造价部年终工作总结(2篇)_第1页
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文档简介

第5页共5页造价部年终工作总结____工程造价办公室按照学校党政工作要点中的要求,在学校领导及有关单位的大力支持和指导下,紧紧围绕学校的中心任务,团结协作,开拓创新,锐意进取,以高度的责任感,扎实的工作作风,圆满地完成了年初提出的各项工作任务。现工作总结如下:一、____学校下达工作任务根据学校____政工作要点的总体要求及____学校主要工作任务分解,____学校下达工程造价办公室工作任务:(1)做好新建工程预算工作,并在工程开标前一天完成;(2)做好已竣工工程决算工作,并在收到竣工结算资料后,依据工程类别及工程体量,在____天内完成工程竣工结算审核;(3)做好在建工程的工程造价控制管理工作。对照学校下达的工作任务,结合工程造价办公室(以下简称造价办)工作职责。造价办对____工作任务进行了细化分解,任务落实到人,同时明确各自承担的工作任务及完成时间与质量。二、____工作任务完成的基本情况(一)新建工程的工程预算及审核工作列入造价办年度工作计划内的工程预算任务,已在规定的时间内全部完成(工程项目共计7项,其中年度工作计划外一项)。1、x校区综合实验楼工程;2、x校区图书馆改扩建工程;3、x校区教师新村(____栋)工程;4、____部行政办公楼工程;5、x校区学生公寓____楼工程;6、x校区运动场工程;7、____部网络中心改造工程。上述工程累计的预算总造价为____万元。(二)竣工工程结算审核工作列入造价办年度工作计划内及计划外的工作任务,已在规定时间内完成。工程项目共____项。上述工程累计的工程结算总造价为____万元,经造价办审核审定数为____万元,核减数为____万元,平均核减率为x%。(三)在建工程的造价控制管理工作造价办始终把工程造价全过程跟踪控制和审核的理念融入到在建工程施工阶段造价控制的各个环节,合理控制工程造价,提高建设资金使用效益。此项工作主要包括:工程月进度款审核和在建工程的造价跟踪控制和管理。1、工程月进度款审核工作依据工程进展,按时完成各项工程的月进度款审核共24项,施工单位累计申报月进度款为____万元,监理单位审核进度款为____万元,造价办审核核定进度款为____万元,建议项目管理部门支付进度款____万元。(1)x校区综合实验楼工程;(2)x校区图书馆改扩建工程;(3)x校区教师新村(____栋)工程;(4)校本部行政办公楼工程;(5)x校区学生公寓1____楼工程;(6)x校区学生公寓____楼工程(7)x校区运动场工程;(8)x校区医学楼工程(已竣工验收);(9)x校区图书馆工程(已竣工验收);(10)____部教师新村____楼工程(已竣工验收)。2、在建工程施工过程的工程造价跟踪控制与管理工作(1)x校区综合实验楼工程;(2)x校区图书馆改扩建工程;(3)西校区教师新村(____栋)工程;(4)校本部行政办公楼工程;(5)x校区学生公寓____楼工程;(6)x校区学生公寓____楼工程;(7)x校区运动场工程;(8)x校区医学楼工程(已竣工验收);(9)x校区图书馆工程(已竣工验收);(10)____工程(已竣工验收);(11)____工程(已竣工验收)。参与上述项目的工程变更方案确认和施工现场勘验、工程材料的询价、招标及工程验收等工作。三、其它方面的主要工作1、加强队伍建设,注重抓好工作人员业务培训提高。今年五位同志参加专业继续教育,其中又有两位同志获得监理工程师证书,一位同志通过____年造价工程师考试。2、制度建设方面(1)参与学校《____基本建设工程竣工决算工作规程》文件的草拟工作;(2)为使管理工作逐步达到规范化、制度化。今年结合造价办工作制定了以下有关制度:a、《工程造价办公室工程施工阶段的工程造价跟踪控制管理工作规程》b、《工程造价办公室工程月进度款审核工作规程(试行)》;(3)结合造价办的具体工作,进一步修改完善考核实施细则。____对《工程造价办公室工作人员年度考核实施细则(修订)》进行了修订。3、依据地方政府部门公布的常用建筑材料价格信息,建立常用建筑材料价格信息库,有利于工程结算审核;4、为做好与社会沟通及宣传学校,____建立造价办网页;5、继续认真做好安全保卫与消防安全及保密工作。(1)依据《____安全保卫责任制目标管理责任书》、《____消防安全责任制目标管理责任书》、《工程造价办公室工作人员年度考核实施细则(修订)》中的有关要求,结合造价办工作任务与性质制订有关规章制度。如《工程造价办公室安全保卫与保密工作制度》、《工程造价办公室安全保卫与消防安全工作制度》;(2)进一步修订安全保卫及消防安全目标管理责任书;(3)逐级逐岗签订安全保卫、消防安全与保密工作责任书;四、工作中存在的主要问题1、竣工工程验收已投入使用,但施工单位的结算书仍不能在规定时间内报送,直接影响工程竣工结算时间。尤其部分工程中的分包工程(消防、幕墙等)在主体工程已审核结束后,分包部分的结算仍迟迟未报送我办,造成整个工程不能进行完整决算。2、在审核过程中与施工单位遇到工程材料签价、变更手续不完善,重大问题的争议等,双方为各自的利益相持不下。为了维护学校利益,据理力争,造成工程结算审核不能在规定时间内完成。造价部年终工作总结(二)造价工作总结岁末年首,转眼间____年已经过去,在董事长、总经理以及各位领导的帮助和带领下,在造价部员工的共同努力下,本年度中我们取得了比往年都要好的成绩。回顾过去,展望未来。新的一年,新的起点,我们踌躇满志,继往开来。回顾过去的一年,任务与学习并重。1、本年度的工作成绩:本年度中,在大家的不懈努力之下,全年共交验单位工程____个,建筑面积共计____平米,投标总报价共计亿元,工程结算款共计亿元其中,完成小型工程施工投标文件编制项;园区工程项,计划投标项;完成工程竣工结算项。2、我部门,为保证各项目标的完成,从以下几个方面开展了工作:①落实工作,明确分工,高效完成每个项目根据我部门的实际情况,为了能够快速、高效的完成每项工作,我部门使各个项目都可以落实到人,做到了事事有人管、人人有专责。由于人员设备的配备齐全,对于较大的工程,能更好更快的完成预算任务。同时在工作过程中不断修改和完善管理流程,进一步提高工作效率,为整体工作的推进提供了保证。②认真致力于人才培养,努力建立一支执行力强的预算团队拥有一支优秀的工作人员队伍,是我们做好本职工作一个非常重要的前提条件。本年度中,我们虽然工作任务很重,但是我们未曾忘记要不断的进步。在工作中,我们非常注重人才的培养,在领导的支持和帮助下,有经验的预算员在不断的追求上进,自我深造;年轻的预算员们也在不断的加紧学习,向有经验的员工学习。为了帮助年轻预算员的尽快的成长,我们时常不定期的开展小型研讨会,让大家在一起谈谈工作和生活中得经验与不足,大家互相借鉴,互相学习。③加强管理,提高绩效,努力提高执行力为加强管理,充分调动员工的工作积极性,我非常重视部门及员工的管理,通过管理工作的开展,使我们对部门机构的设置、流程的建立有了新的认识,使管理人员和普通员工的工作能力都得到了较大的提高。这一年来很多时候同志们都在超负荷工作,甚至有在公司连夜加班的,每一份投标文件的编制,每一个项目的投标报价,都要经过仔细推敲,细心检查。虽然我们的工作时常加班熬夜,任务重,时间要求紧迫,但同志们不怕吃苦,不厌其烦,细致耐心,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,积极为分公司做好标书,做好结算。在繁重的工作中磨练意志,增长才干。展望新的一年,任重而道远。1.继续大力加强学习。当前是知识的时代,更是学习的时代。如总经理所说。学历再高的人不学习也会被淘汰,学历再低的人只要学习就能进步。在过去的一年中,董事长,总经理及时的提出公司上下要形成学习的氛围,要在工作中学习学习中工作,通过学习,要形成“比,学,赶,帮,超”的学习和竞争氛围,进而提升整体素质,树立长效机制。面对如今残酷的竞争,不进则退,不会学习,不努力学习就会落在别人后面,所以造价部也极力倡导董事长,总经理的号召,加强学习。但是,学习不是一朝一夕,是靠

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