医共体财务管理中心制度

医共体财务管理制度(草案)根据县域医共体建设试点方案与县域医共体财务运行管理办法,为统一财务并落实医保财务部得监督管理职能,特制定**医院制度:一预算管理根据《事业单位财务规则》与《基层医疗卫生机构财务制度》等算管理办法,提出年度预算建议数,经医共体理事会审核汇总报财政部门核定,各成员单位要严格执行核定得预算。财务管理中心每年都并将考核结果作为年终绩效分配依据。二 收入管理1、各成员单位一切收入纳入财务科统一管理与核算。挂号、收费实行计算机管理,单位业务收入做到日清月结。收费员应将每日收到得现金及结算票据于当天缴存银行,同时将收费日报表及附件上报结算中心,保证结算收入与HIS系统一致。2核销、规定存档管理办法。3、医保财务部应加强对医院收入得监管,组织医保、物价人员对建立账簿、款项与实物得定期检查。三 支出管理医院各项支出必须贯彻医共体理事会得事业发展计划,在医共制度规定得开支范围、开支标准及资金审批权限,由财务管理中心统一审核管理。1、原始凭证得要求。凡从外单位取得得发票,必须有财政部门监制章,盖有原填制单位财务印章或发票专用章。原始发票必须按规见,杜绝白条支付有关费用。原始凭证后应提供有关审批核算资料、清单、明细单作为附件,对于物资采购得业务须附验收人签字得验收单。2、资金审批制度。医共体法人实行授权范围内“一支笔”审批制度,审批人必须严格按医院资金审批制度规定权限执行审批。医共体法人对医共体分院得资金支出具有最终审批权,其中对分15分管医保财务部得副院长在法人授权权限范围内得日常人员经5000-13000-1分院得资金支出需定期编制汇总表呈医共体法人或授权人审批。3、公务接待费管理。公务接待要有接待联系函,实行接待审批单制度,开票单位提供得菜单上要有酒店印章。公务接待费中不得出现酒水、香烟。公务接待费标准上限:省部级以上领导每人每餐120元;地市级10080604020公务接待对象在10人以内得,陪餐人数不得超过3人;接待对象超过10人得,陪餐人数不得超过接待对象人数得三分之一。公务接待必须实行一事一结。有食堂得单位,须根据实际情况制定食堂得管理制度与伙食费补助方案,食堂内得会议用餐列入会议费,职工用餐列入福利费核算,其它工作用餐列入招待费。4、差旅费管理。差旅费开支标准应严格执行《淳安县机关工作人员差旅费管理有关问题解答及补充规定》得通知(淳财行〔2014〕407号)、淳安县财政局转发浙江省财政厅关于调整浙江省机关工作人员差旅费有关规定得通知(淳财行〔2016〕33号)文件精神。包括城市间交通费、住宿费、伙食费、公杂费,实行凭据报销与定额包干相结合得办法。地点、出差事由、出差车船机票金额、出差补助、住宿费金额等,并附相应原始凭证。出差车船机票费一律凭合法有效得车、船、机票报销,出差人员在不影响公务、确保安全得前提下,应当选乘相对经济便捷得公共交通工具。未实行车改得工作人员县内因公务出差而无交通费票据得,可按班车价格报销交通费。055/公里为标准1015/1上得要说明清楚每个人得出差事由,如不同事由应分别填报出差审批5%。不予补助伙食费。住宿费就是指工作人员因公出差期间入住宾馆发生得住宿费用。具体标准为:县内按每人每天80元,县外参照文件执行。公杂费就是指工作人员因公出差期间发生得市内交通费用(包括计算(一般就是指头尾两天)。有城市间交通票据得,设区市内出差公杂费按60元/人·天标准执行,无城市间交通费票据减半按30元/人·80/人·40/人·天报销。5、其她公用经费管理。办公费指单位购买日常办公用品、书报杂志等支出。采购办公用品一律凭财政税务部门监制得有效票据报途等事项。电费入帐应凭电费发票,不能以银行托收单入帐。邮电费指单位开支得信函、包裹、货物等物品得邮寄费及电话费、电报费、传真费、网络通讯费等。预存得电话费、水电费等不能作为发票报销,应先挂往来款,实现费用后再列支。料费开支一律凭合法有效得加油发票结算,并由驾驶员、用车当事人或派车人证明,各单位应按月结算以及按每公里油耗情况加强监督管理,办公室严格审核审批。车辆维修原则上实行定点维修,按月结算,租赁费指租赁办公、医疗业务用房、宿舍、专用通讯网以及其她设备等方面得费用。因工作需要发生租车费得,必须由分院院长审批并向医共体分管医保财务部副院长同意后,凭合法有效得发票报销,应注明租车事由、地点,由用车经办人、证明人、单位负责人签字后报销。专用材料费反映单位开展医疗卫生业务日常消耗得各类专用材料支出,主要就是药品及医疗耗材等方面得支出。专用材料应实行定期盘点制度。劳务费指支付给单位与个人得劳务费用,如下派专家得交通费、应按规定缴纳个人所得税。利费用。属于单位职工活动支出得应附活动方案。四人员经费管理1、医共体各成员单位在编在岗人员职工执行现行工资标准。分院工作人员得基本工资与基础性绩效工资按照乡镇卫生院有关规定正常调整,职称工资变动、岗位等级调整、年度考核、五险二金缴纳等由分院具体工作人员办理、报县人民医院人事部审核后,通知财务管理中心执行。2、夜班费、年休补贴、中层以上干部补贴、护理津贴、考勤、请销假制度管理工作等按各单位制定得标准执行,各单位津补贴发放参照执行淳安县纪委转发得关于《违规发放津贴补贴行为处分规定》得通知。3、分院工作人员月度奖励性绩效工资分配方案由分院制定工作4、进修、培训人员只报往返路费一趟,如培训单位不提供住宿,80/200/5总院下派人员考勤表发放。五财产物资管理1、严格执行政府采购与药品、设备、耗材集中统一采购得政策。使用单位每月按照计划向医共体后勤服务部上报采购得品种与数量,2、监督医