2023年采购员年终工作总结（个人）

Word第第页2023年采购员年终工作总结（个人）选购员年终工作总结一

不知不觉的试用期过去了，20_年x月份依据公司领导支配，我从x城选购调到_市选购主要原材料，负责选购订单完成以及选购制度制定主要工作，以及收集选购执行状况，组织签订选购合同，解决合同上的履行有关问题，虽然工作特别宽，工作内容特别杂，但是近几个月来始终紧紧围绕公司总部领导指定的工作思路，刻苦学习，扎实工作，不断改良工作〔方法〕，提高工作效率，增添工作的系统性，预见性，科学性，较好地完成了各项工作任务，先将这几个月的工作状况总结如下：

一、完成工作方面

1、完善选购制度，降低本钱。

把材料价格信息准时供应给技术工程部，为产品设计选材供应样品和本钱估价。提高选购人员的自身素养和业务水平，保证货比三家，质优价廉的购置原材料，削减工程本钱，提高选购效率，提高企业利润。

2、与各供应商建立并保持良好关系。20_年x月份选购部进一步加强了对供应商管理，对每一位来访的供应商进行分析了解，确保了每一个合适的供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的把握，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录，对商家进行评价和分析，合格者才能进入合格供方名录、才具有供应资格。

依据公司经营理念，供应商也应建立为真正的战略伙伴关系。由于公司的本钱核心竞争力的表达最主要的来自于公司全部供应商的支持力度，供应商对每家客户不同的政策特殊赐予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的本钱核心竞争力的凹凸。

3、工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持沟通，充分发挥岗位职能，仔细完成了各项工作任务，帮助业务部的工作需要。根据技术质检部质量标准，准时与各供应商沟通协调，尽努力根据我司质量标准供应物料。

对选购工作的几点心得和体会总结如下：

1、公开透亮的按选购制度程序办事。在选购前、选购中、选购后的各个环节中都主动接受财务及其他部门监督。有问题第一时间反馈给上级领导。

2、围绕掌握本钱、选购性价比的产品等方面开展工作。选购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注意沟通技巧和谈判策略。

3、加强对供应商的管理协调。合作过程中，选购人员必需公正严明，杜绝徇私舞弊。最终为公司选择且具有战略伙伴关系的供应商。

4、逐步加强对材料、设备价格信息的管理。保证公司ERP系统被选购信息资料的完好，以备随时查阅、对比。

5、提高部门工作员工的责任感。20_年选购部将特殊注意选购人员的责任感，保证选购材料信息的有效追踪。在业务素养提高的同时，责任感很重要。做一个有责任感的选购，把好原材料质量。

二、工作缺乏方面

由于目前公司以订单来支配生产，所以在订单的原材料选购交期方面照旧做的不是很好，〔工作打算〕性不强，明年连续改善，目前公司有的供应商新建立，短期内无法形成真正意义的战略伙伴关系。部门与部门之间的沟通未能到达抱负效果;特殊是与生产部、技术部和品质部的沟通还不到位。

三、明年工作打算

1、完善供应商体系，开发新供方，特殊是重要原材料的供方要到达3-6家。确保原材料能够准时供应，随时关注市场改变，尽力利用多〔渠道〕来降低本钱价格，掌握质量。稳定现有供应商，开发培育有潜力的供应商。不断优化供应商体系。在工作中不断改良工作方法，不断积累〔阅历〕。

2、随着公司进展和市场因素的影响，以短期销售订单来支配选购，生产已经无法使流程正常运转。_年将把选购模式由零星订单选购往定量选购模式靠拢。以减缓选购周期压力，同时能应对20_年，由于供应商生产本钱上涨提出的涨价要求。

3、协作技术部完成产品开发、送样过程。

4、协作质检部解决物料质量问题，与质检部商量某些质量标准超过现有市场水平的解决方案。

5、选购物资进行分类，制定分类物资选购制度。比方，设备和设备部件因制定选购打算，不能混同到生产原料选购模式，由于由于设备和备件的特别性，无法短期内完成选购，势必会影响到生产的绽开。

6、协作仓库，把握仓库库存状况，使选购工作不处于被动状态。

7、选购员的业务素养通过培训和互相学习，使业务水平得到提高，同时培育新员工，使之尽快熟识业务。

在20_年的工作中，我仍会仔细工作，不断提高自身的业务素养和管理水平。增添责任意识，提高完成工作的标准。同时我们会选择性得接受公司其他部门提出关于下降本钱和提高效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华、修改弊端。为公司在新年度的中更上一层楼奉献出力气。

选购员年终工作总结二

20_年也将随着深冬的来临而将翻去最终一页，20_年是我人生的转折点，从以前的个体到了一个集体——__这个大家庭当中来了!我虽然在公司才两个多月，但是就这两个月让我感受很深，让我思索许多，在这辞旧迎新之际，我把这几个月的工作做个总结：

刚到公司的时候，公司支配我到_做选购员，作为一个刚接触这个职业的新手，我没有多的阅历和阅历，但是我要求自己要有一个平常的心，进取的心，不止千遍的和自己说：这个岗位的担子是重之又重，肯定不能辜负了公司领导的期望。

对于材料的选购，我从短短的工作实践中也总结出了以下的一些阅历：

一、尽量收集多一点材料信息

我不熟识的材料，我会尽我的努力找懂得这个材料的人，从别人那去学到到自己原来不知道的东西。那怕是一点一滴都算是学习和进步。

二、做事情要有条理、有打算

我基本上会每天都会对我所做过的工作，处理的事，进行一个心里的小结，对没有处理好的事，要求次日，或紧接处理的，尽量做到问题不推延，尽最快解决。对于明天的主要事情，做个打算。俗话说：好记性不如烂笔头!事情较多的时候，我会记录下来，逐个去处理，处理和没有处理的做个记录，这样工作就会更加清亮明朗。

三、学会主动与人沟通

常常与工地上的仓管、施工队长等相关人员接触和沟通，这样便于自己更好的了解材料，以及跟踪需要，削减工作失误，提高工作效率。

四、做好对供应商的管理

尽量用条款有效的文件去约束牵制他们，让他们能主动争取协作我们工作，准时解决问题，让其感受有压力又有动力。工作中要严谨，要主动出击，不寄盼望于供应商确定没有问题，准时的做好跟催工作，要分析供应商的每一次看似合理的理由，是否隐蔽着丝丝供货风险或〔其它〕东西。要做好记录，便于查询和统计，及协作工程需要做好工作。

五、职业习惯

让自己有一个好的职业习惯，有本钱概念，有利润思维，有风险意识、有统筹力量、有沟通沟通好习惯。这些都有助于自己向一个更优秀的选购靠近，做一名真正优秀的选购员。

六、打业务电话的一些阅历

想好打电话的目的是什么?是询价、是讲价、是订价、是分析市场改变等。组织好自身谈话内容的概要，做到谈话流畅，语言丰富，用语专业，亲切自然大方，热忱大度。对供应商所销售的这个材料及其它供应商(同种材料)的信息要了解，以此好回应对方的谈话。要记住对方所销售这个品种如今的大约价格，及你上次所订购价格，或上次你报给对方你购的价格及你虚拟报给对方的价格。在关怀业务的同时，不妨多赐予客户出了业务关怀外，工作身体等也做个善意问侯。对新客户多介绍并展现一下自己公司的实力和优势等。

以上的一些阅历是我在工作过程中总结出来的，想要做好一个合格的优秀的选购员必需严于律己，在实践中不断的加强自己的业务水平的提高，只有这样才能更好的呈现自己，为公司的进展做出奉献!

在庐江的那段日子，我能够从心里上准时的转变，从以前的一个个体能准时而又融洽的融入到这个团体，也是对自己的一个要求和挑战，在吴江我能够和同事们相处的特别好，本不是一家人，但是胜似一家人的情意始终让我们的这个团体工作有力，工程进展顺当。11月份我被调要到南京工作，参与南京沙达旺仓储工程，岗位是后勤的管理。

后勤管理对于我来说又是一个新岗位，但是我总是有这样的自信：肯定能做好!在平常的生活中和同事多沟通，随时把握他们的心理和一些想法，并能尽量的在现实条件中随心所愿，这样就从后勤方面保证了员工的有一个良好的工作心态，无后顾之忧!准时的合理的制定了一些后勤制度，和对制度的宣扬以及监督，对后勤上面的一些设施、设备做一个完好的数量和现状统计，需要修理的准时修理，需要整改的准时整改，让大家有一个比较舒心，平安，暖和的后期生活环境!

20_年即将过去，下面将迎来崭新的20_年，在新的一年里，我将发扬不怕苦，勤学习的精神，更加努力的做好自己的工作，树立公司荣誉感，尽自己的努力，为公司的进展壮大，也为证明自己的力量，恪尽职守，永不懈怠。

选购员年终工作总结三

20__年选购部与财务部分别后，在酒店领导正确领导下，在各部(室)的指导、关心下，克服了人员少，工作量大等困难，较好地完成了一季度的各项选购任务，为酒店经营、管理供应了一个有力的后勤保障。一个季度以来，部门坚持以“货比三家，照看生意不照看价格”为原则，以一线部门的需求为重点，紧紧围绕酒店日常经营与管理，仔细履行选购经理的工作职责，较好的完成了部门及职责给予的各项工作任务，现简要地汇报一下我部一个季度以来的工作状况总结如下：

一、主要工作与作法

1、选购准时，确保经营管理正常有序

选购部作为酒店后勤保障的重要组成部门之一，我们坚持在日常工作中以“搞好选购工作，保障经营需要”为工作原则，树立经营部门第一，酒店声誉形象为上，物美价廉为主的工作意识，并努力完成酒店下达的各项工作任务，在第一季度工作中，部门在与财务部分别后事情杂而多的状况下，前往__、__考核、选购高档原材料2次，共完成选购任务400余次，选购各类大小物品600余件，并完成因经营部门临时需要而消失的零星选购50余次，有力保障

2、货比三家，确保选购物品物美价廉

为限度的降低酒店经营本钱，实现物美价廉，部门在日常工作中坚持对餐饮部所需原材料进行每周一次的〔市场调查〕及定价，对消失价格波动较大的原材料进行了准时的调整，同时部门对全部入库物资严格按酒店标准进行验收并做好质量记录，对不合格产品做到了准时的退货、更换，有效降低了酒店经营本钱。

其次是餐饮部2包及9包的沙发选样、及整个酒店固定资产的选购上，部门坚持横向调查，照看生意不照看价格的原则，确保了所购物品物美价廉;同时坚持实施货比三家，特殊是在餐饮原材料的供应上实施两家供货，互相竞争的〔措施〕，确保了一季度30余万元选购物资质量的稳定。

3、主动努力，拓宽原料供应新渠道

为开拓和引进异地特色原材料，为一线部门供应很好的经营保障，部门依据酒店总体工作支配，先后两次赴__、__进行了中高档原材料市场的考察，并引进了一批特色优质原材料，为餐饮菜肴的常换常新供应了有力的保障，并得到了广阔消费者的全都好评。

4、想方设法，降低酒店运营本钱

一是协作餐饮、客房部，完成了部分供货商合同到期后的续签，并仿照餐饮部干货供货方式，对餐饮部小菜供货也施行了两家竞争的方式，进一步降低了部门本钱，提高了供货质量。

二是对客房一次性进行一了次调价工作。

三是为进一步提高精品屋的经营力量，部门同客房一起查找供货品种近100余种。

二、存在的缺乏

20__年度，选购部在酒店领导和部门领导的指导下，虽已完成了酒店和部门下达的各项选购任务，但仍存在诸多缺乏，距酒店、部门领导及一线部门的要求还有肯定的差距，有待于本人进一步的改良，其主要表如今以下几个方面：

一是在日常选购工作中，缺乏较强的打算性，没有全面系统的支配好选购打算，从而有时导致选购较为零乱，丢三落四。

二是二线为一线服务的意识还有待于进一步提高。

三是在如何开拓和引进特色原材料的渠道和点子不够多，未能为一线部门供应较多、有用的信息和原材料。

四是自身的学习意识不浓，综合素养有待于进一步提高。

三、下一步努力方向

20__年部门将以上季度工作中存在的问题整改为重点，加强学习，坚固树立后台围绕前台转、二线围绕一线转的思想，主动沟通，勤于调查，严格把关，努力做好物品选购保障和质量的督导工作，确保酒店经营管理正常有序的开展。

选购员年终工作总结四

转瞬间20__年已经过去，是我踏进__医院的第_年，在领导的指导下，在各领导与各同事的共同努力下，我们仔细完成了医院各项工作任务，并取得了肯定的成果，总结如下：

一、工作方面

1、工作中，敬重领导，团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持沟通，充分发挥岗位职能，仔细完成了各项工作任务，帮助业务部的工作需要。

2、与各供应商建立并保持良好关系，__%的物料顺当如期跟催到位，基本保证生产顺畅，材料打算下单正确率达__%。

3、根据质检部质量标准，准时与各供应商沟通协调，尽努力根据我司质量标准供应物料。

4、开发了新的供应商，缓解了__、__材料的质量问题。

二、缺乏方面

1、材料打算下单错误_%，但未造成严峻后果延误出货。

2、部门与部门之间的沟通未能到达抱负效果。

3、供应商开发力度不够大，未能培育有潜力供应商。

三、明年工作打算

1、加强与各供应商的合作与协调，缩短供货周期，提高物料交期的百分比。

2、主动与各供应商沟通，提高各供应商的质量掌握力量与合约执行力量，保持质量与交期的长期稳定性。

3、极力协作质检部解决物料质量问题，与质检部商量某些质量标准超过现有市场水平的解决方案。

4、稳定现有供应商，开发培育有潜力的供应商。

5、建立稳定、快速的供应链。

选购员年终工作总结五

来到我们公司担当选购助理的工作，差不多刚好满一年的时间，这一年来，我也是主动的学习，仔细的跟随选购做好工作，如今就我这一年来的工作总结如下。

一、学习

刚进入公司的时候，我许多方面不是那么的懂，在选购部跟伴同事一起做选购的工作，也是从开头什么都不懂，到慢慢能更好的协作同事工作，作为选购助理，虽然主要的选购工作不是我负责的，但是对于选购的流程，选购的资料，选购物资信息的收集都是需要我去做的。