小区会所保洁方案

大写人民币：贰壹零元民币，小写：￥2109人民清洁剂名称中性全能清洁洁厕灵玻璃清洁剂静电牵尘剂万能除胶剂不锈钢清洁剂不锈钢光亮剂洗衣粉

品牌芳菲丽特芳菲丽特芳菲丽特芳菲丽特芳菲丽特芳菲丽特芳菲丽特汰渍

单位加仑加仑加仑加仑加仑加仑加仑KG

数量0.50.5

单价〔元〕

金额〔元〕小计

大写：捌壹元民币，小写：810元人民币1.3.4清洁工/劳保用品耗损清洁工具名称豪型尘推豪尘推罩蜡拖蜡拖头防风垃圾铲带扫把

品牌白云白云白云白云白云

数量18套18个18套18个18套

单〔〕4622281038

年耗损率828×200%396×600%504×200%180×600%684×200%

月耗损金元〕1381988490114

凤尾扫把竹扫把推刮玻璃套装工具6米缩杆百洁布小喷壶纤维毛巾橡胶手套雨衣水鞋拾物钳告示牌洗厕刷25#塑料水管电源线3米字梯36×36MM垃圾袋48×48MM垃圾袋100×120MM垃袋

CT白云CT3MCT白云

6把2把4套18套2根18个18个72条22双8套8双12把20个40把200米200米2把1200个900个120个

10127512015027558030102054152500.10.20.6

60×600%24×1200%300×200%2160×100%300×100%36×400%126×100%360×400%110×1200%640×200%240×100%120×50%400×50%200×400%800×100%3000×50%500×40%

3024501802512101201101082051650671251612018072小计

大写：壹玖陆肆人民币，￥1964元人民币

保工打2.1保岗位设置表序号

岗位名称

岗位人数

备注233

样板房

保洁主管3套板间展现大厅

〔人〕14145

销售区域

接待区公共卫生间

116789

综合楼

会所办公区及办公区公共卫生间游泳馆地下车库

2121

10

外围

路面、花园、游泳池

211合计

轮休

319人

每人每周休息1天保标准作业打算书〔工作细那么〕2.2.1专项洁养护作业打算书保洁项目大理石地面晶硬处理抛光砖地面镜面处理地毯清洗木地板打蜡

工作内容使用石材加重晶面处理机配合大理石晶硬粉及大理石晶面剂对地面进行加硬、加光处理使用石材加重晶面处理机配合玻化砖镜面还原剂对地面进行加硬、加光处理使用专业地毯清洗机配合地毯清洁剂清洗、风干地毯使用专用蜡拖将木地板蜡平均涂擦在木地板上，干燥后用高

频次1次月至1次季度1次半年1次月1次半年

标准及要求再结晶硬化后表面镜向光泽度85度以上，整体干燥、洁净、光泽度、清晰度统一再结晶硬化后表面镜向光泽度90度以上，整体干燥、洁净、光泽度、清晰度统一无明显灰尘、污渍，地毯鲜艳亮洁木地板亮洁，蜡层平均、整体一致速抛光机抛光2.2.2定期境卫生爱护作业打算书序号

清洁项目

内

容

频次

标准及要求1

卫生间吊顶灯具清洁

擦拭灯罩及灯具2次/月

无尘、无蜘蛛网、洁净234

排烟、排风、空调风口擦拭通道天花板、风口、灯具水晶灯具清洁

擦拭擦拭擦拭

1次月1次月1次半年

无明显灰尘、蜘蛛网无明显灰尘、蜘蛛网无明显灰尘、污渍、蜘蛛网456

窗户玻璃清洁室内隔断玻璃清洁室外石材/路面/平台清洗

擦拭1次月擦拭1次周机洗1次月

无明显灰尘、污渍，玻璃通透亮洁无明显灰尘、污渍，玻璃通透亮洁地面无明显污渍，色泽平均2.2.3日常境卫生爱护作业打算书保洁范畴

例行清洁项目门玻璃、门把

服务方式擦拭

保洁频率2次日

质量标准保持玻璃洁净，无明显手印、

手

污渍清洗

1次周

玻璃通透亮洁，地面

推尘

循环清洁多于使静电牵剂配合尘推推8次日尘，地面亮洁，无明显灰尘吧台

擦拭擦拭

局部污渍擦拭2次日

局部湿式污渍用毛巾擦除擦拭吧台台面、立面，无明显灰尘、污渍销售展现

指示牌模型沙盘

擦拭吸尘

4次日1次日

无明显灰尘、污渍，标牌无明显灰尘、沙粒大厅/会所宴厅

接待区

擦拭边框4次日地毯吸尘1次日吧台擦拭4次日桌椅擦拭循环清洁

无明显灰尘、污渍无明显灰尘、毛发无明显灰尘、污渍无明显灰尘、污渍烟灰桶

清理/擦拭

循环清洁

烟灰桶内垃圾超过1/2必清理，痰盂盆及时清理，烟灰桶表面洁净花盆

清捡/擦拭

1次日

花盆表面无明显灰尘、泥土、污渍；植物叶子无明显灰尘、会议桌

擦拭

污渍会议终止后赶忙保洁多于1次无显灰尘污渍会议室

/日椅子地面其它附属设施便池垃圾桶

擦拭推尘擦拭刷洗清理

1次日1次日1次日循环清洁日清洁许多于8次6次日

无明显灰尘、污渍无明显灰尘、污渍，地板亮洁无明显灰尘、污渍无明显污垢、水锈及明显异味及时收集垃圾，更换垃圾袋，垃圾摆放整齐公共

间隔门板

擦拭

1次日

无明显灰尘、污渍卫生间

洗手盆、洗手台镜面

刮拭/擦拭擦拭

循环清洁日清无显积水污渍洁许多于8次循环清洁日清光透亮，明显污渍、水迹洁许多于8次

地面

刮洗

循环清洁日清无显垃圾杂物、水渍、污洁许多于8次渍墙面风干机等其它

擦拭擦拭

1次日4次日

无明显灰尘、污渍无明显灰尘、污渍设施地面

推尘

循环清洁多于使静电牵剂配合尘推推6次日尘，无明显灰尘过道

墙裙、地脚线开关盒、消防

擦拭擦拭

1次日1次日

无明显灰尘、污渍无明显灰尘、污渍栓、指示牌烟灰桶垃桶

清理/擦拭

2次日

垃圾超过烟灰桶2/3赶清理，烟灰桶表面洁净踏步推6次日

无明显灰尘，地面亮洁楼梯间

擦拭

局部湿式污渍擦

无明显污渍除办公室

护栏墙面及顶面地面垃圾桶

擦拭除尘推尘收集

2次日1次周1次日1次日

无明显灰尘、污渍无明显灰尘、蜘蛛网无明显灰尘、污渍收集垃圾并更换垃圾袋地下车库样板房

床上用品桌椅、饰品地面卫生间厨房开关盒线门及框灯具1.5米以下外

整理擦拭推尘擦拭擦拭擦拭擦拭擦拭高压清洗

循环整理2次日4次日2次日2次日1次日2次日1次月2次月

床上用品整洁、有序、归位无明显灰尘、污渍无明显灰尘，地面亮洁无明显灰尘、污渍无明显灰尘、污渍无明显灰尘、污渍无明显灰尘、污渍无明显灰尘、污渍，灯具明亮无明显污垢墙面

/擦游泳池吸1次周

池底无明显沉淀物及漂浮物室外部分

清洗

1次季

池底、池壁无明显污垢室外停车场

清扫

循环清扫

无明显纸屑、果皮、烟头及其它垃圾

岗亭

擦拭1次日

玻璃亮洁立无明显灰尘、污垢路面/平台/行道道石绿化带

清扫/拖洗清捡

循环清扫2次日

无明显纸屑、果皮、烟头及其它垃圾绿化带内无明显垃圾、纸屑、烟头等

清器配打清洁备置算序号

图片

设备名称

品牌及型号

要紧技术参数

数量HD4S

电源供应压力：239KG

1台1

高压清洗机

水流量：1000升时洗地宽度〔毫米转速〔转/钟电机功率〔马力2

单擦机

韩国克莱恩

重量〔KG

1台34

BP-16M德国凯驰立式吸尘器CV30/1吸尘吸水器韩国克莱恩S452W洁霸

电压：110V/22OV功率：1150W真空度：201mmAq尘箱容积：5.5L重量：8.4KG线长：15米电压：110V/22OV功率：2400W真空度：26000mmAq容量：45L管长：2.5米重量：17.8KG线长：15米功率：850W电源供应：220V线长：15米

1台1台5

吹干机

BF534

调频：三速

1台

蓝域

电源供应：220V电机功率:2.2HP

1台6

游泳池吸污机

C-003

吸污管长度：15米伸缩杆长度：6米清洁宽度：20厘米驱动电源：220V交流电7

/克莱恩结晶处理机BP-8M

马力：2.5匹转速：180转/

1台重量：40.2KG线长：15米清洁宽度：40厘米驱动电源：220V交流电克

莱

恩

马力：2.5匹8

结晶处理机BP-16M

转速：180转/

1台重量：56KG线长：15米要清洁剂配置清洁剂名称中性全能清洁洁厕灵重油污清洁剂静电牵尘剂万能除胶剂不锈钢清洁剂不锈钢光亮剂去污粉洗衣粉

品牌芳菲丽特芳菲丽特芳菲丽特芳菲丽特芳菲丽特芳菲丽特芳菲丽特汰渍

单位加仑加仑加仑加仑加仑加仑加仑盒KG

用途要紧用于硬地面的清洗用于卫生间蹲坑、地面、尿槽的清洁用于局部油污污染地面的清洁用于地面的钱尘爱护用于地面香口胶等胶渍的清除用于不锈钢的清洁用于不锈钢的保养3.3要清洁工具及辅助工具配置打算清洁工具名称豪型尘推豪尘推罩扣式蜡拖蜡拖头

品牌白云白云白云白云

配置数量18套18个18套18个

备注

防风垃圾铲带扫把推刮6米缩杆玻璃套装工具百洁布小喷壶纤维毛巾橡胶手套拾物钳告示牌洗厕刷电源线3米字梯36×36MM垃圾袋48×48MM垃圾袋100×120MM垃圾袋

白云CTCT白云3MCT白云

18套6套2根12套18个18个72条22双18把20个40把米2把

日保作规硬地清、洗业程硬地面的清洁方法大致有五种方法：a.推尘b.拖洗刮单擦机清洗e.动洗地吸干机清洗本保洁项目地面要紧为大理石地面，以上五种作业方法最常用的推尘。推作工流：a.提8小预备好洁净的尘，并喷上静电牵尘剂，用塑料薄膜包裹；b.使预备好的尘推，沿同一方向推尘，转换的是尘推的角度，方向保持不变，以免灰尘遗漏；c.推作业地面必须是干燥的，局部水渍、污渍可用蜡拖或毛巾擦除。拖作工流：a.拖作业要紧是针对地面局部污染地面或轻度污染地面使用的地面清洁方法；b.拖作业前必须使用榨水器或用手拧干蜡拖至蜡拖微潮时方可使用；c.拖作业可使用清水或稀释比例超过1:100的中性全能清洁剂溶液；d.蜡头使用至有一定污染时，需清洗洁净后再重复使用；

e.拖地面时，必须沿一个方向上下、左右方向拖擦，不遗漏。刮作工流：a.刮作业要紧是针对中度污染地面或局部较重污染区域地面；b.使中性全能清洁剂溶液配合蜡拖上下、作业擦除地面的污垢；c.使推水器推刮地面的污渍溶液至一个区域时，用吸尘器吸净；d.使推水器刮洗地面时，推水器与地面角度呈60，双手轻轻按紧退税挂匀速推进，退税器与刮洗方向呈45度；e.刮地面终止待地面干燥后，再使用尘推推尘一遍。单机洗业艺程a.依地面的材质选用不同颜色的百洁垫配合单擦机作业样用红色百洁垫作业；b.单机的水箱使用至1:150全能清洁剂溶液；c.上、左右方向擦洗地面，以擦除污垢和污渍即可，擦洗作业注意压边清洗，以免遗漏；d.专的污垢如香口胶选用地板铲刀、百洁布清除；e.清边角地面时，操作人应站在墙面的对面方向缓慢移动单擦机，幸免碰撞墙角；f.使推水器收集地面的污水至统一区域，用吸水器洗净；g.待面干燥后，再使用尘推推尘一遍。自洗吸机业艺程a.使尘推将地面的灰尘、杂物推净；b.光地面选用盘刷或针盘垫置红色百洁垫作业；c.将性全能清洁剂依照地面的污垢程度稀释至1:50-1:200之间d.清时注意出水量的调剂，以免喷撒区域过大，阻碍吸水胶条的吸水成效；e.清时注意压边，清洗不留死角。4.2卫间洁业程公用卫生间一样人流量较大卫间污染较快对洁的频率要求就比较高依照卫生间的材质及污垢成分样用性清洁剂清洁墙面和地面用酸性清洁剂如洁厕灵清洁蹲坑、马桶、小便池，使用玻璃清洁剂清洁镜面及窗户玻璃等。作要：a.及时冲洗便池、不得留有脏物；b.及时清倒手纸篓，篓内手纸不得多于三分之一；c.不断拖擦地面，做到无水迹、无垃圾、无尘土、无污垢；

d.循环擦拭洗手台镜面，刮拭洗手台，擦拭洗手盆，做到镜面亮洁，洗手台无明细积水、污垢；e.定时擦洗云台、面盆、大小便池等卫生设备；f.定时擦拭门窗、隔断板、墙壁、窗台；g.定时消毒，喷洒除臭剂、幽香剂；h.及时补充香皂、洗手液、香球、手纸。本须:a.保洁员要注意自身爱护，作业时带防护手套和口罩，预防细菌感染，预防清洁剂损害皮肤。中间休息或作业完毕后，要用药用肥皂洗手，饮食前要漱口；b.清洗卫生间所用的器具应专用，使用后应定期消毒与其他清扫器具分开保管；c.作业时如条件承诺应在现场竖立〝正在清扫〞告示牌，以便客人注意并予以配;d.注意卫生间内的通风，按规定开关通风扇或窗扇。4.3电、梯清规程：a.上班前对电梯厅及电梯内的墙面和地面进行全面的清扫。b.白天不停地循环对电梯厅的地坪进行保洁，不锈钢轿箱擦拭。c.经常清理烟灰缸内的垃圾和烟头。d.定期对电梯进行清洁、保养，包括对电梯门壁进行打蜡上光。e.每日对电梯循环清洁、爱护，如：擦梯门，擦轿箱四壁，擦梯内镜面，擦天花板，以及照明灯具。f.保持电梯的洁净、整洁。本须：a.分清电梯门、轿厢门的材质，一样为拉丝面不锈钢，清洁应顺着不锈钢拉丝面的方向，不能使用尖锐粗糙的清洁工具锈表面污渍较重时使用无砂百洁布进行清;b.不锈钢清洁应使用专用的不锈钢的清洁剂、去污粉或中性清洁剂进行清洁；c.清洁时应幸免使用大量的水来进行清洁，以免损害电机。玻璃镜清规作要a.选择一处典型的污染面进行小样清洗，确定清洁剂的稀释比例；b.将涂水器浸入盛有玻璃清洁剂溶液的清洁桶内浸泡；

c.用浸有清洁剂溶液的抹水器在玻璃表面抹擦，使污垢润湿、脱离；d.对专门的污垢选用百洁布、玻璃刷、铲刀等进行清除；e.用玻璃刮将玻璃上的污水刮净；f.用潮毛巾将窗框上的污渍擦拭洁净；g.用镜布将玻璃上的水印擦除。本须：a．窗玻璃使用双面玻璃擦清洁，作业时在窗台垫置毛巾防护；b．门璃、隔断玻璃、镜面使用单面玻璃刮清洁；c．玻上有沙粒、漆点、胶渍时，应先使用玻璃铲刀、脱漆剂、除胶剂清除；d．贴LOGO、字画门玻璃清洁应注意爱护，禁止使用铲刀及双面玻璃擦作业。石材硬理业规作要石材结晶硬化处理是目前最理想的石面保养方式，它是一种化学过程。其原理是利用晶面处理剂〔粉〕加上重型处理机对石面的摩擦，在化学和物理双重作用之下，使地面表层形成坚硬致密的晶硬结晶层面不易受损易粘染污渍确石材的本质特性。石结处条：石材进行结晶处理并以无深度划痕，无严峻污染为基础；石材必须干燥；石材进行结晶保养时必须具有一定光泽度；石结处作流：石材结晶可单独使用结晶粉或晶面剂能够使用结晶粉处理后使晶面剂抛光润色，成效更佳。a.清石面原有的蜡质或其他涂，并将表面完全清洗洁净，清洗后要充分干燥石面；b.用洁水将结晶粉调成浆糊状其量涂在石面上用晶面抛光机配抛光垫进行每次以2个米左右为单位抛磨，至干燥出现水晶般光泽即可；c.依不同种类石材及磨损程度3-5钟反复研磨面显现高光高亮镜面层吸机迅速将残余地面糊状物吸净用水刮洗吸干再用白色抛光垫进行磨光精抛石面光亮

如新；d.待面干燥后使用二合一晶面和钢丝棉配合晶面处理机抛磨1-2遍一2平为单位，及至地面浸润、透光、透亮为止。保洁日治规5.1职员培考打类项培训时刻别目及点

授课人员人力资

参与人员

培训内容A、公司简介、入司动员岗前

12

年月日时段：4小地点：公司会议室年月日时段：4小

源部技术主管

B、公司日常治理制度：礼仪、考核、投诉、行政治理。C、职员职员守那么、岗位职责A清差不多理念不原么B、清洁工具使用方式C、清洁剂使用方式地点：公司会议室

D、清洁机器使用方式培训

A、硬地面清洁方式技术主

B、地板、地毯清洁方式上岗

3

年月日

管

C、扶梯、电梯清洁方式D、卫生间清洁方式前的3天内需完成

时段：4小地点：公司会议室

新进

E、办公室清洁方式F、墙、顶面、高位清洁方式G、玻璃、不锈钢清洁方式H、安全梯、垃圾房清洁方式I、广场、停车场清洁方式岗前

45

年月日时段：4小地点：公司会议室年月日时段：4小地点：公司会议室

技术主管保洁主管

A、安全操作规程B、机器设备使用演练C、各部位清洁方式演练A、清洁知识理论考核B、安全知识理论考核C、工具设备操作考核考核通过后准予领取工作物品后上岗。未通过者重新进行学习。岗中培训

56

年月日时段：4小

保洁主管

在岗人

A、缺失工作问题检讨B、专门、重点区域工作方式C、应急预案及实际演练地点：各项目现场

员

D、新技术及操作方式位责现经：1)贯彻执行公司的方针、政策，制订本项目工作打算，并向下属职员传达。

2)负责制定本项目的岗位职责和各项规章制度。3)经常不定期召开下属职职员作会议，了解工作进展，沟通职员思想，和谐职员之间的工作，并依照工作打算布置当前的任务。4)建立并加强与公司其他部门和项目的合作关系，以求共同进展。5)做好与甲方的各项和谐、沟通工作。6)负责制定本项目所有级别职员的业务培训打算，经常不定期地实施培训任务。7)组织制定本项目的清洁设备、物料等采购清单，严格操纵成本。8)负责下属职员的日常工作业绩考核，鼓舞职员的工作积极性，不断提高治理效能。9)作好职员的政治思想工作，关怀职员的生活。完上级交办其它任务，并定期向上级汇报工作。现主：1)在现场经理领导下，负责制订主管工作周或月打算，组织安排各项清洁服务工作：如班次和人员分派工作，设备、工具和清洁剂的分配工作。2)认真贯彻执行现场经理下达的工作任务，定期向现场经理汇报工作的完成情形。检查和指导所辖区域领班、组长和保洁员的工作情形，确保达到清洁服务标准，考核当班劳动纪律、服务规范和业务技能。3)4)

负责清洁质量治理工作，实行规范作业。经常在辖区内巡查，发觉死角，及时调配人员予以完全清扫。负责领用和保管所有清洁设备、工具、清洁剂，操纵其用量，并监督保洁员合理地使用设备和清洁剂，以达到节约成本的目的。在清洁服务过程中假设突发事件或纠纷，主管应在3－5分钟到达现场以协商解决不得力的赶忙汇报现场经理，幸免扩大范畴。5)主动做好下属的思想工作，关怀下属的工作与生活，鼓舞职工的工作积极性，不断提高治理水平。6)负责培训打算的具体实施。清领：1)认真领会上级主管下达的工作任务和要求，协同主管搞好保洁工作，并直截了当指挥下属职员进行分区域的清洁卫生日常工作。2)检查职员每日出勤情形，如有缺席，及时安排补位，不许遗留卫生死角。对职员当班的服务规范和业务技能加以督导和考核。3)检查职员使用的清洁工具和设备等是否完好，督促职员贯彻执行设备和安全等制度，必须做到遵章守纪，努力提高业务水平。

4)在节约成本基础上，及时做好清洁材料和工具的采购打算，并对清洁服务区内清洁设施和照明的修理、更换等情形及时报告有关部门处理，从而使清洁服务得以顺利进行。5)每天对所管辖区进行巡回检查，发觉问题及时解决，预防发生人员、设备损害事故。6)在工作中要耐心地对职员进行辅导，提高工作能力，调动职员积极性，团结职员共同确保高标准完成各项工作任务。7)严格要求自己，注意自己的言行，带动一班人创出优质服务名牌，并将每周或每月工作总结交现场主管领导。保员1)保洁员必须遵守公司和现场的各项规章制度自己负责的清洁卫生区域进行完全清扫和保洁，达到清洁服务标准。2)保洁员必须服从上级领导的工作安排质保量按时完成每日工作打算许为难领导，有意见可向上级部门提出。3)在保洁过程中主动将自己发觉的问题上报主管领导，并及时纠正过错。如发觉有意隐瞒而发生人身及设备等损害的，将按有关规定处罚。4)保洁员必须按时参加培训教育，规范自己的行为准那么，提高自身业务素养。5)保洁员上岗时必须统一着装入场礼貌礼仪谈举止都必须爱护企业形象，做到人人爱企业，人人爱自己的岗位。安全作度设备作度清安操制：1)牢固树立〝安全第一〞的思想，确保安全操作，严格执行班前安全会制度。2)清扫人员在超过2米处操作时，必须双脚踏在凳或梯上，不得单脚踏在凳或梯上，以免摔伤。3)清扫人员在使用机器时，不得用湿手接触电源插座，以免触电。4)清扫人员不得私自拨动商场的任何电器设备及开关，以免发生事故。5)清扫人员在可不能使用清洁机器时，不得私自开动机器，以免发生意外事故。6)清扫人员应该严格遵守防火制度，不得动用明火，以免发生火灾。7)在操作与安全发生矛盾时，应先服从安全，以安全为重。8)清扫人员在使用、清洁开水炉时，应思想集中，以免烫伤。9)室外人员在推垃圾箱时，应小心操作，以免压伤手脚。在用清洁剂及化学药剂时，应小心使用，幸免造成对皮肤及材质的腐蚀。设操制）吸水尘使前的卷知①检查电源部份接线是否破旧，接电源程序后指示灯是否正常。

②检查马达部份是否安装正确〔开关部份朝手柄方向〕。③合理使用配件[A.尘B.软管吸(毛头、硬)]④清洁整理机器，送还指定位置。〕单机使方及卷知①使用方法：①-1检查电源部份〔指示灯、线是否完整〕。①-2依照清洁部位的不同，合选择清洁配件，并安装好。①-3接通电源，调整好操纵手的高度到合理位置。①-4将配制好的清洁剂倒入溶箱〔水箱〕。①-5调整机器至平稳位置，打保险开,上马达开关开始操作。①-6工作操作方式采纳〝∞〞作，后退工作。②本卷须知：②-1要针对清洗的不同部位采合适的清洁配件。②-2工作时电源线背负在操作员肩上，幸免卷入机器。②-3单刷机连续工作时刻过长阻力过大时会自动停机〔过热爱护〕。②-4洗地过程中擦地机移动速不能够太快〔幸免撞坏物品〕。②-、-5、不要遗漏需清洗位。内部理奖条1)四时命a.上级领导下达的所有命令〔头或书面〕不管结果如何，接命令者必须在小时复命。b.复的形式能够是口头、、面等，但绝不能代传。c.按定进行办理，造成命令无复误传、漏传等，致使下一部门工作无法开展，或给公司造成缺失者，公司将对相关责任人处5元//人的处罚。2)合化议a.每位职员均有义务对公司提合理化建;b.实每位职员每季提出一份合化建议每月10号前必须交公司总经办入作态度考核。c.凡员对公司的治理提出合理建议并被公司采纳，成效显著，公司将予以职员50-200元的奖励。3)会制a、各项目人员每日班前、班后时刻：每日各班集合时〔5-10分〕，依照各项目班别实际情形而定

班前会：由项目领班〔主管〕主持。会议内容：上日各岗位工作内容及工作完成情形、本日工作安排、各岗位需要相互配合和谐解决的问题、项目经理安排的本日专门工作任务等。班后会：劳动纪律、工作质量、工作安全等。b、目周例会时刻：每周一次，依照各项目实际情形而定参与人员：项目经理、主管、领班、组长会议内容各项目依照工作情形周例会或月例会的形式项目经理组织本项目治理人员学习公司相关治理制度通公重大事件本项目工作中存在的问题及解决方法他项目工作体会等。〕过责追制4〕-1凡公司职员有以下行为之一的，一律视为责任事故。在依照国家法律和公司的有关规章制度直了当责任人的违违纪行为做出处理的同时司追究其上级领导的领导责任。a、利用职务之便，以权谋私、公济私、索贿受贿，私自同意外协单位的吃请、礼品、红包、回扣等，或者侵占公司财产、挪用公司资金的。b、私自将公司资产低价出售、卖或无偿分配给个人，损害公司利益的；c、因工作不负责任，致使在项开发中显现漏算漏计，损害公司利益的；d、在日常治理施工中显现较大质量、安全事故的；e、日常治理过程中因显现重大误导致公司的形象和声誉受到较大损害的；f、向上级领导和决策机构提供假财务报表和报告，或隐瞒重要财务情形、重大责任事故不予报告的。g、业余时刻在外寻衅滋事、打斗殴、作奸犯科而触犯法律，阻碍公司形象和声誉的。4〕-2责任事故的等级划分：a.对任事故划分为轻微、一样重大、专门重大四个等级。b.应合考虑事件本身的大小、节、恶劣程度对公司形象和声誉的损害程度等方面因素，由公司经理办公会议来确定责任事故的等级。4〕-3责任事故的追究方式a.显任何责任事故，直截了当任人应承担相应的过错责任及一定的赔偿责任。b.显轻微和一样的责任事故追究其直截了当上级的领导责任显重大和专门重大的责任事故，追究其所有上级的领导责任；c.对公司造成直截了当经济缺且已无法挽回的部截当责任人赔偿后仍不能补足的〕，轻微、一样的责任事故由其直截了当上级领导全额承担，对重大、专门重大的责任事故，由其所有上级领导各自按均分比例承担。

d.未公司造成直截了当经济缺的各公司总经理依照情节和责任事故等级予关领导纪律处分或适当的经济处罚。〕-4责任事故的处罚序确定了待处理的直截了当责任人和被追究责任的领导人员〔统称被罚人员〕后，由处理部门召集被处罚人员和其他相关部门及人员举行公布会议，核查责任事故缘故，分清责任。同时承诺被处罚人员对其是否应受处罚及应承担责任的大小进行申诉和辩解被处罚人员在本次责任事故中应承担责任的大小综评定后赶忙在会议上公布初步处理意见应对被处罚人员说明处罚依据。〕处制关于有以下表现之一的职员，公司按如下金额给予处罚：a.违反公司规章制度，时期时刻内迟到、早退、怠工或不能完成工作超过三次者的处罚50-200元；b.不服从工作分配和调动，或无理取闹，阻碍公司正常工作秩序的处罚50-200元；c.工作不负责任，经常显现原那么性错误，违反办公程序，给公司造成直截了当经济缺失的处罚100-500元d.滥用职权，违反财经纪律，挥霍公司资财，使公司利益或声誉受到缺失的处罚元；e.利用职权同意与公司有业务往来方的吃请送礼给公司造成缺失的处罚300-1000元f.盗窃、有意损坏公司〔业主方〕资财，使公司利益受到缺失的处罚300-1000元并追究法律责任。g.利用职权打击报复职员，或者包庇应受处罚职员的处罚100-500元h.对职员的行政处分分为五级：警告；记过；降级；撤职；开除。同时给予一次性罚;i.对职员的行政处分，由本部门负责人提出，经总经理批准后，由行政经理执;j.关于受到降级或撤职处分的职员，能够同时降低其工资待遇。k.职员受到行政处分、经济处罚或者被除名的，公司应当书面通知本人，同时记录本人档案。l.关于弄虚作假、骗取奖励的职员，应当视情节轻重，给予必要的处分。m.关于滥用职权、利用处分进行打击报复职员或者对应受处分职员进行包庇的人员，应给予严格处分。6)奖制关于有以下表现之一的职员，公司按如下金额给予奖励：a.凡关于因优化工作方案或加强工程现场治理，及时发觉并解决问题，给公司节约资金，带来经济效益的，公司将予以相关人员所节约资金或制造效益的100—1000元作为奖

励。b.在超额完成工作任务、提高工作效率、节约公司资财等方面做出显著成绩的奖元c.在公司业务上有较大拓展，或者提出合理化建议，取得重大成果或显著成绩的奖励500-3000元d.在改进公司经营治理高济效益方面作出显著成绩出较大奉献的奖励200-1000元；e.在爱护公司资财或声誉、防止挽救事故有功，使公司利益或声誉免受重大缺失的奖励200-1000元f.敢于同坏人坏事作斗争，为爱护公司正常工