商情编辑绩效考核表

天极商情部编写绩效查核制度商情编写绩效查核表被评估人及职位：王威编写评估日期：05年9月26日本月工作目标/工作内容及查核标准（含月初交流员工自评查核人评估和工作时期新增添的内容）工作目标/工作内容1、接见量20分2、产品添加与客户报价达成状况20分工作业绩60％3、产品资料及参照报价的丰富、正确10

分数分数对员工下一阶段工作改查核标准/工作要求善的指导建议或下一阶段的工作目标安排（分值参照）超额达成≥130%2015超额达成≥110%18达成15达成比率≥90%10达成比率≥70%570%以下0实时:客户产品与报2015价都在当日达成,当月先于同行网站添加新品≥40%且在24小时内增添了同行网站已加新品准时:在规准时间内15达成客户产品增添和报价,新品有关报道(含网上资讯和同行产品库中增添的产品)出现三天内添加产品达成未准时:出现一次客5户产品和报价未按规准时间达成或新品未在三天内增添迟延:出现2次以上0未按规准时间达成客户产品增添和报价,或3款以上新品未在三天内增添优异(所增添的产品10都能做到资料丰富,参照报价正确更新10实时,议论贴切生动;1工作态度30％

天极商情部编写绩效查核制度分一般(所增添的产品5基本资料齐备,报价能做到更新实时与市场价相差不大,评论有理有据,简短明了.差(3款以上产品基0本资料有短缺或错误,报价更新不实时或极不正确,议论未达成)4、当月任超额达成53务达成情达成3况(当月任未达成1务指每人平时工作之外编写部每个月下达的产品库建设目标)5分5、文章录文章正确录入,无55入与议论内容和格式错误,达成质量,议论增添实时且专题制作达成条数要求,专质量5分题质量好(选题好,创意好)文章录入正确无3错误,议论条数不够文章录入犯错11、履行力提早达成，质量1010度10分好，实时反应按规准时间达成，7质量一般，实时反馈比规准时间晚完3成，质量一般，及时反应不可以达成，质量差02、工作主可以主动担当本88动性8分部门和其余部门的工作，并优异执行。主动协调本部门5和其余部门资源，促成事情达成。可以达成本员工3作2业务能力30％

3、团队建设7分4、创新性分1、内容建设能力10分2、行业热门掌握能力10分3、采编能力10分

拥有很强的团队精神，当其余岗位出现不测状况，可以实时补位，主动帮助其余同事发现资源，并分享经验和资源。发现其余版块问题实时提示，发现其余产品线新品或热门选题实时提示没有团队精神有创新性想法应用到所负责板块并可以推行给其余板块的提出合理化建议并被采用的上述皆无，但有创新性专题的。功能设置合理、表现形式新奇，便于读者阅读。对产品新添的重要属性能实时掌握并在页面上表现可以正常达成产品资料采集入库强(对行业发展趋向有较正确的展望,并提早进行有关内容建设)一般(对目前热门内容可正确掌握,并将有关内容在页面长进行合理的表现)较差(对热门掌握禁止或内容展现划分不出要点)很强(资源丰富,能采集到大批实用的素材,对素材擅长进行合理的整理利用,看法正确独到)强(能达成产品信息采集工作和已确立选题的资料采编,掌握必定的作者资源、厂商资源).

天极商情部编写绩效查核制度7550537731073