车场保安年终总结

车场保安年关总结车场保安年关总结篇一大厦物业管理处保安部负责整个大厦的治安、消防捍卫工作，主要波及到治安、消防、车场保安的工作好多;在管理企业领导指导下和各部门的配合下，保安部仔细展开各项工作，落实达成了20**年度各项工作任务，依据保安部专业分工及内部运转体制，现将一年来详细工作状况总结一、内部治安工作1、人员改动状况：保安部原编制合计12人(经理1人，主管1人，领班1人，保安员9人)，为增强夜间管理力度和内勤事务的管理，经企业领导赞同，2月份入职两名内保;7月份入职一名文员。今年度保安部先后有6名内保辞职。因工作需要，今年度有4名内保调至世宁大厦保安部，先后又有内保8人入职。现保安部人员合计15人，并顺利达成了部门内辞职及入职人员的交接和培训工作。2、保安部除每个月按期召开部门全领会和领班会各以外，每个月还对车场管理员、外保进行1次业务培训。

1次4月份进行了1次全体内、外保参加的消防水泵原理的现场解说培训;9月份对全体内、外保进行了2次质量管理程序言件的培训;11月份对全体内、外保进行了1次应付突发事件(火警、停电、跑水)程序的培训。3、20**年度，企业开始做三标一体质量系统认证工作，保安部按管理企业要求仔细落实贯标工作，在三次内审中，保安部对出现的不合格项仔细剖析，查找原由，从第一次内审的14个不合格项、第二次的3个不合格项直至第三次的1个不合格项，完全进行了整顿，并落实到工作中和每位职工，保安部力求顺利经过内审和外审工作。4、20**年度保安部已将所有整层客户单元的使用地区防火安全协议书所有签订达成。并达成大厦内所有客户档案的存档工作。5、全面完美大厦内及泊车场所有监控点和巡更系统的安装调试工作，并投入正常使用。6、保安部在非典时期，依据企业和管理处指示严格控制大厦进出人员，并做好进入大厦人员丈量体温、检查客户卡、来访人员登记等工作，保证大厦内无一例非典、疑似人员，有效保障了大厦正常运转和工作次序。7、保安部对各企业的消防封存钥匙工作已达成，共有封存钥匙276把，门禁卡13张。8、达成20**年施工现场管理和检查工作，办理施工队各种违章49起，整年办理违约金5500元，全面保证了二装施工时期的治安、防火工作，没有发生一同治安、冒烟事件。9、20**年保安部办理施工人员进出证512个，办理临时进出证3052人次，严格落实好施工人员及迁居送货等外来人员凭据进出大厦的管控工作。10、今年度特别事件记录共78起，保安部达成各种特别事件的取证、填写和办理及上报工作，而且将波及其余部门的特别事件抄送给有关部门，做好内部及各部门的协调工作。11、今年度共登记捡拾物件55起，此中认领30起，25起无人认领，保安部达成捡拾物件的登记、封存、保存、认领的各项工作。12、今年度保安部在巡视中发现销售人员69起，对推销人员进行教育及登记并让其写出保证书，许诺不再来大厦进行销售。有效的保证了各单元客户的正常工作次序。13、今年度共辅助各样会议活动53次，全面保障了会议的正常有序召开;此中10月13日保安部为保障世宁大厦开业而召开的庆典活动，共出动保安人员30余人，圆满顺利的保证了庆典活动的召开。14、今年度规范了保安部对讲机使用的信道及编号工作，保障了各部门之间的正常通信互不扰乱和部门内通信的规范化，严格落实谁使用谁负责的交接制度。15、今年度保安部严格落实好清运施工垃圾的监察管理工作，共监察清运建筑垃圾224车。16、保安部达成了《保安部运转手册》的编制工作，并且特意安排培训，传达至每一位职工。17、今年度保安部参加了花园路综合办的各样安全会议次，而且对本部门职工传达了各次会议的有关内容。二、消防管理工作1、消防系统的设备、设备(消防主机、喷淋、烟感、温感、插孔电话、手报、防火卷帘门、消防广播，声光报警等)的安装和改造已全面达成，并正常运履行用。2、今年度消防主机报警统计：火警1869次，动作860次，故障208次，所报火警所有核实均为误报，动作与故障已所有清除，保证消防主机的正常运转，达到零故障。3、今年度达成大厦各公共地区和要点部位的灭火器配备工作，各种灭火器共装备239具，此中4公斤干粉灭火器装备213具、二氧化碳灭火器22具、干粉手推车4具，并对大厦内需要年检的灭火器150具进行了年检，保证了大厦内所有灭火器械均处在优秀状态。4、达成大厦各层消防安全分散指示图(共贴出80份)标识的张贴工作，达成各层消防栓箱粘贴封条和灭火器箱的警示口号工作，共贴消火栓封条580张。车场保安年关总结篇二电子花苑物业保安队负责整个小区的治安防备、消防安全工作，今年来，在企业领导的指导下和各部门的配合下，作为保安队的一员，我将仔细展开各项工作，落实达成20XX年度的各项工作任务。现将一年详细工作计划以下：一、治安防备工作1、将安全管理工作列为第一要点，认识小区和周边安全动向，抓好平时安全管理工作的落实、检查、监监工作，保证小区的安全与次序;2、与同事成立优秀的交流渠道，增强与同事的交流，提升协作能力;3、提升安全意识，每日准时参加训练;4、严格落实门岗责任，对施工人员及迁居、送货等外来人员仔细盘问并经过内线电话及可视对讲和业主核实来访状况，做好来访登记记录;5、针对一些业主的朋友、家属经过业主钻空子到小区内进行销售的现象，在队伍里设置巡逻岗进行追踪，监控可疑对象，有效保证了辖区内正常的工作和生活次序;6、增强对可疑对象的监控，做到实时追踪和报告各岗位工作状况，有效地稳固治安防备工作;7、全力配合企业发展需要，增强保安管理工作，保证现场保安管理工作有序展开，对外将踊跃建立保安形象，服务与管理窗口。二、消防管理工作1、对新入职职工进行知识技术培训，有效保障了小区的利益和安全。三、车场管理工作1、仔细履行泊车场管理规定，引导车辆按指定地点停车，摆列齐整。2、对载有易燃、易爆和有毒有害物件的车辆禁止进场;3、禁止闲杂人员进场，并提示车主离车前关好门窗，带走车上名贵物件;4、在今年度保护好车场治安交通次序，劝导车流，协调解指挥车辆进出与停放，禁止了车辆乱停乱放，保证了车场的安全和优秀次序。在新的一年里，我将会更为努力，团结进步，逐项落实好20XX年度的工作计划和培训计划，坚持落实好各项治安工作，使各项工作更为扎实。车场保安年关总结篇三当前泊车场多数属于收费管理。管理处主任安排我做泊车场管理员，负责车辆进出管理和泊车场巡逻等工作。我第一学习了管理企业对于泊车场管理方面的制度，如泊车场管理职工作职责、泊车场管理规定及收费标准等。我向保安主管认识了泊车场基本状况，并熟习了车辆进出口、限高、限速、禁鸣标记、方向指示、泊车线和禁停线等泊车场表记。深业大厦的泊车场有62个泊车位，分为地面和地下车位。在熟习泊车场设备和管理处对于车辆管理制度此后，我就开始参加车辆管理的实质工作。作为一个泊车场管理员，他的仪容仪表代表了管理企业的服务形象，所以一定一致服饰并做到文明规范。在车辆进入泊车场时，我用浅笑面对每一位客户，向客户行礼，将车辆基本状况做一个登记，比方车辆外观、型号、车牌号码、进场时间以及有无破坏等，对于车辆有破坏的，应告之客户，而后将车辆进出证友善的递给客户。车辆出场时，看车辆使用者与车辆能否符合(假如不符合应问明状况，与车主获得联系，征得车主赞同后放行)，而后查察出场时间，达到收费时间的应依据物价局一致收费标准进行收费，出具收费单据并回收车辆进出证。在进行泊车场巡逻时，要保护进出车辆的次序及车场设备设备的完满，指挥进场车辆停放在已划好的车位线内并排放齐整，告诉车主关好车门车窗，并带好名贵物件和车辆进出证。我依据企业规范对车场进行不中断的巡逻，检查车辆能否停好，有无破坏或缺乏零件，发现车辆门窗未关好或被破坏等状况时，立刻与车主获得联系，并进行登记。在实习过程中发生了这样一件事情：一车辆的车门被划损，车主以为是在本泊车场破坏，要求管理处负责补偿，当时我不知道怎样办理，于是向保安主管报告。保安主管立刻赶来认识情况，发现该车位比较窄，且旁边车位已空置，从划损状况看，很有可能是旁边车辆开出时刮损该车辆车门。保安主管经过翻查车辆进出登记表及泊车场录像，查出确实是旁边车辆开出时划损，且该车主是楼上一位业主，保安主管马上与该业主获得联系，开初该业主不认可，保安主管经过耐心的解说并出具泊车场车辆进出登记和录像资料，经过协调，该业主赞同给受损车辆予以修复，并担当花费。在这件事情中，我感觉巡逻工作没做到位，未能实时发现和办理，造成了车主的投诉，假如没有泊车场录像作为凭据，就会给解决问题带来极大难度。所以车辆进出登记、不按期巡逻和技防举措是泊车场管理不行或缺的手段。可是在车辆停放过程中常常会出现损害甚至丢掉的现象，近来报导中也常常有近似的事例发生，我以为这要