巡查管理制度优秀9篇

/巡查管理制度优秀9篇时间过得太快，让人猝不及防，又迎来了一个全新的起点，写一份计划，为接下来的学习做准备吧！那么计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？下面是我精心为大家整理的9篇《巡查管理制度》，希望能为您的思路提供一些参考。巡查管理制度篇一为确保市辖市政设施的完好率和正常使用功能，配合各养护部门、各产权单位共同搞好市政设施管理和正常维修养护工作，须及时掌握市政设施的现况，要求市政设施巡查队对市管路段的市政设施进行每日巡查工作。为搞好市政设施巡查队的管理工作，明确工作任务和责任，充分发挥城建检查大队和局规划股两个部门的积极作用，特制定本管理制度。一、工作目标1、实现“道路平整、排水畅通、桥梁牢固、设施完善”的总目标和市政设施完好率管理；2、树立为社会服务的精神，为市民大众提供安全、功能完善的市政设施；3、为实现“市政设施维护失责投诉为零”的目标而兢兢业业做好本职工作。二、工作任务1、对区管辖主要道路的各类市政设施进行每日往返巡查工作，并确保全年节假日的正常巡检工作；2、对查检得到的资料进行整理、分类和归档，及时发送至有关部门，由有关部门负责实施处理；3、编制道路部分的月度正常养护计划和年度专项养护维修计划，并配合有关养护部门实施维修计划项目。三、巡查范围1、城建检查大队和局规划股负责全市市管和代管道路的市政设施巡查工作。包括：市政管理红线范围以内已接管的城市道路设施（人行道有市管和区管之分）、城市排水设施、城市桥梁立交桥人行天桥和隧道设施、城市园林绿化设施、城市供水设施、城市燃气设施以及城市道路占用挖掘管理工作的巡查；2、区管城市桥梁、立交桥、人行天桥和隧道设施、城市排水渠箱和市管河涌设施；3、区管道路的路牌；4、附带巡查区管道路以内的其他设施井盖，如供电、电信井盖等。四、巡查内容路面烂凼、烂板、侧平石缺损、人行道破损、伸缩缝损坏、栏杆缺损、井盖丢失、排水设施损坏、污水溢流等、园林绿化的缺损、供水管道漏水、燃气设施缺损。五、巡查方式1、巡查方式分为机动车巡查和步行巡查。机动车巡查实行轮值轮休制度；公务车、步行巡查为每周星期一～星期五；2、机动车巡查人员——白天主要负责高架路、快车道和市郊边远路段的市政设施巡查工作，夜间主要负责路段重点设施的巡查工作以及对突发事件（如违章施工等）的发生处理；3、负责市郊边远路段的人行道和慢车道的市政设施巡查工作；4、步行巡查人员——负责市区中心和人流密集路段的人行道和慢车道的市政设施巡查工作；5、河涌、渠箱巡查人员——负责市政管辖的河涌、渠箱及其维护地带的设施巡查工作；6、桥梁设施巡查人员——主要负责对各市管路外的市辖桥梁设施平日的巡查工作，非市管道路范围内的桥梁，每周进行巡查一遍。六、岗位职责1、大队长和副大队长——负责队内全面的组织管理工作，制定各项工作计划和安排落实各项工作任务，每月组织政治、业务工作学习一～二次，审核每天的巡查资料，结合实际情况合理调整各条巡查线路，根据《市政设施巡查记录表》的资料和现场巡查，编制初步的月度“道路正常养护小修计划”，兼负责巡查队的宣传工作；2、中队队长（兼稽查员）——协助队长搞好队内的各项工作，审核每天的巡查资料和负责传送至有关养护施工部门，并负责巡查队的后勤管理工作；3、大队队员——负责整理每日的《市政设施巡查录表》，将资料分类归档；并负责与外单位（如：110台、电信、供电等）的联络和巡查队的内勤工作。七、巡查资料的填写与处理根据市政设施的损坏程度，将设施的损坏分为若干种类型，并对应有若干种《市政设施巡查记录表》。巡查人员完成当日任务后，根据“巡查工作记录”填写《市政设施巡查记录表》。资料员把当日的巡查资料进行归纳整理，经审核后转送至有关部门。八、检查大队队员注意事项1、在巡查工作中，巡查人员必须穿着统一工作服和佩戴工号牌，按照规定的交通工具巡查，端正工作态度，尽职尽责，自觉遵守交通规则，注意安全；2、巡查人员对本人负责巡查路段的市政设施进行每日往返巡检，并做好详细的“巡查工作记录”作为填写《市政设施巡查记录表》的依据，及以备随时检查；3、发现危急情况（如排水、供水等井盖丢失、路面严重下陷等）应立即打电话通知有关维修养护职能部门，并尽能力做好警示标志，如情况特别严重，应立即报告巡查队队长或养护所领导；4、巡查人员须每天下午按时回队部集中报到，将巡查结果分类作详细填写，表达内容要准确、清楚，交由组长、队长审核；5、自觉遵守劳动纪律和各项制度，服从工作安排。九、责任界定1、因以下原因被投诉不属于失职：（1）管辖的设施被基建或建筑工地长期占用、失养失修，已向有关部门书面报告而未处理；（2）市政设施受损（如井盖丢失、桥梁栏杆被撞、路面破损、水浸路面等）未超过24小时或已检查发现并报告；（3）市政设施功能受损较大，已向上级书面报告而未确定处理方案的。2、失职与否由有关人员组成调查组，调查后报养护所领导班子确定。十、工作依据广西《城市道路管理条例》；《市市政设施管理条例》；《城市道路临时占用管理办法》；《城市绿化管理条例》；《城市道路绿化养护管理质量标准》；《城市供水管理办法》；《燃气管理条例》；《城市道路养护技术规范》。本管理制度由大新县住建局负责解释。巡查管理制度篇二一、为确保幼儿园内部安全，建立由园长带班的值班、巡查制度，白天值班、巡查由保安人员负责，晚上值班巡查由护校队负责。二、值班、巡查人员要坚守岗位，认真履行职责，不得擅自离岗，有事要请假，替班人员要履行值班、巡查人员职责。三、值班人员应切实维护幼儿园内部秩序，确保幼儿园安全，具体履行以下职责。1．检查、督促幼儿园内部治安保卫制度和治安防范措施的落实。2．发现治安、消防隐患及时督促、落实整顿，重大隐患及时报告学校领导，并采取相应的措施。3．维护幼儿园内部治安秩序，积极协调各类纠纷、制止发生在幼儿园内部的违法行为，对难以制止的违法行为以及发生的涉嫌刑事犯罪案件应立即报警，并采取措施保护现场，配合公安机关开展侦查、处置工作。4．检查内部治安防范设施运行是否正常，并做好日常维护和建设工作。5．如发生突发治安事件，应按照预案进行先期处置，同时立即报告幼儿园领导和公安机关。6．完成幼儿园领导交办的其他任务。四、值班、巡查人员要保持警惕，加强戒备，防止坏人袭击、破坏。五、做好值班、巡查记录，做好交接班手续。巡查管理制度篇三一、幼儿园安排由各校区中层以上干部带班，在幼儿入离园高峰时段，进行校区门口值班；24小时保安校园值班巡查的制度。二、牢固树立“安全工作责任重于泰山”的思想意识。值班巡查人员本着“安全第一，防患于未然”的原则，严格管理，消除隐患，减少损失，确保幼儿园无可防性案件及可防性事故的发生。三、值班巡查人员应熟知学校的各类应急预案，具备处理突发事件初期的应对能：刑事救护、现场保护、联动报警。四、值班巡查人员的职责：1、按时到岗，不得脱岗和做与值班无关的事情2、检查园舍、围墙、护栏、消防设施、报警监控设施、体育器材、应急疏散指示灯等是否完好，大门口、校园内各路口、楼梯通道是否通畅。发现问题及时通知相关部门处理并做好巡查记录。3、督促、检查保安、门卫人员履行工作职责的情况，纠正违反工作职责的行为。督察保安值勤人员按时清校，制止园内自行车、电动车、摩托车和其他车辆乱停乱放及有可能危机师生安全的行为。幼儿园无法处理解决的应及时报警。4、检查校园内的教学秩序、生活秩序、游戏活动秩序是否正常。5、节假日幼儿园没有安排活动的，幼儿不能进入，幼儿园实行封闭式管理。勤巡视，多检查，除隐患，保平安。6、认真做好值班记录，记录当班发生的问题，处理的结果。对不能当班解决的问题，写明未能解决的原因，临时采取的措施等。交接班时，一定要交清，接明，签字生效。避免推诿责任的事情发生。7、本制度实行过错追究制，违反上述规定幼儿园酌情给予处罚，因渎职和不作为造成严重后果的，由公安机关追究刑事责任，同时承担民事赔偿责任。巡查管理制度篇四一、行政执法人员上岗执勤前要整理着装，检查装备，带齐执法证件及有关法律文书和罚款单据，明确任务。二、行政执法人员按照规定的线路、在规定的时间、对规定的管理职责进行巡查。三、行政执法人员应在辖区重点路段保持不间断巡查，避免巡查盲区，造成管理疏漏。四、对各类违法行为应及时发现并查处，其中违法建筑应在违法行为发生后24小时之内发现并查处。五、行政执法人员值勤巡查时须遵章守纪，坚守岗位，不迟到，不早退，不做与执勤无关的事情，工作细致认真，严格执行城市管理的法律、法规。六、行政执法人员要坚持依法行政，严格按执法程序办事，纠正违章时，应先出示证件，讲明道理，文明执法。七、行政执法人员查处违章时，由专人规范填写法律文书，严禁使用其他票据。八、行政执法人员应将罚款和暂扣物品在当天上缴，不得挪用和擅自处理。九、行政执法人员应爱护交通工具和通讯装备，保持联络畅通，巡查中发现问题及时处置并上报。十、行政执法人员执勤时按规定着装，举止端正，文明执勤，做到“三理”（纠正违章有理、宣传教育讲理、处罚尺度合理）；“四心”（调查核实要细心、说服教育要诚心、对方不服要耐心、纠正违章要公心）；“四不准”（不准打人、不准骂人、不准搜身、不准体罚）。十一、行政执法人员巡查执勤后要按时填写巡查工作日志及各类文书报表，文书要及时归档。巡查管理制度篇五1.目的为了规范公司、项目部各自的安全生产管理工作职责，进一步贯彻落实安全生产责任制度，不断提高安全管理水平，及时消除各类安全隐患，杜绝违章指挥和违章作业的发生，确保现场安全生产状态，特制定本制度2.适用范围本制度适用于公司承建的桥梁、公路、隧道及其他所有工程项目的安全监督检查。3.引用文件3.1《中华人民共和国安全生产法》3.2《建设工程安全生产管理条例》3.3《公路水运工程安全生产监督管理办法》3.4《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》3.5《建筑施工安全检查标准》4.职责4.1安全检查工作在公司经理（项目经理）的领导下，在分管安全的公司安全副经理（项目安全副经理）、公司（项目部）安全部门负责人主持下，由公司（项目部）安全管理部门归口管理。4.2公司、项目部、工区、协作单位、作业队（班组）相关人员应依据岗位安全职责，对各自承担和完成的安全监督检查工作，负有法律责任。5.管理内容与要求5.1基本要求5.1.1各项目部应根据各自施工现场、驻地及不同季节，结合工作任务进展情况，认真组织、落实安全巡回检查制度，对危险性较大的分部分项工程施工作业现场应指定专职安全管理人员实施安全管理。5.1.2检查人员应本着对项目部和职工高度负责的精神，认真检查、严格执法，对各种可能危及安全的行为和隐患要敢于及时制止，并提出整改要求和处罚，防范建议，尽量减少事故隐患，杜绝违章行为。5.1.3现场检查完毕后进行安全检查总结，通报安全检查结果，并将参加人员，查出的隐患及其整改要求和期限等详细记录。5.1.4确因资金和技术等方面的原因而一时难于解决的问题，要制订整改措施和整改计划限期解决。5.2检查内容1）查意识：以党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规及有关规定、制度为依据，对照检查各级领导和职工是否重视安全工作，人人关心和主动搞好安全工作，使党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规及有关规定、制度在部门和项目部得到落，查对安全生产的认识是否正确，查安全生产的责任心是否强，查对忽视安全生产的思想和行为是否敢于斗争。2）查制度：检查安全生产的规章制度是否建立、健全并严格执行。违章指挥、违章作的行为是否及时得到纠正、处理；特别要重点检查职能部门和项目部是否认真执行安全生产责任制，能否达到齐抓共管的要求；是否有无关人员进入专业区域；是否指定专人对危险作业进行现场管理；现场物资堆放和存储是否符合相关安全规范和技术要求。3）查措施：检查是否编制安全技术措施，安全技术措施是否有针对性，是否进行安全技术交底，是否根据施工组织设计的安全技术措施进行实施，是否制定并严格执行符合岗位特点的安全操作规程。4）查隐患及整改：检查劳动条件、安全设施、安全装置、安全用具、机械设备、电气设备、易爆品管理等是否符合安全生产法规、标准的要求。检查是否严格按照整改要求及时落实整改，检查是否把安全隐患消灭在萌芽状态中。5）查事故处理：检查有无隐瞒事故的行为，发生事故是否及时报告、认真调查、严肃处理，是否制订了防范措施，是否落实防范措施。凡检查中发现未按“四不放过”的原则要求处理事故，要重新严肃处理，防止同类事故的再次发生。6）查领导：领导是否把安全生产摆到议事日程；对安全生产成绩显著的员工是否做到及时表扬和奖励；对忽视安全生产造成事故的责任者是否进行严肃处理；生产与安全是否做到了“五同时”。7）查组织：检查是否建立了安全领导小组，是否建立了安全生产保证体系，是否建立安全机构，安全管理人员是否严格按照规定配备。8）查岗位责任：检查各级负有安全生产管理职责人员的岗位安全责任落实情况，一岗双责执行情况。9）查教育培训：新职工是否经过三级安全教育，特殊工种是否经过培训、考核持证，各级领导和安全人员是否经过专门培训。10）查纪律：查岗位上劳动纪律的执行情况，是否有擅离岗位、做与生产无关的事；11）查施工现场安全标志是否齐全到位。12）查生产安全事故应急预案、消防应急预案、食品急性中毒事故应急预案的建立及演练。5.3检查方法1）看：看施工现场的环境和作业条件、看实物和施工人员的实际操、看施工人员在施工过程中所做的记录和资料、看施工安全设施等。2）听：听汇报、听介绍、听反映、听意见或批评、听建议、听机械设备的运转响声或承重物发出的微弱声等。3）闻：对施工现场存在的包括易爆品、油料、化学材料、腐蚀物、有毒气体等的泄漏或挥发进行辨别。4）问：向项目经理部的某项工作和作业有经验的人询问工作中的危险源和不利环境因素；对影响安全的问题进行详细询问。5）查：在企业内部除了在现场查明问题、查出隐患、查对数据、查清原因、追查责任外，还可以查阅相关的事故、职业病记录，从中发现在本项目中可能存在的危险源与不利因素；从企业外部获取信息。从有关类似企业、类似项目、文献资料、专家咨询等方面获取有关危险源和不利因素信息，加以分析研究。6）测：对重要的施工控制点进行测量；对重要的施工机械、安全防护设施以及重要的附件进行测试；对重要的物资进行检测以及必要的试验或化验。7）析：实事求是分析安全事故的隐患、原因；弄清事故的时间、地点；研究事故受害者的工作环境、本人的情况，包括身体思想状况，作业中的工具、材料、机具设备情况，技术交底情况，对操作规程是否熟悉，是否持证上岗，现场管理情况等是否存在不安全因素，是哪些不安全因素，是如何诱发事故的等。5.4检查形式分为节假日检查、季节性检查、专业性检查、经常性检查和定期检查等五种。5.4.1节假日检查：在“元旦”、“春节”、“五。一”、“十。一”等节假日前3—5天进行综合安全检查，督促其认真抓好节假日期间的安全生产工作。5.4.2季节性检查：结合防雨防洪、防暑降温、防寒防冻、防雷电等季节性安全工作进行重点检查，及早布置、落实防范措施。5.4.3专业性检查：配合安全卫生监督机关、公安交警部门以及行业主管部门对项目部、特种设备、易燃易爆物品、重点工程施工、新产品使用、消防、车辆及人员审验等进行专业安全检查。5.4.4经常性检查：各级单位负责人及工程技术、安全管理、设备物资等部门，坚持对关键设备和危险施工区（面）及安全操作进行经常性的日常检查、监督。专、兼职安全员或生产带（值）班负责人，要经常深入工地巡查、检查安全生产情况，及时发现隐患。作业队（班组）负责人每天要深入班组作业一线，做好班前、班中、班后岗位安全检查。职工每天作业前，对自己岗位或者将要进行的工作进行安全自检，确认安全可靠后才进行作业。5.4.5定期安全检查：除坚持经常性的安全检查外，公司每季度组织一次全面安全检查；项目部除随时进行安全检查外，每月必须组织定期安全检查；作业队及班组每周进行一次定期安全检查。5.5检查实施5.5.1定期安全生产检查1）班检查：作业队（班组）安全员每半天对本班组安全生产巡视检查一次，实施班前、班中、班后岗位安全检查，并做好相应记录。2）日检查：带班领导、项目专职安全员每天对施工现场进行安全巡视检查，对爆破、吊装等危险作业，应安排专职安全管理人员进行现场安全管理，做好记录。3）周检查：每周由项目经理负责组织本项目各相关人员参加，对现场进行一次安全生产检查。4）月检查：每半月由项目安全领导小组负责组织本项目安全、质量、技术、物资设备等人员参加，对施工项目（包括作业班组）进行综合性安全生产检查。5）季度检查：公司领导组织安全科及相关部门参加，对各项目进行安全生产、文明施工达标验收检查。5.5.2专业性安全生产检查公司组织专业人员，对现场进行安全防护、用电安全、机械安全、消防安全等专项检查。5.5.3季节性安全生产检查由公司领导组织安全管理部门及相关部门参加，对各项目进行春季安全大检查；暑期安全检查（防汛、防暑降温、电气）；秋季安全大检查；冬季施工“五防”检查（防滑、防冻、防火、防中毒、防坍塌）；安全月检查；质量月活动检查；危险管理点检查。5.5.4节假日安全生产检查公司领导带队，相关部门参加，在元旦、春节、五。一、十。一等特殊节假日，对各项目部施工现场进行安全、消防等措施落实情况的检查。5.6检查重点5.6.1公司组织的安全工作检查重点为：1）查意识贯彻落实上级文件、法规情况；安全目标管理责任状签定、执行、考核情况；施工安全技术措施制定、落实情况；施工现场文明施工、执行工艺纪律、危险源控制情况；基础工作、资料管理情况。5.6.2各部门安全工作检查的重点为：月度安全工作计划执行、落实情况；危险点预防预控措施的落实情况；施工现场查找隐患、“反三违”情况；班组安全活动及班前会开展情况。5.6.3班组安全工作检查的重点为：作业现场安全防护情况；劳动保护用品使用情况；作业职工遵章守纪情况。5.7隐患整改5.7.1经公司检查出的各类安全问题，由公司通报安全检查结果，各项目部负责整改落实并及时将整改结果上报公司；公司负责对各自项目部整改落实情况进行监督核查。5.7.2经项目部检查出的各类安全问题，由项目部下发整改通知书，交受检单位或班组一份，限期整改，由责任单位或班组组织落实整改，并经安全人员会同相关人员进行验收。5.7.3班组自查的事故隐患，原则上由班组自行整改。无法整改的，必须及时报告所在部门负责人，由所在部门统筹安排整改。5.7.4各级安全工作检查出的事故隐患，必须坚持“三定三不推”的原则，即：定整改责任人，定时间，定整改措施；个人能整改的不推给班组，班组能够整改不推给所在部门，所在部门能够整改的不推给公司。5.7.5重大事故隐患采取自下而上的报告程序，由各部门申报，公司安委会研究决策，落实整改计划并进行评估验收。对不能够立即解决的重大事故隐患应下达停工指令，完成整改并经复验合格才能继续施工。6.附录6.1安全施工日志6.2安全生产检查记录表6.3安全生产检查汇总台账6.4隐患整改通知及回执单6.5安全生产管理考核评价表巡查管理制度篇六为了加强对学校教学管理过程的检查与监督，以便学校领导及时了解、掌握和解决教学管理过程中的存在的问题，提高教学质量，使本校教学管理工作更加规范、有序，特制定本制度。一、巡查原则成立学校课堂教学巡查小组（附名单），巡查采取学校领导为主，教师参与的原则。二、巡查内容（一）任课教师的上课情况。检查任课教师是否按时上课。（二）学生的上课情况。检查学生是否有迟到、早退现象。（三）若是体育课或课外活动课必须有教师在场。三、巡查方式随机性巡查：学校领导不定期对上课情况进行巡查，每月巡查四次。四、巡查要求（一）巡查人员每次巡查时要认真巡查。（二）对于巡查过程中出现的问题要及时解决，并做相应的记录。（三）巡查前要事先了解当天上课的班级、课程名称及任课教师等情况。（四）及时总结反馈巡查意见，和任课教师交流。五、奖评方法为规范学校各项规章制度，奖勤罚懒，巡查情况每月一通报，对没有出现以上任何情况的教师，奖励30元，出现一次违规现象的，则不奖励。巡查管理制度篇七为了进一步规范项目组人员行为，强化流程管理，做好业务衔接工作，营造良好办公环境，发现问题，项目组实行巡检制度。一、巡检组织机构巡检组组长：巡检组副组长：巡检组成员：二、巡检原则1、检查人员要坚持秉公处理的`原则。2、以督导为主，处罚为辅的原则。3、被检查部门负责人回避原则。三、巡检方法1、据工作需要采取全面检查与单项检查相结合、定时检查与不定时检查相结合的方法。2、每月由检查小组对各项目的工作情况进行一次检查。四、巡检内容1、检查公司考勤：迟到、早退、请假、公出等；2、最近工作安排3、项目进度4、客户满意度五、巡检注意问题1、各巡检人员认真填写巡检记录。2、巡检人员遇有突发性问题，重大问题可直接向上级汇报。3、各被检查部门应配合检查，不得故意隐瞒敷衍检查。4、对检查组提出的问题要认真对待，拿出切实可行的解决方案，以提高工作效率。巡查管理制度篇八防火巡查制度1、学校要指派专人负责消防安全重点部位管理工作，建立防火巡查制度，对巡查的情况作详细记录，由巡查人员及其主管人员签字。2、学校必须