企业人力资本投资的案例分析_第1页
企业人力资本投资的案例分析_第2页
企业人力资本投资的案例分析_第3页
企业人力资本投资的案例分析_第4页
企业人力资本投资的案例分析_第5页
已阅读5页，还剩4页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

企业人力资本投资的案例分析企业人力资本投资文章的研究能够为售的高新技术企业。公位构成来看，A企业的员T主要以生产型员工为主，这一部企业大部分员工为中专学历。随着企业问竞争日渐加剧，企业近两年在人A总体投资按照客体不同划分为物力资本投(二)A企业人力资本投资遇到的问题。不是很明显，也没有给企业带来多年年初都会将培训费用纳入到财务通过聘请外部专业人员为员上进行是针对不同部门单独组织的。由于直是一个难题。企业管理者对培训者投资积极性不高。也不愿再扩大(一)企业在人力资源价值链各环节的投入情况。A是体现在招聘但由于存在员工流失的问题，企业每年都会在获取人力资本方面投入成时候对考评结果中绩敛优秀的员―r发放实物奖励。(二)人力资本投资成本结构问题分析。储备、员工培养、员的规模也较为合衡企业组织涣散，竞争力下降。体培训。每年会按照资金预算来完成企业培训，并没求来定制培训方案。另外，公司也没有一套完整的员-L培训考核制度，使得培训效果评价和测试没有统一的标准，而每年的收获甚微。(三)A企业人力资本投资收益分析。目标。这就需要对投资收益进行预测和分析。分析的结果还可以对后期进行人力资本投资后经常会遇到这样的困惑，就是投入不仅没有获得收益，反而使原有收益降低，这是由于人力资本投稳定的状态中。人力资本投资对公司价值增值做出了重要的贡献，并体现了人力资本投资的高回报率。同时还可以观察到，在物力资本投入相对稳来一定影响。鉴于该企业在人力资本投资方面的现状和存在的问题，笔者认为。只本投资的不合理(一)加强企业人力资本投资成本和收益分析。者认为人力资本收益低、见效慢进而降低对成本和收益对人力资奉投资进行有效地分析人力资本投资收益，加强企业人力资本决策本投资一样，人力资本投资最关键的问题仍到充分利用。减少人力资本的浪费与损耗。没有对企业人力资本投资做出明确规定，但i(二)把员工培训作为投资重点。选择合理培训方式。大的一项投资方式，也是提高企业人力资本质鼍的重要途径。企业应该把针对企业自身发展和员I：的需求，制定有针对性的企业培训计划。并且和自的实(三)建立良好的激励约束机制，减少员工离职率。(四)建立科学合理的收入分配制度。正的原则；(2)建立企业与员工利益共同体，进一步完善薪酬的分配制地企业工作一定年限并达到了企业原先设定的目标后才可变为现实。权力下放与精神激励，让员t参与到企业经营管理、经营决策上来。增强员工的主人翁意识，实现企业与员1：之间的共赢。企业在考虑对

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论