培训工作计划-15

2/2培训工作计划关于培训工作方案集锦八篇

时间过得真快，总在不经意间消逝，很快就要开展新的工作了，现在就让我们好好地规划一下吧。拟起方案来就毫无头绪？以下是我细心整理的培训工作方案9篇，仅供参考，盼望能够关心到大家。

培训工作方案篇1

随着上个阶段的工作结束，我们在工作中取得了许多收获，也发觉了我们在工作中许多不的问题。其中，在方案上的问题可以通过调整和重新规划来改进，但作为公司前进动力的来源——员工，却必需通过管理和培训一步步的去强化和改进！以适应接下来公司在进展方案中的目标和方向，更好的完成公司的方案。

针对上一阶段的反思，在此，我们针对接下来公司在前进上的目标和方向，对员工的培训制定如下方案方案：

一、思想统一

实现公司的目标不仅仅需要有方向，更要手下的员工能紧跟领导的指挥，乐观发挥工作的乐观性！为此，加强员工的思想建设和乐观性管理就特别重要了。

培训中，我们要树立以公司文化和核心的思想，提高员工的归属管和以及对工作的目标性，让员工认可公司团队并乐观的融入团队，乐观发挥自己的工作潜力。

二、力量的提升

员工的力量团队的基础，在力量上，我们应当追求整体的提升而不是某一个优秀员工。团队中个人员工过于优秀，反而会让其他员工陷入消极心情。

为此，要在今后的工作中加强底层员工的培育，提高员工的个人力量，加强提升的嘉奖，鼓舞员工乐观进步。

其次，培训领导要了解团队中成员的状况，弱项，乐观增加学习和引导。并加强工作中的熬炼！

在此，力量的提升上要循序渐进，要依据目前和今后的工作目标去制定培训方式，有目的、有方向的去制定团队的方案。

三、团队的沟通

团队之间最重要的就是沟通和协作。在培训中，务必要让员工熟悉到自己并非一个独立的存在，要明白自己的工作，也会影响到身边的其他人，并会给团队带来影响！

1、在工作中要加强团队成员之间熟悉，提高团队氛围。

2、多多争论工作相关的话题，一起为工作的进展出谋划策。

3、促进团队竞争性，相互比拼，相互学习。

一个团队之所以强大，并不是由于有一群有力量的人在一起，而是由于一群有力量的人，相互沟通，相互协作，在工作中发挥出了远超“1+1=2”的力气。为此，我们也要在今后的培训上，加强团队成员的协作与熬炼，提升整体的力量，让员工们能在工作中相互摩擦，由量变转变为质变。为接下来的公司进展铺垫道路！

培训工作方案篇2

一、指导思想

深化贯彻落实科学进展观，坚固树立“培训不到位是重大平安隐患”的意识，坚持依法培训、按需施教的理念，以落实持证上岗和先培训后上岗制定为核心，以落实企业平安培训主体责任、提高企业平安培训质量为着力点，进一步加强平安培训基础建设，完善平安培训体系，严格平安培训执法和责任追究，推动平安培训工作规范化、科学化，努力实施全掩盖、多手段、高质量的平安培训，切实提高各级平安监管监察人员和企业从业人员的平安意识、管理力量和技术水平。

二、平安培训目标和任务

以《平安生产法》、《生产经营单位平安培训规定》等法律法规为依据，对中心境内网格管理员进行平安学问及日常平安生产检查内容培训；对中心境内全部企业“三项岗位”人员平安培训，确保特种作业人员和高危行业企业主要负责人、平安生产管理人员全部经过平安培训，做到100%持证上岗，从业人员受训率达100%。

三、培训范围

中心境内社区、学校、幼儿园、生产经营单位的平安生产管理人员必需参与中心组织的平安管理培训工作，并做好培训记录，提高平安生产意识发挥平安监督作用。

四、工作措施和工作要求

（一）加强领导，仔细组织。各社区居委会、各有关部门要高度重视，严格履行平安生产“一岗双责”规定，将平安教育培训工作作为一项重要的基础性工作来抓，仔细结合本单位工作实际，进一步细化工作方案，明确职责分工，确保平安培训工作取得实效。

（二）共聚合力，广造氛围。为广泛营造深厚的平安生产培训氛围，各单位要注意总结和提炼培训工作开展过程中好的阅历、好的做法，准时向中心安办报送工作信息，准时反馈、协调解决工作中存在的问题，进一步分散工作合力，确保平安生产培训工作有序推动。同时，要充分运用各种媒介手段，加强宣扬造势，有效调动和提高广阔人民群众的乐观参加性。

（三）强化督查，健全档案。各社区、各有关部门，要把企业开展从业人员平安培训状况作为日常平安生产执法检查的必查内容，常常性开展以“三项岗位”人员持证上岗、高危行业企业从业人员准入、班组长、新工人和农夫工培训上岗为重点的平安培训专项检查。留意收集培训相关图片、资料，主动健全和完善培训档案管理工作，年度培训工作总体状况将纳入20xx年平安生产目标责任制考评的一项重要内容。

培训工作方案篇3

一、培训目标

提升基本医疗和公共卫生服务力量，对全市基层医疗卫生气构的临床执业（助理医师进行全科医生转岗培训。加强以全科医生为重点的基层医疗卫生队伍建设。

二、培训对象

选派有较扎实理论基础和临床诊疗技术、男50岁以下、女45岁以下的单位业务骨干。城市社区卫生服务机构、乡镇卫生院从事医疗工作的注册执业助理医师。实行个人自愿和组织推举相结合。

三、培训人数

全市12人，依据省卫生厅《关于下达xx年基层医疗卫生气构全科医生转岗培训方案的通知》文件。其中城市社区卫生服务机构2人、乡镇卫生院10人（各县（市、区卫生局方案详见附件1

四、培训时间

理论培训1个月，根据省卫生厅和卫生部颁布的基层医疗卫生气构全科医生转岗培训大纲》培训共12个月。临床科室轮转10个月，社区实习1个月。省卫生厅制定实施方案，并组织实施。培训时间从xx年x月起—xx年x月完成年度全科医生转岗培训工作。

五、培训地点

临床轮转和社区实习支配在经省卫生厅批准的全科医学临床和社区培训基地进行。理论培训集中在南昌高校连续教育学院培训基地进行。

六、培训内容和方式

临床培训和社区培训根据按需、分程、个体化原则，理论培训为全科医学及相关理论。以全科医疗岗位任务需求为导向，实行一对一的老师带教制（每名老师带教2—3名学员依据培训大纲结合自己的培训需求，本着“缺什么，补什么”原则，急诊急救、内科、外科、妇产科、儿科、传染科等专业科室进行临床实践。培训方式实行集中理论学习、导师带教、个别面授、临床观摩、参加查房和病案争论等方式，增加培训效果。

七、经费补助标准和使用

市财政依据国库集中支付规定，中心财政培训经费补助标准每人10000元。经费使用由省财政拨付各设区市。市卫生局按确定的方案和经费标准拨付理论、临床、社区培训基地。

一理论培训补助经费1640元（1个月用于培训费、教材、住宿、伙食补贴、结业综合考试考核、证书。

住宿费、生活补助费、管理费。其中带教费180元/人。月、住宿费200/人。月、生活补助费300元/人。月、管理费80元/人。月。二临床轮转补助经费7600元（10个月、每月760元用于带教费。

三社区实习补助经费760元（1个月用于带教费180元/人。月、住宿费200/人。月、生活补助费300元/人。月、管理费80元/人。月。

八、培训考试

由省全科医学管理办公室负责组织结业考试考核，培训结束。分临床实践操作和理论两部分，临床实践操作战总成果60%理论占40%考试考核成果合格者颁发“全科医生转岗培训证书”并可转注册全科医生执业范围。

九、培训工作要求

省卫生厅已下达各市医改目标任务，一基层卫生人员全科医生转岗培训是落实医改工作的重要组成部分。各单位主管部门要高度重视，加强对培训的组织、协调和领导，落实各项培训工作。

落实培训人员。培训人员须填写《省全科医生转岗培训申请表》附表2一式二份，二各县（市、区卫生局要依据安排的培训方案。一份留市卫生局，一份培训报到时交理论培训基基地，市卫生局资格审核盖章后，将培训人员名单于6月8号前报省全科医学教育管理办公室备案。

规范各项管理制度，三各临床、社区培训基地要加强培训管理和落实带教老师。严格根据《基层医疗卫生气构全科医生转岗培训大纲》要求，仔细组织教学，保证培训质量。市卫生局将适时组织专家对培训过程进行检查和督导。

工资福利待遇根据国家有关政策执行，四各培训人员派出单位要全力支持选派的人员参与培训。培训期间。工龄连续计算。培训期间派出单位不得以任何理由要求派出人员回单位上班，不得扣发培训人员工资和福利。

培训工作方案篇4

平安工作是公司一切工作的前提和基础，是公司进展的生命线，是公司管理永恒的主题，是公司通往健康进展道路的保障。在这辞旧迎新之际，为确保全年平安工作目标顺当完成，为新的一年谋好局开好篇，特制定20xx年度平安工作方案。

一、工作思路

20xx年，我们要紧紧围绕“13561”平安工作思路开展工作，全力开创公司平安高效进展新局面。即：开展好一项行动，坚持三个不动摇，完善五项工作，全面推动六化管控，实现一个目标。

开展好一项行动：扎实开展好平安隐患大排查快整治严监督集中行动。

坚持三个不动摇：坚持“平安第一”的工作定位不动摇、“预防为主”的工作思路不动摇、“综合治理”的工作理念不动摇。

完善五项工作：着力抓好平安责任落实、规章制度执行、平安措施合理、现场监管到位和现场面貌干净工作。

全面推动六化管控：全面推动员工素养职业化、风险管控流程化、隐患治理常态化、检查监督专业化、应急管理实战化、责任追究制度化。

实现一个目标：员工在思想上“要平安”、业务上“能平安”，持续提高平安生产“可控、能控、在控”水平，实现平安生产年。

二、工作目标

1、事故掌握目标：全公司杜绝有毒有害气体、粉尘、机电、皮带运输等重大事故，杜绝一般重伤及以上人身事故和等级非人身事故。

2、平安质量标准化目标：保持行业三级标准力争二级。

3、职业健康目标：职业病发病率低于省内掌握目标。

三、平安管控措施

1、提高熟悉，落实责任，不断提高平安管理水平。

一是思想到位不松懈。仔细贯彻执行“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产工作方针，坚固树立平安生产“责任重于泰山”的思想观念，始终把平安生产工作放在心头，做到警钟长鸣，常抓不懈，防止事故发生。二是责任到位不脱节。仔细贯彻落实《平安生产法》，明确、细化各级、各部门平安生产责任，层层签订平安目标责任书，确保责任落实到每个岗位、每个人。实行“谁主管，谁负责;谁使用，谁负责;谁的岗位，谁负责;谁违章，谁负责”的管理原则，层层落实，加强监督，严格考核。三是管理到位不推脱。是谁的管理范围，谁必需对责任范围内的平安生产负责，特殊是外委单位施工期间，必需支配专人对施工进行全程跟踪和监督。同时，根据各单位职责范围，对分管范围内的各项施工实行全程盯靠，做到“属地监管”。

2、管理创新，以人为本，不断夯实平安进展根基。

一是向标准看齐。通过全面发动，全员参加，明确分工，细化措施，完善记录，全部工作向国家、行业标准看齐，实打实地做好平安质量标准化工作。二是向员工借智。通过开展让员工亲自辨识本岗位和四周岗位存在的危急因素，从而提出掌握措施的活动，使员工熟识四周工作环境和防范措施，真正提高平安意识，把握平安技能，增加自我爱护力量。三是向活动借力。通过开展平安生产月、平安大争论、平安学问竞赛等形式多样的平安活动，塑造企业平安文化，营造有序的工作环境。同时，通过“三违”罚款、现场写实、平安包保等相关机制的运行，使平安制度法规形成“谁牵头、谁负责；谁考核、谁落实”的封闭运转、环环紧扣的法规体系。

3、严格检查，注意整改，不断提高隐患防治力量。

一是平安检查不断线。仔细执行好每周的常规平安检查，重点开展好“三查三反一抓”活动(三查：查思想、查落实、查隐患;三反：反松懈、反麻痹、反违章;一抓好：抓好隐患治理整改)，尽可能地掌握违规操作、违章操作大事的发生。二是治理隐患不手软。仔细开展好“平安隐患大排查、快整治、严监督”集中行动，各部门排查出的平安隐患，责任单位要严格根据整改措施、按时保质保量地进行整改，不得以任何借口拖延或拒绝。对较难处理的隐患，要定时、定人、定措施进行全面监护，统一协调整改。三是专业检查不懈怠。要充分发挥专业平安检查的指导作用，组织专业人员对公司的锅炉、电气、机械、压力容器、消防“四个力量”、外来施工以及急救箱、空气呼吸器等应急设备(施)维护保养等方面进行重点检查，各责

任部门对所查隐患要一追究竟，不能马上整改的要制订牢靠的平安运行措施，直至隐患消退。

4、强化培训，务求实效，不断提升全员平安素养。

要持续强化平安教育在平安管理中的基础作用，提高全员平安意识和公司整体平安素养，大力培育具有较强平安意识、严谨工作作风和娴熟生产技能的员工队伍。一是加大平安生产管理人员的培训力度，联系上级部门准时对机构调整后的部分管理人员进行取证培训，确保平安管理人员持证上岗率为100%。二是对特别工种进行资格证取证和复训换证培训，保持特种作业人员队伍稳定，特别工种持有效证件上岗率达100%。三是多形式鼓舞员工开展自学成才、岗位练兵、技术比武等活动，向一专多能转化，使大部分员工能够达到专一、会二、懂三的要求。四是加强班组长培训力度，发挥好班组长“兵头将尾”作用，强化班组培训工作的实效性、针对性和有用性。五是突出应急预案的实战运用，依据季节特点和生产实际，组织好防风暴潮、消防、应急疏散等演练活动，提高员工应急处置力量。

5、注意防护，多措并举，不断提升员工满足度。

维护好员工身心健康，提升公司职业卫生工作水平，是建设和谐企业的基础和保障。要以维护员工健康为目的，坚固树立平安进展、健康进展理念，持续推动职业卫生基础建设。一是仔细贯彻《职业病防治法》，加强职业病防治工作，结合公司实际状况，制定龙福公司职业危害防治方案和实施方案，并抓好各项工作措施的落实。二是加强劳保用品的管理，每月根据“劳保用品发放管理方法”，为员工足额足量发放防尘口

罩、防尘滤膜和耳塞等防护用品，对劳保用品的方案、审批、订购质量、发放环节把关，每班班前会监督员工正确使用和佩戴劳保用品，切实维护员工身心健康。三是建立健全职业卫生管理档案，真实反映公司职业卫生状况，建档合格率达到100%。做好接害员工的职业健康体检工作，确保新员工上岗前体检率达到100%，在岗员工体检率达到100%，离岗前员工体检率达到100%。四是通过开展职业卫生宣扬周、完善职业卫生防治牌板、利用宣扬栏张贴职业卫生法律法规、防治学问等形式，做好职业卫生宣扬工作，切实提高全员自我爱护意识。五是严格做好作业场所职业危害检测，选择有资质的`职业卫生技术服务机构，定期对公司作业场所职业危害因素进行检测，并准时、照实地向上级主管部门进行申报。六是抓好卫生防疫工作，突出做好员工的饮食、饮水卫生、防暑降温、预防传染病和员工突发意外伤病的救治，注意员工生产、生活和基本卫生设施改善，为生产一线员工职业健康防治工作供应良好的保障。

6、细化措施，强化管控，不断提升特别环节掌控力量。一是加强输煤车间月度检修和炼油、发电每年两次系统检修平安管理，根据“一工程一措施”的要求，严把检修项目平安技术措施的制定、审核、学习、落实等各个关口，突出抓好动火、受限空间等特别作业平安管控，确保检修工作顺当完成。二是严格执行单炉检修平安措施，进炉前必需检测气体浓度和炉内温度，抠瓦斯眼时必需一人操作一人监护。三是在小颗粒立面四周拉设警戒线，强化现场平安监管，加大测温频率，确保平安生产。四是加强输煤车间透仓透筛平安管理，加强半焦破裂现场管控，提高员工的自我爱护意识。

培训工作方案篇5

今年是学校执行三年规划的其次个年头，是关键之年。本学期的工作需要细心谋划，仔细落实，争取迈上新台阶。

一、指导思想

立足学校实际，以市、区有关部门的工作要求为指导，以平安工作为基础，以进一步落实规范管理为重点，以师资队伍建设为突破口，以提高教育质量为目标，全面提升学校各项工作的水平。

二、工作目标

1、有针对性地开展工作，有效改善薄弱环节，争取在年检中有好的表现。

2、抓实学校的各项管理，让同学的行为规范、学业成果等方面有整体性的提高。

三、重点工作

1、牢牢抓住学校的平安工作，进一步落实平安责任制和日常平安管理。

2、加强学校行政干部的队伍建设，提高干部的工作责任感和管理水平。

3、加强校本培训和校本教研，促进教学“五环节”的较好落实，促进老师的专业进展。

4、加强班主任队伍建设，强化同学的行为规范教育和训练，提高家长的教育意识。

四、详细措施

(一)学校管理

1、重新调整学校三年进展规划，明晰学校办学理念、办学目标以及分年度、分部门的目标、措施等，增加规划的执行意识。

2、调整、充实行政干部队伍，明确分工，进一步明确岗位职责，以严格履行岗位职责来提高分管工作的管理效能。落实过程管理，学期方案的制定要有针对性、可执行性;方案通过后就要照此执行;执行中要进一步细化，有的工作要做好方案，做到有布置、有检查、有反馈，有资料积累。

3、建立行政干部的学习制度和工作沟通制度，拓宽干部的眼见，提高干部的思索力和解决实际问题的力量。建立干部管理工作评价机制。

4、梳理和完善学校各项管理制度，形成符合学校实际的、可以执行的德育管理制度、教学管理制度、后勤管理制度、平安管理制度，建立制度执行状况的自我评估机制，以此提高制度的执行力。

5、明确学校各类岗位的工作职责，优化检查、评估履行岗位职责的机制;组织学习岗位职责，期末对比岗位职责进行履责沟通，进行履责评价。

(二)师资队伍

1、分管领导要制定适合学校实际的校本培训方案，方案要明确培训目标、培训内容、培训时间、对老师参与培训的评价等。本学期主要从专业道德(师德)、专业技能(课堂教学、班主任管理、集体教研)入手，以听讲座、看录像、听课、评课、专题争论、教研活动等形式进行。

2、建立青年老师、骨干老师培育机制，做好新老师的拜师结对工作，建立以骨干老师为主体的“老师专业进展自主活动小组”，发挥以点带面的作用，形成关注自身专业进展的氛围，达到各类层次老师专业水平的提高。

3、进行第一届“华武杯”教学大赛，供应老师专业进展的展现、沟通、实践、讨论和观摩的平台。本次大赛涉及老师专业素养(粉笔字等)、专业技能(备课、课堂教学、教学案例)等内容，力求做到全员参加。分管领导要做好详细的实施方案，包括评价的标准等，体现对此项大赛的全程管理。

(三)德育工作

1、建设好德育队伍

(1)强化全员育人意识，通过师德培训提高老师的育人意识、榜样意识，关注老师在教学中的学科渗透，与教育处加强合作，留意对老师在备课中在课堂教学中、在作业批改中、在个别辅导中的育德意识和育德力量的评价。

(2)开好“三个会”，“三个会”即：期初的班主任、中队辅导员方案会，期中的班主任、中队辅导员工作阅历沟通会，期末班主任、中队辅导员工作总结会。每次班主任、中队辅导员工作例会支配培训环节，每次培训做到有主题。针对班主任、中队辅导员工作中的实际问题，拟定本学期班主任、中队辅导员培训实施方案。

(3)以提高班主任、中队辅导员业务素养为突破口，适时组织全体或部分班主任外出参与培训和考察学习，以开拓班主任视野，调动班主任工作的乐观性。

2、加强行为规范教育

(1)围绕学校既定的同学培育目标(让同学成为拥有“仁、智、义、强”品质的华武好同学)，制定分班级的培育目标，细化为行为规范的分班级要求，形成适合本校的办学理念、办学目标、培育目标的同学行为规范的教育、训练、实践和评价体系。

培训工作方案篇6

一、指导思想

贯彻落实省、市有关中学校老师专业进展培训文件精神。依据“中心”的整体工作支配，结合我校教育教学实际，以师资队伍建设为重点，创新培训方式，以“构建有效课堂，提高实践力量”为主题，聚焦课堂，关注常态，提高老师的专业实践力量。做到重点突出、培训有序、组织得当、学以致用。

二、工作重点

1、连续做好老师培训平台的选课及管理，切实提高参训率，准时做好“教学评”的督促，争取老师顺当完成五年一周期360学时的培训任务。乐观鼓舞老师依据《温州市星五学校老师自主选择外出培训实施方案》，依据各自的不同成长需要，利用浙江省中学校老师培训管理平台，自主参与各种形式的培训活动，以促进青年老师更快成长。

2、进一步发挥教研组长的引领作用，仔细组织、定期开展以“促进有效学习”为重点的专题争论、教育沙龙，通过准时总结和沟通教育教学中的胜利阅历与做法，争论教学实践中消失的新问题，讨论新对策，不断提高老师自身的教学实践与反思力量。

3、进一步做好“为孩子的生命护跑”校本课程的编写、审核、打印工作，并在教学中试用教材。

4、连续营造书香氛围，开展“爱阅读”活动。开学初，提倡全员读书，由教科室推举教育书籍，每位老师潜心阅读，撰写一篇读后心得，并结合教学实际，开展一次读书沙龙活动，畅谈这本书带给大家的思索与教育上的点滴启发。

5、连续坚持以骨干老师为教科研的主导力气，同时辐射带动更多的青年老师加入教科研队伍。以课堂为主阵地，以“促进有效教学”为重点，以教研组为载体，开展“师徒结对”活动，以磨课、听课、评课、沟通探讨等形式进行相互学习、相互关心、共同探讨、共同讨论，做到每次活动有主题、有过程、有记录。提高老师学科专业素养，促进老师向学习型、讨论型转变。

我们校本研修的理念是基于学校，为了学校；基于教学，提高教学；基于老师，进展老师。在城西学区的组织引领下，共享优秀资源，促进共同进展，信任老师们会得到更多培训机会，收获更大。校级培训一共四次。初步设想为“新秀之我说”骨干老师阅历沟通会、主题队会展现活动、“师徒pk”之课堂教学展现活动、读书沙龙活动。

1）“新秀之我说”骨干老师阅历沟通会

教学质量是学校的生命线，如何探究教学艺术的神秘，提高教学质量，是学校永恒追求的主题。我校近几年间续有三位青年老师获得区“教坛新秀”称号。她们是如何成长为学校骨干老师的？又有哪些优秀阅历与大家共享呢？3月底，我们将开展“新秀之我说”骨干老师阅历沟通会，盼望会带给老师们一些收获。

2）主题队会展现活动

前年开头，每个学期，我们都会围绕一个主题，由校五班级的一个班来展现一堂主题中队活动，全校老师参加观摩互动。这学期，轮到五（1）班祝艳丹老师来组织开展。活动后，各个中队要间续开展同一个主题的队会活动，在实践中学习，在学习中改进，将主题队会落到实处。

3）青年老师课堂教学展现活动

扎实开展校本培训，鼓舞青年老师大胆尝试课堂教学改革，提高老师专业化水平和业务力量，使老师队伍进一步优化。我们以课堂为主阵地，以“促进有效教学”为重点，以教研组为载体，进一步开展“师徒结对”活动。并于5月份开展一次青年老师课堂教学成果展现活动。

4）读书沙龙活动

开学初，学校教科室乐观提倡每位老师多读书，读好书，并给每位老师推举教育书籍，由老师自由选择一本，潜心阅读，摘录读书笔记并结合教学实际撰写读书心得，为读书沙龙活动做预备。6月份，再组织老师进行全校性的读书沙龙沟通会。结合教同学活实际，畅谈这本书带给大家的思索与教育上的点滴启发。

三、详细支配

xxxx学年其次学期星五学校校本培训支配表

周次日期工作内容

13.2—3.8行政会议，老师报到，同学注册，始业教育

3月4日（周三，正月十四），正式上课

23.9—3.15

制定校本研修方案

33.16—3.22

鹿城区学校各学科备课会、各教研组制定工作方案

43.23—3.29

校本培训：“新秀之我说”骨干老师阅历沟通会

53.30—4.5

清明节（4月4—6日，放假）

64.6—4.12

教研组活动（师徒结对）

74.13—4.19

城西学区校本培训：做有文化修养，懂生活情趣的老师

84.20—4.26

校本培训：主题队会展现活动

94.27—5.3

劳动节（5月1—3日，放假）

105.4—5.10

教研组活动（师徒结对）

115.11—5.17

自主学习

125.18—5.24

校本培训：青年老师课堂教学展现活动

135.25—5.31

自主学习

146.1—6.7

教研组活动

156.8—6.14

读书沙龙活动

166.15—6.21

教研组整理总结，端午节（6月20—22日，放假）

176.22—6.28

xxxx年温州市学校六班级教育质量综合测评

186.29—7.5

期末考试，学期结束工作

197.6—7.12

7月6日暑假开头

培训工作方案篇7

为提高新转岗人员专业技术素养，熟识本岗位设备结构原理，把握新设备、新工艺、新概念，确保本班组各岗位稳定运行，使新到岗人员尽快适应岗位需要，特制定本学习方案，以便指导工作。

一、培训目的：

使新到岗人员坚固树立平安第一、预防为主、综合治理的平安理念，结合岗位实际，仔细贯彻执行《安规》及《运行规程》，将转岗人员培训成为全能型的合格值班员。

二、培训要求：

1、受培训人员在学习期间建立学习日志，依据现场学习状况做好笔记，班组将不定期对每位学员进行检查，以把握受训人员的学习状况和把握的深度。

2、在学习过程中，在保证人身平安的状况下，在老员工带领下，尽可能利用班中时间，多了解设备构造、流程、操作，仔细把握每一个设备的作用，启停步骤。

三、培训时间：

培训时间为20xx年4月1日至20xx年6月30日。

四、培训对象：

培训对象为新转岗的人员。

五、培训内容：

根据全能型值班员的岗位要求，制定了锅炉和电气综合的培训内容。

详细培训支配：

第一周：进行上岗前的班组三级平安教育。即介绍本班组生产概况、特点、范围、作业环境、设备状况、消防设施等，重点介绍可能发生损害事故的各种危急因素和危急部位。讲解本工种平安操作规程和岗位责任及有关平安留意事项，介绍班组平安活动内容和交接班制度，讲解正确使用劳动爱护用品及保管方法和文明生产的要求，实际平安操作示范，重点讲解平安操作要领，说明留意事项。

其次周至第五周：把握本岗位《运行规程》、《运行管理标准》的全部内容及《电业平安工作规程》、《电业技术管理方法》有关部分的规定。认真查找本岗位的系统，基本把握并会说明本岗位电气及热机系统图的走向和连线。把握消防器材的使用方法，把握本系统所属设备的消防学问，娴熟把握人员紧急抢救的基本学问和技能。

第六周至第八周：初步把握现场设备的位置、构造、性能、作用和工作原理。把握现场办公软件EAM的操作方法，包括交接班日志的填写，缺陷的填写和查找，工作票的办理等。把握各岗位之间的系统联络方式及相互影响。把握本岗位的定期工作及转机加油方法及留意事项。

第九周至第十二周：熟识本岗位PLC操作界面及所辖设备的操作方法，运行调整方法，事故处理方法。了解本岗位电气设备的爱护种类及简洁的电气操作方法，包括停、送电，测绝缘，爱护的取、投，电流的测定，电气设备的检查方法等。

培训工作方案篇8

依据省、市中学校连续教育的有关文件的精神，结合我校教育教学工作的实际，大力开展校本教研、校本培训活动，着眼于老师综合素养、专业水平的提高，造就一支师德修养高、业务素养精良、教学技能全面、具有肯定教育