培训总结及工作计划9篇

培训总结及工作计划培总及作划1一、员工培情况()年培训次数为13，参加培训人员达248次，出勤率：79.0%，培训合格率99.8%，其中新员工培训8次，外部培训3次，急救知识培训1次，化妆培训1次。()调查了解的基础上做好培训计划针对性的开展培训。20__，制定了全年培训计划，部分培训得以实施。()培训的形式上采取了多种授课方式，如视频看录相、讲述、讨论交流等，并继续20__采取的“走出去学习“的培训形式，改变了单一的内部培训模式，内容更加丰富，收到了较好的效果。()部门各岗位的培训工作常抓不懈于行业特点及人力状况，酒店流动性较大，且在新入职的员工中，未从事过酒店工作的占了90%以，各部门各岗位技能培训任务重，但是各部门都非常重视定计划加以落实其是一线部门如保安部、前厅部、管家部、西餐部，确保了酒店的整体水平和服务质量只升不降。

()往年相比20__年实施了新入职员工转正考核并下函通报员工考试情况及错题更正考试不仅是新员工能否按时转正的依据之一是考察新员工到岗后对岗位技能知识的掌握情况和对最初的入职培训知识的加深及巩固。通过这一系列培训及考核员工的素质工作标准和工作质量都较往年有所提高。二、质量检(下简称检)工根据酒店工作安排为严明酒店劳动纪律以及仪容仪表礼节礼貌等，酒店质检小组于20__5月8日，对各部门人员的仪容仪表、仪态、礼仪、岗位职责、操作流程和工作环境六个方面进行了比较系统的检查写出了质检工作简报并召开会议对检查中提发现的问题提出意见，要求相关部门针对问题制定措施，在限定时间内完成整改。月18日至19日质检小组对各部门整改的情况进行了复查各部门认真落实整改总体面貌有了较大的改善保证了工作质量和服务质量同时写出了质检二期简报。三、存在问()年的质检工作仍有一定的停滞状态充分发挥质检工作在酒店服务工作中的重要作用。

()训计划落实不够训的形式和内容仍需进一步的改进中高层管理人员以及正式员工方面的培训模块和计划不够完善;()训缺乏系统性且部门岗位技能培训效果未与员工个人的绩效考核直接挂钩;()关部门忽视了对板报的更新与管理()理与服务还存在脱节现象。四、20__工作计一针对二0一三年的培训工作情况本部对来年的工作主要从以下四个方面来开展：计划-实施-考核-后续跟进。()划1根据酒店的经营需求和各岗位的工作标准制定好酒店一年及季度培训计划。2培训内容从丰富、生动、实用三方面出发，根据岗位需求及酒店发展方向制定合理的培训方案好新入职员工、老员工、正式员工、各层次管理人员的培训需求分析，达到酒店全员培训、全员学习的目的。3培训形式应多元化。现阶段单一的面授形式存在一定的局限性别是对于管理层人员要受的是最新的行业资讯，

尖端前卫的服务理念，加强以“走出去、请进来”的培训方式来提高他们的管理水平和工作热情倡管理人员之间经验相互交流，好的经验及时推广，使得整个管理水平综合素质得以提升。()施按照培训计划相关进程各授课人员管人员按时实施开展培训由人力资源部直接或间接监督检查培训需做到定时定点定期开展;()核针对相应培训内容拟做出相应考试试卷或者面试提问景模拟及岗位技能考核各部门对培训的出勤情况培训考核情况均需备案事部进行不定时抽查将查结果与员工的晋升、工资调整挂钩;()续跟进对考核成绩不合格的员工进行再培训单独培训及时帮助员工达到培训考核要求。二做好酒店的质检工作发挥质检工作在酒店各项工作中的督导作用，尤其是各部门、各岗位、各位员工在工作流程中能参照各类流程标准，确保服务员质量的逐步提高。

()检标准进一步细化、完善岗位责任制，并于之结合，使每个岗位都有较完善的量化考核体系。()定《各岗位考核评分标准》及《质检月报》等表格，由各部门按月填报后报酒店质检小组。()检工作力争做到常态化自检抽检与定期检查相结合，对质检中提出的问题及时跟进，对整改后的问题进行验收。()好质检资料的收集归档工作。培总及作划2一、年度工培训工作开情况20__公司的售后前台服务顾问培训工作根据公司的工作部署和安排，从8月份到12份间，共培训课时，员工的参与度达到了，学习度达到了，新员工成长速度达到了，有力推动了全体员工的业务素质和工作能力的大幅提高公司实现新业绩作出了积极贡献体的培训工作按时间来分主要有以下几个方面：一是9月份开展了汽车的基本知识培训织员工了解汽车的基本构造及工作原理学习公司文化理念增强了员工的集体荣誉感和事业心。开展了相关的作业规范和流程的预约类培训，组织培训人员员工现场观看售后接交车整体流程织参加培训

的人员开展了接待维修现场演练、交车结算演练以及回访演练，切实增强了受训员工在售后服务现场的实际操作能力。二是10开展了两次技术类培训，第一次主要是让售后前台服务顾问了解新Ｉ３０车型的各项技术性能一次是主要是让售后前台服务顾问了解专用机油跟合成机油的属性展的服务类培训是有一项面向售后前台服务顾问开展了服务流程中薄弱环节的强化性的应对培训。10月份我们将演练新进员工作为重点公司新近员工对公司的整体概况和工作流程有了总体上的把握，达到了上岗要求。10月25号，我们组织了对名为黄金乐的新员工的正式上岗前考核，基本合格，达到上岗要求。三是11份开展了一次服务类培训，主要内容是环车预检的接待工作培训。开展了两次技术类培训分别是预约技术类培训，内容是了解合成机油的属性；以及轮胎技术类培训。四是12份主要是开服务类培训。第一次把顾客找回来看光盘，第二次客户投诉技巧处理的转训三次主要面对维修作业中服务顾问如何进行情感营销增进和客户之间的交流第四次如何用防冻液的专业培训。二、工作中的问题和不足一是培训工作在总体上看训力度训科目训方式、培训效果远不能满足公司加快发展需要其是在培训方式上重讲课，缺演练，员工操作能力提高不快，

二是技术类培训工作还不够深入于我们培训的是售后前台服务顾问需要在工作中回答客户各种各样的技术类问题要让他们做到所问必有所答我们开展的培训课程相对而言较为简单，还不能满足售后前台服务顾问的工作需求。三是新员工的岗前培训时间较短员工不能够对工作流程有详尽的了解，还不能完全适应岗位。三、年度培训计划20__的培训工作，我们将严格按照公司统一部署和要求，顺应形势，强化职能，精益求精，全力以赴抓好对售后前台服务顾问各项培训任务的落实。主要开展以下四个方面的工作：一是继续抓好技术类培训售后前台服务顾问了解我公司品牌汽车各项性能和特点对本公司所售汽车进一步了解能够更好的和客户沟通妥善处理客户投诉并准确无误地将用户意图全面、准确传达给公司，避免出现工作责任差错，不断提高服务质量与工作质量；二是继续抓好服务类培训售后前台服务顾问熟悉汽车行业及整个市场情况了解公司的售后服务流程认真做好用户的接待工作，随时掌握用户反馈信息并及时上报部门领导；三是继续抓好新进员培训演练工作新进员工能尽快适应新的岗位，尽快作出贡献；

四是继续抓好企业文化的宣贯一步增强全体员工的集体感和荣誉感进一步严格执行公司的各项管理制度形成加快公司发展的整体合力。20__的培训工作预期达到以下效果：一是计划培训课时，员工的参与度达到，学习度达到，新员工成长速度达到。二是售后前台服务顾问的整体工作能力有较大提升后前台服务顾问更具工作经验，懂得汽车维修技术助管理售后的各项工作，都拥有较强的组织、协调、计划、分析、控制、冲突处理能力。三是新进员工的正式上岗前考核全部基本合格到上岗要求。培总及作划3总结20__年度培训工作的得与失，汲取经验教训，在增加一名培训员的情况下，根据自身业务块的不同，以分工合作、协调一致为指导原则，结合酒店年度培训计划，制定、开展部门培训工作。一结合人力资源部组织实施的店培训课程体系制定开展部门培训工作。

二加强新入职员工的岗前培训力度确保员工岗位服务操作的质量和规范。三根据上年度培训时间的反馈情况进一步做好培训时间的合理安排。四、根据部门运营需要，持续加强礼节礼貌、服务意识、工作流程、个人职业规划等方面的培训辅导。五加强安全管理及突发应急等方面的系统培训确保员工的应急处置能力及安全防范意识进一步提高。六培训课程内容以理论与实践座谈研讨与试卷考核等方式合理分配在确保培训效果的同时进一步提高员工参训的热情。物业服务部二○____一月三日培总及作划4培训中心在学院领导下全面贯彻党的教育方针坚持与时俱进，开拓创新，加快发展深化改革的原则，面向市场，努力拓展多元化办学途径，在学历教育、技能培训、继续教育、安全评估方面做了一些工作能部和学教部上半年的工作总结与下半年工作思路如下：

综合办上半年工作总结：上半年共收入8万元（主要是房屋出租费、复印费、古泉校区食堂款），做好培训中心协调与管理工作。协调开班，服务到培训单位。综合办下半年工作思路：做上半年工作的基础上积极参与市场开发配合各部门办好培训开班前的准备工作，做好后勤服务保障工作。技能部上半年工作总结：一、经济收方面上半年（1—5份）收入约43元（实际入帐38万余元，另有4万余元6月份入帐），基本做到时间过半完成任务过半，较好完成年度计划细化的经济收入计划指标。二、开拓培市场方面1注重广告效应，先后在《金陵晚报》、《南京晨报》等南京市主要报刊及有关咨询活动中为培训鉴定做招生宣传起较大反响。2注意与企业单位保持联系，把握合作机会。先后与南京市维管处、南京雨田汽车公司、武警消防士官学校、江苏小天鹅

空调南京服务公司、尧化门职业高中、上海梅山钢铁公司、南京钢铁公司、大丰职高等单位建立了友好合作关系。3为了贯彻年初制定的培训中心发展方向——市场化、规模化、规范化，把握尽量多的市场机会，技能培训部在做好现有业务的同时，积极进行项目开发。对旧机动车鉴定估价师、汽车经纪人等在沿海等大城市已出现的培训项目集了大量相关资料，为今后开发新的项目、抢占市场先机做前期工作。4了完成今年交通技师学院富贵山培训分校的招生计划，积极组织有关人员到中学中考的英语体育加试现场进行招生宣传，取得良好效果。三、培训、鉴定方面1技能部在培训、鉴定过程中，始终把安全放在第一位，配备了消防器材到安全培训定没有发生安全责任事故。2根据国家职业标准，制定了培训教学计划和技能鉴定方案采用劳动和社会保障部中国就业培训技术指导中心组织编写的专用于国家职业技能鉴定的教材，认真组织理论和技能教学。3—5月份培训技师名高级工41中级工；鉴定高级工39名，中级340，初级68，并办理了职业

资格等级证书超过同期培训人数基本完成年度计划细化的社会效益计划指标。4在扩大培训规模的同时，认真组织培训教学，注重培训鉴定质量做到既符合国家职业技能培训鉴定标准又令学员满意。四、有待解的问题技能培训部在积极地开展各项工作的同时意识到有些问题限制了前进的步伐场地设施不足汽车新技术的发展凸现培训中心技能培训设备设施陈旧，与其他培训单位相比场地设施也处于落后状态这无疑将影响技能培训市场化、规模化的发展进程。在院领导的关心下，目前正在努力解决。技能部下半工作思路：一、积极开培训市场，大广告宣传度，扩大名度，增大市场份，取多招生积极与业单位合作为企业培技能人才，点是高级工技师培训；极与高等校、职业学校合作，培中、高级工目前已落实培训业务：上海梅山钢铁公司100人左右高级修理工训、南理工学生中级

修理工培训金陵职大47名学高级修理培训，南钢铁公司300名高级培训正在洽中。二、做好本校学生的职业技能培训、鉴定工作。1组织好20__级驾（班、检修（4班的中级修工培训、鉴定作（—8月成）。2组织好20__学生的中级职业技能鉴定工作，古泉校区7月份完成。3与各系部一道组织好学生第二专业技能鉴定工作。三、根据培要求完善技培训场地、备。四、积极参学院招生，好招生及新军训工作五、做好技生教学计划师资、教学地、教材教学管理、学生管等有关工作确保新生入及教学有进行。学教部上半工作总结：今年上半年很快就要过去了回顾这几个月来的工作学教部的工作面临着竞争激烈的市场，这半年，有开发市场的艰辛，也有有成功的喜悦认真总结上半年的成绩与不足对进一步完善今后的工作很有必要。一、学教部班及创收情

上半年继续教截止6月1日先后开办多媒体课件、高速公路建设管理、危险品货物运输、公路施工和养护、交通工程设备质量控电子商务基础普通话（两期等多个培训班，举办了“公共关系知识讲座、公文写作知识讲座、科学论文写作知识讲座、创新能力知识讲座（已开两次）”5讲座，成高辅导班在各级领导的支持下，成高辅导班在册人员42人，险品货物运输从业人员培训两期共78人育培训总人数1278人右。上半年截止5月31学教共收入约16元其中约6元安全评估费将在6月份入帐。二、学教部继续教育、学历教育等工作开展情况1加大宣传力度，扩大中心办学影响：上半年在继续教育、学历教育新职业资格项目培训等方面做了大量的宣传在市艺术中心“职技证书展示会”进行各方面的宣传；到市各技校、职校、部分中等专业学校及大明路汽车一条街进行学历教育宣传；利用登报、加强宣传力度。2开拓市场，开发新的培训项目：经过努力，获得多项办学资质。获得市劳动保障局鉴定中心的“秘书、营销、物业、人力资源、项目管理”等项目的国家职业资格培训资质企业信息管理”国家职业资格培训资质已报省劳动保障厅鉴定中心待批。

在学历教育方面争与南大等多所高等院校进行联合办学的洽谈取得了较好的进展受南京市普通话辅导站的委托开展面向社会的普通话的培训系统委托开展道路违章人员的培训工作；承办校内外的多项讲座。协助学院进行五年一贯制高职的申办工作麟技术学校的更名等。3加大内外部沟通，建立良好的合作关系：本着“诚信办学，服务社会”的办学宗旨，每个班或讲座开办前，相关人员都认真做好开班的准备工作确保了各个班正常开办开班时做好考勤和各教学环节的检查以及结束工作。积极热情的工作作风，受到系统内外合作单位的好评，并建立了良好的合作关系。4学教部的人员除能完成本部门的工作外，也能努力做好培训中心临时布置的其他工作此间能相互协调工不分家，主动配合完成各项工作。三、安全评估工作情况：在院领导的关心和支持下立狮麟实业公司安全评估质量管理体系工作程序及相关的管理制度制定完善的安全评估中介机构的申报资料并顺利通过省市安监局的家现场评审，狮麟公司获得南京市道路交通水上交通企业不受级别限制的安全评估资质。5月18狮麟公司“安全评估认证中心”正式

挂牌成立交通厅市交通局领导和省安监局相关负责人到会祝贺并讲话,领导到会致词并剪彩，扩大了实业公司的影响，为公司的发展带来了良好的机遇。“评估认证中心”人员，抓住机遇开拓市场，先后走访了大厂、浦口、高淳、溧水及市内的有关企业，严格按照省安监局的评估要求抓好评估质量关，完善的评估准备资料和积极的工作，得到了被评估单位的一致好评。目前已与近16家达成了全评估的意向其中7家已签定评估合同在近一个月的时间内为公司创造了8万余元的收入。目前已顺利完成杨子石化运输分公司危险品运输孚客运的评估。现在正进行对中北客运、南京长途客运公司、高淳县客运、联运、捷利客运公司、中嘉旅游、金蓉旅客、杨子石化运输（普货）、江浦经营危运等公司的评估。将努力对省外事、公交总、利亚旅客、市液华公司经营部、江南小野田(运)、华润液化（危运）等公司进行安全评估的市场开发。四、目前存在的主要问题及原因分析由于今年是我们进行学历教育的第一年庆交通学院南京知名度还不够高。在招生方面感到压力大与经验的不足。

我们向交通局系统所有单位、市各技校、职校、部分中等专业学校、大明路汽车一条街及社会做了进一步宣传、招生。制定“外出招生计划”，先后去了金陵教培中心、港口职业学校、莫愁职业高级学校南京市公共事业技工学校江宁职业技术教育中心、江宁技工学校、南京职业教育中心等多所学校，并在金陵教育培训中新街口校区成高辅导班家会上进行了宣传，效果仍不明显。主要原因分析：南京大专院校太多，生源竞争激烈，重庆交通学院南京第一年招生知名度也不够高招生宣传力度不够（2）现市技校、职校大多早与高等院校挂钩，定培养，现想进入很难；这类学校的学生想工作的多，想读书的少，仅有的一些已定向；安全评估的市场出现收费价格战，目前评估收费处在低谷，市场竞争激烈，评估比较难做，目前，评估中心总结前一段工作及市场开发情况，制定了下一步安全评估的工作计划及开发计划，力争在货物运输企业的评估工作中取得较好的成绩。五、解决问题的方法：1加强招生宣传的力度提高重庆交通学院南京的知名度；成考填报志愿时到报名现场进行招生宣传。

2重视已开办成高辅导班的工作，加强管理和思想工作，引导学员报考重庆交通学院南京成人班时在南京周边地区做进一步招生宣传。3在普通高考落榜生和单招落榜生中进行招生宣传。4在本院在校生中宣传，开设成人高考辅导班，引导学生报考重庆交通学院南京。5安全评估的收费标准按市场收费情况进行及时的调整，评估时不唯价格，把好评估质量关，做出狮麟评估的品牌，占领市场。学教部、评估中心的工作刚刚起步，任重而道远。从年初的专业继续教育和学历教育扩大到现在的多项办学资质形成规模尚须时间。我们将不懈地努力，在适应学院发展需要的同时，更好地服务社会们将在不断努力工作的同时真结经验，善于发现工作中的不足，做好各项工作。学教部下半年工作思路：1学历教育力争完成重庆交通学院三个专业的招生任务；做好与南大联办电子商务大专班山学院的联合办学的招生与组织工作；2继续教育培训：立足行业内部的继续教育，继续办好普通话培训，并努力向行业外扩展，扩大办学范围。

3安全评估：使安全评估工作上一个台阶，努力增大市场份额，做出品牌；4国家职业资格考前培训：加强宣传力度，开展国家职业资格培训工作，力争开办营销师、项目管理师等考前培训班；5根据市场的需求，努力开拓共它培训项目。培总及作划5一、日常培训工作的组织。二、完成中层管理系列培训的组织。三、培训体系相关制度的落实及完善工作。四、公司培训资料制作及管理工作。静静守侯岁月，默默努力工作20__就要过去了在深圳__公司人力资源部这个优秀的团队里经过公司领导指导和同事的帮助我学到了很多，也成长了很多20__，我的主要工作是负责培训管理。现将本年度的工作总结如下：一、认真完成日常培训工作的组织作为一位培训主管，基本的职责就是制订公司每年的培训计划据审批的培训计划实施培训，并按照实际情况及时做出相应的调整。

1组织实施新员工入职培训：2月至月，新员工入职培训共组织实施了41培员工726人均每期参加18，入职培训规章制度质量管理安全环保教育三门课程覆盖率为100%2零售终端员工培训2月至12月培训共实施场，培训人数为548人重点内容是店铺日常管理服务礼仪和销售技巧、店铺货品陈列基本技巧等，采取案例分析、优秀员工交流及聘请外培授课等形式培训，受到参培员工的普遍肯定得较好的培训效果。2圆满完成中层管理系列培训的组织今年3月起，共组织中层管理人员培训16场次其中计划内培训12新增培训4场，培训总时长超70个学，培训计划达率98.76%，综合满意度超过90%，得到公司的参培人员普遍好评。要培训课《企业管理与领导力公司部门团队建设管理》、《企业绩效管理》。3培训体系相关制度的落实及完善工作；进20__年度培训计划安排表的编制严格按培训计划和制度执行了各项培训流程进一步完善培训审批制度组织实施流程《外训审批流程》，建立了公司相关培训台账。4完成公司培训资料制作及管理工作。制作、完善陈列ppt8次；完善改进销售技ppt共9；制作团队项目（拓

展）培训ppt共18次制作完善管理ppt共8次；制作完善营销活动ppt共4次；制作完善内训ppt、word共6次；制作其它方案、文件8次。制作资料主要用于内部及移动、商家培训，并发送相关人员使用。大区、运营非统一资料支持平均6.6次/月，全年共次左右。二、工作的改进措施20__年我将从以下方面改进自己的工作：1提高自身专业水平，通过自学练习、参加培训、向同事学习、自我总结反思等方式，尽快提高自己的专业水平，使自己能够熟练运用培训工具和讲授培训基本课程。2提高自己的宏观规划及统筹分析能力，根据个人和年度培训计划合理分配自己的时间将计划于完成情况自查细化到每月每周，有预见性的开展自己的工作。3积极维护并拓展与内部培训师、外部培训机构、政府相关部门、高校的联系网络，拓展培训资源渠道。4进一步推进培训相关流程的规范化、合理化，不断改进工作方法和流程，建立各项台账，并时时更新，定期对面试台账进行整理，从而提高工作效率和分析能力。三、学习与成长

本年度通过组织各项培训听取了许多课程也查阅了许多资料加深了自己对集团的了解提高了对管理学知识与技巧的认识，开拓了视野；通过参加英语口语培训，提高了自己的英语口语交流水平；通过从事各项工作并与领导、同事间的交流，提高了自己的专业技能水平、沟通、办事技巧和工作效率。培总及作划6__训11不忘初心，牢记使命，永远奋斗十一年，是一颗细枝小树长成挺拔大树的过渡期十一年，是一个奋发少年蜕变为有为青年的分水岭十一年，是一个初创企业实现品牌扬名的辉煌史。十一年来__培训攻坚克难走出了一条属于自己的辉煌的道路，更是磨练出“中国教育创新新模式TOP100”——《生物量子管理学》这一锋利宝剑。为全国各地学员带来身体健康、家庭和谐、事业的发展，收获智慧、能量与境界自20__元月，陆_导师引进美国商业圣经课程“世界上最神奇的24堂课”在中国上海开讲启航，已经走过了十一个春秋。回顾这十一年，无数次的脑力风暴和艰辛实战培训策划举办了94期“世界上最神奇24堂课”，数千场__自然养生法公益活动量起航经拙火禅修生物量子管理学等课程。在全国各地有近十万的学员和家人朋友收益可以说这十一年

就是__训与全国各地家人朋友们共同坚持、共同成长的十一年__训今天的成绩，是广大家人朋友们关心支持的结果，也是公司全体员工拼搏奉献的结果。这十一年来，训不忘初心，牢记使命，永远奋斗确发展方面，在公司的正确领导、鞭策和大力支持下，取得了可喜的成绩：1获“中国自然科学养生领域最具影响力领导品牌”2荣授“中国中医药养生联盟理事长单位”3荣获“中国企业管理培训十大影响力品牌”3荣授“中国管理培训服务客户满意最佳典范品牌”4荣授“全国培训行业信誉AAA级诚信企业”5荣获“生物量子管理学”教育创新模式TOP100在即将到来的20__里，__培训也有了新的目标，新的征程。第一，__培训将会推出的《生物量子管理学》课程，在原先课程代理模式的基础上对课程代理模式进行新的更新，只要是“24课”家人，有意愿、有能力就可免费申请成为课程代理，申请成立“心经拙火禅修俱乐部”随__训一起发展，打造属于__训的新时代。

第二，__训将大量不同类型的网络视频课程中国超觉静修》、《能量起航》、__中医特色四高调理》、《让生命绽放》、《禅心拙火禅修》、《东方吸引力》、《心经禅修法》、《生物量子管理学》、《藏密心经拙火禅修法》、《佛陀之心——慈化人间满足不同客户群体的需要让学员足不出户就可以学习到精彩的课程。同时，和新型互联网模式相结合，让参与进来的家人们学习的同时收获意想不到的精神财富与物质财富。展望20__年，__培训将在陆__师和公司领导的决策和带领下，不忘初心，牢记使命，永远奋斗续努力、扎实工作、务实开拓发进取绕一年的发展方向和_训重点工作，与各位同事团结一心和谐合作争取在新的一年取得新的更大的成绩，更希望推动__培训工作在新的一年取得更大发展。培总及作划7物业服务部按照前期制定的部门培训计划人力资源部的大力支持下，遵照实用、实效，理论与实践相结合，按需施教、学以致用的原则结合部门员工的培训需求开展培训工作取得了较好的培训效果。培总及作划8一年来按照区委要求曹子里镇把干部培训当成提高工作效率发挥干部干事创业的主观能动性提高干部自身素质的有

效途径同时结合党的群众路线教育活动把培训工作纳入重要议事日程根据本镇干部工作实际需要现就曹子里镇___干部教育培训工作情况及____年干部教育培训工作计划汇报如下：一、____年部教育培工作总结曹子里镇党委政府领导十分重视对机关干部及村街干部的教育与培训对全镇干部的教育与培训作为党委政府工作的重中之重同时作为提高全镇干部整体素质的首要措施来抓年初镇党委府各部门根据本口工作实际制订了本部门的教育培训计划，从目前情况看，各部门制定的教育培训计划均已落实，并有详细的培训记录，有些部门超额完成培训计划。____曹子里镇共组织村干部参加区、镇两级培训班20期，外出考察学习2期，共