如何做好公路工程安全管理工作

如何做好公路工程安全管理工作

管生产必须管安全的原则

即负责生产管理的经理、副经理在抓生产的同时必须将安全管理工作并合计进来，做到生产和安全两手都要抓、两手都要硬。

谁主管、谁负责的原则

即项目部主管安全的经理、副经理对使命范围内的安全管理工作负责。

预防为主的原则

即安全管理工作重在预防，由于事故不确定性的特点，使我们在时间、地点、规模上不能将其量化，只有将重点工作放在预防事故发生方面。

动态管理的原则

即安全管理过程是一个动态的管理过程，随着工程的进展，安全管理的内容和重点也在发生着变化，所以在公路工程安全管理方面我们要保持动态管理的原则。

计划性、系统性原则

安全管理的两个显著特点即计划性和系统性，安全管理和其他管理大同小异，都要将其列入到年度或月度计划中去，所以安全管理要保持计划性的原则;另外安全管理作为一种企业管理模式也具有一定的系统性，它包括在企业管理的大系统当中，同时安全管理自身也是一个系统，本身具有一定的整体性、相关性、目的性等。

奖励和惩处相结合的原则

即在公路工程安全管理当中既要采纳奖励的管理手段，同时也要采纳惩处的管理手段，奖优罚劣，做到奖励和惩处相结合。

2危险源控制及管理措施

1.建立公路工程施工危险源系统

在危险源辨识的基础上，以公路工程施工过程及工艺流程为主线，按照不同的施工标段建立公路施工危险源系统，以避免因危险源广、杂、散而难于控制管理的缺陷。在系统图上应明确标明危险源所处施工环节、危险等级、危险源管理所属单位和部门。这样可以使危险源检查控制管理中有条不紊，有轻有重，同时也可以对危险源系统安全分析和研究，以提升安全管理决策水平。

2.建立危险源分级管理体系

依据危险源级别，可以明确规定各级危险源所属管理单位和部门。关于潜在危险性大，难以控制，发生事故会造成重大人身伤亡或多人伤害及重大设备事故的危险源由业主进行定期检查管理，项目经理部和监理应作为日常工作检查管理重点，施工作业班组应进行日常管理并记录齐全;关于潜在危险性较小，但可能发生人身伤害及设备事故，且能够控制的危险源以项目部和作业班组管理为主，业主和监理应定期进行检查监督;关于具有一定危险性，有可能发生事故，但完全可以控制的危险源由危险源所在施工作业班组管理为主，项目经理部定期检查，业主和监理进行不定期检查监督，每级危险源严格按危险源管理办法进行管理。

3.制定危险源分级控制和管理办法

由于公路工程施工过程危险源存在有其特别性，并有动态静态之分，危险源管理办法应适应公路工程点，依据危险源等级及直接管理者责任要求，建立各级危险源分级控制和管理档案。

具体体现在：(1)项目经理部应建立全标段危险源控制管理档案，档案中应明确各级危险源状况、控制措施以及日常管理，危险源升降级状况，随时调整危险源系统变化，做到管理有序。(2)企业应制定各级危险源安全检查表。应依据公路工程安全施工状况、安全条件、控制措施、应急措施等制定危险源安全检查表，并依据该表分别按业主、监理、项目部、施工作业班组安全检查最低时间要求进行检查，检查结果记录在案。(3)对动态危险源执行跟踪管理。依据动态危险源变化快、状况复杂、难于控制等特点，应执行跟踪管理;关于特别危险、状况复杂的危险源由监理安排人员进行定点跟踪。制定危险源分级控制和管理实施及考核办法。

3提升公路工程施工安全管理水平的措施

1、改善公路施工组织管理

一方面，建立并完善公路工程施工安全生产管理和安全生产责任制度。完备

的管理制度关于公路工程施工的顺利进行具有非常重要的意义，但是如果缺少了安全生产责任制，就会使得公路工程施工的安全性得不到保证，给企业带来一系列的安全生产问题。另一方面，明确各级安全管理人员的责任。各级安全管理人员明确的分工有利于提升公路工程施工的效率，有利于保证现场施工人员的安全，有利于企业施工过程的顺利进行。所以，各级安全管理人员应该明确自己的责任，尽到自己应有的使命，将公路工程的施工工作做好，为企业带来庞大的经济效益。

2、提升公路施工从业人员的安全素养

公路施工从业人员中有一大部分都是低〔学历〕者，因此他们的安全素养也不会太高。另外，大多数的公路施工从业人员不能理解企业为保证他们的安全而采用的一些安全防范措施，甚至蔑视企业为他们采用的安全防范措施，认为那些措施都是多余的，没有必要为保证他们的安全性浪费时间。所以，提升公路施工从业人员的安全素养显得尤为重要，不仅能转变从业人员对安全防范措施的熟悉，还能为企业带来一个安全的公路施工环境。

3、加大对安全施工设备的投入

一方面，对公路施工设备要严格进行现场管理。现场操作人员应该保证机械的正常运转，特别是关于一些有较高利用率、多故障、易损坏的设备，应该重点管理，防止其在运转过程中出现故障。另一方面，提升安全设施防护管理。关于施工现场的平面布置和有潜在危害的场所的相关设施，企业应该设立安全警示标志，而且一定要依据要求正确使用机械，不能盲目地使用机械，造成机械零件松动、道具不齐全的不利局面。相信施工人员如果能严格遵守以上规则，就一定能让公路工程施工企业又快又好地发展。

4、改善施工作业环境

改善施工作业环境分为很多方面。第一，预防生产性粉尘及噪声危害。生产性粉尘严重危害人体健康，噪声对人体的耳膜有一定的危害。企业应该改善生产设备，防止产生过多的生产性粉尘，减少噪声的产生。第二，防暑降温。夏季普遍高温少雨，这时企业应该避免或减少施工人员在高温条件下的作业，采用适当延长午休时间，增加休息次数，发