




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
航运公司安全管理体系有效性评价报告——范本第一篇:航运公司安全管理体系有效性评价报告——范本航运公司安全管理体系有效性评价报告20XX年XX月XX日,公司总经理、岸基管理人员、部分船东在办公室召开了SMS有效性评价专题会议。会议由总经理主持,指定人员介绍了自第一次年度审核以来的体系运行情况,各主管结合本岗位的体系实施情况发表了各自的意见和建议。经全体与会人员共同审议,就公司的体系运行的有效性作出了评价:公司的安全管理体系运行有效,体系自我完善功能还需进一步提升、体系运行的效率和效果还有持续改进的空间。经过一年来安全管理体系的运行,公司岸基地职责人员和船员的安全防范意识大大增强,船员的安全操作技能也得到了提高,船舶设备和系统的维护保养也逐步融入了计划性保养模式,船舶的安全状况也有了明显的改善,一年来公司无污染、无人身伤害事故发生,公司管理的船舶在海事安检中(本年度共接受海事安检23次)除XXX宏和XXX盛被滞留之外,也保持了较好的记录。一.安全管理体系文件的符合性公司安全管理体系临时审核中,审核组共开列了不符合项26项,其中文件不符合8项,主要分布在:公司的责任和权力、人员和资源、船舶和设备维护、文件控制、应急反应及强制性规定;岸基活动15项,代表船3项。在船舶审核中审核员对公司的文件也提出一些较好的意见,针对此情况公司最高管理层十分重视,组织了公司所有的岸基管理人员进行NSM规则的集中培训,通过培训加深了全体管理人员对NSM规则的理解,为外审文件不符合的纠正打下了基础,经过全体管理人员的共同商讨,按文件修改程序在文件不符合纠正期限内完成了对文件的修改(详见文件修改总说明);本年度主管人员及时上网查询收集与公司SMS有关的外部文件及其最新版本信息。修改使文件得到了不1断的完善,实用性和可操作性得到了提高,确保了文件的符合性,文件修改后向岸基文件持有人及船舶及时下发了《文件修改通知书》要求按修改通知要求对文件实施修改,保证体系文件的最新有效。二.公司安全管理体系的建立和试运行情况XXXXXXXXXX海运有限公司于20XX年XX月XX日经过中华人民共和国交通运输部批准——批准文号为:交水批[20XX]XXX号,公司注册地址为XXXXXX。20XX年XX月,根据《中华人民共和国船舶安全营运和防污染管理规则》(试行)的规定,公司开始有组织、有计划、有步骤地实施《中华人民共和国船舶安全营运和防止污染管理规则》,20XX年XX月按要求建立了适合公司特点的安全管理体系,并于2008年9月通过了XXX海事局的临时审核,取得了临时“DOC”证书,20XX年XX月通过初次审核,20XX年XX月通过了第一次年度审核。1、公司船队基本情况介绍:公司体系内船舶目前共XX条“XXX”、“XXX”、,我公司与上述后“XXX”船舶所有人友好协商达成一致,签署了符合《航运公司安全管理体系审核发证规则》第七十四条规定的《船舶管理协议》,将船舶纳入了我司的安全管理体系。2、船舶体系培训:第一次年度审核以来,公司后续续纳入体系共2条(中兴海和XXX盛),所有纳入体系内的船舶都已经完成初次审核及体系的相关操作,并顺利通过了初次审核。公司深知在体系推进期间,如何尽快地将船舶安全防污染管理引向正规,规范船舶的安全和防污染操作,加深船员对安全管理体系的认知和认同,培训是关健,为此公司决定培训采用跟船和访船相结合的方法进行实施:指定人员、海务部经理、机务部经理分工上船实施体系推进;管理人员利用船舶在港作业的停航时间上船推进,严格按推进计划的要求对船员进行体系培训。为了便于船员对体系文件的理解和接受,保证培训效果,公司采取了:采用张贴、制作幻灯片和教育光盘等方法,加强了培训力度;对船长、轮机长、大副培训效果进行考核;对新聘船员把好船员招聘审核关,按新聘转岗人员熟悉程序做好上岗前的培训,确保新聘船员适任、适岗;按培训程序要求所有船员在船要对体系文件要认真学习,系统了解,船长负责船舶的体系培训工作,安排适任人员或亲自授课,进一步介绍和学习公司SMS文件和资料,确保船员对公司SMS的熟悉和理解。通过培训使船员熟悉岗位职责、改变过去职责不清,责任不明的状况,掌握公司安全环保方针和体系的基本知识,提高船员按体系要求进行运作的能力。3、信息资料的管理:为使船舶和公司岸基地人员及时获得SMS信息,公司体系文件对SMS信息的收集和传递作了明确的规定。一年来公司相关人员共收集了SMS信息资料近30份,其中7份经指定人员核审后,发放至各艘船舶,并要求船舶做好学习工作。4、关键性设备、船舶的关键性操作:公司管理人员上船指导协助船舶做好对关键性设备的标识工作,落实了关键性设备可靠性的措施,及时提供了岸基支持,确保关键性设备的可靠性;对船舶的关键性操作公司协助船舶制定了符合船舶实际情况的操作规程,过塑张贴,对操作人员进行了培训和实操,保障了关键性操作符合规定的要求。一年来在公司协调下各船舶在硬件设备上投入了大量的人力财力,设备的改造换新从一定程度上确保了关键性设备的可靠性,也切实让船东感受到规范化专业化管理带来的好处,公司的管理得到了船东的认可。当然规范化管理不是一件事、几个月能解决的,我们有信心为此而努力。5、应急训练演习:公司管理人员协助船舶按体系文件要求制定了船舶应急演习计划,并要求在船舶按计划实施演习,对演习情况进行评估,对存在的问题及时纠正,对应急训练船舶定期对船员按训练手册内容进行讲解,通过应急训练和演习船员的安全意识得到了提高,也提高了船员应对各种突发险情的处理能力。从船舶对演习的执行情况来看,应急演习计划基本上得到了实施,但真实性和规范性还需不断提高和完善。在应急训练中管理人员对应急职责有一定的理解,训练过程中充分利用海务、机务技术水准、工作经验对应急小组成员进行了不同情况下应急反应程序的讲解,训练一定程度上提高了管理人员的应变能力。为了确保紧急情况出现时船岸人员能迅速做出反应,本年度和“XXX”轮进行了一次船岸联合演习,演习内容:消防、弃船救生,模拟机舱主机排烟管失火,自救无效弃船,演习紧张有序,通过船岸联合演习的实施提高船岸应变能力(详见船岸联合演习记录)。6、设备维护:按公司要求各船舶制定年度保养计划和月度保养计划,对每月的保养情况及时上报,机务对保养工作及时检查指导,使船舶、设备和系统的维护从故障检修模式逐步纳入了计划检修模式,船舶和设备得到了有效的保养,为船舶的安全和防污染奠定了基础。船舶的修理和备件物料的采购一直是管理公司直接面临的问题,在体系运行初期我们同样碰到了此问题,如何确保船舶备件满足最低配备要求,物料保证船舶的设备维护、劳动保护所需,针对此问题我司反复强调不能放弃监控权,在有效监控下利用海务、机务的技术和行业经验来协助船舶完成采购、管理工作,以服务求得船东对管理人员的认同,以价格和质量来得到信任,本年度我们切实为船东在修理技术指导、故障处理、备件保障、做了相当多的工作,也得到了大多船东的认可。7、公司安全检查、船舶安全自查:为了保证船舶的设备和操作等适航适货,公司管理人员加强了访船检查力度,同时要求船舶船长组织部门长对船舶每季度进行一次安全自查,对检查中船舶和设备存在的问题在船岸双方的配合下均给予了及时的纠正,临时审核以来公司共上船安全检查八次。8、事故、险情、不符合的调查、分析和纠正:本年度公司体系内船舶未有事故和险情发生。本年度共接受海事安检23次,开列需要整改的项目97项;船舶审核3次,3开列各类不符合规定情况共14个;对开列的不符合项进行了原因分析、制定针对性的纠正措施和纠正期限、并应在规定的期限内组织实施,整改完成后进行了验证(详见《不符合规定情况/事故/险情的报告、分析和纠正记录》)。9、内审及有效性评价管理复查:为了验证公司安全管理体系的有效性、体系文件的实用性和可操作性,促进SMS体系及其活动的进一步完善,公司制定了20XX年度《内审计划》并于20XX年XX月份完成了对“XXX”内审工作。内审表明公司的体系文件符合船舶的实际情况,具有实用性和可操作性,体系活动基本上满足体系文件的要求,内审中对两条船分别开列《内审不符合规定情况报告》3份,所有内审开列的不符合项经跟踪均在纠正期限内完成(详见内审报告)。SMS体系的推进和实施,在公司岸基和船舶的共同努力下,至今没有产生污染事件、无人身伤害事故、船员的体系的认可和船东对公司的管理认可是我们取得的最大成绩,一年来的培训使船员的工作责任性和安全防范意识得到了明显的提高,体系的有效实施使船舶的安全生产环境、运输声誉都有了明显的改观,我们可以说:公司的安全管理体系运行有效。但我们也认识到公司的安全管理体系自我完善功能还需进一步提升、体系运行的效率和效果还有持续改进的空间。首先进一步加强船员队伍的管理。针对目前船员紧张、稳定差、职业道德不高的现状,我们进一步有针对性的明确船员调配、船员管理、船员转岗培训职能,通过委培来逐步建立自身的船员队伍,同时吸收高素质的高级船员入股来相对稳定在船船员队伍,通过学习《中华人民共和国船员管理条例》来规范双方的行为。其次是进一步提高体系培训的质量。对培训的方法公司主管人员要根据船员的接收能力,拿出切实可行的方法比如以光盘、图表的形式来提高培训效果,建立以在岗培训、组织自学为主,集中学习为辅的培训形式,不断完善培训的考核机制。第三是增加访船次数,加强船岸的的效联系,切实发挥检查-纠正-完善-提高的功能。第四是进一步加强设备管理和维护检测。尤其是公司船舶XXX和XXX发生滞留之后,公司海务、机务充分利用自身的资源来为船舶做实事,严格按照体系要求让船东真正得到规范管理带来的好处,前一阶段我们的修理技术指导、备件供应等一定程度上得到了船东的认可,下一阶段我们除了要求各船舶按设备维护检查计划进行维保外,还应对船舶维护和检测的效果进行检查、指导与服务。XXXXXX有限公司20XX年XX月XX日第二篇:如何做好安全管理体系有效性评价报告如何做好安全管理体系有效性评价报告Q-1:什么是有效性评价?A:有效性评价是指公司通过收集客观证据来验证和评估已建立并运行的安全管理体系是否为公司的安全管理带来成效。通俗的理解就是回答通过运行体系起到作用没有,收到效果没有这个问题。成效从大的方面来说包括两个关注点,一是安全管理过程是否得到有效控制(有效的过程控制可得到预期的结果);二是安全管理过程是否得到持续改进。与外部审核评价的侧重点不同,外审侧重于过程的符合性(符合体系和强制性规定),有效性评价则侧重于体系的持续改进。Q-2:为什么要开展有效性评价?A:有效性评价是安全管理体系得以持续改进的保证措施。至少起到三个作用:一是全面评价体系的运行情况;二是评价安保方针和目标的完成情况;三是全面评价体系的改进情况发现体系运行中存在的不足和改进措施。简言之,即审视过去、分析现状、策划未来。Q-3:目前大多数公司有效性评价是如何开展的?A:公司均已制定有效性评价程序,一般规定每年做一次有效性评价,时间在内审结束之后,由总经理主持,以会议形式开展,针对评价的内容由各部门发表意见,由体系办汇总评价意见形成有效性评价报告,指定人员审核报告,总经理审批报告并下发。由于规则对于如何进行有效性评价没有做出具体规定,从形式上来说目前多数公司的有效性评价基本能够符合规则的要求。Q-4:目前有效性评价工作中存在哪些突出问题?A:主要存在六个方面的问题:一是评价形式不规范;二是评价内容不完善;三是评价方法不客观;四是评价重成绩、轻不足;五是评价重形式、轻实效;六是重运行、轻改进。Q-5:有效性评价的主要内容有哪些?A:有效性评价的内容应从以下几个方面予以考虑:(1)符合性。主要看公司体系文件是否符合规则和强制性规定的要求,以及安全管理活动是否符合体系文件的要求,不符合规定情况是否已得到有效纠正。(2)适宜性。适宜性主要体现在安全管理体系是否适应内外部环境的变化,包括法律法规、自然条件、组织机构、客户需求等,需要对内外部环境因素影响体系有效运行的程度进行综合评价。(3)充分性。主要评价安全管理体系是否已识别所有涉及安全和防污染管理的过程并以文件的形式予以明确,已识别的过程是否完全满足安全管理工作的实际需要。(4)有效性和效率。有效性体现完成策划活动并达到策划结果的程度,是指“做的事正确”的程度,关注的是所定义的安全管理活动是否有助于实现安全管理目标;效率是指达到的结果与使用的资源之间的关系,是指“正确地做事”的程度,关注的是合理的安全投入获取期望的安全效果。应着重评价:一是已定义的安全管理过程本身对于安全管理方针和目标是否具有意义;二是已定义的安全管理过程是否提高或改进安全管理工作效率;三是实际已完成的安全管理活动是否满足安全管理方针和目标的需要,是否取得实际效果,还有哪些需要改进的地方。具体来说,可能包括但不限于以下内容:安全管理方针和目标的实现情况规则及强制性规定的变化公司组织机构的变化船岸人员的适任情况船岸人员的培训情况安全管理信息的传递关键性操作的标识和执行船舶和设备的维护保养及检查文件控制不符合、事故及险情的处置内部审核船长核查和复查体系应急反应行动及其演练指定人员的日常监控Q-6:如何正确地开展有效性评价?A:从形式上来说,有效性评价一般应由总经理主持,每年在内审之后外审之前进行一次,采取会议形式进行,最终形成有效性评价意见。从内容上来说,可以分为四个步骤:(1)方案策划。包括制定可行的、可测量的安全管理目标体系,建立有效性评价指标体系,以及制定科学合理的有效性评价程序,制定有效性评价工作计划等;(2)收集证据。围绕目标体系和指标体系收集安全管理活动及其效果的证据,以及影响体系运行的内外部变化因素,注重用事实和数据来说明,这是有效性评价的前期准备工作,其质量直接影响有效性评价的质量;(3)测量评价。分析安全管理过程的合理性、必要性,测量安全管理活动与两个指标体系之间的差距,测量体系文件和活动与内外部环境要求的差距,并对这些差距进行评价,找出存在的问题并分析其原因,提出完善和改进体系运行的针对性措施,形成有效性评价报告。(4)整改提高。根据有效性评价报告提出的改进措施,落实相关责任部门和人员,制定整改计划,并按要求对持续改进工作和效果进行验证。通过有效性评价发现体系运行存在严重或重大不符合规定情况的或体系已不适应内外部环境变化的,应提出开展管理复查的动议。第三篇:船舶安全管理体系运行有效性评价报告“振洋盛”轮安全管理体系有效性评价报告“振洋盛”轮,散货船,河北省船舶检验局检验,船舶所有人和船舶经营人:沧州渤海新区振洋海运有限公司。2010年09月体系文件上船,为了确保体系在“振洋盛”得到有效推进,公司制定了“振洋盛”轮体系实施计划并按计划进行了体系推进,通过培训和推进“振洋盛”船员的安全防范意识大大增强,船员的安全操作技能也得到了提高,船舶设备和系统的维护保养也逐步融入了计划性保养模式,船舶的安全管理水平得到了不断提高,船舶的安全状况也有了明显的改善。2010年9月9日,为了满足NSM规则的要求,公司申请,船舶通过了河北海事局的临时审核,2010年11月公司对“振洋盛”轮进行了体系内审,内审结果表明船舶的安全管理体系运行基本上满足了SMS文件的要求,体系在该船基本上得到了有效运行。1、安全管理体系培训:“振洋盛”轮2010年9月份进入公司体系,2010年9月公司安全管理体系正式在该船运行。为了尽快地将船舶安全和防污染管理引向正规,规范船舶的安全和防污染操作,加深船员对安全管理体系的认知和认同,以公司指定人员为首的管理人员利用船舶在港作业的停航时间上船推进,按推进计划对船员进行了体系培训。为了便于船员对体系文件的理解和接受,公司采用张贴、制作幻灯片和教育光盘等方法,加强了培训力度;对船长、轮机长、大副培训效果进行考核;对新聘船员把好船员招聘审核关,按新聘转岗人员熟悉程序做好上岗前的培训,确保新聘船员适任、适岗;按培训程序要求,所有在船船员要对体系文件认真学习,系统了解。船长负责船舶的体系培训工作,安排适任人员或亲自授课,进一步介绍和学习公司SMS文件和资料,确保船员对公司SMS的熟悉和理解。通过培训,船员熟悉了本职岗位职责,改变了过去职责不清,责任不明的状况,掌握了公司安全环保方针和体系的基本知识和操作技能,提高了船员按体系要求进行运作的能力。2、关键性设备、船舶的关键性操作:公司管理人员上船指导,协助船舶做好对关键性设备的标识工作,落实关键性设备可靠性的措施,及时提供岸基支持,确保了关键性设备的可靠性;对船舶的关键性操作,公司协助船舶制定了符合船舶实际情况的操作规程,在船舶各个明显地方张贴,对操作人员进行了培训和实操,保障了关键性操作符合规定的要求。3、应急训练演习:船舶按公司要求制定了船舶应急演习计划并在船舶按计划实施演习,对演习情况进行评估,对存在的问题及时纠正;对应急训练,船舶定期对船员按训练手册内容进行讲解,通过应急训练和演习,船员的安全意识得到了提高,同时提高了船员应对各种突发险情的处理能力。4、设备维护:船舶按公司要求制定保养计划和月度保养计划,对每月的保养情况及时上报,机务部门对保养工作及时检查指导,使船舶、设备和系统的维护从故障检修模式逐步纳入了计划检修模式,船舶和设备得到了行之有效的维护保养。体系运行以来,船舶末出现因故障停航,为船舶的安全和防污染奠定了基础。5、不符合事故、险情的报告和分析处理:体系运行以来船舶共接受了一次部门机关检查,保持了较好的记录,未出现滞留项目,针对安检出现的缺陷,公司和船舶按相关程序要求进行了整改,复检合格。2010年11月公司在秦皇岛港对船舶进行了安全检查,对检查中发现的一些问题,船舶及时进行了整改,体系运行以来末有事故发生,对海事安检、船舶安全自查、公司检查出现的缺陷船舶按整改要求进行了分析、制定了纠正措施,实施了整改。6、内审:2010年11月,公司内审组对“振洋盛”轮进行了体系内审,开具了《内审不符合规定情况报告》,内审缺陷集中反映在法定记录的记载、体系文件的理解深度、活动记录的正确记载等方面。为此船舶召集了相关责任人,对照《内审不符合规定情况报告》重新认真学习了有关文件,制定了纠正措施,逐一改正,目前全部纠正完毕。总之,在公司指定人员、有关部门和全体船员的共同努力下,“振洋盛”轮的工作效率明显提高,船舶设备得到了及时有效的维护保养,船舶防污染水平不断提高,从而保证了船舶的安全营运,船舶的社会和市场信誉正在不断提升。船舶的安全管理体系运行有效。当然,“振洋盛”轮SMS运行还处在初期,船员对体系文件的学习理解还不够,还存在有关记录不规范的问题,为此我们将不断加大SMS学习力度,严格按体系文件要求操作和管理,保持SMS的有效运行。沧州渤海新区振洋海运有限公司振洋海2010年11月25日第四篇:航运公司安全管理体系审核申请材料航运公司安全管理体系审核申请材料第一公司审核一、初次审核申请应附送以下材料:1、初次审核申请;2、安全管理手册;3、安全管理体系文件清单;4、安全管理体系有效性评价报告和管理复查报告;5、公司营业执照、水路运输服务许可证(有代管船舶)、水路运输许可证;6、代表船审核申请和公司安全管理体系内船舶清单。如申请审核的公司管理其他船舶所有人的船舶,应附送符合本规则第一百零三条规定要求的船舶管理协议;7、非独立法人应有法人授权书;二、审核申请应附送以下材料:1、审核申请2、上次审核以来对安全管理体系的修改情况说明;3、上次审核以来公司实施的安全管理体系有效性评价和管理复查报告;4、公司安全管理体系内船舶清单。三、换证审核申请应附送以下材料:1、换证审核申请2、最新版的安全管理手册;3、对安全管理体系的修改情况说明(如有);4、安全管理体系文件清单;5、最新的安全管理体系有效性评价报告和管理复查报告;6、公司营业执照、水路运输服务许可证(有代管船舶)、水路运输许可证、“符合证明”复印件。7、公司安全管理体系内船舶清单。如申请审核的公司管理其他船舶所有人的船舶,应附送符合本规则第一百零三条规定要求的船舶管理协议。四、跟踪审核申请应附送以下材料:1、跟踪审核申请2、上次审核以来对安全管理体系的修改情况说明;3、对上次审核发现的不符合规定情况的纠正情况说明。五、临时审核申请应附送以下材料:1、临时审核申请2、安全管理手册;3、安全管理体系文件清单;4、6个月内实施满足《国际安全管理规则》和/或《国内安全管理规则》全部要求的计划;5、公司营业执照、水路运输服务许可证(有代管船舶)、水路运输许可证。6、公司安全管理体系内船舶清单。如申请审核的公司管理其他船舶所有人的船舶,应附送符合本规则第一百零三条规定要求的船舶管理协议;7、非独立法人应有法人授权书。第二船舶审核六、船舶初次审核申请应附送以下材料:1、船舶初次审核申请2、与该船有关的安全管理体系文件清单;3、安全管理体系在船上运行以来的内审报告和船长复查报告。4、“符合证明”复印件;5、“临时安全管理证书”副本。七、中间审核申请应附送以下材料:1、中间审核申请2、上次审核以来公司为该船所做的安全管理体系文件修改说明(如有);3、安全管理体系在船上运行的内审报告和船长复查报告。4、“安全管理证书”的复印件。八、换证审核申请应附送以下材料:1、换证审核申请2、与该船有关的安全管理体系文件清单;3、安全管理体系在该船运行的内审报告和船长复查报告。4、公司对安全管理体系与该船有关的文件修改的说明(如有);5、“安全管理证书”复印件。九、船舶临时审核申请应附送以下材料:1、船舶临时审核申请2、与该船有关的安全管理体系文件清单;3、公司在3个月内对该船实施内审的计划;4、“符合证明”或“临时符合证明”副本或复印件;5、国籍证书影印件。第三安全管理体系相关证书的增补和变更十、申请增发“符合证明”或“临时符合证明”副本应附送以下材料:(一)增发“符合证明”或“临时符合证明”副本的申请报告;(二)公司安全管理体系内船舶清单;(三)船舶管理协议(如新增船舶为公司代管船舶);(四)船旗国主管机关委托中国海事局签发ISM证书的文件(如另有要求时)。十一、当公司名称、地址变更,船舶名称、吨位等证书有关内容变更,公司可向受理公司审核申请的海事管理机构申请变更安全管理体系相关证书。1、证书换发申请;2、原证书复印件;3、船舶管理协议(如有);4、变更证明/新旧船舶国籍证书复印件;5、船舶清单。备注:1、申请格式公司中文名称-船名(如需要),在公司或船名后表述原因。例1:XXXXXX公司初次审核申请;例2:XXXXXX公司为XX船申请增发DOC副本。2、所有材料提供一份电子版文件。各船舶管理公司报送的电子扫描审核材料用PDF格式(用原件扫描)。WORD文档同类型的整理到一个文档中。3、每次审核申请时均需要提供公司安全管理体系内船舶清单和船舶管理协议(如果代管)。第五篇:《航运公司安全管理体系培训教材》目录《航运公司安全管理体系培训教材》目次第1章航运业安全管理概述1.1航运业安全管理文化----21.1.1安全文化概述-------21.1.2安全文化与其若干要素的关系-------------------------31.1.3航运安全文化的建设理念-----------------------------51.1.4齐抓共管构建航运安全工作新格局--------------------61.2安全管理规则----------61.2.1国际安全管理规则---61.2.2国内安全管理规则---141.3航运安全管理相关标准1.3.1油轮管理与自我评估171.3.2CDI----------------201.3.3安全生产标准化----221.4我国航运业安全管理现状------------------------------241.4.1我国相关主管机关1.4.2监督管理和发证方式261.4.3相关法律法规-------271.4.4航运公司体系状况---311.4.5安全管理体系信息化建设---------------------------32第2章安全管理规则及标准解读2.1国际、国内安全管理规则-342.1.1国际规则主要条款解读------------------------------34A部分总则------------342安全和环境保护--403公司的责任和权力4指定人员---------425船长的责任和权力6资源和人员------467船上操作方案的制定------------------------------508应急准备--------519不符合规定情况、事故和险情的报告和分析----------5310船舶和设备的维护------------------------------5511文件-----------57公司审核、复查和评价--------------------------59B部分2.1.2国内规则与国际规则条款比较------------------------612.1.3国际安全管理规则中有关风险概念的提示--------------642.2航运管理相关标准解读------------------------------702.2.1油轮管理与自我评估(TMSA)--------------------------702.2.2《企业安全生产标准化基本规范》-----------------------80第3章安全管理体系的建立与运行3.1安全管理体系建立----843.1.1安全管理体系概述-843.1.2安全管理体系建立基础----------------------------863.1.3安全管理体系建立步骤----------------------------873.1.4安全管理体系文件构成----------------------------903.2安全管理体系运行-----913.2.1岸基支持---------923.2.2船长职责---------943.2.3日常监控---------973.3安全管理体系的保持--983.3.1体系评价---------993.3.2持续改进--------1013.3.3融合新公约------1023.3.4外审准备--------1043.4安全管理体系有效性评价和管理复查-----------------1063.4.1有效性评价--------1063.4.2管理复查---------1173.4.3内审、有效性评价和管理复查的关系------------------1193.5安全管理体系监控-----1353.5.1岸基监控-----------1363.5.2船舶监控-----------138第4章安全管理体系审核要求4.1审核介绍-------------1424.1.1审核概述--------1424.1.2内审与外审的区别4.2内外审一般介绍------1454.2.1安全管理体系内审4.2.2安全管理体系外审4.2.3对公司外审------1484.2.4对船舶外审------1534.3审核员---------------1574.3.1内部审核员的作用1574.3.2审核员应具备的素质-----------------------------1584.3.3审核员正确的工作方法---------------------------1634.3.4提高审核员水平的方法---------------------------1664.3.5审核员与被审方的相处---------------------------1674.4审核实务-------------1714.4.1审核过程综述---1714.4.2内审的准备------1734.4.3制定内审计划----1744.4.4组成审核组------1784.4.5收集审阅有关文件1794.
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 范文之供应链管理合同范本:材料保管条款
- 办公室装修改造合同协议
- 冷链仓储运输合同
- 新型环保水电站技术研发与实施合同
- 标准版场地租赁合同模板
- 探索:合同自然到期企业是否还应支付补偿金
- 房地产租赁合同范本及设计条款
- 大型围墙施工合同范本
- 房屋买卖合同解除协议模板
- 企业增资入股合同标准范本
- 2011年比亚迪l3使用手册
- 最新固体制空调净化系统设计确认方案
- 《汽车理论》复习提纲
- 利用勾股定理作图计算(课堂PPT)
- 金合极思软件快捷键
- 对大型火力发电厂生产准备工作的几点认识
- 园林绿化监理月报001
- 浅议如何当好税务分局长
- 交通建设工程工程量清单计价规范(第1部分公路工程)-解析
- 山西曲沃(或经洪洞县大槐树)迁徙苏北鲁南曹氏宗系分支
- 干部管理访谈提纲
评论
0/150
提交评论