论文工程项目管理的综合控制方法

摘要：现代工程管理已已经不再仅限限于计划和进进度报表的生生成，工程管管理人员在质质量、成本、工期期满足必须要要求的前提下下，时刻面对对着一系列无无法预料的难难题，项目管理的主要要控制要素是是质量、进度度和成本以及及风险控制。项项目管理的目目标是在保证质量与与安全、风险险较低的情况况下，寻找进进度和成本的的最优解决方方案。成本、进度、质质量、风险控控制是工程项项目管理的主主要目标，以以往的情况是是对它们分别管理理，相互之间间缺乏紧密的的联系，同时时没有考虑到到工程风险的的控制。当项目进行行到一定阶段段时，累计花花费成本与累累计计划预算算成本相当，但但实际已完成成的实物工程程量(进度)并没有达到到计划量。到到了项目预算算已经超出而而还有剩余工工程量要完成成时，要完成成项目就必须须增加更多的的费用，此时时要打算在预算内完成项项目进行成本本控制就已经经太晚了。成成本与进度的的过程同时必必须结合项目的人员与与资金情况，如如果其中一项项出现问题，成成本就会加大大，进度出现现滞后，质量也可可能出现问题题，就为项目目带来较大的的风险。这说说明传统的控控制方法已经不能真正正适应工程的的变化，有一一些滞后，并并不能真实的的反映项目的的控制状况。项目管理理的主要控制制要素是安全全、质量，进进度和成本，风风险控制已经经构成其中一大要素素。项目管理理的目标是在在保证质量与与安全前提、风风险较低下，寻寻找进度和成本的的最优解决方方案，确保对对成本／进度度进行有效地地常规控制。模模糊控制法是工程项项目成本／进进度/质量/风险等综合合度量和监控控的新方法，在在建筑工程中成本／进度度/质量/风险等综合合控制中推广广应用现代科科学管理方法法，适应于大大多数工程；基于于模糊控制的的自适应神经经网络控制方方法，适合于于“三边工程”，具有较强的控制制性。以上几几种方法均必必须采用先进进的信息技术术与计算机技技术，给工程带来极大大的效益。关键词：成本进进度质量风险险赢得值分析析法模糊控制制法基于神经经网络的自适应自学学习模糊控制制方法目录控制方法---赢得值分析析法1．1控制方法---赢得值分析析法…………441．2赢得得值法三个基基本值……4第二章控制制方法---模糊控制分分析法…62．1输入入因素模糊化化处理……62．2模糊糊逻辑推理………………662．3模糊糊判决……………………66第三章模糊糊控制方法…………73．1神经网络络的自适应模模糊控制方法法的适应性……………83．2神经网络络与模糊控制制器结合形式式………8结语……………………10参考文献……………111第一章控控制方法---赢得值分析析法1．1成本／／进度综合控控制方法---赢得值分析析法工程成本与进度度之间的联系系非常紧密。成成本支出、资资金消耗量的的大小进度的快慢、提前或或滞后有直接接的关系。一一般来说，相相对成本与累累计成本支出出是与项目进度相对成成比例的。但但是单纯地观观察成本消耗耗的大小并不不能对成本趋趋势、进度状态做出完完全准确有效效的估计。进进度超前/滞后或者成成本超支／节节余都会影响成本支出的大大小。风险控控制主要侧重重于质量与经经济方面，属属于关联因素素。因此要真正有效地地控制成本，必必须连续监督督花在项目上上的资金量并并与工作进度度对比。本文介绍三三种成本／进进度/风险综合控控制的指标和和方法。工程程管理和控制制的基本原理是根据据预订计划和和控制基准，实实施工作后，定定期比较分析析，再调整相相应的工程计划并并反馈到实施施计划中去。有有效地进行工工程项目成本本/进度控制的的关键是监控实际成成本及进度的的状况，及时时、定期地与与控制基准相相比照，并结结合其它可能的改变，及及时采取必要要的纠正措施施，修正或更更新项目计划划，预测出项项目完成时成本是否否超出预算、进进度会提前或或落后。这种种监控是一个个动态控制过过程。赢得值(EEamedvaluee，也称挣值值或盈余值)分析法是一一种能全面衡衡量工程进度、成本状况况的整体方法法，其基本要要素是用货币币量代替工程程量来测量工工程的进度，它不以投投入资金的多多少来反映工工程的进展，而而是以资金已已经转化为工工程成果的量化衡量量，是一种完完整和有效的的工程项目监监控指标和方方法。1．2赢得值法法三个基本值值赢得值法用三个个基本值来表表示项目的实实施状态，并并以此预测项项目可能的完完工时间和完工时时的可能费用用，三个基本本值是：A、累计计划成成本额或称计计划投资额BCWS((BudgeetedCCostoofWorrkSchheduled)某一时时点应当完成成的工作所需需投入资金或或花费成本的的累计值。它它等于计划工程量与预算单单价的乘积之之和。该值是是衡量丁程进进度和工程费费用的一个标标尺或基准。B、赢得值或完完成投资额BCWP((BudgeetedCCostoofWorrkPerrformmed)某一时点已经完成的的工作所需投投入资金的累累计值。它等等于已完工程程量与预算单单价的乘积之和。它反反映厂满足质质量标准的工工程实际进度度和工作绩效效，体现了投投资额到工程成果的转转化。C、实际成本额额ACWP((ActuaalCosstofWorkPerfoormed))某一时点已已完成的工作所实际花花费成本的总总金额。它等等于已完工程程量与实际支支付单价(合同价)的乘积之和。通过三个基本值值的对比(见图1，它们分别别是三个关于于时间的函数数)，可以对工工程的实际进进展情况作出出明确的测定定和衡量，有有利于对工程程进行监控，也也可以清楚地地反映出了程程管理和工程程技术水平的的高低：理想想状态下，上上述三条函数数曲线应该重重合于“实现投资额”；如果管理理不善，“实际成本额”会在“实现投资额”曲线之上，说说明成本已经经超支；如果果进度已经滞滞后，“完成投资额”会在“计划投资额”曲线之下；；使用赢得值值法进行成本本／进度综合合控制，必须须定期监控以以上三个参数数。也就是说说，在项目开开始之前，先先必须为在整整个项目工期期内如何和何何时使用资作作出预算和计计划。项目开开始后，监督实实际成本和工工作绩效以确确保成本、进进度都在控制范围之内。图1成本／进进度综合度量量／控制方法法(赢得值法)示意图第二章成本／进度/质质量/安全/风险综合控控制方法---模糊控制分分析法模糊控制分析法法主要是根据据模糊数学与与建设工程实实际情况结合合而实践总结结出来的一种控制制新方法。主主要有输入因因素模糊化处处理、模糊逻逻辑推理、模模糊判决输出等三个过过程。2．1输入因因素模糊化处处理：我们根据工程根根据实际情况况将工程进度度、人员（施施工与管理人人员）素质、资资金状况（建建设单位与施施工单位项目目部）、施工工机具与设备备、材料供应应、社会环境、其他因素等等多个因素作作为模糊控制制系统的输入入信号，输入入信号根据实实际情况将其划分为113档、9档、7档等进行输输入量模糊化化处理，由连连续量转化为为数字量，工程进度度、资金投入入、人员投入入等作为输出出信号。2．2模糊糊逻辑推理：：根据工程实际情情况以及以往往的实际经验验，建立起来来一套控制规规则与原则：：人员素质将作为第第一要素，资资金状况作为为第二要素，其其他要素则作作为一般要素素；控制规则的建立立是首先必须须是保证质量量与安全，为为首要原则。控制规则采用的的是IF----THEN----ELSSE逻辑来实现现；工程进度度必须根据质质量、计划、安全全以及资金情情况来综合判判断；资金的的投入必须根根据进度与资资金供应情况来确定；；人员投入与与退出应根据据计划以及工工程人员素质质来确定。具具体工程具体的控制规规则就不同，相相应的规则数数量就不同。风险控制规则是是建立在确保保安全与质量量的基础之上上的，安全与与质量为第一一大风险要素，资金金状况处于比比较重要地位位，是其中一一个较大的风风险，其他与与社会风险因素为一般般要素。2．3模糊糊判决：系统根据输入状状态的各种因因素，按照系系统设定的控控制规则进行行判断，输出出相应的判断状态来来指示资金、人人员、工程进进度、设备、材材料的下一步步工作。本判判决可以根据逻辑辑推理以及判判断的方式将将输入量经过过模糊推理规规则表和模糊糊推理系数的综合处理理，形成输出出判别表，以以便根据输入入可以直接调调用输出量，这这种方法仅仅适用常常规推理；对对于风险控制制要根据整体体逻辑判断来来实现。下表表仅仅是单变量为7档的一个简简单模糊控制制规则表：YNBNMNSZEPSPMPBXNBNBNBNMNMNSNSZEMNNBMNMNNSNSZEZENSNMNMNSNSZEZEPSZENMNSNSZEZEPSPSPSNSNSZEZEPSPSPMPMNSZEZEPSPSPMPB此种方法适用大大多数工程-结构一般但但工期比较长长的大多数公公共建筑、住住宅楼等，具有普遍遍性。第三章基于神经网络的的自适应模糊糊控制方法模糊理论是利用用规则进行逻逻辑推理，但但是没有学习习和自己适应应能力，模糊糊控制规则的生成成与调整是其其“瓶颈”，模糊控制制系统的控制制规则一旦超超过二十个以上，人对所所有的因果关关系进行理解解就有困难；；神经网络是是通过许多简简单的关系连接来表示示复杂的函数数关系，从而而实现复杂的的分类与决策策功能，它可可以通过训练来学习给给定的经验，并并依次来生成成映射规则。神神经网络擅长长在海量数据据中找到特定的模模式来辩识规规律；同时对对输入数据可可以自适应，并并且可以修正正它本身的误差和改改变对输入数数据响应的特特性。因此两两者相结合可可以大大地减减轻人的工作量，降低低对项目控制制的风险。3．1神经网网络的自适应应模糊控制方方法的适应性性由于神经网络对对输入的数据据可以自适应应，并且可以以修正本身的的误差和改变变对输入数据响应应的特性。这这对于可以适适应变化输入入条件的自适适应系统相当当重要。“三边工程程”以及比较不不规范的在建建工程，一般般受到政策、工工艺、市场条条件、资金状况、设设备等等多种种因素影响，不不确定性比较较大，因此此此类工程的控控制（成本、质量量、风险等）不不能使用常规规的分析方法法来分析与判判断。本方法适应于“三边”工程，因为为工程的不确确定性太强，只只有建立起简简单的模型，根据现现在所有的条条件以及现状状，采用基于于神经网络的的自适应模糊糊控制来确定以后的决决策。本方法法将根据工程程进度、工程程类别等输入入调整参数不不断的调整，以适应工工程的不断变变化。3．2神经经网络与模糊糊控制器结合合形式神经网络与模糊糊控制器结合合形式：三种种数据神经预处理理机＝＞模糊逻辑控控制器＝＞结果神经自适应数据＝＞模糊糊逻辑控制器器＝＞结果数据＝＞模糊糊逻辑控制器器＝＞神经分类器器＝＞结果一般常用的选择择第二种。工程中所能提供供的要素是外外在的，内部部所隐含的要要求也可以作作为外在因素素作为输入量，输输出量就是所所要做出的决决策。利用本本方法进行决决策，前期工工作量比较大，需要做做多种尝试来来进行分析与与判断。其中中结合运用的的方面主要在在于：1、利用神经网网络分配模糊糊规则在现实工程管理理中，将工程程项目多个因因素通过神经经网络学习，在在其内部构成一个多维非线线性模糊规则则分配空间。2、利用神经网网络生成隶属属函数根据项目的多个个输入因素以以及蕴涵的内内在因素，利利用神经网络络自学习自动动生成隶属函数，只只要对网络训训练一定时间间就可以完成成调整。3、利用神经网网络在线修正正隶属函数利用现在项目管管理中的管理理经验进行确确定规则，用用神经网络来来学习和蔼调调整隶属函数，使模糊糊控制系统象象熟练的管理理人员一样对对项目进行判判断。4利用神经网网络获取知识识与提取规则则在本控制系统中中，用神经网网络的一个重重要作用就是是获取知识与与提取规则，同同时对系统工程的知知识进行表达达。项目管理理主要侧重于于对规律的识识别与总结。根据现场实际的的测试与不断断的修订，我我们已经基本本建立起来一一套模型与体体系。在这套体系系中，最为重重要的是调整整系数与控制制规则；调整整系数按照工工程进度、工程类型来来划分；通过过学习与训练练，建立起一一套完整的控控制规则。结语赢得值分析法是是工程项目成成本／进度综综合度量和监监控的有效方方法。通过对对TBC、CBCC，CAC、CEV等指标和参参数的及时监监控分析，能能准确掌握工工程项目的成成本／进度状况和和趋势，进而而采取纠偏措措施使项目能能控制在基准准范围内。这这种方法适合于工程手手续齐全，受受外在因素相相对较小的工工程项目，外外界参与较少少---简单，明了。模糊控制分析方方法使用正常常工程---参建方比较较多、工程结结构比较复杂杂、工