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文档简介

稀贵金属材料企业组织架构及部门职责2021年10月

目 录一、组织架构 3二、主要部门职责 41、 行政人事部 42、 财务部 43、 营销部 44、 质量部 45、 生产部 56、 设备安环部 57、 技术部 58、 研发中心 59、 核材料专项组 510、 保密办 6附件：主要生产流程 6

稀贵金属材料企业组织架构及部门职责一、组织架构

二、主要部门职责行政人事部负责公司日常行政管理、制度建设、接待、会议组织等相关工作；负责公司股东大会、董事会、监事会相关工作；负责公司人力资源、绩效考核、薪酬及福利的管理；负责员工培训、职称评定、技能等级鉴定等相关工作；负责公司后勤、车辆管理；负责涉密项目中相关保密工作。财务部依据《企业会计准则》和公司《财务管理制度》的要求，负责公司日常账务处理及会计核算工作，并编制各类财务报表；缴纳各类税款及办理各类涉税业务；负责对公司财务状况和质量成本进行分析；配合会计事务所和相关审计部门对公司的财务审计工作；负责公司保密经费的管理工作；负责涉密项目中相关财务保密工作。营销部按照公司生产经营目标，制定营销计划和措施并负责具体实施；组织签订、审核、下达产品销售合同，回收货款，负责产品售后服务活动，对产品的质量进行跟踪、反馈、处理；负责公司对外展品、展览的保密审查工作。质量部负责公司质量管理体系文件的管理及质量体系认证工作；制（修）订产品检验规程，负责公司产品的质量检验工作；负责公司监视和测量设备的管理；负责组织原材料供方的评价工作。生产部制定公司生产计划，管理、协调、监督生产运行；负责公司原辅材料采购及物料管理；负责外协加工管理；负责生产数据的统计和分析工作；涉及涉密项目生产方面的保密工作。设备安环部负责公司固定资产管理；负责公司生产、动力设备的日常管理、维修及巡检工作；负责公司备品备件（非标件）、工模具的采购工作；负责生产设备技改的组织和实施；负责公司安全生产、环境保护及消防安全工作，负责关键设备和设施的保密工作，负责组织公司信息化设备的运维工作。技术部负责产品的技术评审工作；负责公司国标、军标、行标的申报工作；负责工艺文件、标准的管理，并负责工艺监督；负责组织公司特殊过程确认及关键过程管理；负责新产品试制的组织管理工作；负责涉密项目中相关保密工作。研发中心负责科研课题运行的相关工作，负责科研项目、专利、奖项的申报工作；负责涉密科研工作的保密工作，对外发布专利（著）、论文的保密审批，负责公司定密工作。核材料专项组负责核材料研制和生产，会同保密部门，制订保密方案，确保核材料在研制、试验、生产、保存、运输等方面的保密工作。保密办组织落实保密委员会的工作部署；组织制订公司保密管理制度，制定年度保密工作计划，对落实保密工作提出

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