浅析加强建设工程质量监理的措施

Word版本，下载可自由编辑浅析加强建设工程质量监理的措施加强建设工程质量监理的措施详细包括哪些内容呢，如何举行监理目标与制度完美呢，下面我为大家带来相关内容介绍以供参考。

建设工程质量涉及到囫囵项目的制度、人力、物力的管理，就落实环节来说要贯通工程的所有流程，其质量监理也要做到由头及尾，善始善终，掌握每一个步骤的规范合理，确保施工细节完整正规，尽量降低工程质量问题的浮现概率。要在前期预备、设计过程、材料挑选、过程控制和竣工审核每一步的操作中加强防范，完美施工计划，严把物料质量关，规范工艺程序，做到细致入微，明察秋毫。

一、监理目标与制度完美

建设工程监理的基本目标即为项目质量服务，利用对项目中间工作的实施正规性、作业质量的优劣、成本控制策略的落实等举行监督和检测，达到使施工单位形成良好质量体系，完美过程控制系统的目的。因此，监理并非为修正错误而设置，而是要强调事先预防、有效震慑、严控规范、合理验收。在对工程实施监督与管理的过程中，要牢牢掌握住监理工作的原则，以目标为指导，以制度为规范，严格控制工程质量。

二、项目流程的监理程序

一旦进入到工程现场，质量监理就要开头发挥作用。监理人员要准时掌握项目自身的施工技术标准和管理体系，以其原有质量检验文件作为参考，评定其自检程度，增进施工单位对质量平安措施的落实。其监管流程主要包括以下部分：

前期管理

按照建造工程施工规范标准，施工单位要在工程举行前编制施工方案，对施工队伍、工期设计、工程预算、进度规划等基础工作举行整合，划分工作区域界限，并分离确定每个区域的施工班组，编制质量方案和施工组织设计文件，为施工阶段的监督管理提供牢靠的依据。

在施工举行前，监理人员要对施工单位所举行的预备工作按步骤详查，分析每一项操作的完美性，对预备工作的漏洞准时加以指出。除催促施工方对每个环节确实保实施外，还要严格审查编制文件的正规性和精确     性，防止施工过程中因为预备不当造成的工期延误。

设计审核

设计工作在某种程度上打算了工程周期、预算和质量，是前期工作中最重要的一步。监管部门要准时审核设计计划的牢靠性，组织建设、总包、设计与施工各单位对施工图纸举行会审。监理人员自身要尽快认识图纸，准时提出疑问，按照招标要求推断设计合理程度，核实计算数据，斟酌设备工艺布置，对图纸布局仔细分析，确保建造的计划科学性，对施工中可能发生的问题及可预见的变更写出书面报告，报上级领导批阅，尽量削减边施工边修改的被动局面，为施工打好基础，保证工程顺当举行。

材料选取

建造工程的材料普通用量较大，规格繁多，建造材料合格与否也直接影响着工程质量。监理单位要重视材料选取与选购过程，催促对其举行统一管理。在材料购入环节，指示选购部门按照设计预算，挑选恰当型号品种，并利用行业检测，统一购买。之后以施工规范和设计为参照标准，对采购材料举行仔细审查，核对各零件规格、型号等，以便组织备料。催促建造材料的检测工作，严格执行材料报验制度，定期或随机对要求进入施工现场的建造材料举行抽样检验，制定抽检记录表，撰写检查日志，严令施工单位对不合格的材料重做购买方案。加强物流部门的物料保管力度，防止看守不慎造成的质量变化或数量损失，尽可能在降低工程成本的基础上确保材料质量。

过程控制

1.人员管理

从组织管理角度，将各级任务和责任落实到机构个人，明确人员分工。当前城市建造工程主要以外来施工队班组承包的模式举行，施工人员大部分为农夫工，技术程度良莠不齐。为杜绝施工水平造成的质量问题和铺张状况，监理单位有义务提示施工方优化施工人员配备，挑选流淌性不强、质量稳定、业务娴熟的施工队伍，提升工作效率，尽量缩短工期，保证施工质量，降低人工成本。

2.现场管理

作为工程监理人员，要与各施工单位乐观协作工作，除了监督施工单位在工期内完成各自负责的区域任务之外，还要组织各部门对相邻区域界限处的衔接工作举行协调，确定任务的划分，对施工时光、地点、人员以及施工质量检验等工作事项举行落实，敦促整体连接完美。

在施工中仔细检查落实工程质量和进度，并和项目经理一起处理施工现场发生的问题，准时做好巡检日记，能够切实掌握各个环节的施工细节，达到及时完成施工进度方案的要求。对工程中施工方提出需要变更的项目举行审查，参照设计图纸和施工现状，对变更参数提出切实建议，按程序报上级部门审批。变更通知下达后，除注明变更缘由及内容外，须注明增减工程量及材料方案，修改工程预算，掌握费用支出，尽量节省成本。

3.平安管理

工程平安是建造施工的关键。在工程质量监理过程中，监理人员要对各施工单位的平安管理机构举行评审，确保平安管理条例的设置完美，考察员工是否举行平安教导，检查各项平安措施的落实。施工期间要在现场举行跟踪指导，严禁违章作业，合理支配施工程序，杜绝平安风险的产生。对于危急性作业要准时上报上级领导，按照施工条件协作平安防护措施。将防火、防电、防水等可能需要的平安手段全面绽开，排解一切平安隐患。

竣工验收

工程的收尾阶段包括竣工报告和交接验收两部分。工程交付使用后，质量监理单位要参加包括建设总承包单位、招标方、上级主管部门、及工程施工各个单位在内共同举行的验收工作。普通按照竣工质量评估报告的数据和现场检测状况分析结合举行，对要求补充或整改的工作，应通知施工方准时履行，保证工程质量利用标准。

在系统自检完毕后，由总包单位和建设单位共同参加，对工程质量评估报告举行批阅，对系统工作检查验收，不惬意的部分要准时要求补充整改。监督监理人员要履行职责状况，做好所管项目技术资料的保管及归档工作，对验收工作提出切实依据。

三、工程参加质量监督手段

挑选正规的政府监督部门或监理公司，对项目举行总包，监督项目的正规运行，并担当部分质量平安责任。要接受监理，还需根据国家《建造法》、《建设工程平安生产管理条例》等法律规矩的条文，提交申请工程监督资料。其基本工作流程如图1所示：

挑选信息管理系统软件，参照其流程及标准对工程采取监督检测。图2所示即为市场上较为常见的一种建造工程检测信息管理系统。这种纳入到标准化监管的流程体系，已经为建造监理提供了较为正规和详尽的参照程序，简化了传统监理工作的繁冗和混乱，大大提升了工程监理的效率，有力地推进了这一行业的进展进程。

四、监理单位自身改进措施

监理工程师的专业水准和职业素养是工程质量事故“预控”工作顺当举行的关键，惟独真正理解和领悟工程技术与设计理念，才干利用监理手段避开施工失误或技术事故的发生，对全局运筹帷幄。同时，监理单位的监督检测手段是否适应时代进展，符合现有建造市场的需求，也在一定程度上影响着工程施工质量检测的结果。因此，要注意提升监理人员和单位的综合素养水平，间接对工程质量监理制度举行完美。

监理单位应组织监理人员举行不定期的专业技能培训，培养高素养、专业化、复合型的监理人才，开展各项学习活动，深化渗透现代化的先进监理方法。在详细项目中，可以对人力资源举行优化组合，如指示阅历丰盛的老员工与学问手段多样超前的新员工举行搭档，形成专业与阅历有机结合的黄金团队。既能快速培养起衰老队伍，使其高效率地堆积到足够的工作阅历，又能促使原有团队加强自身学习意识，不断提升自身素养，将理论结合实际，更好地举行工程监理工作。

除了专业技能的培训，还要加强思想教导学习，强化强化员工的服务意识，鼓舞主动长进。要以国家颁布的工程监理规范制度为依据，切实提升监理人员的业务素养、法制意识和思想道德水平。激活员工自觉树立岗位责随意识和正确的道德观念，精确     掌握工程质量监理和自身价值的内在平衡，成为国有资产的乐观庇护力气，履行国家和人们给予的职责。