2023汽车喷漆工工作总结

第页共页2023汽车喷漆工工作总结2023汽车喷漆工工作总结汽车喷漆工工作总结1千里之行，始于足下。在工作中，我每做一件事都要求自己认真去做，努力做好。五金厂是我成为焊接工人的启蒙厂，它给予我很好的教育。几年里，从简单操作到疑难分析，得到师傅和厂领导的肯定。从承受任务，读通图纸，现场保持整洁，工位器具摆放整齐，这样一个工作流程在心里逐渐形成。脚踏实地、理论自己、努力钻研业务，团结同事、尊重同事、有问题必请教同事，严格按操作标准操作，给自己创造一个良好的工作环境。喷漆相信大家都可以理解字面的意思，但汽车的漆面并不像木工、防盗窗那样简易。一个好的漆面除了颜色的比对、优质的材料外，其修复涉及到的工序也是非常讲究的。一、汽车补漆汽车补漆的过程其实是比较复杂的，想要做出一个好的漆面，除了优质的漆以外，是有着一套繁琐而成熟的工艺手段的。这其中的每一步都有其存在的必要性。我们就顺着喷漆的流程，来理解漆面的知识。很多人认为汽车剐蹭了，在受损处用油漆喷补下就可以。但用过自喷漆的朋友应该都只是，效果是非常糟糕的。因为汽车漆面的品质非常优秀。为了实现这样美观漂亮的漆面，就需要精细的一步一步来做好准备。二、清洁漆面首先我们要对原车进展清洁，不要小看了这样一个简单的步骤。因为我们需要准确的匹配车漆颜色，理解车漆的受损情况和面积。这样一个简单的小步骤甚至决定了我们修复的漆面最终能到达什么样的效果。清洁完成我们就能确定终究要对多大的范围进展喷漆修复，然后正确的匹配色漆了。三、填充打磨工作面准备工作还有没有完毕，在真正开始做漆面之前我们还需要进展前打磨。首先要遮盖好无需修补的区域，防止对原车漆面造成不必要的伤害，其次要将修补区打磨光滑，以便粘合填料。在填料填充后再进展打磨，这样在做漆面之前，我们就可以获得平整的修补面了。四、喷涂底漆漆面首先要喷涂好底漆层，底漆和填料可以形成一层密合的防锈层，为车身提供重要的防护。同时底漆还能增加下层涂料的附着力。喷涂好第一层底漆以后我们还要重复填料和打磨，并喷涂第二道底漆。合格都师傅一般都会喷涂三层底漆，并再喷涂一层清漆来对底漆进展保护。底漆更为面漆提供了光滑的工作面，增加介入层的附着力以及具备一定的隔离作用，以保证面漆的质量稳定性。至此，我们才为色漆的喷涂做好准备。汽车喷漆工工作总结220xx年悄然离而去。在这一年中，我小组在公司领导及各位班组成员的帮助与支持下，按照公司及科室的要求，通过不断的努力，较好地完成了自己的本职工作，并且在工作形式上有了新的打破，工作方式和工作效率有了很大的提升。现将20xx年的工作情况总结如下：一、狠抓平安管理，减少事故发生相对于公司其他班组来说，钣金班存在的平安隐患较多，比较容易出事故。虽然在过去的20xx年我小组没有发生过重大的工伤事故，但是隐患总是不断出现，对公司造成了一定影响。我们要对每一位来工作的兄弟的平安负责。二、保证产品质量，进步产品品质随着公司规模的扩大和品牌知名度的日益提升，消费者对开关柜的质量要求也越来越高。由此，公司高层对产品质量的重视程度也被提到了一个前所未有的`高度。作为公司消费的一线班组，钣金办所肩负的责任也越来越大。出于对公司的负责任，我们在质量控制方面一直不敢有所松懈，积极与品管科的同事及时进展信息的沟通与交流，对于消费过程中出现的问题件，缺陷件从不轻易放过。同时加强员工对质量的重要性的认识，要求大家认真做好自检互检工作，确保不让一个问题件从本班组流入下一道工序。三、加强班组建立，进步班组管理力度班组中存在着许多亟待解决问题。为理解决这些问题我采取了标准执行正鼓励制度的措施。对于班组表现较好的员工给予通报表扬，产生了xx等“每周之星”，对于表现较差的员工和出现重大质量事故的员工给予扣除奖金的形势来处分。由于采取了明确的绩效奖罚制度，公平公正的考核方法，使班组成员的执行力得到了很大的进步，并且进步了班组的凝聚力。四、加强自身学习，进步业务程度钣金班全体人员在这一年里积极进步自身各项操作技能程度，努力进步工作效率和工作质量，争取工作的主动性。通过这一年的努力，还是有了一定的进步，可以比较沉着地处理日常工作中出现的各类问题，在各方面都有很大的进步，保证了本岗位各项工作的正常运行，可以以正确的态度对待各项工作任务，具备较强的专业心，责任心。五、积极参与公司改善活动公司就像一个大家庭，我们每天生活工作在这个温暖的大家庭里，作为这个大家庭中的一员我觉得我们有义务和责任将他建立的更加美妙和谐。因此，一年来，我们积极参与公司的改善活动，并调动班组员工的积极性，利用集体的智慧对车间提出了许多有价值的改善。感谢领导和同事对于我们的帮助，在新的一年，我们会再接再厉。以更加优秀的工作业绩回报各位领导的关心与厚爱！汽车喷漆工工作总结320xx年是极不平凡的一年，市场竞争更加异常鼓励，全国各行业在没有比汽车改装行业的形式更加严峻，显得更加突出，不管是外观质量还是内部质量用户都要求做工精细，做到万里挑一无可挑剔，我们在面对市场竞争严峻的格局，真是夹缝求生存。尽管如此，公司在董事会的领导下，在各单位的大力配合和支持下，我们完成了年产量814台各种型号专用车的可喜形式，创造产值180万左右，利润3万上下，这一成绩的获得是全体油漆员工共同努力的结果。20xx全年的工作总结如下：1.以质量为重点，开拓市场质量是公司生存的土壤，产品质量的重要性一直是我们的重中之重，年初为整改质量，调整消费人员，高薪聘请对油漆有多年经历的油漆师傅，严格执行油漆的各项工艺纪律，一是油漆的自身质量，二是产品的消费过程质量，像打底磨怎么磨，腻子灰如何刮，底漆要干才能做面漆等都要遵守油漆的各项工艺要求，全年制造的产品车辆油漆合格率在99%以上，全年消费的车辆在任何时候均无返工返修现象，这一点受到了用户的好评，得到了公司领导的认可。2.为使产品质量永不反弹和进步产品质量采取的辅导措施是，经常开展质量方面的宣讲教育，全年开展质量学习大小会议30余次，参加人员达300次/人，我们的目的是经常要大家不能忘记产品质量，产品质量就是我们的饭碗，忘记平安就等于失去生存，这已经形成这个团队的座右铭。我们的宗旨是有用户就有市场，有质量就能占领市场，开拓市是使我们的向往，得到用户的信赖使我们永久的期望。3.真诚做配角，俯首而甘为，我们的宗旨是在润力公司指导下进展的，无论任何时候，只要公司一声令下我们就有令必行，对待公司急单子我们从不马虎，既然我们是承包厂，我们从不违犯公司规章制度，公司安排的分外工作我们也天经地义的承受。由于销售不是很景气，有许多方案做出来，但是用户着是不太满意，提出这样的那样的要求，让我们更改，其中包括面漆，底漆，反光带，反光条，标示，甚至连号码和容积表等，全年业务员和用户要求整改达200屡次，直接经济损失6000多元，我们没有找公司要一分钱。过去的一年已经不反复，新的一年已经到来了，经过我们细心的总结，新的一年方案如下：1.带着好我们的小团队，让他们心表如一，人员的稳定对质量相关重要，保证质量稳中有升。2.主导公司开拓市场，内抓管理，外衔朋友，规章制度，严格上榜，一视同仁，奖惩清楚。3.落实政策，能者多劳，多劳多得，关心员工，谅解下士，让大家干得有劲，拿得快乐，促进人员年收入到达10万元以上。4.讲文明，树新风，抓企业精神文明建立，培养讲文明，讲道德，懂礼貌的新作风，做安康和谐特别能战斗的英雄团队。5.