运输企业复工复产安全生产工作方案

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通过编写工作方案，可以对可能发生的问题进行提前的预想。当公司将要做一个项目的时候，领导通常须要多份工作方案以便参考，信任大家又在为写工作方案犯愁了吧！下面是我为大家收集的运输企业复工复产平安生产工作方案，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。

一、指导思想与目标

1、指导思想

实行“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持以人为本、平安发展，以保障员工生命和公司财产平安为根本动身点，遏制伤亡事故为重点，提倡平安文化，落实平安责任，加大平安投入，建立平安生产长效机制，实现平安生产状况保持稳定。

2、总体目标

杜绝重、特大事故，遏制较大事故，全面压缩一般事故。

二、组织领导

为确保平安工作落到实处，我公司成立了以经理为组长、分管平安负责人为副组长，各部门负责人为成员的领导小组，领导小组办公室设在平安技术部，分管负责人任办公室主任。

三、详细措施

(一)健全组织机构、落实平安责任

为了加强对危急品运输车辆的平安管理，我公司成立了以经理为主任，分管负责人为副主任，各部门负责人为成员的平安生产管理委员会，办公室设在平安技术部，全面负责公司的平安生产工作。每季度组织召开一次安委会，每月召开两次平安工作会议，传达上级有关文件精神，总结分析平安生产形势，探讨和解决平安生产管理中存在的问题。并根据“一岗双责”的原则和“管生产必需管平安”的要求，层层签订平安生产责任书，确保平安责任落实到实处。

(二)严格驾驶员、押运员的教化管理

做到持证上岗，证件合法有效，并签订平安生产责任书。由平安技术部每月组织开展两次驾驶员平安教化培训活动。重点是道路交通法律、法规，行车平安常识，紧急状况处理，危化品基本学问和消防学问等方面的教化，全面提高驾驶员的平安意识和处置突发事故的实力。行车中严格遵守道路交通平安法律、法规和职业道德，做到不超速、不超载、不疲惫驾驶，确保行车平安。

(三)加强危急品车辆技术状况管理

严格要求驾驶员进行日常检查和维护，加强对驾驶员的'监督和管理，确保检查落到实处。对车辆转向、制动系统、灯光、轮胎等重点部位重点检查，发觉问题刚好处理，严禁车辆“带病”上路行驶。同时我公司还支配专人负责，提前30日通知车辆按期审验和二维，严防超期，确保车辆技术状况的良好。

(四)强化营运车辆的动态监管

充分利用GPS监控平台24小时监控车辆运行动态，并做好具体记录，发觉超速、超载和疲惫驾驶等违章行为，刚好提示和订正，并依据公司规定进行惩罚，有效削减了违规行为和交通事故的发生。

(五)广泛开展各项平安宣扬活动

为了提高全员的平安意识，我公司充分利用“元旦”、“春节”、“五一”、“十一”等节日运输和“平安生产月”、“平安警示月”、“交通平安日”、“百日平安竞赛”及“平安生产基层基础提升年”等活动，以印发传单、悬挂条幅，举办平安学问竞赛等形式广泛开展平安教化活动，使平安理念深化人心，由“要我平安”转变为“我要平安”。同时，我公司还利用短信平台每月向驾驶人员编发2条以上平安信息，特殊是雨、雪、雾、风等恶劣天气，刚好发布预警，提示驾驶人员谨慎驾驶，平安行车。对省内外发生的重大交通事故、缘由分析等信息也刚好进行发布，从中吸取教训，避开类似事故的发生。

(六)制定应急预案，开展应急救援演练

为刚好有效地开展应急救援工作，削减事故损失，我公司针对不同危化品车辆编制多套应急预案，成立应急救援队伍，每年组织两次以上预案演练，既熬炼了队伍，教化了员工，又提