店长店长,一店之长,同时也是一家之长,一个店就好比一个大家庭,不但要关切家庭的财政收入,也要关切家庭成员的生活。在员工遇到困难时,要主动伸出双手去帮助他,让其感觉到家的暖和。在工作中,要主动热忱地向员工征求看法和建议,不论是表扬还是指责,都应细致的听取和考虑,才能完善对店面的管理。
总之,一个人只有具备学习进取的心态,不停地去探究和追求,不断的超越自我,才会在激烈的人才竞争中立于不败之地。常言道:旁观者清,当了两年组长的我,很清晰店里存在的问题,也明白员工们希望的是什么?假如我竞聘胜利,我会努力做到想员工之所想,急员工之所急,既当好上级领导的助手,又与员工保持良好的工作关系,全力以赴争创佳绩。俗话说:天下无难事,只怕有心人,只要我们付出信任就有一份收获,靠着我对事业的追求与执著,对门店的新生与责任感,信任一切都会迎刃而解,压力肯定会有,但是有了压力才会有动力,才会使我们学会怎样在逆境中求生存。在座的各位同仁们,为了公司的美妙明天,努力吧!我信任公司的明天比今日更好。
总之,不论此次是否能够竞聘上,对我本人都是一种历炼,从某种意义上讲,参与竞聘本身就意味着胜利,即使我没有竞聘上,我也确定一如既往地在自己的工作岗位上做好本职工作,帮助店长做好店内的每一项工作。
感谢大家!我的演讲到此结束。假如哪些地方讲得不好,请多提珍贵看法。
店长竞聘演讲稿4
敬重的各位领导、同事
大家好!
我们共同的家-“食间”就犹如金秋的红叶一样自开店以来始终红红火火,有了这样的前景,我们公司即将开设一家新店,当我听到这个消息的那一刻,我激烈的心情难以用语言来表达,这标记着“食间”向着更加辉煌又迈进了一大步,我与“食间”风雨历程走过了7个年头,因为“食间”的将来就是我事业的将来,今日我能够站在这竞聘店长的竞聘台上,缘由只有一个,那就是我要与“食间”同命运,同发展,同进步。
在座的各位领导对我也是特别了解,我在“食间”这个大家庭里整整7年,7年不是弹指一挥间,那是20xx多个日日夜夜,我对“食间”的感情已经不能用了解、熟识来表达,应当说“食间”走过的每一步就犹如我身体的血液在跳动一样与我休戚相关,我是从一名后厨切菜的小工干起,在各位领导和同事的帮助下走到了今日,虽然我始终从事厨房工作,但我时刻关注每一个店的整体经营,同一些店长的交谈中也积累了一些经营的阅历,不能说我对店长一职垂怜以久,应当说我时刻要求着我要进步,我要尽我所能为“食间”的发展贡献我的一份力气。7年的店内工作和我自身的学习,我积累了肯定的经营店的阅历,今日竞聘店长我的优势在于;我做事脚踏实的,做人恳切,7年在“食间”的每一件事我都当成我家的事来做。我酷爱这个职位,我有较强的学习和适应实力,理解实力强,组织实力精,当然我也有
不足的地方,例如:阅历不足,所以我还要不断地学习,同时象公司学习理念一样:成事皆在于有恒学,学习要持之以恒,不三分钟热血。躬身入局,虚心实做,从自己做起,真真正正做一名专业的管理人员,树立一个好榜样。,我深信我也具备了店长的基本素养:我爱岗敬业,做事一丝不苟,不弄虚作假,每一次遇到困难和难处我总是自我校验,从不怨天尤人,我不断加强个人的修养,时刻严格要求自己。
假如我能有幸成为一名店长,我把对新店营销的构想和现实状况说一下:
作为一名店长,要经营好这家店,首先要有全局意识,能够实施菜品策划定位,服务策划定位,价格策划定位,环境氛围策划定位,企业文化策划定位,营销与管理策划定位,这样才能使店正常经营和稳定发展,全部的这些都要体现在经营之中,不能纸上谈兵,对于光临我店的顾客要犹如上帝的到来那样赐予他们最真诚的接待。
在我的营销策策略中包括两个方面,第一:顾客,每天迎接我们的顾客即要给他们供应优雅舒适感的就餐环境,又要供应满足的饮食,同时要了解我们四周的消费人群,即将开业的新店地处繁华的重庆路,首要的客源是香格里拉,卓展,以及周边员工,和居民,他们都有肯定的经济条件,消费水平很高,他们中大多都是胜利人士,在餐饮方面,餐牌上的餐是有肯定的档次的,对于这样的顾客我们还要为他们供应簇新的消费理念,定期为他们引进新的餐品种类。时时满意客人口味,要时刻洞察他们喜爱尝试的心理,其次客源就是四周的商场、超市的员工,他们常常要午餐,可能会在我们店里消费。这部分人的特点就是消费水平居中。主要是中午休息时间有限,所以给他们配餐就像(一茶一坐)那样的餐牌,给他们以快速、精确、多样选择性。满意他们对工作及口味的消费须要。做好这两部分顾客的服务那新店的营业额应当基本能保证,但是我们追求的是更高的目标,那就是我们的店能在重庆路餐饮业上占有一席之地,保证我们的营业额稳中提升,实现这样的目标我们还要从服务在抓。供应最好的服务,如何把服务做到最好最优,我认为行之有效的方法就是,对于不同的消费上帝,我们应当为其量身定做一份服务,我们做的就是服务行业,服务的好与坏,关系到我门店的生存,我们的消费群有两种,第一种胜利人士的消费群,我们的服务要很重质量,做到希尔顿人生格言那样:勤奋、微笑、自信。因为这这部分消费群体重视的是享受生活,期望在一个轻松,愉悦的氛围下享受他们的美食。其次种打工族消费群,我们要给他们供应温馨,舒适,如家的环境,物美价廉的可口美食。不论是哪一种消费群体我们都要做到服务热忱周到,让他们充共享受“食间”给他们供应的美食。
其次:就是我们内部员工的管理,就如俗话所说国有国法,家有家规那样,店要有店的规规章制度,做好人员培训,不管是前台还是后厨都要选用优秀的人才,这样才可以保证新店以最快进入优质的营业,精彩的,高素养的,优秀的员工也可以很快的树立新店人文形象,为第一批进入我店的客人供应高质量的服务,才能为新店树立良好的口碑。那样还能发展潜在的客源,详细的人员管理我还有更深化的设想。由于时间有限不在这里细说,可以这么说我对新店店长一职很期盼,并为我这一期盼作出任何努力我都无怨无悔,但今日走上这个新店店长竞聘演讲台我并没有怀着“破釜沉舟”、“唯我是选”的思想,而是着眼新店开业能够开门红,我们公司能够在上一个新台阶的大局,我想出一份力,假如我当选我将再接再厉、接着以饱满的热忱投入到工作中,当好领导的助手和参谋,做好职工的榜样,假如我落选,我会一如既往的在湖西路店努力工作,接着我的事业。“可已胜利,可以失败,但我恒久不会放弃”。我不确定竞选胜利与否,但我可以确定的是,我会更加努力的在这里工作,因为这里是广东的家,广东要为家里的日子过好尽到全部的责任。
特别感谢大家这么多年来赐予我的帮助和支持,欢迎大家给我提出珍贵看法,帮助我进步,再一次感谢大家!
店长竞聘演讲稿5
敬重的各位领导,敬爱的同事们:
大家上午好!
我叫xxx,现任旗舰店三楼楼层经理。从20xx年毕业于大洼县中学就从事了餐饮工作。至今已有四个年头了。首先感谢各位领导给了我这个展示自我,提升自我的机会。虽然来到桃源的时间不长,但在此工作的半年多时间里,让我学到了许多东西、也成长了许多;同时让我更加明确了自己的将来——那就是做一名职业经理人。有了这个方向,我才有志气站在这里,来竞聘此次的后备店长。
我认为做一名店长,首先必需具备一个正确的自我价值观。企业为我们了宽敞的平台,我们就要为企业创建最大的价值。记得美国前总统林肯曾经说过这样的话“不要想国家为你做了什么,要想你能为国家做了什么?”我也经常用这句话来警示自己和身边的同事,不要想企业为我做了什么,要想我能为企业做什么?
其次我认为做为一名店长最重要的是必需“德才兼备”
有人曾经这样总结:无德无才的人是——废品坚决不用;有才无德的人是——毒品要慎用;有德无才的人是——次品企业培育;而有才有德的人是——精品企业重用。
一个好的店长必需具备忠于职守和开拓创新的基本素养。“忠于职守”是指对职业对企业的忠诚;所谓“开拓创新”是指不墨守成规,不机器化行事,擅长见机行事,自我否定和超越自己,还有就是擅长推陈出新。这一点与“忠于职守”并不冲突。在当今社会高度信息化的大环境下,我们的顾客需求在变;我们的员工看法在变;员工的满足度更在发生巨大的改变。全部这些须要店长必需要与时俱进,不断提高和完善自我。
比如说,我觉得在酒店管理中:一视同仁的管理方式并不行取。因为每个员工的性格及工作范围都不同,这就须要管理者对下属的管理方法要敏捷多样、因人而异,一把钥匙开一把锁。在了解下属的过程中明确:不同的家庭关系;不同的诞生地点;不同的血型都会对人的性格产生或多或少的影响。所以不能只注意在物质、奖惩和制度方面下工夫,而忽视了从人性、精神等人生观、世界观层面去激励。要知道引导员工树立正确的工作看法和服务理念是非常必要的。
店长职位对于餐饮企业来说至关重要,他就是一个店的核心人物,他的职业道德和职业水准干脆关系着整个店的命脉,所以店长的营销意识至关重要。因为即使有了最佳的产品,最好的形象,最优秀的员工,而没有创建合理的利润,企业也会很快就陷入逆境而无法生存。在面临着全球性金融危机的时刻,我要努力创新,把现任岗位全力以付的做到最好,并且严格要求自己,努力学习、主动进取。从而迎接将要来临的机遇和挑战。
此次竞聘后备店长,我的优势在于从事基层管理工作已经有3个年头了,在这段时间里,我不但从试过且了解一线的全部岗位,而且在此期间我也收集、总结了许多经营方案和管理心得。此外,我酷爱我的本职工作,具备较强的学习实力和适应实力。当然我也有不足的地方:以前始终在做餐饮的微观管理,而现在将要面临的是对于一家店的宏观管理,阅历不足。所以我还要不断学习,完善自己。
22岁的我已褪去了年轻时的轻狂和浮躁,取而代之的是稳重和务实。现在的我渴望能有一个学习、进取的机会。从考上县重点中学的那一刻起我就坚信一句话:假如给我一个支点,我就可以撬起地球。
店长竞聘演讲稿6
敬重的各位领导,各位同仁;
大家好!我叫雒娜,今年23岁,中专毕业,现任03店负责人。首先感谢公司赐予我们这次公允公开的竞争平台,我很荣幸能站在这里来竞聘区域店长,对我来说,这是一次超越自我,呈现自我,推销自己的好机会。
我于20xx年,11.22日来到巴黎地铁,在这之前,我曾经在少淑装做过店助,也开过自己的一个小店,经营电子产品,后当过库管,对服装的学问也只是表面肤浅的理解。来到公司这七个月以来,在店长与同事的帮助下,我对服装也有了更深一层的了解,比如面料,卖点,版型等等……在学习的同时,我快速成长,在今年的三月份,被领导提为03店的负责人,这也是公司对我的信任和我自己主动向上的结果。对于此次竞聘,我的优势在于,我有超强的学习力和较强的记忆力。我性格开朗,爱说爱笑,无论在工作和生活上都属于乐天派,我擅长调整气氛,懂得察言观色,好学爱问,擅长沟通,不怕吃苦,也很仔细操劳,具有不撞南墙不回头的精神。当然我也有不足的地方,比如太过主观,我总喜爱把握自己喜爱的东西推销给别人,不喜爱被别人牵着鼻子走,以至于有时会忽视别人的想法。我深深的知道,我这种性格会影响我以后的发展,终归我的社会阅历欠缺,专业学问还不够,我会在最短的时间内改正,争取完善自我。关于区域店长,我觉得必需具备以下几点;
首先必需熟知区域内各个店的销售状况,勤于和负责人沟通店内问题,详细有
1.每个店的畅销款和滞销款,找出滞销款的缘由,刚好想出对策,自己解决不了时,向老店长和销售主管请教。
2.了解每个店的库存,做到不管在哪个店时,都能做到得心应手。
3.在销售淡季时,从各个渠道了解流行趋势和色调搭配,同等品牌的优缺点,对员工进行培训。
4.要时刻具有主动的心态,引导大家不急不躁,做到稳中求胜。
5.不管什么时候都要以身作则,在空场时,和大家一起换模特,倾听大家的看法。
6.具有肯定的处理突发事务的实力,严格执行公司的各项规定,不徇私舞弊。
7.了解员工的心态,动态,通过沟通了解每个人的优缺点。
8.督促各个店面,整理好卖场环境,如卫生,陈设,货品整齐,给顾客和员工一个舒心的环境。
假如我做了区域店长,我会努力把它做到更好,既然公司能给我这么大的舞台,那么我肯定要把舞跳得淋漓尽致,不辜负每一个人的期望,这里我对自己的工作也做了一下规划,首先每天激励自己,激发潜意识,不定期的去各个店,在了解好各个店的状况后,找出每个人的优点,和负责人商议,把店内事物安排到个人身上,让他们扬长补短。其次,将一些胜利销售的案例,培育每个导购的主动心态,让他们充分意识到,顾客是我们的衣食父母,必需做到微笑,坦诚,爱心,有亲和力,把服务做到第一。然后通过嬉戏或故事之类的让大家意识到团队的主要性,要知道一个人在强大也敌不过一群人,三个臭皮匠还顶一个诸葛亮呢!千里之河,起于点滴之水,只有每个人都融入这个集体,发挥自己的特长,这个店,这个企业才会越做越强。记住我们要做狼,只有狼性才不会被淘汰,导购,导购,就是要引导顾客消费,建立完善的顾客资料,不定期的打电话拉近关系,和顾客做挚友。和负责人把每个人的任务安排到个人,个个礼拜,到每天,有肯定的压力才有动力。每个店的人员要互帮互助,只要这样,我们才能和公司共同成长。向员工讲解并描述不同顾客的不同销售方法,留意顾客的需求。要求各个店面熟知货品,做到货品足够,在断码的状况下,要知道适合那种体型的人给那种人举荐,避开推空单的事情发生。
再次感谢公司赐予我站在这里的机会,假如我有幸被选上了,那么我肯定会更加努力,把各个店面做到更好。假如没选上,我也不会气馁,我要像小强一样努力努力在努力,争取朝这个方向靠近。最终祝福公司,规模越来越大,大家越赚越多!感谢大家!
店长竞聘演讲稿7
各位领导、各位同事:
新年好!
伴着新年鞭炮的余声、和着节日的喜气、踏着春天的脚步,我们万客源超市又迎来了充溢希望的一年,作为万客源金桂路店的老员工,我也一步一步地成长起来了。我叫XXX,现年19岁,现在担当金桂路店收银课长一职,今日我来竞聘的职位是店长助理。
当我踌躇满志的走出学校大门,踏入社会参与工作的第一步就与万客源结下了不解之缘。20xx年的金秋十月、伴着万客源金桂路店的开张锣鼓和冲天的喜气,我穿上了超市的红背心成为万客源的一名收银员,望着身上的红背心,我既兴奋有惊慌,但更多的是骄傲和傲慢,同时也深感自己肩上责任的重大,虽然我是一名一般的收银员,但我的一举一动、一言一行,哪怕是一个眼神,都给予了新的内涵,它代表了企业的形象,是我们万客源超市对外服务的窗口,当我走上收银台,便暗下决心:肯定要努力工作,做一名合格的优秀的收银员,不辜负公司的培育和领导的信任,不懊悔每一天!在收银岗位上,我经手的现金何止千万,但没有错过一分钱;夜班要下班了,只要有一个顾客没有离店,我的收银机就不会关,上班早几分钟,下班迟几分钟,便让领导多放几分心,当收银员没有多久,我就被评为万客源的“优秀员工”,从总经理手上接过了烫金的“荣誉证书”,这充分证明白我工作的每一天,我不留缺憾,没有懊悔。
从20xx年起,我被升职为收银课长,我的责任又多了,担子更重了,每天晚上下班时分我都要去收银清班,把钱收好锁好,一天不落,风雨无阻,做到忘我的工作,不让每一天懊悔,坚持做好每天的五步曲:
一是晨会必查、合理调度;
二是督促手下、保障畅通;
三是合理支配、提高效率;
四是严格考核店长助理竞聘书、奖勤罚懒;
五是解决疑难、不断改进。
唱好上述五步曲,我的收银课长的工作深受领导的赞许和同志们的拥护,至今我没有出过一次人为责任事故,没有遭到一次顾客的投诉,没有出过任何钱帐差错,我个人的操劳,换来的是让领导放心,让同志们舒心,我不懊悔我的每一天!竞聘担当店长助理一职,又是我新的工作起点的开步,我假如竞聘上了,我会加倍的付出和努力,信任肯定会迎来更加绚丽和辉煌的明天,信任我吧,选择我,没有懊悔,我也不会让工作的每一天懊悔!
店长竞聘演讲稿8
敬重的领导、敬爱的同事们:
大家好!
首先我特别的荣幸能有资格参与本次店长的竞聘,感谢领导情愿给我这次机会,我假如胜利的竞选成为咱们销售分部的店长,我非常的有信念能够带领大家走向新的辉煌,我对自己的工作实力还是特别的有自信的。
我叫___,相必在座的绝大多数人都相识我,除了新来的几个员工之外,终归我也是在这里干了五六年了。现在担当的事销售经理,我之所以觉得自己能够胜任这个职位的缘由有:
一、工作实力非常的突出
我认为一个店长必备的三点品质我都拥有。
1、对待工作非常的细心,这一点从我这几年的工作状况可以直观的看出来,我在工作上从来没有过一次失职,也就是说我从来没有触犯过店里的制度而被罚过钱,这跟我在工作中的细心程度是干脆挂钩的。
2、对待客户非常的有耐性,我也是从销售成长起来的,我为什么能从众多销售员当中脱颖而出,成为销售经理?跟我的成单率有很大的关系,我胜利的秘诀就是对待客户要有是足够的耐性,无论是多么难缠的客户,我都会尽可能的满意他们的要求,无论他们有多么的不行理喻,我都会拿出自己的耐性渐渐的让他们的购买欲望增加。
3、我个人特别的有责任心,我认为这是特别难得的一种品质,大多数员工都是未尝拥有的,那是因为我在这里工作了好几年了,对这里的感情也是一般人无法比拟的,所以说的责任心也是源自于此。
二、工作阅历丰富
首先我从事房地产销售行业已经有八年之久了,之前在xx房地产公司就呆了两年,然后到了我们店又工作了将近六年,根据工作的年龄、阅历我想很少有人可以跟我同日而语吧?也正是因为我在这工作这么久了,所以说我对咱们店里的每一项工作任务都了如指掌,假如我上任了,可以立刻开展工作,并且对我觉得应当改进的地方进行整改。
三、个人实力强
这是我多年工作培育出来的,首先我的沟通实力是特别的突出的,要不然我也不能在我当销售的时间里,每个月都拿销售第一的好业绩,跟客户的沟通是非常重要的,但是我也能运用到跟员工的沟通中,敏捷运用自己的实力。再者说我促织实力也是特别的强,这一点从我现在所担当的销售经理一职可以看出来,上次我们店里进行篮球竞赛,全部的流程不都是我一手促织的吗?就算日后工作须要,我信任我也能很好的进行促织。最终也是最重要的一点,我的管理实力大家有目共睹,我在经理的和这个职位上干了这么久,基本上都能很好的完成本职工作,这一点大家都是认可的。
我的演讲到此结束,感谢大家。
店长竞聘演讲稿9
各位xx:
大家好,我是百草堂平安店的一名成员,做为一名收银员,我的职责是严已律己,做好自己本分的工作,热忱服务.耐性的做好没一件事情;不做任何有损白草堂形象的事情,因为我是一名新员工.有太多的不足请大家谅解,我会在学习中不断的完善自己,努力的成为一名白草堂合格的成员.希望大家帮我见证今日的承诺,我会以实际行动来表明今日的决心……
假如我是店长
我会精确的驾驭医学学问.做到有问必答,我想这不但是我的职责,更是做为店长最基本的道德素养;我会树立良好的形象,从自己做起,决不放纵自己以权谋私,在上班时间做与工作无关的事情;我会在课余时间努力的精读医学.不放过任何的瑕疵,努力的让自己成为一名"业余医学专家"这决不是空口凭证,这是我做为店长对自己最简洁的要求.
假如我是店长
我会要求我的员工在肯定时期内上礼仪课,让他们在原有的基础上更上一曾楼,不但是从素养上,而是多方面的发展,要加强专业学问的培训.还要学习心理学.因为做为一个药店的员工来说.你不但要专业学问精,更重要的是要学会和顾客沟通,不但要了解他所须要的.还要满意他所须要的,更重要的是要找到真正适合他的药品,因为我们的服务宗旨是,为了老百姓的利益而服务;我信任在我的领导下,每个人都会成为社会精英;白草堂也会蒸蒸日,走出河南.走出世界.冲出亚洲……
假如我是店长
我会制定一系列的惩处措施,做到奖赏分明,有错必追,有奖必对。不遗漏任何马脚,不忽视任何奖赏;让大家在有纪律的环境中相互的竞争不断的进步,渐渐的成为一个有纪律的人……最终祝白草堂生意越来越兴隆,每天都有好的收成,还是那句话,白草堂总有一天会走出河南,走出中国,冲出世界
让我们大家共同期盼那一天的到来吧
店长竞聘演讲稿10
各位领导、同仁们:
大家好!
我叫xx,现工作于xx服装店,在xx服装店的岗位是一名导购员,现参与店长竞聘,请各位领导对我的工作进行考核。
作为一名店长,我就要引导各位员工的水流根据正确的方向汇入大海。我认为店长的工作,一方面要严抓管理,另一方面应当发挥指导、协作和策划的专长。
管理应当理为先,理的不是制度、不是流程,而是心态,是包括工作和生活在内的员工心态。培育员工的心态应当以企业文化为基础,实际状况为主,客观环境为辅,培育员工的自信、自尊和明确的自我认知度;培育员工团队帮助精神和集体观念,加强员工和各部门负责人之间的相互协作和协作;培育员工永不满意的学习心态。我要他们不仅要驾驭本区域相关学问,也要知晓相邻区域的服务常识。企业文化不是要把我们的思想本位化,而是把“xx”这个品牌形象充分本土化,和江西当地文化更好地融合。所以我要培育员工换位思索、打破思维定势的意识,加强相互学习,才能取长补短,相互协助。
就店长工作而言,对内要指导工作,制定任务,监督应运,分析应运中存在的问题,对出现的问题刚好解决,供应必要的帮助;对外要不断加强宣扬,追求更高的美誉度和认知度。虽然我们是专业的品牌店铺,但不同类型的宣扬方法同样可以借鉴。
假如我是一名店长,我会加强服务质量的提升。商品是有形的,而服务是无形的,今日的.消费者更加注意服务的质量,服务是提升品牌竞争力和价值的必要而有效的手段。服务不仅要求营业人员娴熟驾驭产品学问,更须要用语言和行动来诠释我们的优质服务。例如:服务用语不能单纯呆板地执行,而要真正使阳光服务照射到消费者;树立服务明星及楷模,使服务以榜样的形式在员工中变成有形的模范,形成服务赶、帮、超的良好氛围。
假如我是一名店长,我更要做好承上启下的桥梁作用。店长的首要任务是领导团队完成公司所下达的销售指标;他更是一个中间人,是整个连锁店的关键人物,是组织内部沟通的桥梁。优秀的店长会擅长发觉工作中的问题,并刚好解决;他还是一个优秀的培训老师,员工的榜样,能够指导员工精彩地完成各项工任务;他还要擅长激励,做员工的拉拉队长,挖掘员工的内在潜能,激发员工的工作热忱。
假如我是一名店长,我要从与员工感情、员工的自我价值实现、员工的待遇三方面入手。首先要得到员工们的信任,只有大家信任你,才可能心甘情愿地为你去工作。在与员工的感情方面,我要时时关切员工的生活,食堂吃得怎么样,业余生活搞得好不好,他们的家庭中有没有困难,有没有须要企业帮助的地方等等,尽量解决他们的后顾之忧。工作中我要按规章制度办事,做到奖罚分明。员工为企业做出突出贡献了就要表彰和奖赏,员工违反劳动纪律了就要指责和惩处,这是不容质疑的。虽然没有肯定的公允,但我要尽量做到公允,这能让员工自己把握其中的厉害关系。
无论这次竞聘胜利与否,我都将以百分之百的热忱努力工作,不辜负领导和全体员工对我的期望,我知道在工作中确定会遇到困难和挫折,可不管怎样,我都会对工作保持激情,我信任坚持肯定会胜利,我依旧会接着努力,成为大家心目中最优秀的我,因为我有一颗执着锐意进取的心,我会为胜利找方法不为失败找借口,能与公司共同成长,能够见证集团公司走向新辉煌是我最大的心愿。
我的竞职演讲完毕,感谢大家!
店长竞聘演讲稿11
xx年,本人靠着自己的热忱和志向应聘于xx公司。几年来,我系统地学习了零售业概论、仓储式连锁超市管理概论、顾客消费心理学与销售技巧等基础学问,如饥似渴地汲取新型的零售业的学问,力图尽快融到家乐的发展中去。工作中,我无怨无悔,每天与员工奋战到深夜,直至开店。至此,我起先了开创唐山市场的征程。年初唐山路北店的销售额每天仅十余万元,经过半年的努力,市场最终打开,家乐在xx的知名度提高,销售额提高了,顾客满足了,员工的脸充溢了喜悦,这一年我被评为“xxx先进员工”。
x年来,在这个生疏的城市,我利用一切人际关系,克服地域差别,了解唐山市场及各项政策规定,与合作方紧密协作,同相关政府部门建立了良好地合作关系。为了开拓xx市场,我每天与员工一起工作,并听取各项合理化建议,以应对激烈竞争的市场环境。目前,xx有超市xx多家左右,竞争对手们把店开在了家乐店的周边,面对这种环境,使xx年任务的完成与提高是一种考验,员工们都存在担忧的思想。为此,我对员工们提出xx年的工作中心是“以服务促销售,以管理降成本”。一年来的服务规范的培训、管理者的培训,大家都不会遗忘这个工作中心,这一条已经贯穿到商店每个管理者和员工的脑海中。只要做的好,就会吸引顾客,就能摆脱逆境。一年来xx店销售和管理上实现了双盈利的目标,销售额超安排完成。比xx年增长了85%,连续三年完成了集团下达的任务。
面对闪光的成果,我并不满意。我仔细分析商品结构及市场需求,刚好调整商品结构并合理限制库存,避开积压资金。因xx店为外埠店,供货商又多为外地供货商,在肯定程度上影响销售。年初,公司在唐山成立商品组,由我担当组长,为了使店在xx稳步发展,使其同竞争对手形成差异优势,我对商品组提出了“重宽度、轻深度,重连锁、轻汰换”的谈判原则,使商品组在完善xx市场的同时,进一步形成了xxx连锁的优势。汰换了不适合xx市场的商品,并发展了部分本地特色商品,从根本上解决了蔬菜、水果不能连锁经营的问题。年中,在我的带领下,唐山xx在商品经营上拓宽了电脑、手机、音像、图书、冰鲜、主食厨房等品种,真正形成了仓储超级大卖常商品品种比101年增加了近一倍。品种的丰满带来了客流,管理的加强降低了成本,服务水平的提高赢得了顾客。xx年度市消协、工商、报社在民意测验中,xx路北店被评为“xx市民最满足超市”。
一上来,我在担当xx路xx店店长及xx地区主管期间,面对店内外繁杂的工作我开动脑筋想方法,大胆放权,竞聘上岗,充分调动各级管理人员和广阔员工的工作主动性、创建力。我认为“员工是企业最大的资本,只有为他们供应机遇,才能充分发挥他们的才智,才能增加员工的凝合力,企业才能长存”。在我的领导下,xx店逐步形成了各司其职,各负其责,严谨高效的工作格局。
我来xx已经x年了,在唐山已经过了x个春节了,刚来时儿子年仅x岁,x年来,妻子独自一人支撑着这个家,从没有一句怨言,始终在静默地支持着他的工作,我认为,应把对家人的愧疚化为对工作执着,来报达家人的厚望。
当然,在工作中还有一些不足之处。一是xxxxxx二是xxxxxx三是xxxxxx
今后,我将从以下三个方面下功夫,仔细做好本职工作。
1、××××××××××××
2、××××××××××××
3、××××××××××××
店长竞聘演讲稿12
敬重的领导,敬爱的各位同事:
大家好!
我感到特别的荣幸和激烈,此时此刻能够站在这个位置上发表自己的演讲,为自己争取一个机会。首先我很感谢大家这一路上对我的支持和理解,其次是特别感恩这次能让我有这样一个机会站在这里,和大家吐露我的心声和追求。感谢大家的倾听,也希望大家能够为我投上珍贵的一票!
时间过得特别的匆忙,一晃眼而去,我在房地产行业也已经奋斗了六七年了,这一个数字虽然不大,但是对于一个人的一生来说,却有着举足轻重的重量。这是我人生里最珍贵的几年,我活跃的青春,澎湃的热血通通围在这些年里。所以对于我来说,这几年是我进步特别快,也是我付出了许多的几年。我也信任在座的年轻的小伙子都能感受到,刚刚进入房地产是特别艰难的,我们经常要去鼓舞自己不能退缩,我们也要经常去在失败中总结阅历。
有时候我们的确会感到很难熬,但是只要我们坚持下来了,就肯定会有所胜利。在我刚进入房地产的饿时候,我的性格比较的内向,所以在销售这个岗位上我是特别吃亏的,但是我心中是有目标的,我也是有野心的。既然站在这个岗位上,那么我就要向大家证明我的实力,渐渐的,我成长起来了。渐渐的,我也变成了今日的自己。
时间能给我们带来什么?大家心中是否有了答案,而我的心中已经有了答案。那就是突破。这些年里,我一路往前,一路突破。当业绩渐渐稳定的时候,我选择英勇的竞争,首先我竞聘上了销售部的小组的组长,渐渐的我成长为销售部的经理。大家或许现在只听到我口头上的成长,但大家却不知我平常的努力。在我的工作中,加班是不能少的,但这个加班并不是我们传统意义上的加班,它是一种意识形态,也就是说在我的脑海里,工作是时时刻刻存在的,所以我也须要时时刻刻的去关注自己的工作。所以对于我来说,工作和生活是分不开的,工作是生活,生活也是工作。
我是一个特别上进的人,我希望大家能够感受到我的热忱。现在的我还是有热血的,现在的我还是有激情的,现在的我也是须要得到大家支持的。这次竞聘店长,我做好了打算,假如我竞聘胜利,我肯定会用行动证明我今日所说的一切,我也不会辜负大家对我的确定和激励!感谢大家!
店长竞聘演讲稿13
敬重的各位领导、同事大家好:
现任**店财务副店长一职,首先感谢各位领导供应给我再一次展示自我的机会,经过在公司两年多的工作和学习,我对大中连锁经营的模式有了更加深化的了解,也感悟到了许多,在大中这个大家庭中,领导的帮助,团队的氛围,使我有机会学习并提高自身素养,以及连锁店的综合管理实力。
假如我是一名店长,我认为我的个人优势在于:酷爱本职工作,有较强的学习和适应实力,理解实力强,组织实力精,沟通实力好。当然我也有不足的方面,例如:阅历不足,所以我还要多多的向各位同仁学习,但我也具备了店长的基本素养:我爱岗敬业,工作踏踏实实、一丝不苟、不弄虚作假,每次遇到逆境和难处我总是自我效验,从不怨天尤人,同时也具备了店长应具备的才能,我有严于律已、诚信为本的优良品质,我信奉诚恳待人、严于律已的处世之道。
我曾经在多个门店工作过,既要维护高层的权威,又要同店长、经理、管帐和员工相处融洽。正因为我有良好的人格魅力和做人宗旨,与共事的同仁们建立了深厚的感情,到**店工作以来我在日常生活和工作中,不断加强个人修养和专业学问的磨砺,以勤勤恳恳做事为信条严格要求自己.
为了我所在门店的正常发展,我想公司能做到有法可依,我定会做到有法必依,执法必严,违法必纠,我会在第一时间理解好公司所下达的各项指令,以最快的速度下达到店内各部门,并督促各部门慢慢落实到位且不能形式化,要详细落实到每个人、每个点,让部门连成一条线,门店组成一个网,公司绽开一个面,也就是说让点连起来成线,线组起来成网,网叠起来成面。我想也只有面扑开了,公司才能更快的发展,更加的强大。
另外我认为做为一名店长不只是须要理解上级下达任务的目标是什么,更重要的是如何达到这一目标,所以我的做法就是坚持做到“五要”,为今后执行公司的任务打下良好的基础,其中“五要”是指:
要沟通:常常与我店周边地区并且与店内经营相关的地方政府及相关部门沟通“如:城管、派出所及我店所在的物业部门”,为今后我店在店外搞各种促销活动须要帮助时创建良好的条件。
要务实:即是眼睛向下看,从小事踏踏实实做起,为今后的工作打下良好的基础。
要沟通:常常与各部门经理、员工及促销沟通,了解店内及店外自己所不知道并且与店内正常销售休戚相关的状况,真正做到取他人之长,避己之短。
要了解:即任何未曾经验过的事情肯定要了解这件事的过程与结果,真正了解了才会把这件事做的更加完备,所以对于工作当中所遇到的任何问题我都要了解这件事的过程与结果,分析利弊才能实施。
要总结:总结过往阅历,将未曾做好的事情吸取教训,已经胜利的事情找寻实施时的不足,把这些阅历投入到以后的工作中去。除上述几点以外我认为以下两点也特别重要。
一、店面行政管理
店内日常小事常抓不懈,才能为店面经营管理奠定良好的基础,所以店面行政管理应放在首位。
建立逐级管理制度,岗位职责分工细化,自上而下。使工作事事有人管,件件能落实,防止死角现象的出现。
注意店内人员的培训工作,培育员工、销售人员的集体荣誉感和主子翁意识,以店为荣,让每位员工、销售人员充分发挥各自的潜能,使之具有爱岗敬业、服务热忱周到﹑懂业务、会管理的高素养人才。
建立分明的奖惩制度,以激励和约束员工、销售人员的工作,使全店成为一支团结协作的集体,在竞争中立于不败之地。
利用各种合理的、能够利用的条件,创建、布置良好的店面环境,树立良好的商业形象,尽最大努力使顾客在布局合理、宽松、美丽、整齐的环境中享受购物的乐趣。
以“为您服务我最佳”为宗旨,在提高人员服务水平,加强服务意识教化的同时,注意员工、销售人员的言、谈、举止等综合素养的提高,更好的一心一意为顾客着想,削减投拆。
重视平安保卫工作,防火、防盗,将危急隐患歼灭在萌芽之中,杜绝因此给公司带来不必要的损失。
创建良好的外围环境,协调好与政府部门的合作关系,以削减不必要的麻烦。
二、经营管理
加强商品进、销、存的管理,驾驭规律,提高商品库存周转率,不积压商品,不断货,使库房商品管理趋于科学化、合理化。
明确全店销售目标,将销售任务细化、量化,落实到每个部门、品牌、人员,并进行相关的数据分析。
在节假日上做文章,主动参加公司的各项促销活动,及店内的各项活动,充分做好宣扬及布置的工作。
抓好大宗、集团购买的接待工作,做好一人接待,全面协调,让顾客感到便利、快捷的服务。
知已知彼,通过市场调研,分析总结存在的差距,刚好调整,以顺应市场的发展改变,提高市场占有率。尽可能的降低成本,开源节流,以削减开支。
以上是我对店内管理的一些设想,如有不足之处希望各位领导加以指正,假如公司领导能够供应这个平台给我,我会用我的努力与勤奋,交上一份优秀的工作成果单,证明您们的确定是对的,我决不会辜负领导们的信任与期望,我会用我在工作中所学的学问更好的为公司努力工作,我信任“月亮发光是为了证明太阳的存在”公司发展才能映照出我的进步。所以我会在以后的工作中更加努力,更加勤奋。
店长竞聘演讲稿14
敬重的各位领导、各位同事:
大家好!我叫xx,现在XX路营业员,新的一年起先了,又是万象更新的一年,也迎来了我到一心堂药房工作的第三个年头,回望三年的工作,在公司各位领导和各位店长的带领和培育下,使我具备了担当店长的基本条件。
为了让大家更加深化的了解我,在这里做补充说明,我毕业于云南省民族中专学校,医士专业,20xx年来到一心堂大药房工作,先后在和XX店、XX店担当营业员并兼任药师工作,在三年的工作中先后代教实习生十余名,并在20xx、20xx年获得XX称号。
在一心堂的3年工作中,我学到了销售技巧、积累了管理阅历,提高了服务水平。对待公司的各项制度能够自觉遵守,对于上级交予的任务能够仔细按时的完成,几年的磨练,使我思想更加成熟,业务更加娴熟,思索和处理问题的方法更加稳妥,对待工作的看法更加严谨和踏实,这更是作为店长的基本素养。
我认为本人所在的门店做得好的方面有:
1、服务看法好,对进门的顾客做到热忱、周到、专业。
2、药品管理好,时时刻刻保持药品的清洁和卫生。
3、环境卫生好,平常很留意通道的卫生,脏就刚好打扫,保持药店清洁的环境,让每位顾客进门就感觉到舒适、整齐、卫生。
做得不够的方面有:
1、平常警惕性不够高,药品丢失的状况时有发生,必需集中留意力,当心偷盗。
2、药店的销售人员不能仅仅是为了卖药,本着高尚的职业素养和道德,应当加强药品专业学问和销售的技巧的学习,工件当心,慎重,对每一位顾客负责。
3、药品摆放凌乱,没有很好的驾驭不同药物的药理作用和药性,对药物进行规范的分类。
假如我竞聘胜利将从以下几方面绽开工作:
1、人员管理方面:以身作则,严于律己,宽以待人,时刻起到模范带头作用,要求员工
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