资料安全工程专业英语部分翻译

Unit1safetymanagementsystemAccidentcausationmodels 事故致因理论Safetymanagement 安全管理Physicalconditions 物质条件Machineguarding 机械保护装置House-keeping 工作场合管理Topmanagement 高层管理人员Humanerrors 人因失误Accident-pronenessmodels事故倾向模型Munitionsfactory 军工厂Causalfactors 起因Riskingtaking 冒险行为Corporateculture 公司文化Lossprevention 损失防止Processindustry 制造工业Hazardcontrol 危险控制Intensivestudy 广泛研究Organizationalperformance 公司绩效Mutualtrust 互相信任Safetyofficer 安全官员Safetycommittee 安全委员会Shop-floor 生产区Unionizedcompany 集团公司Seniority 资历、工龄Localculture 本地文化Absenteeismrate 缺勤率Powerrelations 权力关系Statusreview 状态审查Lower-levelmanagement 低层管理者Businessperformance 组织绩效Mostseniorexecutive 高级主管Supervisorylevel 监督层Safetyprinciple 安全规则Wall-board 公告栏Implementplan 执行计划Hazardidentification 危险辨识Safetyperformance 安全性能OnecomprehensivedefinitionforanorganizationalculturehasbeenpresentedbyScheinwhohassaidtheorganizationalcultureis“apatternofbasicassumptions–invented,discovered,ordevelopedbyagivengroupasitlearnstocopewithitsproblemsofexternaladaptationandinternalintegration–thathasworkedwellenoughtobeconsideredvalidand,therefore,tobetaughttonewmembersasthecorrectwaytoperceive,think,andfeelinrelationtothoseproblems”译文：Schein给出了组织文化的广泛定义，他认为组织文化是由若干基本假设组成的一种模式，这些假设是由某个特定团队在解决外部适应问题与内部整合问题的过程中发明、发现或完善的。由于以这种模式工作的有效性得到了认可，因此将它作为一种对的的方法传授给新成员，让他们以此来结识、思考和解决问题[指适应外部与整合内部的过程中的问题]。Thesafetycultureofanorganizationistheproductofindividualandgroupvalues,attitudes,perceptions,competencies,andpatternsofbehaviorthatdeterminethecommitmentto,andthestyleandproficiencyof,anorganization’shealthandsafetymanagement.译文：组织的安全文化由以下几项内容组成：个人和群体的价值观、态度、观念、能力和行为方式。这种行为方式决定了个人或团队对组织健康安全管理的责任，以及组织健康安全管理的形式和纯熟限度。Unit2SystemSafetyEngineeringSystemsafetyengineering 系统安全工程By-product 附带产生的结果Engineeringpractice 工程实践Safetyproblem 安全问题Acceleratingtechnology 快速发展的技术Safetyeffort 安全投入System’slifecycle 系统的生命周期Systemeffectiveness 系统有效性Logicalreasoning 逻辑推理Potentialaccident 潜在事故Accidentcause 事故因素Logicalprogramming 合理的规划Systemhazard 系统危害Safetyinput 安全投入Inherentlysafesystem 本质安全系统Scheduledelays 进度迟延Conceptphase 初步计划阶段Safetycriteria 安全标准Governmentregulations 政府管制Systemoperation 系统运营Systemanalysis 系统分析Systemdesign 系统设计Aidin 有助于Equipmentspecifications 设备说明Maintenanceplans 维护计划Safetyproblems 安全问题Developmentphase 发展阶段Operationphase 运营阶段Performancereviews 绩效评估Disposalphase 解决阶段Intuitiveprocess 直觉过程Makedecisions 做决定Hazardcontrol 危险控制Protectiveapparel 防护服Engineeringsolutions 工程方法/手段Protectivedevices 保护装置Warningdevices 报警装置Incorrectinterpretation 误解Hazardousmaterial 危险物质Workarealayout 工业区布局Educationalsolutions 教育方法/手段Trainingsessions 培训会议Safetypromotionprograms 安全促进项目Administrativesolutions 行政方法/手段Personnelselection 人员选择Safetyshoes 安全鞋Safetybelt 安全带Safetyglasses 防护眼镜Accidentprevention 事故防止Technicalsystem 技术系统Responsibleofficial 负责人Hazardanalysisisnotanintuitiveprocess.Forananalysistobemeaningful,itmustbelogical,accurate,descriptiveofthesystem,andbasedonvalidassumptions.Itssuccesslargelydependsontheskillandknowledgeofthoseconductingtheanalysis.Anyonewhohasathorough,workingknowledgeofboththesystemunderconsiderationandtheanalysistechniquetobeusedmayperformahazardanalysis.Inpractice,theeffortsofseveralpersonswithvaryingbackgroundsareusuallyrequiredtoassurethatmeaningfulandcomprehensivehazardinformationisobtained.译文：危险分析过程不是凭直觉就能完毕的。对于一个故意义的分析，必须在有效的假设基础上对系统进行合理的、准确的描述。它的成功重要取决于进行分析的人所具有的技能与知识。只要对被研究的系统和用于分析的技术有全面的了解，任何人都可以进行危险分析。在实践过程中，要想获得全面而有价值的危险信息，必须要一些具有不同知识背景的人共同努力才行。Systemsafetyengineeringisarelativelynewapproachtoaccidentprevention.Itsconceptsandtechniqueshaveevolvedfromeffortstoimprovethesafetyofthecomplextechnicalsystemsthatarecommonintoday’ssociety.Itisbasedontheideasthataccidentsresultfromanumberofinteractingcauseswithinasystem,andthateachcauseandinteractioncanbelogicallyidentified,evaluated,andcontrolled.Throughthelogicalapplicationofscientificandmanagementprinciplesoverthelifecycleofasystem,systemsafetyengineeringattemptstoachieveanoptimumdegreeofsafety.译文：安全系统工程是一个相对较新的防止事故的方法。它的概念和相关技术是在人们提高当今普遍存在的复杂技术系统安全性的各种努力过程中逐渐发展而来的。它基于这样一个思想，即所有的事故都是系统内大量互相作用的因素导致的，理论上，各种因素及互相作用都能被辨认、评估，并得到控制。通过在系统的生命周期内合理的应用科学的管理原则，系统安全工程就有望获得最佳的安全限度。Theeffortsnecessarytoachievethedesireddegreeofsafetyareusuallyorganizedintoformalprograms.Theobjectiveofsuchprogramsistoassurethatsystemhazardsareeliminatedorotherwisecontrolledasearlyinthelifecycleaspossible.Mostofthedetailworkinvolvedinasystemsafetyprogramisintheperformanceofhazardanalyses.Withtheinformationprovidedbyanalysis,responsibleofficialscandeterminethesafest,mostefficientmeansofcontrollingthehazardsidentified.译文：要想获得所盼望的安全限度，所有必须做的工作都应编制成正式的计划。这些计划的目的就是保证系统里的危险被消除，或者使危险在系统生命周期内尽早的得到控制。系统安全计划中的大量具体工作在危险分析的过程中得以执行。通过度析提供的信息，负责人就能选择最安全、最有效的方式来控制被辨认出来的危险。Unit3TheergonomicsProcessergonomicsprocess 人机工程过程MSDs（areinjuriesandillnessesofthesafetissueandnervoussystemthataffectyourbody’s:Muscles,Nerves,Tendons(经脉),Ligaments(韧带),Joints）由肌肉组织或神经系统引起的伤害或疾病Upperechelons 上层、高层hourlyemployee 钟点工Jobsites 工地Ergonomicscommittee 人机工程委员会Medicalmanagement 医疗管理Musculoskeletalstressors肌肉骨骼紧张性刺激Ergonomicsinput 人机工程投入Managementcommitment 管理承诺/行为Manufacturingengineers 制造业工程师Plantmanager 工厂经理Processengineer 生产工程师Humanresourcemanager 人力资源经理Safetymanager 安全经理Sub-committee 分委员会Overseeingbody 监督主体lowbackdisorder 腰部疾病Activeandpassivesurveillance 积极和被动监督Jobstressors 工作压力源Follow-up 后续工作Ergonomicsawareness 人机工程意识Followsthrough 实现，把…进行到底Chainofcommand 指挥链Hitlist 黑名单Youmustassesstheoutcomeofthehazardidentificationprocessanddetermineifimmediateactionisnecessaryorif,infact,thereisanactualhazardinvolved.Whenyoudonotviewareportedhazardasanactualhazard,itiscriticaltotheongoingprocesstoinformtheworkerthatyoudonotviewitasatruehazardandexplainwhy.Thiswillinsurethecontinuedcooperationofworkersinhazardidentification.你必须对危险辨识过程中得到的结果进行评估，并决定在实际危险存在时是否需要立刻采用措施。当你不把一个已被报告的危险当做一个实际存在的危险时，你必须在工作过程中告诉工人你没把这个被报告的危险当做一个真正的危险，并解释因素。这将保证工人们在危险辨认过程中进行连续合作。Unit4HazardidentificationHazardidentification 危险辨认Outcome 后果Ongoingprocess 正在进行的过程Placeon 重视Exposurelimit 暴露极限Ventilationsystem 通风系统Budgetaryconstraint 预算约束Jobsitesafetyinspection 工作场合安全检查Accidentinvestigation 事故调查Labormanagementcommittee 劳动管理委员会Accidentincidence 事故发生率Severityrate 严重事故率Industrialaccident 工业事故Workprocedure 工作/操作程序Walk-roundinspection 巡视Overexertion 用力过度Carpaltunnelsyndrome 腕管综合症Extremetemperature 极限温度Worker-oriented 以人为本的Mitigate 减轻/缓和Abatement 减少/消除Thisapproachtohazardidentificationdoesnotrequirethatsomeonewithspecialtrainingconductit.Itcanusuallybeaccomplishedbytheuseofashortfill-in-the-blankquestionnaire.Thishazardidentificationtechniqueworkswellwheremanagementisopenandgenuinelyconcernedaboutthesafetyandhealthofitsworkforce.Themosttime-consumingportionofthisprocessisanalyzingtheassessmentandresponseregardingpotentialhazardsidentified.Empoweringworkerstoidentifyhazards,makerecommendationsonabatementofthehazards,andthensuggesthowmanagementcanrespondtothesepotentialhazardsisessential.这种危险辨识的方法不需要通过特需训练的人来执行。通常通过一个简短的问卷调查就能完毕。在一些管理比较开放、真心关心工人安全和健康的地方，这种危险辨识方法能起到很好的作用。这个过程中最耗时的部分就是对辨认的潜在的危险进行分析评估和反馈。赋予工人辨认危险、对减小危险提出建议并提出如何对这些潜在的危险进行管理的权利是必须的。Unit5WhatisanOHSMSOHSMS 职业健康安全管理体系Legacy 遗产，留给后人的东西Inpractice 在实践中Allowfor 考虑到Regulatorysystem 监管体系Reviewphase 审查阶段Specificobjective 特殊目的Correctiveaction 纠正措施Becentralto 极为重要Systematicapproach 系统方法Systemiclinkage 体系联动Inter-linked 互相链接Feedbackloop 反馈环Specificprogramelement 具体计划Mandatory 强制的Arisefrom 由。。。引起Strategicobjective 战略目的Commercialpressure 商业压力Principalcontractor 总承包商Hybridmethod 混合方法Market-based 基于市场的Formalisedprescription正式的法规/规定Mandatedprinciple 明文规定的原则Stemfrom 起源于，来自于Regulatoryframework 规章制度EuropeanUnionFrameworkDirective 欧盟框架指令All-encompassingapproach 包罗万象的方法Sparingly 少量的Homegrown 国产的/自己制定ChamberofCommerceandIndustry 工商会/工商联Framing 编制/制定Emergencyplanning 应急计划Planningandaccountability 计划与职责Managerialistandparticipativemodels 经理主导模式和参与模式bureaucraticmodel 官僚模式Topdown 由上而下Traceto 追溯到Empiricaltest 经验实验Mutuallyexclusive 互相排斥的Qualitylevels 质量标准Expandupon 详述/进一步阐述Levelofachievement 成就水平Performancelevel 执行标准Graduatingup 逐渐变化 Atthebehestof 在。。。命令/规定下Setout 阐述、陈列Conversely,analternativeparticipativemodelof“managementsystems”canbetracedtosocio-technicalsystemstheory,whichemphasisesorganisationalinterventionsbasedonanalysisoftheinter-relationshipsoftechnology,environment,theorientationofparticipants,andorganisationalstructure.相反，一个可选择来使用的“管理系统”模型可以追溯到社会-技术系统理论，该理论强调组织干预，这种组织干预是建立在对技术、环境、参与者的定位及组织结构之间的互相关系进行分析的基础上的。Sofar,wehaveshownthatOHSMScanvaryuponanumberofdimensionsrelatingtomethodofimplementation,systemcharacteristics,anddegreeofimplementation.SuchvarianceisimportantbecauseitaffectsevaluationandmeasurementofOHSMSperformance.Measuresappropriateforonedimensionofasystemwillbeirrelevanttoanother.EvaluationofOHSMSeffectivenessmayneedtotakeaccountofwhatsystemsareexpectedtodo.Aretheytomeetcomplexsystemorsimpledesignstandards?AretheyimplementedatthebehestofmanagementorexternalOHSauthorities?Areobjectivesthesimpleonessuchasreducingdirectlost-timeinjuriesordotheyincludesatisfyingmultiplestakeholders?Aretheyatanearlyorestablishedstageofdevelopment;andwhichofseveraldifferentconfigurationsofcontrolstrategyandmanagementstructure/styleisadopted?到目前为止，我们已经表白OHSMS能呈现多样性的特性，这些特性与执行方法、系统特性和执行限度相关。这种多样性的变化非常重要，由于它对OHSMS性能的评价和测量有影响。对一个体系的某种特性适合的方法也许对另一个特性不合适。OHSMS有效性的评价需要考虑到底盼望这个体系来干什么？它们满足复杂的体系呢还是只是一个简朴的设计标准？它们是不是在管理者或者外界OHS权威人士的规定下被执行的？它们的目的是这种简朴的（比如减少直接的时间损失伤害）还是使多数风险金管理机构满意？它们是在处在形成的初期还是在建立时期？采用哪一种不同控制策略的形态和管理结构/形式？Unit6IndustrialHygieneIndustrialhygiene 工业卫生Physicalhazards 物理危害、物质危害Nonionizingradiation 非电离辐射Adverseeffects 副作用、坏的影响Loudnoise 嘈杂的声音Chemicalbum 化学烧伤Liveelectricalcircuits 带电电路Confinedspace 密闭空间Hearingloss 听力丧失Physicalormentaldisturbance 身体或精神障碍Annoyance 烦恼Grinder 砂轮机Powertools 电动工具Narrowbandnoise 窄带噪声Impulse 脉冲Soundlevelmeter 噪声计Thresholdofpain 痛觉阈Jetengine 喷气式发动机Time-weightedaverage 时间加权平均Snap 捻手指的声音Heatstress 热威胁、热应力Extremity 四肢Shivering 颤抖Hardlabor 辛劳工作Fatigued 疲乏的Livingtissue 活组织Plasticsealer 塑料密封机BiologicalHazards 生物危害Mold 霉菌Potablewater 饮用水Sewage 污水Physicalcontact 身体接触Allergicreaction 过敏反映Insectscale 介壳虫Severepain 剧烈的疼痛Manualhandling 手工解决Diskinjuries 椎间盘伤害Airborne 空中的Onadailybasis 天天HazardCommunicationsStandard 危害通识规定Stipulation 规定、条款Tradename 商标名Hydrogencyanide 氰化氢Chemicalasphyxiant 化学窒息物质Centralnervoussystem 中枢神经系统Industrialhygienehasbeendefinedas“thatscienceorartdevotedtotheanticipation,recognition,evaluation,andcontrolofthoseenvironmentalfactorsorstresses,arisinginorfromtheworkplace,whichmaycausesickness,impairedhealthandwell-being,orsignificantdiscomfortandinefficiencyamongworkersoramongthecitizensofthecommunity”.工业卫生被定义为：“致力于预测、辨认、评估和控制环境因素或压力的科学与技术，这些压力产生或来自于工作场合，可以导致疾病、损害人们的幸福安康、或使工人或社区居民的工作效率不高，并使他们感觉到很不舒适”。Noiseisaserioushazardwhenitresultsintemporaryorpermanenthearingloss,physicalormentaldisturbance,anyinterferencewithvoicecommunications,orthedisruptionofajob,rest,relaxation,orsleep.Noiseisanyundesiredsoundandisusuallyasoundthatbearsnoinformationwithvaryingintensity.Itinterfereswiththeperceptionofwantedsound,andislikelytobeharmful,causeannoyance,and/orinterferewithspeech.当噪音导致暂时或永久的听力丧失，使身体或精神发生紊乱，对语言交流产生干扰，或对工作、休息、放松、睡觉产生干扰时，它是一种非常严重的危害。噪音是任何不被盼望的声音，它通常是一种强度变化但不涉及任何信息的声音。它干扰人们对正常声音的辨别，也许是有害的，能使人烦恼，并（或）干扰人们说话。Unit9AccidentInvestigationAccidentInvestigation 事故调查After-the-fact 事实背后的Takeaninvestigation 进行调查Fact-findingprocess 寻找事实的过程Insurancecarrier 保险公司/承保人Placeblame 推卸责任Permanenttotaldisability 永久所有劳动力丧失Forsimplicity 为简朴起见Accidentprevention 事故防止Investigativeprocedures 调查过程Factfinding 寻找事实Operatingproceduresflowdiagrams 操作过程流程图Maintenancechart 维修图表Boundnotebook 活页笔记本Physicalorchemicallaw 物理或化学定律Tableofcontents 目录Narrative 叙事的Counter-measure 干预措施Investigatorcollectsevidencefrommanysourcesduringaninvestigation,getsinformationfromwitnessesandobservationaswellasbyreports,interviewswitnessesassoonaspossibleafteranaccident,inspectstheaccidentsitebeforeanychangesoccur,takesphotographsandmakessketchesofaccidentscene,recordsallpertinentdataonmaps,andgetscopiesofallreports.Documentscontainingnormaloperatingproceduresflowdiagrams,maintenancechartsorreportsofdifficultiesorabnormalitiesareparticularlyuseful.Keepcompleteandaccuratenotesinaboundnotebook.Recordpre-accidentconditions,theaccidentsequenceandpost-accidentconditions.Inaddition,documentthelocationofvictims,witnesses,machinery,energysources,andhazardousmaterials.调查人员在调查过程中从各方面收集证据，从证人、旁观者及一些相关报道中得到信息，在事故发生后尽快的找目击证人谈话，在事故现场遭到改变前进行检查，对事故场景进行拍照并绘制草图，记录与地形相关的所有数据，并将所有的报道复印保存。记录常规的操作流程图、维修图表或对困难、异常现象的报告等非常有用。在活页笔记本中完整准确的记录。记录事故发生前的环境、事故顺序及事故发生后的环境情况等。此外，记录伤者、证人、机械、能量来源和危害物质的位置。Unit10SafetyElectricitySafetyelectricity 安全用电Electricalequipment 电力设备Fusepuller 保险丝夹Breakcontact 断开接点/触电Hotside 高压端Loadside 负荷端Lineside 线路/火线端Groundfaultcircuitinterrupt 漏电保护器Groundfault 接地故障Receptacle 电源插座Hotbubs 热水澡桶Underwaterlighting 水底照明Fountains 人工喷泉Ungrounded(hot)conductor 未接地(高压)导体/火线Neutralconductor 中性导体Faultcurrent 故障电流Loadcenter 载荷中心Panelboard 配电板Branch-circuit 分支电路CB 一种多功能插座Plug-in 插入式Electricalshock 电击/电击事故Takechance 冒险Labored 困难的Ventricularfibrillation 心室颤动Twitching 颤搐Ventricle 心室Artificialrespiration 人工呼吸Cardio-pulmonaryresuscitation 心肺复苏术Cardiacarrest 心跳停止Heartstoppage 心脏骤停Lockout 上锁Tagout 挂牌Bypassing 回避/绕过Jammed 卡住的/堵塞的Ballvalves 球形阀ANSI 美国国家标准协会Colorcoded 色标/彩色编码Keyed 键控制的Rust-resistant 防锈的Shackle 镣铐/钩链Kit 成套设备/装备Lockout/tagoutkitsarealsoavailable.Alockout/tagoutkitcontainsitemsrequiredtocomplywiththeOSHAlockout/tagoutstandards.Lockout/tagoutkitscontainreusabledangertags,tagties,multiplelockouts,locks,magneticsigns,andinformationonlockout/tagoutprocedures.Besurethesourceofelectricityremainsopenordisconnectedwhenreturningtoworkwheneverleavingajobforanyreasonorwheneverthejobcannotbecompletedthesameday.上锁/挂牌成套设备也是可用的。上锁/挂牌套件中包具有必须满足OSHA上锁/挂牌标准的组件。上锁/挂牌套件中包具有可反复使用的危险标签、临时悬挂标志、各种闭锁、锁、磁性标志、及与上锁/挂牌相关的信息。无论什么因素停下工作或当天不能完毕工作时，在返回工作的时候都要保证电源保持断开或非连接状态。Unit11MachineryequipmentsafetyMachineryEquipmentSafety 机械设备安全Presses 冲床Liftingplant 起吊设备Scald 烫伤Fragmentation 破碎/爆炸Temporarystaff 临时人员Dumpertruck 翻斗车Powerpresses 压力机Lifttruck 升降式装卸车Elevatingworkplatform 升降台CEmarked CE认证标志Subcontractor 中间商/转包商Interlockedguard 联锁保护装置Jig 模具Pushstick 推杆Competentperson 能胜任安全工作的人Workingorder 正常运转状态Brakefunction 制动功能Enteracontract 签订协议Powerpressure 冲床Gearbox 变速箱Chock 用垫木垫阻Hotwork 高温作业Cutting/weldingtorch 切割火炬/气焊喷灯Retract 缩回/缩进Gangorradialdrills 排式钻机/摇臂钻床Lathes 车床Turret 转台Flyingchips 飞屑Coolant 冷却剂Chuckwrench 卡盘扳手Millingmachine 磨削机Tollcutter 刀具Grindingmachine 研磨机Peripheral 外围的Unit12AccidentanalysisinconstructionConstructionwork 建筑工程Ill-health 不健康Setout 陈述/阐明Roofwork 屋顶工作Erection 安装/架设Safetyhazard 安全隐患Monetaryincentive 金钱鼓励Regulatoryagenc