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文档简介

life单测卷公司员工激励薪酬福制度员工薪酬度一、理层1管理层:经理、部门经、主管、领。2管理层工为年薪制,年的组成为:础工资绩效工资+奖的形式。3基础工资与绩工资的比例为总经理部门经理::40%主管领班::30%工资等级例职

基础

绩效

备位

总额

工资

工资

注A

10

8

41

41总

4

000003333

666

666经理

A

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333

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333A

605

25

252

00000000

000

000D

life单测卷A5042020100001666833833等

基础

绩效

备职位

总额

工资

工资

注部门经理主管领

A221117350000833300033A18190604000050000000A15175503000025000000A12160402000000000000A1085033100003330033A907522240005005050A7564318

提成补、业奖部业奖提成、补助、业绩D

life单测卷班

3

000

250

75

75

奖、部门A

60

5

35

15

业绩奖2

000

000

00

00A

55

4

32

131

000

583

00

831、主管级以上的星级评定以年为单位,第一年能超额完成指标后,第年可申请晋;其余星级评以季度为单。2基础工资月发放;绩效资按比例年发放:完成营业标100%

(含)

领取绩效资完成营业标以上(含领取绩工资的完成营业标以上(含领取绩工资的完成营业标以上(含领取绩工资的完成营业标一下绩效工资3中途离职入职的绩效工的发放标准(1)被解雇的工绩效工资按核后全额发;(2)申请离职批准后按工作间比例发放()工作满四个月——放考核后绩效资的30%;D

life单测卷(4)工作满八月——发放考后绩效工资60%(5)工作满一全额发放考核的绩效工资(6)未批准自离职无绩效工。二、普通工1工资结构:基础工资+绩提成全勤奖其他奖项职位服务员收银员普通

等级A5A4

月工资

全勤奖

提成技术员工程部员工、

A3A2A1

2提成开业另计;其他奖:部门奖、秀奖、特殊奖员工激励度一、奖项1笑之星---奖元次D

life单测卷2识之星---奖元次3约之星---奖元次4能之星---奖元次5生之星---奖元次6新之星---奖元次7秀新人奖---100元次8售之星---奖元次9献奖----奖100元次10.心奖----奖元次11.特贡献奖---视情况定12.文娱乐活动奖-视况而定二、评奖法1上述奖项各部门于月初3将本部门员提名及个人料报到行政人部,填写《秀员工考评表;考核过程由本部门与行政人事共同与(本部门见占70%,政人事部意见,并依据“评奖细则做好考核记录;考评结于月末28号前报到行D

life单测卷政人事部行政人事部予汇总结果,报上级领导批。2被授予1-9奖项的员工,《月度员工会》上由公司总经理亲给予颁发奖,并授予总经赠予的激励,合影留念3、获奖员工的照片会张贴于员宣传栏中,附相关说明。4部门参加评奖的员工当月出勤不低于天方可给予评奖。5、评奖、获奖期间如有违纪现、怠慢工作遭到顾客/它部门人投诉者将不评奖或收回奖。6半年内获1-9项个不同类的奖项,给晋级或加薪(50元月)并可获得外培机会,作为管理层/师的储备才。三、评奖围以上奖项适用于各部一线员工“创新之星”适用于公司全体工作人。1、前厅部奖项包括“微笑之星“赏识之星“创新之星“奉献奖“优新人奖“心态奖依据部门员比例,每月多允许申两个奖项。2、客房部奖项包括“微笑之星“赏识之星“销售之星“节约之能之星生之星创新之星秀新人、“奉献奖态奖依据部门员比例,月最多允申报两D

life单测卷个奖项3、餐厅部设立的奖项包括“微笑之星“赏识之星“节约之星技之星卫生星创新之星优秀新人奖销售之星“奉献奖心奖”据部门人员比例,月最多允许申报三个项4后厨设立的项包括卫生之星奉献奖节约之星”依据部门员比例,每最多允许申报个奖项。5、安检部设立的奖项包括“赏识之星“技能之星“创新之星“心奖“奉献奖”依据部门人员比,每月最多许申报一个奖。6其它行政部门(包括总经办人力资源、财务、销售工程)设立的奖有技能之星新之星奉献奖由上述部门共同评出,据部门人员例,每月最多许申报一个项7特殊贡献”适用于各门,评选时间定,以发现员工做出特贡献之时部门经理可提该员工的相资料到人力资部,人力源部按相关程给予评定。8文体娱乐动奖”适用各部门,在文娱乐活动表结束后给予出。9优秀宿舍”适用于所员工宿舍,依人力资源部相D

life单测卷关检查条评出。四、评奖则1、微笑之星:连续个月无任何纪现象,见顾客与上级、同事主动好并展现规笑容,工作中保持积极上的心态,能主动配合理层作好各工作。2、赏识之星:连续个月无任何纪现象,见顾客与上级、同事主动好,能够使酒店规范的礼服务顾客及待同事,对服务过程细心观察宾所需;对重要常来宾客能现其喜好,能提供及周到的服务受到顾客扬且给予填《宾客喜出望外卡。工作中能持积极上进心态,能够主配合管理层好各项工作3、节约之星:连续个月无任何纪现象,见顾客与上级、同事主动好,在节能耗方面作出表作用。工作能保持积极进的心态能够主动配管理层作好各工作。4、技能之星:连续个月无任何纪现象,在作中技能表现突出,并部门组织的能比赛中位于三名。工作能保持积极进的心态能够主动配管理层作好各工作。5、卫生之星:连续个月无任何纪现象,个所负责的区域卫生在部当中表现突。工作中能保积极上进的态,能够主配合管理作好各项工。D

life单测卷6创新之星对酒店管理方节能降耗方面、对客服务方面、设备设施术革新等方提出合理化建并在实应用中取得明效果者给奖励。7、优秀新人奖:新职的员工,续两个月无何违纪现象,工作表现之前有很大进者。工作中保持积极上的心态,能主动配合理层作好各工作。8、销售之星:在推酒店餐饮、房消费项目方面位于前三名者,工中能保持积上进的心态,够主动配合理层作好各工作。9、奉献奖:连续三月无任何违现象,在工中任劳任怨,默默奉献能够舍弃自的休息时间为店服务,并工作中保持极上进的态,能够主配合管理层作各项工作。、心态奖:在客服务时,因个人过失致顾客责难,能够理性待不与客人生口角,通过理解释最终到顾客谅解11特殊贡献奖---具有见义勇、拾金不昧或酒店争得荣誉,给予发此奖项。12文体娱乐动奖----情况而定。员工考勤度D

life单测卷(一)工制度1、员工具体上下班时间及休息日由公司根据实际情况按各部门排班表定。2公司根据同岗位实行不时工作制、合计时工作制(二)考的计算1迟到:工作时间始,未打卡签到,迟到论处。2早退:工作时间束前擅自离开工作岗位按早退论。3旷工:(迟到、早退超分(含分钟)小时以内的按旷工半天论处,超过小时者按旷工一天论处。()请假未经批准不服从工作分配,擅自不到岗。()不按规定办理假手续或无正当理由擅自离开工作岗位。()凡各种假期逾,未向有关部门办理续假手续。()上班时间擅自开工作岗位分钟以上,按旷工半天论处。()弄虚作假出具证明,请假事由与休假事实不相符。()利用病、事假其他单位或个人从事有关赢利性业务。D

life单测卷(三)请规定1病假:(工疾病、非工负伤需要休假或疗养、非因工致残停工作的,视为病假。(病假天数发异议的,需到公司指定医院(当地市医或区医院)进行复检复检结果将成为休假天数的最终依据,任超过核定天数的假期将被视旷工。如工在非上班时间遇突发疾病待病情稳定后由本人或其家属请假,并需上班后三个工作日内及时办理请销假手续、工作中突发疾病需治疗的,先处理,痊愈后依据医生开据的诊断书(当地医院或区医院)上班后办理销假手续,再据核定的病假天数,给予销。非工伤的病假需按公司规定扣除相应工。2事假:员工因私事不能上班需提前两天申请事假,经部门经理核准后方可休假批的事假按旷工处理假期内按公司定扣除相应的工资。3休假:(工每月休假,不予累计,下月自作废;D

life单测卷(定假日:按家规定执行。全年共9天春节3,国际劳动节1天国节1天旦天清明节端午天中秋节(如特殊位在法定假日内不能休假的将在之后工作中给予调休(假:子女结婚,休假天(须具结婚证明。()产假天()丧假:、配偶、父母(含父母、继父母子女的葬礼,休假天;祖父母、外祖父,兄弟姐妹的葬礼,休假天。2超过丧假天数,其超过的天数按事假处理;超期未归又不准假的将被视为工。3、丧假者须附死亡知书及亲属关系证明。4在规定的丧假期,工资照常享受,但不享受效益工资。()年休假:1连续工作满一以上的员工,方可享受带薪年休假,休假时间按本企业工龄计工满一年未满五年者天满五年未满年者6天;满十年未满二年者10天;满二十年以上者14天。D

life单测卷2、员工请年休假必由所在部门统筹安排,经行政人事部核准,经理、总经理批,未经批准擅自休假的一律按旷工处理。3工作需要不能受年假的据门工作情况安排轮休。4年休假期间,员的工资照发。()自然灾害和传病流行期间,按照政府规定,另行安排。(四)缺及请假期间资待遇1迟到(早退迟,早退一次罚款,连续三次者扣除当月效益奖金。2病假:病假取消天基本工资。3事假:事假取消天基本工资。病事假超过三天(不三天)者,扣除当月效益奖金。4旷工:(半天消天基本工资除当月50%效益奖金(工一天扣三基本工资,扣除当月全部效益奖金。(工三天或半内累计旷工超过五天给予辞退。出现条任何一种或多种情况取当月全勤奖

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