浙江市民公园山体绿建监理工作专项检查情况反馈

一、监理管控存在的问题1、工程量清单项目特征描述中要求钻孔灌注桩桩顶超灌长度不小于1.5m，现场监理旁站记录均为0.7m，存在质量隐患，不符合要求；记录中充盈系数计算错误；2、监理规划、细则内容不齐全，缺乏针对性且未及时上报代建单位；其中，桩基工程监理实施细则缺少编制依据、监理工作流程、施工及监理记录表，目录中监理工作的控制要点及目标值与实际内容不符正文不一致，无入岩及终孔控制要点。监理工作的方法及措施内容不详细，无具体检查项目、检验频率及方法。3、缺旁站监理方案，无工序停止点及见证点计划；根据《建设工程监理规范》第4.1.3条的规定，监理规划应包括以下主要内容：

1工程项目概况；

2监理工作范围；

3监理工作内容；

4监理工作目标；

5监理工作依据；

6项目监理机构的组织形式；

7项目监理机构的人员配备计划；

8项目监理机构的人员岗位职责；

9监理工作程序；

10监理工作方法及措施；

11监理工作制度；

12监理设施。根据《建设工程监理规范》第4.2.3条的规定，

监理实施细则应包括下列主要内容：

1专业工程的特点；

2监理工作的流程；

3监理工作的控制要点及目标值；

4监理工作的方法及措施。

4、现场监理人员配置不齐全，总监、总监代表及见证员至今未到岗；5、对塔吊基础施工工管控失效，塔塔吊基础专项施施工方案无塔吊吊使用说明书且且计算错误，未未对塔吊基础基基槽、钢筋进行行验收，现场允允许施工单位浇浇筑塔吊基础；；6、对施工单位擅自自变更钢筋品牌牌未予以制止及及督促施工单位位办理相关手续续；7、对施工单位进场场钢筋未进行有有效管控，缺Ø8钢筋的质量保证证书及进场复验验报告；8、对施工单位报审审的施工组织设设计及专项施工工方案审查不严严格，施工组织织设计无施工单单位技术负责人人签字；9、现场已施工24根钻孔灌注桩，，未对钢筋笼进进行隐蔽验收、、检验批验收，，未对混凝土坍坍落度进行抽查查，未对钢筋焊焊接进行旁站抽抽样复检；10、对桩基工程施工工未进行技术复复核；11、现场的存档资料料均为复印件，，未建档存放，，缺目录；12、1#楼地质灾害治理理未实施，施工工单位已开始桩基施工，，监理单位未出出具整改措施；；13、总监理工程师未未组织每周监理理巡查、每月联合巡查并并形成巡查报告告；14、对施工单位进场场的大型机械设设备未进行检查查及验收；15、未对活动板房搭搭设进行检查和和验收，缺少相相关资料；16、未对现场配电箱箱进行检查和验验收，缺少相关关资料；复合地基（水泥泥搅拌桩）施工工质量监理控制制记录不齐全；17、日常安全检查查记录无针对性性，每日记录内内容千篇一律；；18、同桩号钻孔灌注注桩监理旁站记记录与施工单位位报验记录不一一致；18、缺少对施工单位技术术交底记录及各各分部分项交底底记录。二、现场存在问问题山体绿建钢筋笼笼焊接质量较差差，未进行整改改1#桩基施工已完成成，未及时清理理泥浆池生活区宿舍房间间空开裸装，存存在重大安全隐隐患生活区宿舍房间间使用大功率电电器，存在严重重安全隐患生活区活动板房房无接地现场使用柴火锅锅炉不符合标化化要求，且安全全阀未经检验，，存在安全隐患患厨房设备简陋，，不满足标化要要求三、后续工作要要求1、要求监理单位严严格按照合同约约定和投标文件件承诺的人员配配置立即到岗，，特别是总监理理工程师和总监监代表；2、要求总监理工程程师按照规范及及合同约定履行行总监工作职责责，现场专业监监理工程师履行行专业监理工作作职责；3、要求配置专业业素养符合要求求的监理人员；；4、要求及时完善监监理规划、监理理实施细则、监理旁站方案案，并应有针对性性；5、对施工单位总平平面布置进行审审查，对塔吊基础的安安全性进行审查查，确保施工安安全；6、加强工程桩施施工过程管控，，对超灌长度不不满足要求的工工程桩组织相关关单位进行处理理，督促施工单单位落实；7、要求监理单位位加强施工现场场质量管控，包包括进场材料验验收及抽样复检检、技术复核、、隐蔽验收、检检验批验收、工工序验收等，并并做好相关旁站站记录，留存影影像资料；8、要求监理单位位加强施工现场场安全管控，包包括临设搭设、、机械设备、临临时用电、安全全教育、文明标标化、特种人员员持证上岗等，，并做好相关检检查记录，留存存影像资料；9、要求监理单位位严格执行每日日安全检查制度度，对存在的问问题提出整改意意见及限期整改改要求，并督促促施工单位及时时整改；10、要求总监理工工程师每周组织织质量安全联合合巡查，形成巡巡查报告，对存存在的问题提出出整改意见及限限期整改要求，，并督促施工单单位及时整改；；11、要求总监理工工程师每月组织织质量安全联合合巡查，形成巡巡查报告，对存存在的问题提出出整改意见及限限期整改要求，，并督促施工单单位及时整改；；12、督促施工单位编编制高大模板支架施工方案、塔吊吊基础专项方案案，进行审查并并督促施工单位位组织专家论证证，组织安全技技术交底；13、对施工单位现场场管理人员到位位进行考核，对对人员的从业资资质和专业能力力进行审查，特特别是项目技术术负责人及安全全员；14、按时提供符合合要求的监理周周报、监理月报报；15、完善工程精细化化管理相关表格格及影像资料；；16、及时上报施工单单位对监理工程程师通知单的回回复；17、督促施工单位进进行安全技术交交底及三级安全全教育；18、进行施工图自自审，并督促施工单位进进行施工图自审审，形成自审记记录报代建单位位；19、对施工单位的施施工组织设计、、施工进度计划