标准化管理办法

标准化管理办法

1、

目的

为在企业的生产、经营、管理范围内获得最佳秩序，特修改了此标准化工作管理办法。

2、

范围

本标准规定了公司标准化的工作内容、企业工作标准、管理标准、技术标准及标准化的方针、目标、机构、人员和培训、职责、标准制修改、标准的实行、检查和考核办法，标准化工作的奖惩及使用国际标准。

3、

标准化工作的方针

3.1

建立一流的实行标准战略。

3.2

标准领先、全面规范、质量迎头赶上。

3.3

标准化为生产服务、标准为产品服务。

3.4

按标准生产、依规矩办事。

4、

标准化工作目标

4.1

创建标准化体系一年超过2A、两年超过3A、三年超过4A。

4.2

三年内保证主要产品使用国际标准。

4.3

XXXX年前工作标准普耶韦率为超过98%.

5、

标准化的机构

5.1

设立由总经理为副组长的标准化领导机构。设立公司标准化领导小组，并任命一名专职标准化员。

5.2

各职能科室、各车间成立全职标准化员，参予标准的制定，监督标准的贯彻执行，意见反馈标准的继续执行情况。

5.3

标准化员主管公司日常标准化工作，各职能科室、车间的全职标准化员负责管理各部门标准化工作。

6、

标准化人员

6.1

企业标准化管理人员应当具有与所专门从事标准化工作相适应的专业知识、标准化科学知识和工作技能，经过培训获得标准化管理的上岗资格。

6.2

熟识并能够继续执行国家有关标准化法律、法规、方针和政策。

6.3

熟识本企业生产、技术、经营及管理现状，具有了一定的企业管理科学知识；

6.4

具有一定的组织协调能力、计算机应用及文字表达能力。

7、

标准化培训

7.1

各级管理者应当熟识国家有关标准化的法律、法规、方针和政策；

7.2

介绍标准化的基本知识，熟识并掌控统辖范围内的各类标准，能够贯彻落实和运用；

7.3

专兼职标准化人员应当积极参与各级非政府的各类有关标准化科学知识的培训。

7.4

各类人员能够娴熟运用与本职工作有关的技术标准。

7.5

公司为提升管理人员，专职或全职标准化人员以及全体员工的标准化意识和水平，应当不定期积极开展标准化培训教育活动，并制定年度培训计划。

8、

职责

8.1

最低管理者的职责

1)

贯彻落实国家标准化工作的法律、法规、方针、政策和有关强制性标准；

2)

确认与本企业方针、目标相适应的标准化工作任务和目标；

3)

确认企业标准化机构、人员及其职责；

4)

审核标准化工作规划、计划和标准化活动经费；

5)

非政府创建企业标准体系，审核企业标准和企业标准体系；

6)

引导、表扬为企业标准化工作作出贡献的单位和个人，对不能认真贯彻继续执行标准导致损失的责任者展开惩罚。

8.2

标准化机构及其人员职责

1)

确认并全面落实标准化法律、法规、规章以及强制性标准中与本企业有关的建议；

2)

非政府制订并全面落实企业标准化工作任务和目标，基本建设企业标准化规划、计划；

3)

创建和实行企业标准体系，基本建设企业体系表中；

4)

非政府制订、修改企业标准，深入细致搞好企业产品标准的备案工作；

5)

非政府实行有关国家标准、行业标准和企业标准；

6)

对新产品、改良产品、技术改造和技术引进，明确提出标准化建议负责管理标准化审查；

7)

对本企业实行标准情况展开监督检查，非政府企业标准初审；

8)

非政府制订企业标准化管理标准或管理制度；

9)

非政府制定各类人员工的工作标准或岗位责任制。

10)

非政府标准化培训，制定并全面落实培训计划。

11)

统一归口管理各类标准，创建标准档案，搜寻国内外标准化信息，并及时提供更多给采用部门；

12)

分担或出席国家、行业和地方委托的有关标准的制订和核定工作，出席国内、国际各类标准化活动。

8.3

各职能部门和生产车间的职责

1)

非政府实行企业标准化机构下发的标准化工作任务；

2)

非政府实行与本部门有关的标准；

3)

按管理标准和工作标准对员工展开考核

4)

积极主动出席标准化培训活动努力提高管水平

9、

企业标准制订、修改

9.1

企业标准的制定

1）没上级有关产品标准的应制定本企业的产品标准，并报质量技术监督部门备案；

2）生产、技术、经营和管理活动所需的技术标准、管理标准和工作标准；

3）设计、订货、工艺、工装、半成品以及服务的技术标准；

4）上级尚无的产品标准，本公司应当制订求言上级标准的内控标准，并作企业内部采用。

9.2

企业标准的修改

1）本公司制订的产品标准，应当每三年审查修改一次，以利技术更加一流，质量更加提升；

2）各类技术标准应当随着技术不断进步，工艺不断更新，随时展开修改；

3）管理标准和工作标准在融合考核实行结果情况，每年审查一次，须要时予以修改。

9.3

标准制度、修改原则

1)

应当贯彻执行国家和地方的有关法律、法规、规章和强制性标准；

2)

应当充分考虑顾客和市场需求，确保产品质量，维护消费者利益；

3)

应当积极主动使用国际标准和国外一流标准；

4)

应当有助于不断扩大对外经济合作和国际贸易；

5)

应当有助于新技术的发展和推展；

6)

应当与国家标准、行业标准、地方标准协调一致。

10、

标准的实行

10.1

实行计划的制定

应当将实行标准的工作列为企业计划，规定有关部门应当分担的任务和顺利完成时间。实行标准的计划包含：实行标准的方式、内容、步骤、负责管理人员、有段时间、应当达至的建议。

10.2

实行标准的准备工作

1）明晰适当的机构，负责管理实行标准的组织协调；

2）向有关人员宣传、传授标准；

3）展开技术准备工作，必要时展开技术科技攻关或技术改造；

4）展开物资准备工作，为实行标准提供更多必要的资源。

10.3

对实行标准的检查

10.3.1

检查内容

1）已实行标准的继续执行情况；

2）企业内技术标准、管理标准和工作标准贯彻执行情况；

3）企业研制新产品、改良产品、技术改造、引进技术和设备与否合乎有关标准化法律、法规、规章和强制性标准建议。

10.3.2

检查方式

1）技术标准、管理标准的实行由有关部门展开监督检查：其中产品标准的实行情况由质检部门按有关标准、试验方法和环评规则展开监督检查和处置；

2）管理部门工作标准实行情况，由企业管理者非政府检查考核；

3）各类岗位人员工作标准由所属部门（单位）负责管理非政府考核；

4）企业在研制新产品、改良产品、技术改造、引进技术和设备时应付其合乎有关标准化法律、法规、规章和强制性标准的情况展开监督，应当在科研、设计、生产以及技术引进、设备引入的各个阶段由企业专兼职标准化人员负责管理对有关部门图样和技术文件展开标准化审查。

10.4

结果的处置

按第12条继续执行。

11、

标准的检查与考核

企业内标准实行监督可以使用统一领导、分工负责结合的管理方式，即为由企业标准化机构统一组织、协同、考核、各有关部门按专业分工对有关标准的实行情况展开监督检查。

12、

标准化工作的奖惩

1)

在标准化工作中，严苛贯彻落实、继续执行标准，作出显著成绩的科室和个人给与表彰或奖励；

2)

对违背标准规定，导致损失的给与抨击或行政处罚。

13、

使用国际标准

1)

依据国内外市场须要，积极主动搜集国