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文档简介

公司总结和工作计划。绕年度经营目标，携手同心，团，对内做好生产创新，使公司(一)强化销售队伍，积极开拓市场。，分析经验，主动出击，基本完成了销在维护好原有客户的基础上，通过多种方式终端客户，使公司客户的整体比例趋于(二)增强生产能力，提升产品质量。不断改进生产工艺，提高生产效验工作，规范作业流程，有效提升了有序进行。产品和材料的检验是质量部门的重要工部分产品的返工率相比去年也有明显下(三)加强科技项目管理，提高产品科技含量。障公司可持续发展对技器件封装技术研发团队和LED应用产品开发团队，专业研发人员达到XX高技术人员研发新产品积极性，人管理办法，使公司科研项目和知识的应用和科研技术转化为生产(四)精细企业管理，控制生产成本。制度；初步建立了公司薪酬体系、定责工作，实现“人岗匹配、人尽其了重复购买、库存积压等问题的出好价格对比分析，最大限度的降确保后勤服务能够满足公司生产五)做好党群工作，促进企业文化宣贯。今年是中国共产党建党九十周年，公司党支部组织全体党员赴贵州XX思想觉悟，增强了党组织的凝聚的工作积极性；对外塑立企业形象，促进作的开展夯实了基础。等。这些不足也引训和宣传、加快新产品研发、降低能耗和，实现以制度管人，按配合与协作，高效率服务公司发加强理论学习，强化党极指导公司工

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