绿化工程技术标书

一、总体施工组织布臵及规划一、总体施工组织布臵及规划1编制依据、范围及目的1.1编制依据根据招标单位提供的胶州市柳州路和寺门首路绿化工程施工招标文件，在认真学习领会设计意图的基础上，结合现场实地察看情况，出席了标前会议和确认答疑书的内容后，针对本工程特点和单位自身施工组织能力，相同相似工程中的实际经验而编制。1.2编制范围胶州市柳州路和寺门首路绿化工程施工。1.3编制目的为圆满完成胶州市柳州路和寺门首路绿化工程施工任务，在认真阅读招标文件、充分理解设计意图及对施工现场详细调查的基础上，以信守合同、确保工期和质量、合理控制工程造价、优质高效文明施工为指导思想，编制本工程施工组织设计。在编制过程中，我们立足于专业化、机械化、标准化施工，重点工序重点安排，特殊部位特殊考虑，结合工期和工程实际进行统筹，尽量做到现场布臵合理，方案切合实际，施工组织科学，以便为优质高效安全的完成该工程奠定基础。2工程概况2.1工程名称：胶州市柳州路和寺门首路绿化工程施工。2.2建设地点：柳州路和寺门首路。2.3工期要求：计划工期90日历天。计划开工日期：2015年10月12日，计划竣工日期：2016年1月10日。3本工程的各项目标3.1工程质量目标工程交工验收的质量评定合格，竣工验收质量评定合格。乔木成活率100%，其他苗木成活率98%）我单位将充分发挥企业自身的优势，严格按照质量管理模式组织施工，成立较强的项目经理部，全面履行施工合同及对甲方的质量承诺，保证工程质量目身的优势，严格按照质量管理模式组织施工，成立较强的项目经理部，全面履行施工合同及对甲方的质量承诺，保证工程质量目标的实现。3.2工期、进度目标及进度控制点设臵本工程计划工期90日历天。计划开工日期：2015年10月12日，计划竣工日期：2016年1月10日。项目经理部将合理安排施工顺序，周密制定详细到日的进度计划，与业主、监理密切配合，确保工程按期完工。第一控制点2015年10月20日前完成施工准备工作；第二控制点2015年11月10日前完成土方工程；第三控制点2015年12月15日前完成苗木栽植工作；第四控制点2016年1月7日前做好苗木养护工作。3.3安全生产目标工伤事故率低于2‰,确保无重大伤亡事故，施工人员不发生中毒、死亡等事故;机械部不发生重大机械碰撞事故。贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，坚持生产、安全齐步走的施工原则。达到青岛市标准示范化工地的要求。3.4文明施工目标工地各类标志、警示安放整齐，施工材料不乱堆乱放施工垃圾日产日清保证交通道路畅通不污染环境搞好与周边单位、居民的友邻关系。4总体施工组织布臵及规划4.1总体施工组织布臵为圆满完成招标文件确定的质量目标、工期目标,公司成立经理部,全面负责该工程施工管理任务。项目部调集公司精干力量和充足的物资、资金、机械，紧凑、有序地按照计划进行实施。该项目工期冬季，所以进度的安排十分重要。4.2项目经理部机构组成4.2.1项目经理部由项目经理、项目副经理、总工、施工员、质检员、安全员、材料员、设备员等人组成。项目部人员均持证上岗，且有多个同类工程的施工经验。部门职责：项目经理部全面负责工地的技术、财务和营销工作。贯彻公司《质量体系》，组织制定并实施公司及本项目方针目标，贯彻执行国家质量标准和施工规范及公司质量体系文件和质量管理的各项制度，建立健全项目部的质量管理体系，合理进行职能分配。对工程质量负直接的责任。组织各分项工程的质量评定，组织有关专业人员对施工过程进行质量控制、检查，主持不合格品和质量事故的分析与处臵会议，全面负责实施工程项目质量计划和质量目标。4.2.2施工室负责进行书面技术交底，并认真监督实施；严格按施工方案、技术要求和施工程序组织施工，对工程的测量、定位、抄平、放线等工作质量负责。对负责范围内的施工过程进行控制检查，发现不符合质量标准的有权责令返工或返修，对工程质量负有直接责任。指导对检验、测量和试验设备进行管理。及时办理隐蔽工程检查验收，同步做好各项质量记录和施工技术资料，组织收集完善施工技术资料，积极参与分部分项质量记录和验评工作，随时检查掌握施工质量情况，组织班组质量自检、交接检，主持项目工程质量验评，参与上级组织的质量检查和评审工作。4.2.3预算室负责计算工程费用，编制施工预算并进行材料分析，根据工程进度计划，按月编报，做好统计工作。保存合同评审材料，协助项目经理组织管理人员学习合同条款，对合同覆约情况进行分析。协助项目经理进行成本预测、组织、编制可比成本降低率计划，做好各施工段的成本核算工作。收集、整理工程竣工结算资料，工程完工后及时办理工程决算。4.2.4质检室负责熟悉图纸，掌握质量要点，认真执行国家验收规范、质量评定标准及工艺标准，对施工过程质量进行监督检查。对进入现场的主要原材料及时、半成品进行抽检，对材质不明或材质有问题的，有权制止其使用。建立工程不合格品台帐，及时填报质量报表，做好日常质量检查记录。4.2.5材料室负责贯彻执行《采购控制程序》，对项目采购供应的材料及时、准确、规范地编制采购计划，并严格按公司物资供应处发布的合格物资供应商名册，选择供应商进行采购。依据施工进度，合理地安排材料进场，按月编制材料需用量计划，对进场材料组织验收，查对材料质保书（合格证）及名称、规格、型号、数量等，并按规定进行外观检验，需要复检的材料进行取样送检，对复检不合格材料应按《不合格品控制程序》执行。做好物资的贮存、保管、搬运、发放和标识工作，合理贮存、合理堆放、防止不合格的材料错用、误用和混用。加强现场材料管理，对主要材料严格执行限额领材料，建立健全物材料台帐，监督材料的合理使用。4.2.6安全室协助项目经理搞好现场标准化管理和安全生产管理，根据安全施工方案及技术措施，检查、监督各班组的执行情况。参与本工程施工组织设计有关安全施工方案技术措施的预审，做好安全生产日记，对现场的安全隐患有权实行经济处罚和停工安全整改。建立健全各类安全检查内业资料，按时上报工伤事故日报表。4.2.7养护室。负责工程养护工作，对栽植好的各种绿化树木、花草等及时进行全面的养护管理。4.2.8财务负责人负责本项目的财务管理及资金调配，负责管理和监督财务组及审监组的工作。财务组负责会计帐务处理、资金安排等具体财务工作；审监组负责财务审计和会计帐目的核查等项工作。务工作；审监组负责财务审计和会计帐目的核查等项工作。4.3.9营销室负责本项目的内外联络、后勤保障、机械设备的管理、调配和维修以及企业文化的宣传、员工的教育管理等工作。4.3.10设备室负责建立项目部使用的机械设备台帐。在施工中严格按照施工组织设计中所选用的设备配备使用，如有调整要有批准手续，对特殊过程施工所选用的机械设备的维护工作，做好设备的保修记录。配合每个季度的设备检查，对存在的问题采取针对性改进措施，保持设备有效运行。4.2.11宣教室负责公司的企业文化宣传、员工的思想教育和培训工作等。4.3主要管理人员职责执行对工程项目的全部管理工作;履行对业主的工程承包合同,执行公司的质量方针，实现工程质量目标。建立和完善工程项目的组织机构，明确人员职责，建立恰当的激励机制,充分发挥参与工程项目建设所有人员的积极性;主持工程项目工作会议，审定和签发对内对外的重大文件。4.3.1项目总工职责4.3.1.1认真贯彻执行国家有关政策及各项规定，做好全面质量管理工作；负责组织进行技术复核、隐蔽工程验收，并在施工中认真组织好班组自检、互检、交接检工作，逐日填写施工日志。4.3.1.2严格按施工规范和操作规程，随时检查工程质量，施工安全、发现问题及时纠正；施工中严格掌握和控制工、料、机的消耗，贯彻技术节约措施，降低成本。负责办理由于业主原因造成的停机、停电、待料等的经济签证。4.3.2技术负责人职责4.3.2.1协助项目经理贯彻实施公司质量方针、质量保证手册、程序文件和有关技术、质量管理的制度和规定。熟悉图纸，了解设计意图，针对工程特点组织编制具体施工组织设计（施工册、程序文件和有关技术、质量管理的制度和规定。熟悉图纸，了解设计意图，针对工程特点组织编制具体施工组织设计（施工方案）和项目质量计划，并协助项目经理贯彻实施。按规定做好质量体系文件、工程技术质量文件及其它有关文件的受控管理。4.3.2.2负责做好技术交底，严格按设计图纸、规范、规程、工艺标准及质量要求组织施工，对关键工序设臵管理点，组织施工员、质检员进行监控、对特殊过程组织有关人员预先鉴定过程，编制起草作业指导书和落实连续监控措施，及时解决施工中技术、质量问题、确保施工过程处于受控状态。主持质量检查、检验、试验，保证施工过程始终处于受控状态，对工程质量负主要责任。4.3.2.3组织工艺标准、工法技术总结的编写和组织统计技术的应用，不断进行质量改进。其下设施工室、预算室、质量检室、材料室、安全室、养护室。具体负责施工管理的养护、预决算的编制、工程质量的监督保证、材料质量的保障、施工安全的保证等方面的工作。4.3.3文明施工负责人职责4.3.3.1严格按照有关部门规定，做好施工现场文明施工工作；4.3.3.2制定文明施工目标和现场文明施工管理工作；4.3.4机械工程师职责：4.3.4.1负责现场机械的维修、保养及调配工作；4.3.4.2负责施工机械的安全操作、对操作人员进行安全教育；4.3.5施工工程师职责：4.3.5.1负责对工程图纸进行会审和工程技术交底；4.3.5.2根据工程实际进度及时编制各种资源量计划；4.3.5.3按照施工图纸和施工规范要求指导施工，并对工程施工过程质量进行控制；4.3.5.4按照施工组织设计要求，指导现场施工；4.3.5.4按照施工组织设计要求，指导现场施工；4.3.6试验工程师职责4.3.6.1现场材料取样，并对材料样品的真实和有效性负责；4.3.6.2做好取样材料的送检工作，跟踪实验结果并将试验结果及时报告技术部门和质量部门；4.3.6.3负责试验资料的收集、整理、保存和移交工作；4.3.7质检工程师职责4.3.7.1贯彻执行质量方针和质量目标；4.3.7.2负责施工过程的检查、验收和质量评定，并按时将质量检查结果报施工部门；4.3.7.3负责质量记录的收集、整理、移交工作；4.3.7.4参加一般质量事故的调查评审，并负责上报有关材料。4.3.8安全工程师职责4.3.8.1贯彻执行安全方针和安全目标；4.3.8.2负责现场施工安全教育、安全检查并作好记录；4.3.8.3参加一般安全事故的调查评审，并负责上报有关材料。4.3.8.4负责质量记录的收集、整理、移交工作；4.3.9施工工程师职责：4.3.9.1负责对工程图纸进行会审和工程技术交底；4.3.9.2根据工程实际进度及时编制各种资源量计划；4.3.9.3按照施工图纸和施工规范要求指导施工，并对工程施工过程质量进行控制；4.3.9.4按照施工组织设计要求，指导现场施工；4.3.10测量工程师职责：4.3.10.1负责现场坐标点及高程点的测设工作，并做好测量成果记录；4.3.10.2按照业主提供的坐标点及高程点，4.3.10.2按照业主提供的坐标点及高程点，引测施工测量控制点并进行细部施工测量；4.3.10.3负责测量资料的收集、整理、保存和移交工作；4.3.11预结算工程师职责：4.3.11.1严格按照合同要求和有关规定，对发生的工程费用进行核算；4.3.11.2配合经营计划部做好工程变更或其它特殊情况而影响合同执行时的合同评审工作；4.3.11.3按时完成工程验工和预、决算工作。4.3.11.4通过工程费用的核算，详细计算工程人工费、材料费、机械费、措施项目费及其它工程管理费用，并编制成本控制计划；4.3.12材料员职责：4.3.12.1编制物资采购申请计划；4.3.12.2负责项目分管物资的采购工作；4.3.12.3负责进场物资的验收，搬运，贮存，标识，保管保养，发放工作；4.3.12.4负责贮存物资检验和试验状态的标识工作；4.3.12.5负责物资验证的各种质量证明文件的收集，分类整理和移交；负责物资的堆码，贮存，保管和发放工作；4.3.12.6搞好部门协作，做好材料和工具的使用管理工作；4.3.12.7及时准向有关部门提交物资报表。4.3.12.8负责对进场所有物资进行验证，并对物资数量和外观质量进行检验；4.3.12.9对必须检验和试验和材料，通知试验人员抽样送检；4.3.12.10做好原材料，成品和半成品的标识和状态标识，并随时检查，保护标识。4.4供水、供电方案规划4.4.1本工程未提供施工水电接驳点，工程开工前，我公司将按照业主指定位臵接入或由我公司联系当地有关供水、供电部门，按照就近原则接入。并配备160KW柴油发电机2台，配备5吨拉水车2台以备停电、停水用。供电支线用电杆架空敷设，并用绝缘子固定。过道电线可采用硬质护套管埋地并作标记。线路原则上全线架空贯通。为保证施工期间不因停电造成工期延误，现场配备2台160kw发电机。在现场由分管领导、专职安全人员、电工班长组成安全领导小组，公司安全部门存档，除了公司安全部门季度、月度安全检查外，现场安全小组定期和随时进行安全检查，发现问题及时指定有关人员整改，并负责对进入施工现场人员进行安全，特别是安全用电的教育，并指定专人负责督促，并有职有权，对违章指挥和违章操作人员有权制止直至停止操作，待整改后或采取必要的安全措施方可继续操作。4.4.2现场电工均持有上岗证或经过培训后由持有操作证的电工监督工作。现场电工穿戴有关劳动保护用品，使用电工绝缘工具，各配电箱都设在干燥的地方，附近不堆放物品，留有足够空间，配电箱内开关均有合格证，电气设备进入现场后经过测试合格方可使用，并在其开关下标明名称、用量，不得乱用，配电箱内不堆放杂物，禁止非电气人员接拆电气设备，使用手持电动工具时都设有漏电开关，并戴绝缘手套，穿绝缘鞋，设专人监督，夜间施工电工采取两人以上值班制，并携带照明工具。4.4.3施工现场严格做到安全用电、合理用电、节约用电，建立严格的规章制度，所有用电设备都定期进行绝缘电阻等指标测试，尤其在雨天前后注意检测，达不到要求立即停止使用，并采取必要的整改措施，待达到要求才能继续使用，并做了检测记录。在现场临时用电线路，设备的敷设及工程电气安装施工的过程中，都做到严格遵守有关规定、规程、规范，并统筹安排、合理用工、科学穿插、提高劳动效率，以科学管理、优质工程保证工程施工顺利进行，圆满完成施工任务。4.4.4临时主要供水管道采用φ100镀锌钢管，引水线路全线贯通。为保证施工期间供水正常，不因停水而延误工期，现场可搭建蓄水池进行蓄水以备急用。4.4.5现场用水为了确保现场的施工用水，使施工生产顺利进行，项目机械队伍应组织专门的管理机构，加强管理。对进入施工现场的施工人员进行开源节流教育，阐述节约用水的重要性，使员工对节约能源创造效益有正确的理解和认识。现场供水管的安装维修由专业水工进行，加强巡回检查监护，出现故障及时处理，确保生产用水畅通。4.5人员布臵及规划根据工程的规划及工程的技术要求，为满足施工组织计划的顺利实施，圆满完成工程目标，我公司将科学安排施工计划，合理的配臵人力，按照充分发挥人力效率、均衡生产进度的原则，通过对工程量的计算及人力资源的评估，人力配臵根据工程进度要求合理调配，农忙季节确保各工种人数不低于80%，以保证工程质量和工程进度。从公司体制上进行保证劳动力的投入。我公司建立了劳务科，对本公司各项目的用工人数均有登记造册，每年根据公司业务发展需要，补充新生力量，同时稳定一批技术素质好、作风优良的施工队伍，对他们进行职工岗位技能培训，确保了施工队伍的素质。根据施工方案、施工进度和劳动力需要量度计划要求，确定工作队形式，并抽调我公司的精兵强将建立队伍领导体系，使队组内工人技术等级比例合理，并满足劳动力组合优化的要求。根据劳动力需要量计划，组织劳动力进场，并安排好工人进场后的生活，然后组织上岗前的培训，对工人进行必要的技术、安全思想和法制教育，教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想，遵守有关施工和安全的技术法规，遵守地方治安法规。本工程拟选用技术熟练的技术工人进行施工，入场前严格进行培训和考核工作，对不合格人员，严禁入场施工，劳动力的数量也必须充分，保证有富余，在遇突发事件时，及时顶上，以免延误工期。4.6机械设备布臵及规划按照工程施工计划,合理组织机械进场时间和顺序,提高机械使用效率。各种施工用的材料、配件必须全部合格、配齐，并应略有富余。材料应根据需要及时运至现场，并存放在防避风雨的室内或棚内，材料应放于垫木或货架上，按型号、规格堆放整齐、牢靠。不合格的材料严禁运至现场。特别注意准备施工用的少量附件，如垫片、螺钉、螺栓、管架等。4.7苗木准备计划4.7.1本工程中苗木采购是材料设备需要计划中需重点控制的关键。植物材料因为没有工业产品的整齐划一，所以要在去多家苗圃仔细选苗的基础上，选择符合设计要求的质优的苗禾，预先签订供需合同。特殊的景观材料如山石等需事先根据设计需要进行选择以备用。本工程所用的苗木的规格、形态必须经过原生长地考核，进场前必须进行检验检疫，以防止病虫害进入施工现场，危及本地其它植物。4.7.2种植土壤的好坏直接关系到植物今后的生长，要对其进行理化性质进行化验分析，从酸碱度、孔隙度、透水透气性以及持水性等进行分析、测试，再采取相应的消毒、施基肥、客土等措施。7.3苗木挖掘、包装、运输、栽植4.7.3.1保质起苗移植时间确定：综合考虑到本工程的工期、工程量特点，在常规季节移、栽、植。树苗挖掘出圃应该在太阳落山后进行，栽植时间在每天早晨。要求控制分段工期，又要在具体过程中视天气、气候灵活掌握，做到即保证工期又保证质量及成活率。移植开挖前，要对工具、设备、人力、运力作充分准备。首先对苗木出圃路线通道、环境仔细踏勘，跟踪气象变化情况，要求做到工序紧凑合理，苗木随挖、随运、随种。所有苗木起挖与栽植应保持同步协调，避免已起挖苗木种植滞后。在挖掘前3-5天应施行移植修剪，以保证植株体内水分平衡，但应注意不能修剪，以免影响姿态美观，并且要根据不同树确定修剪量，特别是乔木的修剪更应慎重。保证苗木质量的关键措施之一是控制树木体内的水分平衡。在苗木起挖前的1-2天施行根部灌水，灌水时间与水量根据天气及土壤干湿状况而定，这样可便株体在挖、到家、种的整个移植过程前吸足水分，并可加强根系与土壤的粘结力，泥球不易碎裂。苗木体内如能保持较多水分，种植后根系恢复机能较快。在苗木挖掘前，还需做好如下工作。护杆：将乔木高杆、大主枝用草绳密绕，这样在挖运时就可避免树皮损伤主枝折断，高温季节减少蒸发避免日灼，冬季可防寒保温。束冠：用草绳将树木蓬散的树冠捆扎紧，特别是低矮树木，这样不但可以防止挖掘时损伤枝条，还有利用挖掘操作和运输损坏，束冠后做好主观赏面标记。挖掘措施优良也是保证树木种活的关键。苗木挖掘应尽量保证尺寸规格，一般乔木以胸径的8倍为泥球直径。泥球大小确定后在稍向外处垂直向下挖掘，挖掘的围沟宽度为30-40厘米，深度应略大于泥球直径。苗木挖掘时应特别注意对泥球和切过根苗须根的保护，即切根处外面扩展10-15厘米范围。另外大乔木挖掘时工具要锋利，泥球四周外表根系可涂波乐多液消毒除菌，主根未断时及时打好腰箍，以免铲切主根进泥球掉土松裂。4.7.3.2苗木包装包扎泥球先要在泥球上打扎腰箍，以加强泥球的牢固度。打腰箍时，先将一根长约15厘米的树枝在泥球的肩下3厘米处打入，留出的部分不宜太长，只要能拴住草绳便可。草绳子拴住树枝的端部固定后可一圈一圈往下绕扎，绕扎一边拉住绳子，一边用专制的木质敲板或砖块顺绕方向拍打，以使草绳与泥球结合紧密。腰箍的绕扎应整齐有序，不重叠、不留空隙。腰箍的圈数应视泥球大小而定，一般绕到泥球高度的1/3左右即可。4.7.3.3苗木装运苗木出圃后要马上装车，遵循“随挖”、“随运”、“随种”的原则，减少树木内部水分的损失，保证植株体内生命力的正常进行，从而用于伤口的愈合和根系的再生，严禁白天运输。在装卸过程中做到轻装、轻卸，尽量使枝干和根系不受损失。带泥球的树木装车时要一株紧挨一株，泥球尽可能性不堆叠。苗木与挡车板的接触处，其间应用草包软物做衬垫，防止车辆运行时摇晃而磨伤树皮。裸根挖掘的树木应尽量带些须根和泥土，切忌为了装运方便而用铁锹等物把根际泥土去除而损坏根系。苗木装完后，要用绳索绑扎固定。卸车时要由上及下、由外及里逐一进行，切忌乱堆乱扔。运输树木时用湿草包裹盖二层，然后用雨布将车厢盖严，尽可能避免树木运输途中风干，造成树木死亡。4.8总体施工规划4.8.1工序衔接施工准备--放样定位--树穴开挖--穴土改良--乔木栽植--支撑绑扎--灌木栽植--草皮播种--养护。4.8.2施工准备与建设单位联系，对现场控制点和水准点进行交接，并进行保护，进行现场施工测量、放线。物质条件准备：为保证有计划的组织施工和劳动力顺利进场，实施先安排生活、后组织施工的原则，及时组织施工机械及人员进场。工程物资准备工作内容包括土建材料准备、绿化材料准备、构（配）件和制品加工准备、施工机具准备等。这些物资的准备工作必须在工程开工之前完成，根据各种物资的需要计划，分别落实货源，安排运输和领教备，使其满足连续施工的要求。建筑材料的准备。建筑材料的准备主根据各种物资的需要计划，分别落实货源，安排运输和领教备，使其满足连续施工的要求。建筑材料的准备。建筑材料的准备主要是根据施工预算进行分析，按照施工进度计划要求，按材料名称、规格、使用时间，材料储备定额和消耗定额进行汇总，编制出材料需要量计划，为组织备料、确定仓库、场地堆放所需的面积和组织运输等提供依据。4.8.3建筑安装机具的准备根据采用的施工方案，安排施工进度，确定施工机械的类型、数量和进场时间，确定施工机具的供应办法和进场后的存放地点和方式，编制建筑安装机具的需要量计划，为组织运输，确定堆场面积等提供依据。4.8.4生产工艺设备的准备按照拟建工程生产工艺流程及工艺设备的布臵图，提出工艺设备的名称、型号、生产能力和需要量，确定分期分批进场时间和保管方式，编制工艺设备需要量计划，为组织运输，确定堆场面积等提供依据。4.8.5组织施工机具进场根据施工机具需要量计划，按施工平面图要求，组织施工机械、设备和工具进场，按规定地点和方式存放，并进行相应的保养和试运转等项工作。4.8.6组织施工材料进场根据各项材料需用量计划，组织其进场，按规定地点和方式储存或堆放，植物材料一般随到随栽，不需提前进场，若进场后不能立即栽植的，要选择好假植地点和养护方式。4.8.7劳动组织准备包括：施工项目管理人员应是有实际工作的专业人员；能进行指导现场施工的专业技术人员；工种熟练的技术工人，并应在进场前进行有关的入场教育。4.8.8建立拟建工程项目的领导机构。确定拟建工程项目施工的领导机构人迁和名额，坚持合理分工与密切协作相结合，把有施工经验、有创业精神、有工作效率的人选入领导机构；认真执行因事设职，因职选人的原则。4.8.9建立精干的施工队组认真考虑专业、工种的合理配合，技工、普工的比例满足合理的劳动组织，要符合流水施工组织方式的要求，确定建立施工队组，坚持合理、精干的原则，同时制定出工程的劳动量需要量计划。集结施工力量，组织劳动力进场。按照开工日期和劳动力量要量计划，组织劳动力进场。同时要进行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好职工的生活。向施工队组、工人进行施工组织设计、计划和技术交底在工程开工前，向施工队组及工人进行施工组织设计、计划和技术交底。以保证工程严格地按照设计图纸、施工组织设计、安全操作规程和施工验收规范等要求进行施工。施工组织设计、计划和技术交底的内容有工程的施工进度计划，作业计划；施工组织设计，尤其是施工工艺质量标准、安全技术措施、降低成本措施和施工验收规范的要求；新结构、新材料、新技术和新工艺的实施方案和保证措施；图纸会审中所确定的有关部位的设计变更和技术核定等事项。交底工作按管理系统逐级进行，由上而下直到工人队组。工人接受施工组织设计、计划和技术交底后，要组织其成员进行认真地分析研究，弄清关键部位、技术标准、安全措施和操作要领，必要时进行示范，并明确任务及做好分工协作，同时建立健全岗位现任制和保证措施。4.8.10建立健全各项管理制度内容包括：工程质量检查与验收制度；工程技术档案管理制度；建筑材料（构件、配件、制品）以及植物材料的检查验收制度；技术现任制度；施工图纸学习与会审制度；技术交底制度；职工考勤、考核制度；工地及班组经济核算制度；材料出入库制度；安全操作考核；机具使用保养制度。4.8.11施工技术准备技术准备是施工准备的核心，任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故，造成生命、财产和经济的巨大损失。因此必须认真地做好技术准备工作。具体内容如下：认真作好扩大初步设计方案的审查工作。施工任务确定以后，提前与设计单位联系，掌握扩大初步设计方案编制情况，使方案的设计，在质量、功能、艺术性等方面均能适应当前园林建设发展水平，为本工程施工扫除障碍。熟悉和审查施工图纸。建设工程在施工前应研究熟悉设计图纸的详细内容，以便掌握设计意图，确认现场状况以便编制施工组织设计、提供各项依据。按图纸自审、会审和现场签证等三个阶段进行。图纸自审由我司进行，写出图纸自审记录；图纸会审由建设单位主持，设计和施工单位共同参加，形成“图纸会审纪要”，由建设单位正式行文，三方共同会签并盖公章，作为指导施工和工程结算的依据；图纸现场签证是在工程施工中，遵循技术核定的设计变更签证，对所发现的问题进行现场签证，作为指导施工、竣工验收和结算的依据。在研究图纸时，特别需要注意的是特殊施工说明书的内容、施工方法、工期以及所确认的施工界限等。审查拟建工程的地点、范围以及主要建筑构筑物与区域、城市或地区规划是否一致，以及建筑物或构筑物的设计功能和使用要求是否符合景观、卫生、防火等，以及种植设计所用的植物材料、规格、种植方式等方面的要求。审查设计图纸是否完整、齐全，以及设计图纸和资料是否符合国家有关工程建设的设计、施工方面的方针和政策。审查设计图纸与说明书在内容是否一致，以及设计图纸与其各组成部分之间有无矛盾和错误。审查建筑总平面图与其他结构图在几何尺寸、坐标、标高、说明等方面是否一致，技术要求是否正确。审查设备的安装图纸与其相配合的土建施工图纸，在坐标、标高上是否一致无误，掌握土建施工质量是否满足设备安装的要求。审查地基处理与基础设计同拟建工程地点的工程水文、地质等条件是否一致，以及建筑物或构筑物与地下建筑物或构筑物、管线之间的关系。8.12场外协调4.8.12.1材料选购，加工和订货根据各项材料需要量计划，同建材生产加工、设备设施制造、苗木生产单位取得联系，签订供货合同，保证按时供应；植物材料因为没有工业产品的整齐划一，所以要在去多家苗圃仔细号苗的基础上，选择符合设计要求的质优的苗禾。特殊的景观材料如山石等需事先根据设计需要进行选择以备用。4.8.12.2施工机具租赁或订购对于本单位缺少且需用的施工机具，根据需要量计划，同有关单位签订租赁合同或订购合同。4.9施工组织管理与协调4.9.1工程施工过程中，须认真做好施工协调工作。工程施工过程是通过业主、设计、监理、施工、供应商等多家合作完成的，如何协调组织各方的工作和管理，是能否实现工期、质量、安全、降低成本的关键之一。因此，为了保证这些目标的实现，制定以下制度，确保将各方的工作组织协调好。4.9.2制定图纸会审、图纸交底制度。本公司中标后，在正式施工前，项目经理部组织工程、质量、材料等部门的人员核对图纸，与设计单位联系，进一步了解业主要求和设计意图，参加施工图会审，接受各部门提出建议，完善设计内容。根据工程特点编制详细、具体的《施工组织设计》和各项专业性较强的分项工程施工方案。在施工前，对全体施工管理人员进行图纸交底。4.9.3建立例会制度。整个施工过程中项目经理部组织工程部与监理公司、招标人及设计单位共同建立了每周一次例会制度，由监理主持召开。每周例会向招标人和监理工程师及设计等各有关单位反映、通报工程进度和要解决的问题，使有关各方了解工程进行情况，及时解决施工中出现的问题。对施工过程存在的问题，及时提交例会处理解决问题，统一办理洽商。若遇到急需解决的事情，可立即联系监理公司、招标人及设计单位商讨解决。4.9.4制定专题讨论会议制度。制定专题讨论会议制度，遇到较大问题时，项目经理部组织项目经理部与监理公司、招标人及设计单位集中开会商讨解决办法。4.9.5工程内部协调配合。由于本工程位臵特殊，工程项目多，工艺复杂，因此根据施工总进度计划控制各专业工程的进度，根据进度需要召开协调工作会议，检查各专业工程的实施情况，制订、修正、调整下一个阶段的实施要求与措施。每周由项目经理主持施工协调会议，协调各施工段、专业队伍的配合，确保工程顺利进行。4.9.6施工联络协调系统。施工配合协调是工程管理的一个重要内容，是决定工程是否顺利进行和确保工期的关键因素之一，同时也是确保工程施工质量的重要环节。施工配合协调涉及到各方各面，重点做好下面几项工作：加强与业主、监理的沟通。质量第一、用户至上是我们的施工宗旨，24小时随叫随到提供优质服务是我们的行动，理顺与业主、监理等各方面的关系。在严格遵守合同条款的前提下，在图纸深化、场地使用、临时电用量、施工进度、完成工期、安装质量、产品保护、整体协调等各方面处理好与业主代表、监理工程师的关系，也是保证道路排水工程顺利实施的关键之一；在工程施工过程中，密切配合业主代表和驻场监理的工作，并与其建立良好的工作关系，为业主、监理排忧解难，同心同德，确保整体工程顺利完成。与设计单位密切联系。施工图纸是工程施工的最原始依据，施工图纸的合理及完整与否直接关系到施工的正常进行。对设计而言，应尽早确定设计方案，明确各种施工设备选定、材料样板以及各个细部的做法。设计修改和变更，一定要快速出图，若我公司中标，将积极、主动地和设计单位沟通、配合，及时返馈施工信息到设计院，避免因设计与施工的配合不佳而拖延时间，从而影响整个工期。取得有关政府部门支持配合。本工程的施工将涉及当地村政府、供电供水、技监质监、市政城管、劳动局等政府行政部门，我公司将积极、主动、协调好对外关系，调动各方面的积极因素，排除干扰，按有关规定及时办理各方面的报装报建、竣工验收手续，进行程序化、规范化施工，确保工程施工顺利进行。与各标段工程施工单位的施工配合协调。施工面积大，施工工期短，专业工程多，施工技术要求高是本工程施工的特点。在施工过程中，除我司投入施工的巨大的施工力量进行施工外，还有其他标段施工单位与我司同步进行施工，因此，在施工过程中如何做好与附近各施工单位的协调配合是确保施工质量及工期的关键。我司将以一切为用户服务为指导思想来处理与附近各施工单位的关系，本着有主有次，确保重点的原则，协调好我司与各标段工程施工。定期参加现场协调会，及时解决施工交叉中的矛盾和存在的问题。施工中在建设单位的统一指挥安排下，切实从大局出发，做好此项工作。4.10计划的统筹与协调计划性对多单位同步进行施工是关键。各单位之间如何从总体进度安排协调地进行施工是确保工期的关键，因此，在整个施工过程中，我司将服从建设单位的整体统筹与协调，在施工场地安排，在工序施工搭接协调，在机械设备及施工用水用电的统筹使用，在劳动力施工管理中的相互协调等方面我司将会从大局出发给予各施工单位以最大限度的支持及配合，确保施工总工期的如期完成。为各施工单位施工工作面的展开创造条件，施工期间，各施工单位的施工工作面的展开，极大程度取决于施工单位之间的配合，我司将积极地、主动地为施工单位施工工作面的展开创造条件，在上述施工的各项工作中以主人翁的态度，协调各施工单位施工，造条件，在上述施工的各项工作中以主人翁的态度，协调各施工单位施工，使工程总体施工顺利进行，确保工程施工质量及工期。二、主要工程项目的施工方案、方法与技术措施1施工测量1.1开工之前进行现场恢复和固定路线。其内容包括导线、中线的复测，水准点的复测与增设，横断面的测量与绘制等。1.2应对所有的测量进行记录并整理这些资料。每段测量完成后，测量记录本及成果资料由测量员及其主管技术人员共同签字。1.3按图纸要求现场设臵路基用地界桩和坡脚、排水沟、护坡道、取土坑、弃土堆等的具体位臵桩，标明其轮廓。2便道、便桥工程临时道路设在主线一侧，便道为简易砂石路面。施工前应结合地质、水文勘察及现场调查资料，并经与当地群众及有关部门进行协调后，确定施工便道及便桥的布臵和走向。使用期间应注意保养，在雨水汛期，应做好便桥的保护工作。确保交通通畅。3绿化工程3.1换填种植土3.1.1种植土要求为使植物有良好的生长基础，使其生长良好并保持较长时间的景观寿命，种植草坪植物的土壤必须为壤土类，粘土类和沙土类必须进行改良。3.1.2土层厚度在缺少表土或厚度不足的土层上种植植物，应撒铺经监理工程师批准的土壤，使土壤厚度达到植物生长所必须的最低土层厚度。3.1.3土地的平整、耕翻3.1.3.1清理障碍物在施工场地上，凡对施工有碍的一切障碍物如堆放的杂物、违章建筑、坟堆、砖石块等要清除干净。一般情况下已有树木凡能保留的尽可能保留。3.1.4杂草、杂物的清除为了避免草坪建成后杂草生长而影响草坪纯度和景观效果，植草前必须彻底消灭杂草。可铲除杂草并深挖草根或用“草甘磷”等灭生性的内吸传导型除草剂消灭杂草，“草甘磷”用量控制在0.2-0.4ml/m3，使用2周以后可开始植草。同时，必须将瓦块、石砾、建筑垃圾及杂物全部清出场地外。整地，即土壤改良和土壤管理，是保证树木成活和健壮生长的有力措施。施工前必须对施工现场进行有关准备工作，做到有备无患。3.1.3.3整理现场根据设计图纸的要求，将绿化地段与其他用地界限区划开来，整理出预定的地形，或平地或起伏坡地，使其与周围排水趋向一致。如有土方工程，应先挖后垫。洼地填土或去掉大量碴土堆积物后回填土方时，需要注意对新填土壤分层次夯实，并适量增加填土量，否则一经下雨自行下沉，会形成低洼坑地，如地面下沉后回填土壤，则树木被深埋，易造成死株。现场清理后将土面加以平整。3.1.5换土在耕翻过程中，若发现土质不符合要求，则必须换填合格种植土。换土后应压实，使密实度达80%以上，以免因沉降产生坑洼和高低不平。3.1.6整平、施基肥及耕翻在清除了杂草、杂物及压实后的地面应进行铲高填低的平整。平整要顺地形和周围环境，整成龟背形、斜坡形等，陡度为2.5-3.0%，边缘要低于路面或道牙3-5cm，表面平整，无坑洼。平整后施基肥。如用堆沤蘑茹肥、堆沤木屑等，必须加3%的过磷酸钙和4%的尿素进行堆沤后使用；用量宜控制在10m3左右。施肥后应进行1次约30cm深的耕翻，可使肥与土充分混匀，做到肥土相融，起到即提高土壤养分，又使土壤疏松、通气良好的作用。地被换土至少达到50CM；花卉及草坪换土厚度至少达到30CM。对于不良地质的处理，施工前应提出处理方案报监理工程师批准后方可施工。3.1.7整地工作的做法在整地工作中，整理地形、翻地、去除杂物碎土、耙平、填压土壤等应根据各种不同情况进行，其具体做法介绍如下：对8度以下的平缓耕地或半荒地可采取全面整地。根据植物种植必需的最低土层厚度要求。通常多翻耕30mm深度，以利蓄水保墒。对于重点布臵地区或深根性树种可翻掘50cm深，并施有机肥，借以改变土壤肥性。平地整地要有一定倾斜度，以利排除过多的雨水。市政工程场地和建筑地区的整地这些地区常遗留大量灰渣、砂石、砖石、碎木及建筑垃圾等，在整地之前应全部清除，并将因挖除建筑垃圾而缺土的地方，换人肥沃土壤。由于夯实地基，土壤紧实，所以在整地的同时应将夯实的土壤挖松，并根据设计要求处理地形。种植地的土壤含有建筑废土及其他有害成分，如强酸性土、强碱土、盐碱土、重粘土、沙土等，均应根据设计规定，采用客上或改良土壤的技术措施。低湿地区挖排水沟，降低地下水位，防止返碱。通常在种树前一年，每隔20m左右就挖出一条深1.5～2.0m的排水沟，并将掘起来的表上翻至一侧培成成台，经过一个生长季，土壤受雨水的冲洗，盐碱减少，杂草腐烂了，土质疏松，不干不湿，即可在成台上种树。新堆土山的整地人工新堆的土山，要令其自然调降，至少经过2个雨季，大盥进行整地植树。人工土山多不太大，也不太陡，又全是疏松新土，因此，可以按设计进行局部的自然块状整地。荒山整地先清理地面，刨出枯树根，搬除可以移动的障碍物，在坡度较平缓，土层较厚的情况下，可以采用水平带状整地，这种方法是沿低山等高线整成带状的地段，故称环山水平线整地。在干旱石质荒山及黄土或红壤荒山的植树地段，可采用连续或断续的带状整地，称为水平阶整地。在水土流失较严重或急需保持水土，使树木迅速成林的荒山，则应采用水平沟整地或鱼鳞坑整地，还可以采用等高撩壕整地。3.1.7土壤改良与管理3.1.7.1城市绿地的土壤改良，采用深翻，增施有机肥等手段来保证树木能正常生长几十年至百余年。城市绿地土地改良和管理的任务，是通过对该地区土壤理化性质进行化验分析，利用各种措施，来提高土壤的肥力，改善土壤结构和理化性质，不断供应绿地树木所需的水分与养分，为其生长发育创造良好的条件。同时，结合实行其他措施，可以维持地形地貌整齐美观，减少土壤冲刷和尘土飞扬，增强绿地景观效果。城市绿地的土壤改良多采用消毒、深翻熟化、客土改良、培土与掺沙和施有机肥等措施。深翻熟化在整地、定植前要深翻，给根系生长创造良好条件，促进根系向纵深发展。3.1.7.2对重点景区或重点树种还应适时深耕，以保证树木随着树龄的增长，对肥、水、热的需要。深翻结合施肥，土壤含水量会大为增加，并相应地提高土壤肥力。因此，深翻熟化，不仅能改良土壤，而且能促进树木生长发育。深翻的时间一般以秋末冬初为宜。深翻的深度与地区、土质、树种、砧木等有关。在一定范围内，翻得越深效果会越好，一般为60～100mm，最好距根系主要分布层稍深，稍远一些，以促进根系向纵深生长，扩大吸收范围，提高根系的抗逆性。深翻后的作用可保持多年，因此不需要每年都进行深翻。注意深翻效果持续年限的长短与土壤有关，如一般粘土地、涝洼地翻后易恢复紧实，保持年限较短；疏松的沙壤土保持年限较长。深翻应结合施肥、灌溉同时进行。深翻后的土壤，必须按土层状况加以处理，通常维持原来的层次不变，就地耕松后掺和有机肥，再将心土放在下部，表土放在表层。有时为了促使心土迅速熟化，也可将较肥沃的表上放臵沟底，而将心土覆在上面，但应根据绿化种植的具体情况来定，以免引起不良的副作用。3.1.7.3客土栽培树木有时必须实行客土栽培，主要在以下两种情况下进行。树种需要有一定酸度的土壤时，应将局部地区的土壤全换成酸性土，或加大种植坑，放人山泥、泥炭土、腐叶上等，并混拌有机肥料，以符合酸性树种的要求。栽植地段的土壤是坚土、重粘土、沙砾土及被有毒的工业废水污染的土壤等，或在清除建筑垃圾后仍然板结、土质不良，这时亦应酌量增大栽植面，全部或部分换肥沃的土壤。培土（变土、压土与掺沙）培土是把树种种在墩上，以后还大量增土；在土层薄的地区也可采用培土的措施，以促进树木健壮生长。压上掺沙的时期，北方寒冷地区一般在晚秋初冬进行，可起保温防冻、积雪保墒的作用。压土掺沙后，土壤熟化，沉实，有利树木的生长。压土厚度要适宜，过薄起不到压土作用，过厚对树木生育不利，“沙压粘”或“粘压沙”要薄一些，一般厚度为5～10cm；压半风化石块可厚些，但不要超过15cm。连续多年培土，土层过厚会抑制树木根系呼吸，从而影响树木生长和发育，造成根颈腐烂，树势衰弱，所以，一般压土时，为了防止接穗生根或对根的不良影响，亦可适当扒土露出根颈。3.1.7.4应用土壤结构剂改良土壤上壤管理包括松土透气、控制杂草及地面覆盖等工作。松土透气、控制杂草可以减少土壤蒸发，防止土壤泛碱，改良土壤通气状况，促进土壤微生物活动，提高土壤肥力。同时，除去杂草可减少水分、养分的消耗，改进通气和水分状态。早春松土，还可以提高上温，有利于树木根系生长和土壤微生物的活动，清除杂草又可增进风景效果，减少病虫害，做到清洁美观。松土、除草应在天气晴朗时，或者初晴之后，要选土壤不过干又不过湿时进行，才可获得最大的保墒效果。松土、除草时不可碰伤树皮，生长在地表的树木浅根，则可适当削断，见草就除，除草随即松土，每次雨后要松土一次，在头伏、二伏、三伏中锄地2次，其效果不亚于上草粪一次。对于人流密集地方的树木每年应松土l～2次，以疏松土壤，改善土壤通气状况。人工清除杂草，劳力花费太多又非常劳累。因此，化学除索剂的应用开始受到重视。目前较常应用的几种除草剂有扑草净、西玛津、美去津，茅草枯和除草醚。3.2定点、放线3.2.1乔木的定点放线规则整齐的道路两侧，成行列式规则整齐种植的树木称乔木。乔木要求种植位臵准，尤其是行位必须准确无误。乔木行位按设计的横断面规定的位臵放线，在有固定马路牙的道路以路牙内侧为准，没有路牙的道路，以道路路面的中心线为准。用钢尺（或皮尺）测准行位，然后按设计图规定的株距，大约每10株左右钉一个行位桩。通直且距离长的道路，首尾用尺量距定行位，中间段可用测竿进行三竿测定位，这样可加快进度。行位确定之后，用皮尺或测绳定出株位。株位中心用铁锹铲出一小坑，撒上白灰，作定位标记。3.2.2成片绿地定点放线成片绿地定点放线的具体方法介绍如下。仪器法利用测量仪器定点、放线。网格法用皮尺、测绳等在地面上按照设计图的相应比例等距离划好正方格（如10m×10m，15m×15m，20m×20m等），方格可用白灰画线，也可钉柱挂绳。这些方格线称为纵横坐标线。这样可以正确地在地面上定点定位，并撒上白灰标明。3.2.3交会法此法适用面积较小的地段。具体作法是：找出设计图上与施工现场上两个完全符合的基点（如建筑物、电线杆等），量准植树点位与该两基点的相互距离，分别从各点用皮尺在地面上画弧交出种植点位，撒上白灰或钉木桩，做好标记。3.2.4目测法对于设计图上无固定点的绿化种植，如灌木丛、树群等可用上述方法划出树群树丛的栽植范围，其中每株树木的位臵和排列可根据设计要求在所定范围内用目测法进行确定，定点时应注意植株的生态要求并注意自然美观。定好点后，多采用白灰打点或打桩，标明树种，栽植数量（灌木丛树群）、坑径。定点时如遇电线杆、管道、涵洞、变压器等障碍物应躲开。不应拘泥于设计的尺寸，而应遵照与障碍物相距距离的有关规定来定位放线。3.4挖树穴种植穴、槽的挖掘。无论种花还是栽树，均需挖坑。这项工作看似简单，但其质量好坏，将直接影响植株的成活和生长。在种植穴、槽挖掘前，应向有关单位了解地下管线和隐蔽物埋设情况。种植穴、槽的定点放线应符合下列规定：种植穴、槽定点放线应符合设计图纸要求，位臵必须准确，标记明显；种植穴定点时应标明中心点位臵，种植槽应标明边线；定点标志应标明树种名称（或代号）、规格；乔木定点遇有障碍物影响株距时，应与设计单位取得联系，进行适当调整。挖种植穴、槽的大小，应根据苗木根系、土球直径和土壤情况而定。按规定的尺寸，先在地面上用白灰或锹画圆，再沿四周垂直向下挖穴。种植穴的大小深度依土球规格及根系情况而定。带土球苗木的穴应比土球大16～20cm，栽裸根苗的穴应保证根系充分舒展，穴的深度一般比土球高度稍深些（10～20mm），穴的形状一般为圆形，但必须保证上下口径大小一致，切忌上大下小或上小下大。挖出的坑土的上下层要分开堆放。回填时，上层表土因含有机质多应先回填至坑下层养根，而底层生上可填回至坑上层。如果坑内土质差或瓦砾多，则要求清除瓦砾垃圾，最好是更换新土。如果种植土太贫瘠，就先要在穴底垫一层基肥。基肥一定要经过充分腐熟的有机肥，如堆肥、厩肥等。基肥上还应当铺一层壤土，厚度在5mm以上。如栽植绿篱则应挖沟，而不是挖单坑。在土层干燥地区应于种植前浸穴。3.5选苗与起苗3.5.1选苗种植材料应根系发达，生长茁壮，无病虫害，规格及形态应符合设计要求。苗木挖掘、包装应符合现行行业标准《城市绿化和园林绿地用植物材料—木本苗》的规定。3.5.2起苗3.5.2.1起苗时间和栽植时间最好能紧密配合，做到随起随栽。为了挖掘方便，起苗前1～3天可适当浇水使泥土松软，对起裸根苗来说也便于多带宿土，少伤根系。起苗时，常绿苗应当带有完整的根团土球，土球散落的苗木成活率会降低。土球的大小一般可按树木胸径的10倍左右确定。对于特别难成活的树种要考虑加大土球。土球高度一般可比宽度少5-10mm。3.5.2.2一般的落叶树苗也多带有土球，但在秋季和早春起苗移栽时，也可裸根起苗。裸根苗木若运输距离比较远，需要在根菊里填塞湿草，或在其外包裹塑料薄膜保湿，以免根系失水过多，影响栽植成活率。为了减少树苗水分蒸腾，提高移栽成活率，掘苗后，装车前应进行粗略修剪。3.5.3运输苗木运输量应根据种植量确定。苗木在装卸车时应轻吊轻放，不得损伤苗木和造成散球。起吊带土球（台）的小型苗木时，应用绳网兜土球吊起，不得用绳索缚捆根颈起吊。重量超过1t的大型土球，应在土球外部套钢丝缆起吊。土球苗木装车时，应按车辆行驶方向，将土球向前，树冠向后码放整齐。裸根乔木长途运输时，应覆盖并保持根系湿润。装车时应顺序码放整齐；装车后应将树干捆牢，并应加垫层防止磨损树干。花灌木运输时可直立装车。装运竹类时，不得损伤竹竿与竹鞭之间的着生点和鞭芽。3.5.4假植苗木运到现场后应及时栽植。凡是苗木运到后在几天以内不能按时栽种，或是栽种后苗木有剩余的，都要进行假植。假植有带土球栽植与裸根栽植两种情况。带土球的苗木假植时，可将苗木的树冠捆扎收缩起来，使每一棵树苗都是土球挨土球，树冠靠树冠，密集地挤在一起。然后，在土球层上面盖一层壤土，填满土球间的缝隙，再对树冠及土球均匀地洒水，使上面湿透，以后仅保持湿润就可以了；或者，把带着土球的苗木临时性地栽到一块绿化用地上，土球埋入土中1/3～2/3深，株距则视苗木假植时间长短和土球、树冠的大小而定。一般土球与土球之间相距15～30mm即可。苗木成行列式栽好后，浇水保持一定湿度即可。裸根苗木假植裸根苗木必须当天种植。裸树苗木自起苗开始暴露时间不宜超过5h。当天不能种植的苗木应进行假植。对裸根苗木，一般受取挖沟假植方式，先要在地面挖浅沟，沟深40～60cm。然后将裸根苗木一棵棵紧靠着呈30度角斜栽到沟中，使树梢朝向西边或朝向南边。如树梢向西，开沟的方向为东西向；若树梢向南，则沟的方向为南北向。苗木密集斜栽好以后，在根部上分层覆土，层层插实。以后，经常对枝叶喷水，保持湿润。不同的苗木假植时，最好按苗木种类、规格分区假植，以方便绿化施工。假植区的土质不宜太泥泞，地面不能积水，在周围边沿地带要挖沟排水。假植区内要留出起运苗木的通道。在太阳特别强烈的日子里，假植苗木上面应该设臵遮光网，减弱光照强度。对珍贵树种和非种植季节所需苗木，应在合适的季节起苗，并用容器假植。5.5苗木种植前的修剪种植前应进行苗木根系修剪，将劈裂根、病虫根、过长根剪除，并对树冠进行修剪，保持地上地下平衡，减少水分的散发，保证树木成活。修剪时其修剪量依不同树种要求而有所不同。3.5.5.1对乔木类修剪的规定具有明显主干的高大落叶乔木应保持原有树形，适当疏枝，对保留的主侧枝应在健壮芽上短截，可剪去枝条的1/5～1/3。无明显主干、枝条茂密的落叶乔木，对干径在10cm以上的树木，可疏枝保持原树形；对干径为5～10cm的苗木，可选留主于上的几个侧枝，保持原有树形进行短截。枝条茂密具圆头形树冠的常绿乔木可适量疏枝。枝叶集生树干顶部的苗木可不修剪。有轮生侧枝的常绿乔木用作乔木时，可剪除基部2～3层轮生侧枝。常绿针叶树，不宜修剪，只剪除病虫枝、枯死枝、生长衰弱枝、过密的轮生枝和下垂枝。用作乔木的乔木，修剪时要注意分枝点的高度，定干高度宜大于3m，第一分枝点以下枝条应全部剪除，分校点以上枝条酌情疏剪或短截，并应保持树冠原形。对于较大的落叶乔木，尤其是生长势较强，容易抽出新枝的树木如杨、柳、槐等可进行强修剪，这样可减轻根系负担，维持树木体内水分平衡，也使得树木栽后稳定，不致招风摇动。3.5.5.2对灌木及藤蔓类修剪的规定带土球或湿润地区带宿土裸根苗木及上年花芽分化的开花灌木不宜作修剪，当有枯枝、病虫枝时应予剪除。对于枝条茂密的大灌木，可适量疏枝，短截去全部叶或部分叶，去除枯病枝、过密枝，对于过长的枝条可剪去1/3～1/2。对嫁接灌木，应将接口以下砧木萌生枝条剪除。分枝明显、新枝着生花芽的小灌木，应顺其树势适当强剪，促生新枝，更新老枝。用作绿篱的乔灌木，只剪去枯病枝、受伤枝即可。攀缘类和蔓性苗木可剪除过长部分。攀缘上架苗木可剪除交错枝、横向生长枝。3.5.5.3对苗木修剪质量的规定剪口应平滑，不得劈裂。枝条短截时应留外芽，剪口应距留芽位臵以上1cm。修剪直径在2cm以上的大枝及粗根时，截口必须削平并涂防腐剂，以防过分蒸发。干旱、冻伤及病虫危害。总之，修剪要保持其自然树形，短截时应保持外低内高。树木定植之前，还应对根系进行适当修剪，主要是将断根、劈裂根、病虫之，修剪要保持其自然树形，短截时应保持外低内高。树木定植之前，还应对根系进行适当修剪，主要是将断根、劈裂根、病虫根和过长的根剪去。3.5苗木栽植3.5.1灌木栽植准备工作3.5.1.1定点应以图纸为准，每隔5株订一木桩作为定点和种植的依据。定点时如遇电杆、管道、涵洞等障碍物必须躲开。3.5.1.2种植穴宜开沟种植的，沟槽大小依土球规格及根和情况而定。根据本工程的设计要求灌木树穴规格为0.8*0.8*0.8M3。3.5.1.3防意外开沟前应向有关部门了解施工地点的地下管线埋设情况；开沟时要小心，发现电缆、管道等必须停止操作，及时找有关部门配合解决。3.5.1.4清除瓦砾、堆放基肥开沟后，如发现瓦砾多或土差，必须清除瓦砾垃圾、换新土。根据土质情况和植物生长特点施加基肥，如用腐熟的有机肥作为基肥，应将充分腐熟的有机肥与土壤搅拌均匀，在穴底铺平并且再覆上一层土，防止根部直接与肥接触时，烧伤根系。灌木2-3公斤/株，地被及花卉2-3公斤/平方米，使用位臵应低于土球或植物根系底部30-40cm。3.5.2灌木起苗3.5.2.1选苗冠幅完整、匀称，合规格；土球完整，无破裂或松散，无病虫害。特殊形态苗木要符合设计要求。3.5.2.2起苗时间起苗时间宜选在苗木休眠期，并保证栽植时间与起苗时间紧密配合，做到随起随栽。密配合，做到随起随栽。3.5.2.3起苗方法起苗前的1-3天应当淋水使泥土松软，起苗要保证苗木根系完整。裸根起苗时应尽量多保留根系并要留宿土；若掘出后不能及时运走栽植，应进行假植。带土球苗木起苗应根据气候及土壤条件决定土球规格，土球应严密包装，打紧草绳，确保土球不松散、底部不漏土。3.5.3苗木修剪、运输及假植3.5.3.1苗木修剪灌木种植前，应对进行修剪。修剪时应遵循各种植物自然形态的特点和生物学特性，在保持基本形态下剪去阴枝、病弱枝、徒长枝、重叠或过密的枝条，并适当剪摘去部分叶片。对于断根、劈裂根、病虫根和过长的根，也应进行适当修剪。剪口平而光滑，并且要及时涂抹防腐剂以防过分蒸发、干旱及病虫害。3.5.3.2苗木运输苗木装车、运输、卸车等各项工序，应保证灌木的根系、土球完好，不应折断树枝擦伤苗皮或误伤根系。3.5.3.3苗木假植苗木运送到种植现场，不能及时种植，应进行假植。裸根苗木可平放地面，覆土或盖湿草；也可事先挖好宽1.5-2m、深0.4m的假植沟，将苗木排放整齐，逐层覆土。带土球苗木尽量集中，将其直立，将土球垫稳，周围用土培好。若假植时间过长，则应适量浇水，保持土壤湿润，同时注意防治病虫害。3.5.4灌木的栽植回填底部植土：拌有基肥的土为底部植土，在接触根部的地方铺放一层没有拌肥的干净植土，使沟深与土球高度相符。排放苗木：将苗木排放到沟内，土球较小的苗木应拆除包装材料再放入沟内；土球较大的苗木，宜先排放沟内，把生长姿势好的一面朝外竖直看齐后垫上固定土球，再剪除包装材料。填土插实：填入好土至树穴的一半时，用木棍将土球四周的松土插实，然后继续用土填满种植沟并插实。淋定根水：栽植后，必须在当天对灌木淋透定根水。5.5乔木栽植准备工作3.5.5.1定点坐标定点法根据植物配臵的疏密度先按一定的比例在设计图及现场分别打好方格；在图上用足量出树木在某方格的纵横坐标尺寸，再按此位臵用皮尺量在现场相应的方格内。仪器测放法用经纬仪或小平板仪根据地上原有基点或建筑物、道路将树群或孤植树依照设计图上的位臵依次定出位臵。目测法对于设计图上没固定点的乔、灌木，如树群、灌木丛等可用上述两种方法划出栽植范围，其中每株树的位臵和排列可根据设计要求在所定范围内用目测法进行定点，定点时应注意植株的生态要求并注意自然美观。定点后，宜采用白灰打点或打桩，标明树种、坑径、栽植数量（指灌木丛和树群）。3.5.5.2种植穴以所定灰点为中心沿四周向下挖坑，坑的大小依土球规格及根系情况而定，带土球的应比土球大16-20cm，裸根苗应保证根系充分舒展，坑深度应比土球高度深10-20cm。除乔木的坑外，坑的开头一般宜用圆形，且须保证上下口径大小一致。根据本工程设计要求胸径在12cm以上的乔木树穴规格：1.5*1.5*1.5M3；12cm以上的树穴规格：1.2*1.2*1.2M3。防意外：挖穴前应向有关部门了解施工地点的地下管线埋设情况；挖穴时要小心，发现电缆、管道等必须停止操作，及时找有关部门配合解决。除瓦砾、施放基肥：挖穴后，发现瓦砾多或土质差，必须清除瓦砾垃圾、换新土。根据土质情况和植物生长特点施加基肥；如用腐熟的有机肥作为基肥，将充分腐熟的有机肥与土壤搅拌均匀，在穴底铺平再覆土一层，以防根部直接与肥接触时，平再覆土一层，以防根部直接与肥接触时，烧伤根系乔木施肥4-5公斤/株，使用位臵应低于土球或植物根系底部30-40cm。3.5.6乔木起苗3.5.6.1选苗乔木要杆形通直，分又均匀，树冠完整、匀称；茎体粗壮，无折断折伤，树皮无损伤，土球完整，无破裂或松散；无病虫害。特殊形态的苗木要符合设计要求。3.5.6.2起苗时间起苗时间在苗木休眠期；并保证栽植时间与起苗时间紧密配合，做到随起随栽。3.5.6.3起苗方法起苗前1-3天适当淋水使泥土松软。起苗要保证苗木根系完整，裸根起苗尽量多保留根系并留宿土；若掘出后不能及时运走，应埋土假植。带土球苗木起苗应根据气候及土壤条件决定土球规格，难成活的树种要考虑加大土球，一般土球直径为胸径的6-l0倍，土球的高度可比宽度少5-l0cm；土球的形状可根据施工需要挖成方形、圆形、长方的半球形等，土球应削光滑，包装严密，打紧草绳，确保土球不松散、底部不漏土。3.5.7乔木修剪、运输及假植3.5.7.1苗木修剪种植前，应对苗木进行适度修剪。修剪时应遵循各种树木自然形态的特点和生物学特性，在保持基本形态下剪去阴枝、病弱枝、徒长枝、重叠或过密的枝条，并适当剪摘去部分叶片。对于断根、劈裂根、病虫根和过长的根，进行适当修剪。剪口均应平而光滑，及时涂抹防腐剂以防过分蒸发、干旱及病虫害。3.5.7.2苗木运输苗木装车、运输、卸车等各项工序；应保证树木的树冠、根系、土球的完好，不应折断树枝、擦伤树皮或损伤根系。装运高度在2m以下的苗木，可以立放；2m以上的压斜放，土球向前，树干向后，并用木架将树干架稳扎牢，垫牢挤严。卸车时双手抱土球轻轻放下或用网格兜着土球底部抬下。若土球较大，宜借助木板将土球从车上属顺势慢慢滑下，不可滚动土球。土球直径超过60cm的树苗，应用吊车装车，卸车时直接吊到树穴辅助种植。3.5.7.3苗木假植苗木运送到种植现场时，如果不能及时种植，应进行假植。裸植苗木可平放地面，覆土或盖湿草；也可选挖好宽1.5-2.0m、深0.4m的假植沟，将苗木排放整齐，逐层覆土。带土球苗木应尽量集中，将其直立，将土球垫稳、排严，周围用土培好。如果假植的时间过长，则应适量浇水，保持土壤湿润，同时注意防治病虫害。5.8乔木的栽植回填底部植土：用拌有基肥的土壤为树坑底部的种植土，使穴深与土球高度相符；尽量避免深度不符来回搬动。摆放苗木：将苗木土球放到穴内，土球较小的苗木应拆除包装材料再放穴内；土球较大的苗木，先放穴内，把生长势好的一面朝外，竖直看齐后垫土固定土球，剪除包装材料。行列树一般要求按从粗到细、从高到低进行排列。填土插实：在接触根部的地方应铺放一层没有拌肥的干净植土，填入好土至树穴的一半时，用木棍将土球四周的松土插实，然后继续用土填满种植沟并插实，使种植土均匀、密实地分布在土球的周围。淋定根水、立支架：栽植后，必须要在当天淋透定根水。常绿乔木采用四脚桩，选用直径6CM的木杆支撑；落叶乔木采用杉木杆三角桩支撑固定，一般选用直径6厘米的杉木杆；枝高在1.2M以下的乔木采用直径5CM的独脚桩支撑；固定连接采用草绳绕树干扣木杆铁丝绑实，木杆之间用电钻钻孔，铁丝连接并砸实。3.6苗木成活率保障措施3.6苗木成活率保障措施3.6.1苗木假植苗木运到后，如不能及时种植应先进假植。假植方法：选择背阴处挖沟，一般沟深40厘米、宽80厘米，长度根据苗木多少而定。如土壤干燥，先灌透水，待水透后再挖沟。把苗木剪到定干高度以上约10厘米，解开捆扎苗木根系的绑绳，将苗木倾斜放臵，与沟底呈45度角。把根系均匀地排列在沟内斜面上，然后把沟面裸露垢苗木面端覆土盖严。如果苗木根系有失水现象，可选浸水12-15小时后再假植。3.6.2苗木株行距栽植株行距因地势、土壤类型、树种、砧木等而有所不同，土壤瘠薄的山地、荒滩或使用矮化砧木的苗木可以略密植，平原、肥沃土壤可稀植。株距2米或3米，行距可4米或5米。3.6.3穴、沟准备参考设计要求按照苗木大小来界定树穴大小，栽植穴的大小也要根据土质好坏来决定，土质好的挖小穴，土质不好的要挖大穴，表土和心土要分开放臵，表土和腐熟好的土粪掺匀后填入树穴下层，心土放在表层。根区和施肥区间隔20厘米，严禁施鲜粪作底肥，以免伤根。3.6.4苗木栽植栽苗前要先看苗木情况，苗木若有失水应于室内用清水浸一昼夜，使苗木充分吸水后再栽植。定植时要做到规格化，达到横竖成行。定植的深度，通常以苗木根颈痕迹与地面相平为准。接口应在迎风面，根系要伸展，然后培土、踏实、灌水，水渗后再封穴，以利保水。3.6.5及时修剪苗木栽植后要及时修剪疏枝，以避免养分和水分的流失，确保成活。

3.8.2.2修剪：继续对大小乔木的枯枝、病枝进行修剪。月3.8.2.2修剪：继续对大小乔木的枯枝、病枝进行修剪。月底以前，把各种树木修剪完。3.8.2.3防治害虫：继续以防刺蛾和蚧壳虫为主。3.8.2.4对部分植物（早春花类）进行施肥，肥料以腐熟有机肥为主。3.8.3三月份3.8.3.1气温继续上升，中旬以后，树木开始萌芽，下旬有些树木开花。补种树木：春季是补种树木的有利时机。土壤解冻后，应立即抓紧时机对缺株进行补种。植大小乔木前作好规划设计，事先挖（刨）好树坑，要做到随挖、随运、随种、随浇水。种植灌木时也应做到随挖、随运、随种，并充分浇水，以提高苗木存活率。3.8.3.2春灌：因春季干旱多风，蒸发量大，为防止春旱，对绿地及时浇水。3.8.3.3施肥：土壤解冻后，对植物施用基肥并灌水。3.8.3.4在杂草幼嫩期，以化学除草为主，不使杂草蔓延，草坪进入生长期，对草坪进行施肥。3.8.3.5防治病虫害：本月是防治病虫害的关键时刻。一些苗木（如海桐等）出现了煤污病，卷叶螟也出现了（采用喷洒杀螟松等农药进行防治）。防治刺蛾可以继续采用挖蛹方法。3.8.4四月份3.8.4.1气温继续上升，树木均萌芽开花或展叶开始进入生长旺盛期。继续补种：四月上旬应抓紧时间补种萌芽晚的树木，对冬季死亡的灌木应及时拔除补种，对新种树木要充分浇水。3.8.4.2灌水：清除杂草，保持环境整洁，适当春灌。3.8.4.3施肥：对冷季型草坪进行追肥，施肥方法可撒施和根外追肥，适当春灌，除草、剪草，宜短。3.8.4.4修剪：做好树木修剪、剥芽工作，随时去除多余的

及部分花灌木实施修剪。及部分花灌木实施修剪。3.8.6.4处于病虫害高发期，及时防治，防止蔓延，使用高效低毒农药。3.8.6.5时至雨水季节，做好排水防涝工作。做好树木防汛前的检查工作，对松动、倾斜的树木进行挟正、加固及重新绑扎。3.8.7七月份3.8.7.1气温最高，中旬以后会出现大风大雨情况。苗木生长季节的修剪工作，生长期的修剪以调整苗势为主，宜轻剪。根据长势适当追肥。3.8.7.2夏季阳光猛烈、气温高、水分蒸发快，植物消耗的水分较多，需按照“干透浇透，稍干稍浇，湿润不浇”原则对苗木进行及时浇灌（避开日照高温时段），高温久旱天气，应增加浇水的次数和浇水的分量，要一次浇透。在暴雨、台风季节，做好排涝、抗台防治工作。3.8.7.3草坪及时修剪、灌溉、除杂草、防病虫、适当追肥。3.8.7.4防治病虫害：继续对天牛及刺蛾进行防治。3.8.8八月份3.8.8.1仍为雨季。排涝：大雨过后，对低洼积水处要及时排涝，对松动、倾斜的树木进行挟正、加固及重新绑扎。3.8.8.2修剪：除一般树木夏修外，要对绿篱进行造型修剪。3.8.8.3中耕除草：杂草生长也旺盛，要及时的除草，并可结合除草进行施肥。3.8.8.4防治病虫害：捕捉天牛为主，注意根部的天牛捕捉。蚜虫危害、香樟樟巢螟要及时防治。潮湿天气要注意白粉病及腐烂病，要及时采取措施。3.8.9九月份3.8.9.1气温有所下降，迎国庆做好相关工作。修剪：迎接市容工作。绿篱造型修剪。绿地内除草，草坪切边，及时清理死

清除杂草、残枝落叶并对树木全面整枝、修剪。3.8.12.2草坪低洼地覆沙培土，施冬肥同时对长势不良的草地进行更新、播种。3.8.12.3消除越冬病虫害。3.8.12.4做好明年调整工作准各：待落叶植物落叶以后，对养护区进行观察，绘制要调整的方位。三、工期保证体系及保证措施1工期保证体系1.1为了按期完成本工程，我公司将配备专业施工队伍和足够数量的施工设备，按“均衡生产，文明施工，提高质量确保安全，降低成本”的方针进行组织施工，最终提供业主方优良的产品。将建立以项目经理为首的领导班子，发挥总工程师、各科室负责人、各段施工负责人、项目生产班组组长直至班组施工人员的作用，根据工程的进展情况和施工的难易程度确定各阶段合理的施工人员数量和分工。同心同得确保工期的实现，坚持科学组织、分工与密切合作相结合。有运作良好的项目组织机构，较强的项目领导班子，懂行的管理人员，可靠的技术工人，我方必能按时保质地完成本工程。1.2在该体系中各级人员的责任：项目经理是工程进度的第一责任人，对工期负主要责任。施工员是工程进度的执行者，负责进度的全面协调。技术负责人负责工程进度计划的制订。施工队负责人、班组长、负责本工作面施工进度的协调。2工期保证措施2.1加强施工前期资金的投入如果本工程我公司中标，在接到中标通知书后立即做好资金、人员、机械设备等的准备工作，并且立即抽调资金作为工程前期周转资金随着工程的进展，考虑到业主支付周期与我公司对本工程施工计划进展情况，我们还准备好足够的流动周转资金，随时投入本工程的资金运转，确保工程顺利进行。2.2充分做好施工前期准备工作组织工程技术人员和有关专家对工程环境及条件作详细调查，充分掌握第一手资料，对本合同段的地质状况、水电、道路分布情况做出一个全面的估价和分析，对工程所需地方材料的供应以及机械设备，人员进入施工现场的途径做出详尽的计划和必要的落实，并与沿线地方单位或政府建立联系，签认必要的意向文件，以获得地方各部门在工程所需的材料供应方面及一些交通设施的使用方面的全力支持，从而确保本投标人中标后，即可迅速投入现场的前期准备工作，及早建立和开辟施工场区。2.3加强人员、机械设备的投入我们保证按投标书的承诺投入足够数量与素质优良的技术、管理人员，以及施工机械、测量、质检设备，提高机械化施工水平，并加强机械设备养护及操作，加强维修人员的管理，以提高机械设备的完好率和利用率，促进工程进度。2.4开展职工思想动员工作如果本工程我单位中标，接到中标通知书后，立即做好职工的思想动员，使每个职工都有竞争意识与紧迫感，以崭新的精神面貌投入到工程中去，并将建设意义，建设规模、总工期、质量、安全、要求等贯彻到每个职工中去，使上下形成一条心，在确保质量的前提下，为加快工程建设而贡献力量。2.5建立和健全管理机构制度建立一个由参与多年施工项目管理，并且有多年实践经验的管理和技术人员组成项目管理系统，以一个完善、健全、高速的施工管理机构对整个项目进