D区D15公司行政部-岗位职责

岗位职责行政部岗位职责

一、总经理岗位职责

1．继续执行董事会决议，策划全面工作，确保经营目标的同时实现，及时、足额地顺利完成董事会下发的利润指标。2．非政府实行经董事会核准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、采用方案。3．非政府实行经董事会核准的崭新上项目。4．非政府统一指挥公司的日常经营管理工作，在董事会委托权限内，以法人代表的身份代表公司签订有关协议、合约、合约和处置有关事宜。5．同意组织体制和人事基本建设，同意总经理助理，各职能部门和直属各关联公司经理以及其他高级职员的选任、报酬、奖惩，同意委派内设办事处和人员。建立健全公司统一、高效率的非政府体系和工作体系。6．根据生产经营须要，有权聘用专职或全职法律、经营管理、技术等顾问，并同意报酬。7．同意对成绩显著的员工不予奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直到解雇。8．审查核准年度计划内的经营、投资、改建、基础建设项目和流动资金贷款、采用、借款的可行性报告。9．完善财务管理，严苛财经纪律，做好增收节支和开源节流工作，确保现有资产的保值和变现。10．狠抓公司的生产、销售工作，协调各分公司做好生产经营。11．做好员工的思想政治工作，强化员工队伍的建设，创建一支作风优良、纪律严明、训练有素，适应环境“四个一流”须要的员工队伍。12．秉持民主集中制的原则，充分发挥“领导一班人”的促进作用，充分发挥员工的积极性和创造性。13．强化企业文化建设，做好社会公共关系，践行公司较好的社会形象。14．强化廉正建设，做好精神文明建设，积极支持各种社团工作。15．积极主动顺利完成董事会信访部门的其他工作任务。二、总经理秘书岗位职责一、负责管理组织部举行的各种会议的会务工作，搞好会议记录，草拟会议纪要、会议记录，帮助严格执行各单位贯彻落实各项工作任务的情况。二、搞好各类文件的备案、看管、留言、立卷、档案等，看管采用印鉴、介绍信及经费本。三、草拟年度工作计划、总结、报告、结算、批准等文档。四、搞好办公室陶思曾内务工作、文书档案管理，搞好上级及校内有关文件通话、备案、转贴、印发和年终清扫、立卷、档案工作，办理交付给和派发各种自学材五、帮助领导协同各个岗位的工作关系。财务部岗位职责一、财务总监岗位职责

1、在董事会和总经理领导下，总管公司的财务会计、报表、财政预算工作。

2、负责管理制订公司利润计划、资本投资、财务规划、支出财政预算或成本标准。

制订和管理税收政策方案及程序。3、建立健全公司内部核算的非政府、指导和数据管理体系，以及核算和财务管理的规章制度。

4、非政府公司有关部门积极开展经济活动分析，非政府基本建设公司财务计划、成本计划、不懈努力降低成本、增收节支、提高效益。5、监督公司严格遵守国家财经法令、纪律，以及董事会决议。二、财务会计主管岗位职责

1、根据国家财务会计法规和行业财务会计规定，融合公司特点，负责管理拟定公司会计核算的有关工作细则和具体内容规定，报经领导批准后非政府实行。2、参予拟定财务计划，审查、分析、监督财政预算和财务计划的继续执行情况。3、在部长领导下，精确、及时地搞好帐务和支付工作，恰当展开会计核算，填制和审查会计凭证，备案明细帐和总帐，对款项和有价证券的结算，财物的通话、多寡和采用，资产基金多寡和经费收支展开核算。4、恰当排序总收入、费用、成本，恰当排序和处置财务成果，具体内容负责管理基本建设公司月度、年度会计报表、年度财务会计财政预算及备注表明和利润分配核算工作。

5、负责管理公司固定资产的财务管理，按月恰当计提固定资产固定资产，定期或不定期地非政府清产核资工作。

6、负责管理公司税金的排序、申报庭外和解缴纳工作，帮助有关部门积极开展财务审计工作和年检。

7、负责管理财务会计监督。根据规定的成本、费用支出范围和标准，审查原始凭证的合法性、合理性和真实性，审查费用出现的审核相关手续与否合乎公司规定。

8、负责管理社会集团购买力的审查和按程序工作。

9、及时搞好会计凭证、帐册、报表等财会资料的搜集、编订、档案等财务会计档案管理工作。

10、

主动展开财会资讯分析和评价，向领导提供更多及时、可信的财务信息和有关工作建议。

帮助部长搞好部门内务工作，顺利完成财务部部长临时信访部门的其他任务。三、办事员岗位职责1、在部长领导下，按照国家财会法规、公司财会制度的有关规定，深入细致办理抽取和看管现金，顺利完成结算相关手续和银行支付业务。

2、根据审查有误的相关手续，办理银行存款、取现和转账支付业务；备案银行存款日记帐；及时根据银行存款对收单，在月末做出适当调整，努力做到银行对帐单吻合。3、备案现金和银行日记帐，努力做到月结日明，确保帐证吻合、帐款吻合、帐帐吻合，辨认出差错及时查清更正。

4、深入细致审查临时借支的用途、金融和核准相关手续，严格执行市（县）内订货领有用支票的相关手续，掌控采用限额和缴费期限。

5、恰当基本建设现金、银行的记帐凭证，及时传达给财务登帐。

6、协调对应收款的结算工作。

7、严苛审查缴费单据、发票等原始凭证，按照费用缴费的有关规定，办理现金交缴付业务，努力做到合法精确、相关手续完善、单证齐全。

8、核算人事部提供更多的薪金派发名册，按时与蕃公司职工的工资、奖金。

9、负责管理及时、精确解缴各种社会统筹规划保险、公积金等基金的工作。

10、负责管理得当看管现金、人价证券、有关印章、空白支票和收据，搞好有关单据、帐册、报表等财务会计资料的整理、档案工作。11、负责管理掌理公司财务保险柜。

12、顺利完成财务部长临时信访部门的其他工作四、审计工作人事主管岗位职责1、在部长领导下负责管理公司人事工作，草拟有关人事工作管理的初步意见。2、负责管理按用人标准配备齐全各类人才，人尽其才，合理调配员工至最适度的岗位上，搞好人才发掘、引入工作。3、负责管理留存员工的人事档案，搞好各类人力资源状况的统计数据、分析、预测、调整、查阅和人才库创建等工作。4、具体内容负责管理办理招录、劳动合同签定或签下，以及职务选任、调配、辞退、离退休的提出申请按程序相关手续。5、具体内容负责管理员工户藉调动、职称评定、住房分配预案测算等管理工作及办理其提出申请按程序相关手续。6、负责管理全面落实劳动安全维护，参予公司劳动安全、工伤事故的调查、善后处理和补偿。7、负责管理年终一流单位、个人的评选活动评选，授与荣誉称号的具体内容工作。8、顺利完成人事部部长临时信访部门的其他任务。人力资源部岗位职责人事主管岗位职责1、全面负责管理公司人事管理工作，继续执行总经理关于人事管理工作的命令。2、制订和修正公司人事管理规章报总经理核准，并负责管理实行。3、制订公司人员编制计划报总经理核准，并负责管理实行。4、负责管理公司人员招录及复试工作，在职权范围内同意聘用或不聘用员工。5、负责管理公司内部人员调配工作，在职权范围内做出同意或不同意人员调配同意。6、按规定对一定范围的员工做出奖惩同意。7、指导和协助直属搞好人事管理工作。8、全面负责管理公司劳动工资工作，继续执行总经理关于劳动工资工作的命令。9、负责管理与员工签定劳动合同。10、负责管理继续执行国家劳动工资法津、法规，制订公司劳动工资管理制度，制订公司医疗保险、养老保险、待业保险、住房公积金等制度。报总经理核准，并负责管理实行。11、强化劳动工资管理，制订劳动工资计划，并负责管理实行。12、负责管理并落实工作安全、劳动保护、计划生育等工作。13、指导和协助直属搞好劳资管理工作。14、负责管理公司员工培训工作15、负责管理制订公司员工培训计划，提升公司员工业务素质。16、协助和指导直属全面实施培训计划。17、负责管理与公司出资培训人员签定服务期协议。18、对本部门员工的工作情况展开检查、监督和考核。19、顺利完成上司布置的其他工作。市场部岗位职责一、市场总监岗位职责1、非政府基本建设年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划；2、有权向总经理明确提出营销部、办事处、各营销点的业务经理（主任）、副经理人选；3、非政府研究、制订公司营销、市场研发方面的发展规划；4、非政府拟定营销业务管理的各种规定、制度和内部机构设置；5、负责管理非政府在基本建设范围内对所属部门的营销业务人员展开雇用、考核、调配、晋升、惩罚和辞退；6、负责管理核准营销经理、营销人员浮动工资、佣金派发标准；7、非政府基本建设并按时向总经理汇报:每月营销合约签定、履行职责情况及指标顺利完成情况；8、非政府基本建设并按时向总经理汇报每月资金废旧情况、资金需求预测情况；9、负责管理协同营销部门与财务部门、技术部门及其他部门工作的协作关系；10、非政府对营销业务员业绩档案的创建，定期非政府对营销人员业绩考核和专业培训；11、负责管理审核营销人员的借款单、差旅费、差假等；12、负责管理研究和制订营销线的新项目的研发；13、非政府搜集市场销售信息、新技术产品开发信息、用户的意见反馈信息等；14、负责管理非政府、实行、检查和全面落实营销部门销售统计数据工作及统计数据基础核算工作的规范管理工作；15、非政府积极开展市场统计分析和预测工作；16、按时顺利完成总经理信访部门的其他临时性工作。二、销售主管岗位职责1、根据市场的发展和公司的战略规划，帮助销售总监制订总体销售战略、销售计划及定量销售目标。2、制订全年销售费用财政预算，顺利完成公司下发的销售任务。3、制订销售额、市场覆盖率、市场占有率等各项评价指标。4、水解销售任务指标，制订责任、费用评价办法。5、非政府直属人员搞好销售合约的签定、履行职责与管理工作，监督销售人员搞好应收账款账款的催缴工作。6、制订、调整销售运营政策。7、非政府、领导销售队伍顺利完成销售目标，协同处置各类市场问题。8、汇总、协同货源市场需求计划以及制订货源调配计划。9、协同销售关系。10、调整销售区域布局及业务评价。三、信息主管岗位职责1、负责管理公司内部网络研发和保护。2、负责管理区域信息系统软硬件研发建设协同。3、负责管理区域信息平台保护及更新。生产部岗位职责一、生产主管岗位职责1、根据生产进度制度生产的周计划表及日计划表，在每日的生产精心安排中展开合理的调配，并监督计划的实行定期向生产主管汇报生产任务顺利完成情况。2、制订详尽的工艺作业指导书，化解油漆车间生产过程中发生的工艺技术问题，并对员工提供更多协助，根据公司的精心安排和建议及时对员工展开技术培训。3、生产过程中各环节的质量掌控及质量问题的处置及品质的发生改变。非政府、分析、化解生产工艺问题，并非政府技术员工对特殊效果油漆工艺展开试验、搞样。4、协调生产主管对车间内部员工展开业绩考核、工作测评，并对崭新员工展开公司制度岗前培训、考核。5、检查、监督车间内的生产计划继续执行情况，工作安全及防雷情况。对生产过程中发生的异常情况及时介绍并化解，同时向生产主管汇报。6、非政府展开生产过程中各类数据（日产量、材料的耗时等）的统计数据，并展开合理的搜集、整理、分折，为生产决策提供更多依据。7、积极主动协调物Y460A车间等部门的工作协同，同时不懈努力贯彻落实公司的有关文件精神的下发。8、化解材料的供应期问题，及时赎回库存材料。并及时对材料展开品审的质量分析，为更改材料明确提出技术协助。9、根据生产任务顺利完成状况，合理安排上班，核对不好上班申请表及其他有关生产的各类表格，并及时将公司下发的指令及其它信息，及时告诫员工。10、根据生产规模的大小对设备展开规划管理，订定设备采用计划。二、业务主管岗位职责1、满足用户公司营销须要，按质按量顺利完成厂长下发的生产生产任务。2、负责管理基本建设各期生产作业计划、设备检修计划、用人计划、质量计划、人员培训计划并在审核后非政府实行。3、负责管理制订各工序的劳定额、消耗定额、核定工价和各规章制度的贯彻实施。4、搞好文明生产和安全生产工作，强化劳动保护，对部门员工的安全正数第一责任。5、贯彻执行质量体系运作程序和建议，保证运作规范化和科学化，确保产品质量。6、严格监控生产作业现场，及时调度、处置生产中发生的各种问题采购部岗位职责订货主管岗位职责1、调查、分析和评估市场以确认客户的须要和订货时机；2、拟定和继续执行订货战略；3、根据产品的价格、降价、产品分类和质量，有效地管理特定货品的计划和分配；4、管理订货助理（若存有）和其他有关员工以确认订货的产品合乎客户的须要；5、发展、挑选和处置当地供应商关系，例如价格谈判、订货环境、产品质量、供应链、数据库等；6、改良订货的工作流程和标准，通过尽可能少的流通环节，增加库存的单位留存时间和额外总收入的出现，以达至存货周转的目标；7、发展和保护总部及区域采购部、销售部和市场部、物流以及其他非政府的有关职能部门的内部沟通交流渠道；8、向低管理层提供更多订货报告。物流部岗位职责物流主管岗位职责1、全系列公司物流管理工作