2023作风建设心得体会经典优秀范文3篇

第2023作风建设心得体会经典优秀范文3篇

2023作风建设心得体会经典优秀范文3篇

开展作风能力提升年活动，大力倡树严、真、细、实、快的工作作风，认真对标对表市委部署要求，坚持目标导向、问题导向和结果导向，坚持学与干并重、查与改贯通、升与治结合，把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，在业务实践中练就过硬本领，锤炼过硬作风。下面是小编给大家带来的2023作风建设心得体会经典优秀范文3篇，希望对您有所帮助！

2023作风建设心得体会范文1

为落实党中央对山东、青岛重要批示要求和各项决策部署，回应人民群众期盼，推动青岛高质量发展，市委开展作风能力提升年活动，通过学习交流、专题讲座、谈心谈话等多种形式转变作风强能力，真抓实干促发展。下面，立足本职谈谈在城市管理工作中如何坚持群众路线，做到谋事为群众。

站稳群众立场，坚守为民初心，做到亲民爱民。人民城市人民建，人民城市为人民。城市是人民的城市，我们为人民管理城市，作为新时代的城市管理者，要始终站在群众的角度考虑问题，群众身边每件琐碎的小事都是我们工作中的大事。当前，我市城市更新和城市建设三年攻坚行动已经启动，局党组坚持以人民为中心的发展思想，从群众最关心的身边事入手，对违法建设、违规广告招牌、市容秩序、卫生死角等问题重拳出击整治；实施看天供热，全面提升供热质量；开展市容景观行业增品提质行动，打造10处广告招牌特色街区，举办美在寻常巷陌间招牌公益更新大赛，对背街小巷低劣陈旧招牌进行公益性改造提升，努力为群众打造充满活力的城市新空间、营造方便温馨的居住新环境。

提升专业能力，增强服务本领，做到有求必应。城市管理工作与百姓生活息息相关，民有所呼，我有所应，民有所盼，我有所为。真诚倾听群众呼声，第一时间回应群众呼声，是做好城市管理工作的必然要求。要当好城市的大管家和群众的服务员，仅有服务群众的良好愿望，而不具备服务本领，只能是壮志难酬。只有不断提升专业能力，增强专业本领，才能对群众的所呼、所盼做到有应、有为。为锻造一支本领过硬的专业化城市管理干部队伍，局党组多措并举搭建成长平台，举办城市管理系统一把手领学研修班，推荐干部赴深圳、上海参加专业实训，开办城市管理精细化专题研讨班，组织年轻干部到一线岗位进行锻炼实践和体悟实训，开展燃气供热、环境卫生、市容景观行业专业培训，组织行业大赛和技能比武，大力提升干部队伍整体专业水平，持续提高为群众服务本领。

树立创新思维，注重服务实效，做到高效快捷。随着城镇化进程的不断加速和群众对生活品质需求的不断提高，城市管理工作面临着前所未有的挑战，传统的管理方式和管理手段已经不能完全适应新形势的发展要求。新时代的城市管理工作必须拓宽视野，创新思维，擅于运用新技术、新手段，_城市管理的新难题，回应人民群众新期待。我市城市管理智慧化应用与上海、深圳等先进城市相比仍有较大差距，在打造城市管理一张网方面还有较大欠缺。今年，局党组创新治理模式，实施科技赋能智管行动，提高数据感知能力，统筹推进市区两级视频资源共享，全力打造城市管理一张网。同时，本着便民利民、快捷高效的原则，我局继续优化点靓青岛小程序，搭建城市管理工作标准、亮化时间、垃圾分类查询、城管金点子、海水浴场信息实时查询、门头招牌前置服务等便民服务模块，开启城市管理便民政策信息咨询、登记、查询于一体的指尖服务新时代。

2023作风建设心得体会范文2

为进一步加强我分部思想作风建设，树立良好的形象，形成严明的纪律和优良的作风，提高我分部职工的工作作风，提高职工的工作热情，激发同志们的事业心和责任感。我认为公司搞这次思想作风纪律整顿活动非常必要和及时，通过这样的形式既是提高我们思想认识，增强我们工作干劲的一种有效方法，又是为我们下一步努力工作，树立以分部为家思想的最有效手段，同时，为保证我分部各项工作任务目标的实现奠定了坚实的基础，明确了整顿工作的目标是纠正作风不正、消除被动应付和纪律涣散、克服享乐主义，从而建设学习型、效能型、法治型、廉政型项目，努力塑造项目廉洁、勤政、务实、高效的新形象。通过《公司党委公司关于开展加强作风建设提高工作执行力教育活动的决定》、《关于加强作风建设严肃工作风纪律的通知》和《关于印发加强作风建设提高工作执行力实施方案的通知》文件的学习我总结了以下几点心得：

一、团结班子成员，坚持正确观点。坚持以项目经理为核心，以项目能够高质量安全生产为工作重点，紧密配合项目经理、项目书记工作。在项目的日常管理中，严格要求自己，对于项目上的重大决策问题，坚决参与，贯彻三重一大思想，特别是各类牵扯到钱、物的重大决策，有清醒的头脑和正确的认识。

二、严密部署、科学管理。精心编制实施性施工组织设计、科学制定各项施工方案、合理安排各项工作计划，使得项目上各类施工组织，能给项目和公司带来更大效益，坚决杜绝为小利益损害公司利益的事件发生。

三、切实贯彻落实基本建设方针及政策，严格执行施工技术规范、标准切实贯彻执行公司制定的各种方针、政策，遵照业主方的建设指示，严格执行工程建设标准强制性条款，并认真贯彻落实工程建设的标准和规范，配合项目经理完成项目管理工作，健全并严格执行各项规章制度，强化合同管理。在各类政策法规、规章制度、规范标准面前做到绝不手软，不管牵扯到什么队伍都严格管理。

四、德才兼备，以德为先。在完成自己本职工作的基础上，我也要不断培养自己自身的科学素质，提升自我思想认识，站在分部及企业职工的利益上，不弄虚作假，不铺张浪费，不恣意妄为，严格遵守相关法律、法规、技术规范等规定，从我做起，从小事做起，严格要求自己，不徇私舞弊，杜绝利用职务之便牟取个人利益，时刻谨慎糖衣炮弹的袭击。在今后的工作中，我将更加坚定信念，恪尽职守，坚决执行项目的各类决策，为项目的做大做强做出自己的贡献。

五、作为项目经理，不仅担负着整个项目的技术管理工作，同时还要对项目的安全、质量从技术方面进行控制，确保项目施工有序进行，还要从整个项目的安全、质量、进度、成本控制等多方面综合考虑，要通过认真分析技术管理工作的每一个环节，掌握工程建设的各种制约因素，并要提出科学合理的经济可行的技术方案等，无论哪一个环节做的不够都会给分部带来损失。作为控制安全、质量、进度、成本等多方面的关键岗位，都会有形形色色各类人或物的诱惑，如果工作作风方面出了问题，势必会导致其他影响工程顺利进行的关键因素出问题，因此，作风纪律方面显得尤为重要。

2023作风建设心得体会范文3

市委开展作风能力提升年活动以来，始终坚持以人民为中心的发展思想，进一步弘扬严、真、细、实、快的工作作风，锻造凡事讲政治、谋事为群众、干事重实效、成事争一流的作风能力，立足财务本职工作，谋深谋细谋实，努力做到财务工作细心，细致、细微，不断提升我局财务管理水平。

一、提高政治站位，深刻认识活动开展的重要意义

党中央出台八项规定以来，先后组织开展群众路线教育实践活动、三严三实专题教育、两学一做学习教育、不忘初心，牢记使命主题教育，为持续加强干部能力作风建设提供了根本遵循和重要载体。省委提出开展作风能力提升年活动的要求，具有深远的政治考量。市委出台《关于开展作风能力提升年活动的实施方案》，提出了党员干部锻造四项作风能力，提升四种本领。作为一名普通党员干部，牢固树立四个意识，坚定四个自信，坚决做到两个维护，把思想和行动统一到省、市委决策部署上来，深刻领会开展作风能力提升年活动的重要意义和各项要求，以活动开展促作风转变，以作风转变促能力提升，以能力提升促事业发展。

二、锻造作风能力，狠抓工作落实

开展作风能力提升年活动，大力倡树严、真、细、实、快的工作作风，认真对标对表市委部署要求，坚持目标导向、问题导向和结果导向，坚持学与干并重、查与改贯通、升与治结合，把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，在业务实践中练就过硬本领，锤炼过硬作风。作为财务干部，立足财务管理岗位要求，认真履行岗位职责，无论是财务管理制度，还是财政法规，都严格贯彻落实，促进财务工作正常运转，做好机关财务保障。财务工作要求真务实，认真细心，细致细微，不但要记好账、算好账，如实地反应财务状况，还要履行财务的审计监督作用，实施财务业务全流程监督管理，确保资金使用安全、规范、高效，助力城市管理高质量发展。

三、实干为先，提升财务管理水平

全面落实市第十三次党代会精神，坚持实字当头、干字为先，以实干求实效，扎实推进财务管理规范提升，全面提高财务工作绩效，做好局重点工作财务服务保障。

一是打造项目开展、资金保障业财融合推进机制。将部门业务规划及重点工作创新目标安排分解细化为相关预算需求，集中力量办大事，借鉴零基预算中的预算定额标准、制定项目库管理办法，利用项目库滚动管理等技术手段，不断提升预算供需两端适配度，确保既定实事有财务保障。

二是打造预算执行、问绩问效全流程融合推进机制。强化预算绩效目标约束，按照专项资金使用方向和用途，明确每个项目的目标任务和预期效果。做实预算绩效运行双监控，若存在偏差应分析原因，及时采取调整目标、调整预算等措施，强化绩效评价结果应用和激励约束，确保资金