ERP-业务蓝图-蓝图汇报-主附件20100721-IBM咨询方案-XX车辆厂ERP方案及实施资料

南车四方ERP系统实施项目

-主附件管理2010年7月2主附件业务－现状概述主附件形式的成套采购业务：如空调系统采购、视频系统等主件有唯一的物料编码，部分附件有编码主件有采购定价（相当于整套系统价格），附件无价格采购中只以主件形式体现采购，附件不体现物流中心对主附件收货时无参考明细，WMS系统中仅作主件收货，手工记录附件收货情况在制造BOM中可能存在成套生产发料和零散生产发料两种模式。附件的发料以手工提需求和手工记账为主在现有BOM中，一部分主附件在BOM已经标示出关系，但还有一部分主附件仅在附注中简单说明3主附件业务－现状举例采购下单仅指定采购主件供应商供货时，附件部分安装在一起，同时又有部分零散供货物料收货在WMS中以主件为准，附件手工记账后续发料可能销售给其它供应商，也可能发至生产线不同工序4主附件业务－存在问题物流中心收货时无主附件明细，无法知道附件收货品种、数量等信息物流中心无法准确在WMS系统中体现库存物流中心无法实现附件配送5主附件业务－方案分析评估标准方案一方案二方案三方案简介整体采购及配送零散采购及配送大量开发，适应现状方案前提BOM中仅体现整体件及时提供整体件的暂估价主附件必须要有ERP物料编码，如无编码，无法进行ERP管理，即仅能手工帐管理附件单独编码BOM中全部打散体现及时提供各零散件的暂估价主附件必须要有ERP物料编码，如无编码，无法进行ERP管理，即仅能手工帐管理做附件管理的物料，必须出现在MBOM中，并有提料需求主件不可以同时其它物料的附件！（基本没有）同一个主件不可以同时存在几种不同的附件关系要求及时、准确提供主件采购价格6主附件业务－方案分析－各部门工作要求评估标准方案一方案二方案三方案简介整体采购及配送零散采购及配送大量开发，适应现状事业部只需对整件定价对所有主、附件定价只对主件定价技术工程部MBOM中仅体现整件MBOM中展开明细，不做特殊标识MBOM中展开明细单独创建主附件明细关系，即主附件采购BOM（非SAP标准功能）采购部对整件下达采购订单对所有主、附件下达采购订单采购合同以主件为准系统开发功能，按主附件关系自动展开附件，创建主附件采购订单（非SAP标准功能）物流中心对整件收货、配送发料对所有主附件收货、配送发料对所有主附件进行收货、发料7主附件业务－方案比较评估标准方案一方案二方案三方案简介整体采购及配送零散采购及配送大量开发，适应现状优势技术工程部、事业部、采购部无需关注明细信息SAP标准功能，无开发风险物流中心可准确管理库存及发料SAP标准功能，无开发风险物流中心可准确管理库存及发料（作为附件管理部分）劣势生产发料时如附件分工序单独供货，则进行系统外管理（入库、配送）事业部对所有附件明细定价采购部门下达采购订单时需手工组合采购需求技术工程部、技术中心需事前明确主附件关系，数据整理工作非常困难附件如果需要单独采购，采购部门要特别关注采购需求汇总量，并剔除作为附件的采购数量附件库存成本失真非SAP标准功能，开发量大。如果业务模式有调整，不利于ERP系统升级维护8主附件业务－方案分析（续）方案三系统实现方式：*注：附件A1、A2等如在实际MBOM中不体现，则主附件中不能体现！

自建表Ztable存主附件关系合同以主件数量价格创建采购需求汇总表时体现附件关系平衡采购需求：MRP运行结果后，开发采购订单创建功能程序，以主件PR数量根据自建表展开附件明细，创建PO免费items，同时，查询相关附件MRP运行出的PR（按物料+WBS+CreationIndic