财务的工作计划合集五篇

第页共页财务的工作方案合集五篇财务的工作方案合集五篇财务的工作方案篇1一、指导思想：xx年财务工作要进一步落实开展观，以办人民放心、满意的学校为宗旨，严格财经纪律，加强财务管理，强化民主理财，进步财、物使用效益，促进办学程度稳步进步，为教育事业安康开展保驾护航。二、财务工作重点1、加强收费管理，落实“一次性”收费制度。要严格按照物价中心、教育局规定的收费标准收费，严禁进步收费标准和增设收费工程。收费工作做到：”两公示、两检查”即：对学期初预收费工程、标准公示于众;与学生结算时，务实填写结算清单，结清长退、短补手续，再次公示于众。联校将于开学初检查预收费情况，学期中检查结算清况。对有违规收费行为的责任人，除务实清退多收款项，将按照有关规定严肃处理，并通报全联校。2、加强预算外资金管理，杜绝违规行为。预算外资金要杜绝转移收入，隐蔽收入行为，学校预算外资金应全部纳入、上缴财政专户，严禁私设小金库，挪用、截留、坐支各项收入现象。联校在对收费工作检查的同时，对预算外资金收缴情况一并进展检查。3、加强经费管理，发挥经费使用效益(1)继续坚持：“校财局管、预算控制、单位支配、超支不报、结余留用”的管理原那么，做到量收而至，支出有方案，把有限的经费用于教学一线。(2)从严控制大额开支。大额开支继续坚持初中xx元，土地殿寄宿制小学1000元，中心校600元，其余学校300元的审批制度。审批前必须经学校教代会研究通过，写出书面申请并签字，经联校领导批准，方可开支。严禁先支出，后审批、不经教代会通过的现象发生。(3)严格控制招待费标准。要制止用公款大吃大喝现象，各学校招待费要控制在总经费的百分之二以内，每月应将招待费支出情况在校内公示，承受师生监视。4、标准支出票据(1)严禁白条入帐。(2)报销票据必须工程填写齐全，具有合法性、真实性。做到经手人、校长签字齐全，100元以上的票据必须附明细。(3)业务发生额1000元以上的应以转账支付。5、加大财产管理力度，及时做好财务移交。新学期，按照联校的工作思路，6月份上西梁寄宿制学校建成并投入使用。财务工作将及时做好合并校的财务接交手续，确保接交工作顺利进展，圆满完毕。为此，要求各校开学后对学校固定资产进展一次全面自查，对外借、外存的公物及时收回，做到帐物相符，不留空档。要将自查的情况和结果书面上报联校。6进一步做好特困生救助、寄宿生生活补助发放工作。要在第一时间把救助、补助款发放到受助学生、家长的手中。对在确立贫困生、发放补助过程中出现上访的现象，经调查理解确属违规违纪现象，将严肃查处。财务的工作方案篇21、进一步稳固会计核算改革工作搞好会计核算是做好学校财务工作的根底，因此，必须在稳固会计核算改革的根底上，进一步标准会计根底工作，进步会计核算的程度。2、完善财务制度建立我们将在20xx年制度建立的根底上，进一步制定和完善一些校内财务规章制度，诸如：《清华大学非贸易非经营性外汇财务管理方法》、《清华大学二级核算单位会计工作制度》等，使会计工作有一个更加完善的制度环境。3、进一步加强财务系统信息化建立我们将进一步开发财务专网在财务管理和会计核算中的作用；进一步加强财务处网页建立，做好财务信息的日常发布工作，方便老师查询，进步办公效率；完善内部报表制度，开发财务分析系统，为决策提供科学根据。4、配合后勤部门做好社会化改革工作从财务角度认真总结20xx年后勤改革的经历，修订和完善后勤单位的经济管理方法，使其在自我开展的轨道上实现良性循环；设立后勤专管员理解后勤财务状况，帮助主管校长进展后勤理财；扩大后勤改革的范围，制定饮食效劳中心、接待效劳中心等部门的管理方法，配合后勤部门把后勤改革推向深化。5、加强会计人员的业务培训，进步会计人员的整体核算程度20xx年将定期对会计核算和使用天财财务软件过程出现的问题对会计人员进展业务培训。结合20xx年的决算和总复核中发现的问题，有针对地对一些重点科目进展讲解。6、拓宽、完善天财软件在管理上的应用20xx年将重点开发为各系财务负责人和系会计人员使用的财务报表分析系统以及开发离任审计的财务指标评价系统。7、管好、用好各种专项经费xx做好211工程的验收检查及财务文件的归档以及财务数据和财务统计分析工作。掌握985经费的使用方案〔规划〕，加强平日管理、检查、分析和控制工作。8、清理睬计档案库，开发票据管理软件对所有的会计档案进展整理、清查和分类，开发票据管理软件，加强票据的管理和监视。9、完成助学金一级核算工作在工资实现一级核算之后，完成助学金一级核算的发动、说服、组织、协调以及数据的采集、核算、岗位责任方面的工作，实现助学金的银行代为发放，从而进步助学金管理的运行效率。10、加强平安互助基金、住房公积金的管理及核算工作财务的工作方案篇3一、树立正确效劳思想：严格执行财务法律、法规，加强财产管理，节俭节约，科学合理使用资金，以最大限度的争取资金，改善办学条件，使之到达新的办学标准，为学校的教育教学提供良好的物质保障。本着务实、创新、到位和科学的原那么，全心全意地为学校广阔师生效劳。二、认真抓好以下常规工作：学校档案是学校在教育教学、党政管理和其他各项活动中直接形成的，具有保存价值的文字、图表、实物、声像等各种形式与载体的文件材料的总和，是维护真实相貌的历史记录，是学校工作的有机组成局部，也是科学管理学校的重要根底。学校装备兼职档案管理人员，制订档案工作目的管理施行方案，确保在今年档案管理工作顺利完成。搞好文化建立，打造高质量的文化品位。设计不同的橱窗、板报，张贴鼓励性的名人名言内容，营造良好的学习气氛。1、准确做好学校年度预算和收支方案，并严格执行。全面做好年终的决算工作，为学校教育决策提供可靠的数据。进一步加强人事管理。完成老师分类管理，明确各类老师的教学、科研和社会工作量。制定新的职称评审方法。2、加强过程管理，及时统计教育经费使用情况，做到底码清楚，信息准确，每月向校长汇报，为领导合理使用资金提供根据。学期末向全体教职工汇报资金使用情况，加强财务监视。3、加强财会人员的继续培训工作，进步财会人员业务程度。逐步添置、增设卫生设备。医务室的设备、器械要逐步到达国家教委公布的中学卫生室器械与设备的Ⅲ档装备标准，发挥医务室作用，更好的为师生效劳，保证学生能喝到热开水，确保肠道传染病不在我校流行。强化周边治安防范措施。邀请公安、社区介绍社会及校园周边治安形势，严防不法分子渗入和破坏。对师生校内外重大突发事件，及时求助公安机关支持，妥善加以处理。4、严格执行财务制度，遵守岗位职责，按时上报各种资料。5、严格报销手续，各种支出的原始凭证必须符合《会计根底工作标准》的规定及要求。报销单据必须为合法的、正式的发票。一切单据需经校长签字前方能验收。遵循学校总体工作思路，通过建立和加强后勤管理制度，挖掘后勤工作潜力，调动后勤工作积极性，建立良好的后勤管理秩序。坚持“以人为本，效劳育人”的思想，树立效劳意识，进步效劳技能，保证效劳质量，标准后勤管理，为学校的教育、教学工作提供强有力的后勤保障。6、配合财产管理人员加强财产管理，新购物及时上帐，做到帐帐相符，帐实相符，年终认真完成清产核资工作。2．加强本钱控制。目前公司的消费经营还很粗放，员工本钱观念不强，各个方面的浪费现象还很普遍。例如：停工待料的浪费、搬运的浪费、加工过程本身的浪费、库存的浪费、制造次品的浪费、消费过剩的浪费、重工的浪费，消耗品的浪费，我们必须学会精打细算，让花出去的每一分钱都产生其应有的价值，在这方面，我们公司还有很长的'路要走。企业本钱管理成为提升财务管理的重要领域之一。7、财务人员必须按岗位责任制坚持原那么，秉公办事，做出表率。8、完成领导临时交办的其他工作。加强宿舍平安管理。学校宿舍由德育处和管理人员进展管理，严格执行学生宿舍的值班、防火、防盗等平安制度。宿舍内所有物品必须按规定有序摆放，严禁私接线路和擅自使用大功率用电器，严禁将个人用电设备(充电器、取暖设备等)带到床铺上使用，严禁使用明火，制止留宿别人，制止两人同睡一张床铺，制止在双层床铺进展学生、娱乐和其它游戏活动。睡上铺的，睡觉前必须做好防护保护，冬季应防止垫褥太厚使护栏失去保护效果而发生伤害事故。其次，找到适宜的人，并发挥其潜能：执行的首要问题实际上是人的问题，因为最终是人在执行企业的策略，并反应企业的文化。柯林斯在《从优秀到卓越》中特别提到要找“训练有素”的人，要将适宜的人请上车，不适宜的人请下车。总之，在新的学期里，我校将尽力做到财务管理科学化，核算标准化，费用控制合理化，实在表达财务管理的作用，积极完成全年的各项工作方案，为学校的安康开展而做出更大的奉献。加强儿童午睡管理，培养幼儿衣、裤放在指定地点，坚持巡视幼儿午睡情况，纠正不良睡姿和习惯，保证儿童午睡质量。财务的工作方案篇4为充分调动财务部财务人员的工作积极性和工作能动性，全面做好财务工作，进步财务管理程度，落实降本增效措施，提升公司经济效益，根据公司工作精神和工作部署，结合财务部实际情况，特制定以下工作方案书：一、工作方案(一)认真刻苦学习，进步财务管理程度财务人员要认真学习财务会计、国家法律法规和税收金融知识，进步自己的工作业务程度，以便全面做好财务工作。财务人员要忠诚于公司，做到思想、工作和行动上与公司保持一致，时刻维护公司的利益，敢于同损害公司利益的人和事作斗争。公司财务部要明确财务人员的岗位职责权限、工作分工和纪律要求，要求各财务人员根据本岗位的职责要求，认真做好工作，同时进展工作总结，岗位评述和认定，对各自的工作提出建议、作出打算，进一步加强内部核算监视，进步财务管理程度。(二)强化作风建立，认真细致做好财务日常工作为了适应市场经济的要求，实现公司全年消费经营目的工作任务，财务部要强化作风建立，全面标准会计核算和财务管理工作，进一步加强财务核算和财务监视功能，使财务人员做到既当家又理财，认真搞好各项财务工作。一是认真、细致地做好会计报销、工资发放、会计原始凭证、记账凭证的审核、记账、装订及相关财政、税务票据的领用、核销等日常会计核算、会计监视工作，做到工作仔细、认真、无过失。二是按会计档案管理的要求及时进展会计档案的整理、归档工作，确保会计档案全面、完好，便于以后日常查阅和利用。三是在做好自己本职工作的同时，财务部要坚持“公司工作一盘棋”，积极配合相关部门的工作，利用财务部现有的各项资做好力所能及的工作，为公司的开展做出奉献。(三)制订本钱方案，严格控制财务本钱费用财务部要根据公司实际制订各项财务本钱方案，严格控制本钱费用，为增加公司经济效益，从产量、本钱和收入三者的关系来控制本钱。同时，把本钱控制贯穿于公司消费经营全过程，让本钱控制、节约的观念成为每个部门、每一个员工的自觉行动。通过精细化管理和有效的方法促使每个部门、每个员工都从根底工作抓起，从点滴抓起，力求走好每一步，抓好每件事，让每一个人、每一分钱、每一份资都发挥作用，都为公司创造价值。在制订本钱方案，严格控制财务本钱费用的同时，财务部要认真做好财务分析工作，以会计核算和报表资料及其他相关资料为根据，对公司的消费经营等相关经济工作进展分析与评价，提出财务分析建议与意见，供公司领导决策参考。(四)加强资金管理，确保公司消费经营正常运转财务部要加强资金管理，根据公司资金情况，制定公司资金使用方案，报公司领导批准后实行，努力进步资金使用效率，实现资金使用最大效益化。在加强公司内部资金管理的同时，财务部要想公司所想，急公司所急，积极与银行沟通联络，争取银行对我公司资金的支持；要积极与相关税务主管部门联络，争取他们对我公司的理解与支持，最大限度的利用国家相关税收优惠政策进展合理避税，为公司及职工减少税收负担，增加经济效益。二、存在问题公司财务工作在公司的正确领导下，完成了各项工作任务，获得一定成绩。但与不断开展的形势相比，还是存在一定问题，主要是工作方案性不够强，工作标准化和精细化不够，最突出的是车间材料本钱控制不够严格，应收款管理不够加强，这些缺乏问题的存在，很大程度上影响了公司的经济效益，需采取有效措施加以改良和进步。三、改良措施公司财务工作除了增强工作方案性，促进财务工作标准化和精细化外，着重要加强对车间材料本钱的控制和应收款管理，提出以下改良措施；(一)加强材料管理，严格控制车间材料本钱1、公司技术部门要积极改良产品设计，在保证产品质量的前提下，改良产品构造，降低材料消耗；要积极改良工艺，利用科学技术研制并使用新材料和代用料，力争做到低投入、高产出。车间消费部门要注重边角余料的回收利用，实行科学配料、集中下料、合理套裁和修旧利废，使原材料可以得到充分利用。2、供给部门要按规定的品种、规格、材质实行限额发料，监视车间执行领料、补料、退料等制度，确保车间不多领、错领和浪费材料。车间要要控制消费批量，合理下料，合理投料，防止出现材料浪费现象。车间要按图纸、工艺、工装要求进展操作，实行首件检查，防止成批报废。车间材料核算员要加强材料管理，经常搜集材料进展分析比照，发现材料使用异常情况，要追踪原因，及时上报公司。公司要严肃处理，确保不再发生材料使用异常情况。3、车间领用材料后，要统一放置于固定区域，进展分类摆放，做到摆放整齐，标志鲜明。车间要加强对领用材料的管理，防止失少，认真做好材料台帐，随时承受公司的检查和监视。4、公司技术部门要制定材料、成品的产出比，车间要严格执行材料、成品的产出比，其正负小于5%属正常。公司财务、供给、技术等相关部门每月对车间材料、成品的产出比情况进展一次统计检查。小于5%属正常的，给予车间一定奖励；超出5%要查明情况，落实整改措施，并给予车间一定奖励处分。(二)加强欠款管理，进步资金使用效率公司要加强欠款管理，在当前形势下，没有应收款是不现实的，但应收款占比过大，严重影响公司资金正常流转，侵蚀公司应有利润。财务部要每季统计一次应收款情况，理清应收款单位和详细数额，上报公司。公司要制定应收款催收奖惩措施，落实专人催收应收款，使应收款尽快回笼，进步公司经济效益。以上就公司财务工作制定了方案，指出了财务工作中存在的缺乏问题，并提出相应的改良措施。今后，我们公司财务部门要在公司的领导下，刻苦勤奋、认真努力工作，力争获得更好成绩，为公司的安康、持续开展，作出应有的努力和奉献。财务的工作方案篇5财务部紧紧围绕公司的开展方向，以效劳全集团为宗旨，认真组织会计核算，标准各项财务根底工作。从财务管理和战略管理的角度，以本钱为中心、资金为纽带，不断进步财务管理程度和效劳质量。为了更好的开展财务管理工作，科学、高效效劳于企业消费、经营、管理，下面对20xx年财务工作方案作如下安排：一、财务根底工作方面(一)制定财务制度及相关流程执行标准。1、从公司实际出发根据《企业会计准那么》制定公司财务制度。2、制定各项财务工作的执行流程及标准标准。3、寻求创新和打破，细化和改善财务管理工作中各环节的监视、管理职能。4、完善内部控制，不断查找财务工作中存在的破绽，对发现的问题及时上报总裁并对应完善相关制度。(二)拟定财务人员配置及岗位职责1、根据公司开展需要，拟定财管中心岗位及岗位人员配置，制定岗位职责、工作标准、考核制度。2、按照标准、精细、科学的标准提升会计人员综合素质和强调工作的主动性，以提升财务部整体工作程度。3、以培训带动根底工作的落实，20xx年有目的、有步骤的对全体财务人员进展根底工作的培训，预计在7、8月份在网上进展了会计人员的后续教育培训，主要选取会计根底工作方面的内容加以学习，使会计人员认识到会计根底工作的重要性，可以更好地开展会计工作。(三)会计核算管理1、进一步标准会计科目运用，按照公司业务的详细需求，根据《企业会计准那么》科学合理地对会计科目进展归类，标准会计科目的设置、使用，从而使会计科目更具有科学性、一致性。2、理顺资金收支、货款结算流程，为保证资金收支的平安性、合理性，防止在支付资金环节出现破绽，规定经办人员必须填写资金、费用支付单据，写明支付原由，并按程序履行完相关理签字手续，财管中心方可支付。对资金应按标准管理，做到有据可查，防止收付风险。货款结算方面，对商品结算单据进展细致审核。3、加强财务指标分析力度(1)按时完成月度、季度、年度的财务分析报表，上报数字做到零过失。(2)20xx年重点针对销售额、费用额、利润额三项指标着重进展分析，为公司经营决策提供根据，为公司的战略调整提供参考。(3)加强客户信息管理，对客户信誉、区域等进展分析管理，为下一步产品销售提供决策根据。(4)通过高质量的财务分析为企业将来经营开展和战略决策提供重要根据。4、落实会计档案管理制度，制定执行会计档案管理制度，将会计档案分别归类、按序存放，严格履行会计档案的立卷、归档、保管、查阅和销毁等管理制度，并注意防火、防潮、防盗等。二、财务管理工作方面(一)、强化财务监管职能1、加强对存货的监管，存货是企业正常经营的根本保证，尤其是对于我公司来说库存占有较大的份额，存在品种繁多、销售状况参差不齐的状况，为保证存货信息的准确性，财管中心每月对各类别的库存盘点结果进展抽查，对有问题商品及时发现、及时催促相关部门予以整改，并对产生问题的部门进展考核，通过考核与监视降低问题商品的数量，努力进步存货周转率，减少存货风险。2、挖潜创新、开节流。加强对市场销售、本钱费用的监管(1)在挖潜增效方面主动将好的建议、意见上报总裁。(2)对经营中存在的不合理费用支出及时做出统计并上报总裁，力争费用支出的合理性。(3)加强债权债务管理工作，主动配合清欠部门对债权的清理工作，加速资金回拢，缓解资金压力;科学合理运用负债经营理念，维护公司形象适时进展债务清理。3、加强对人员调动和工作交接的监视，针对各岗位工作的特殊性，相关人员假如变动，必须履行严格的工作交接手续，列清移交事项，交清钱、物、资料，并由主管领导监交，防止钱、物、资料损失及责任不清风险。(二)、加强平安管理，杜绝平安隐患。平安是企业正常经营的前提和重要保障，平安工作应常抓不懈?作为资金的管理部门，进一步建立健全平安管理体系，使平安管理完全纳入制度化、标准化的管理之中。1、增强全员的平安防范认识，宣贯公司各项平安管理制度，主动参加公司举办的各类平安知识讲座纯熟掌握平安器具，进展平安隐患排查，杜绝隐患发生。2、保证资金、系统、有价票据、印鉴、发票、网银电子钥匙等平安。3、每日对电、门锁、系统开关等进展检查?消除各类平安隐患。三、税务筹划工作方面财管中心要主动和税务机构加强沟通和协调，创造和谐的税企关系，及早化解涉税风险。1、要慎重选择商业合作伙伴，尽量与那些范围大，经营时间长，信誉好的企业合作，从头上控制发票等涉税风险;获得发票时一律验证发票真伪，发现假的发票提出警告并退回，各单位应加大日常控制力度。各公司遇到棘手的涉税问题要及时向集团财管中心反映，以便共同研究解决。2、严格按照会计法规及税法要求，准确及时进展账务处理;每笔业务的发生必须手续齐全，资料完好，需相关单位出具手续的，及时索取;进展科目调整，确保相关费用科目的税前扣除指标合理化，并对税前扣除工程进展实时监控，做到科学纳税，合理避税。3、重点关注行业综合税赋指标，对偏离较大的，应及时调整，保持合理税赋，维持优良的税企关系。所得税按照税局要求季度根据确定收入*1%*25%预缴，年度汇缴清算;增值税税负行业平均标准1‰左右。4、在规定时间内做好20xx年企业所得税汇缴清算工作。四、资金管理工作方面20xx年继续深化资金集中管理，进一步健全资金管理体系，发挥资金管理的核心作用1、制定资金集中管理措施，明确了集团、子公司的责任和义务，细化资金方案管理。2、加强资金集中管理和控制，推行资金方案由总裁办公会议研究决定的制度，全面落实已出台的各项资金管理措施，强化制度的执行力。3、加强资金监管，严格各子公司资金管理制度，建立资金预警制度，推行子公司资金方案管理和过程控制，严密结合消费经营，做好月度资金方案，合理使用和调配资金。对各单位资金收支进展动态管理，适时监控，对于那些在资金方案执行过程中发生偏离的单位给予预警，催促整改，促进各单位严格执行资金方案，维护集团资金方案的严肃性。4、进一步完善资金集中管理平台，进步资金管理效率。5、研究“内保外贷”业务的办理程序、方法。6、主动讨论与进出贸