2021-2022年二级建造师《建设工程施工管理》模拟试卷A卷_第1页
2021-2022年二级建造师《建设工程施工管理》模拟试卷A卷_第2页
2021-2022年二级建造师《建设工程施工管理》模拟试卷A卷_第3页
2021-2022年二级建造师《建设工程施工管理》模拟试卷A卷_第4页
2021-2022年二级建造师《建设工程施工管理》模拟试卷A卷_第5页
已阅读5页,还剩24页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

二建师建工施管》拟卷卷(答案考须:1、考试时间:180分钟,满分分。2、请首先按要求在试卷的指定置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。3、请仔细阅读各种题目的回答求,在规定的位置填写您的答案。4、不要在试卷上乱写乱画,不在标封区填写无关的内容。姓名_________考号_________一、单题(共70题,题1。选中,只1符合题意)1、根据《建设工程工程量清单规范工程施工过程中因修改设计而新增的工程量清单项目,在合同中没有适用似的综合单价时,其综合单价()。A.由发包人提出,经工程师确认B.由工程师提出,经发包人确认C.由承包人提出,经发包人确认D.由发包人提出,经承包人确认2、关于房屋建筑工程在正常使条件下最低保修期限的说法,正确的()。A、供热系统为2个暖期B、装修工程为5年C、给排水管道为5年D、外墙面防渗漏为该工程合理用年限3、某工程施工过程中,由于朝材料的检验不严密而引发质量事故,如按质量事故产生的原因划分,该质量事故是()原因引发的。第1页共29页

A.技术B.社会C.管理D.经济4、下列施工场所中,施工照明源电压不得大于12V是)。A.隧道B.人防工程C.锅炉内D.高温场所5、某砌体结构工程墙体砌筑施中,监理人员发现由于放线的失误,导致正立面窗户的位置偏低20cm。理人员应该要求工单(。A.返工处理加处理C.限制使用不处理6、关于施工项目经理的地.作的说法,正确的(。A.项目经理是一种专业人士的名B.没有取得建造师执业资格的人也可担任施工项目的项目经理C.项目经理是企业法定代表人在目上的代表人D.项目经理的管理任务不包括项的行政管理7、项目监理机构处理业主和承方的利益冲突或矛盾时,应坚持的原则()。A.无条件维护业主的权益B.无条件维护承包方的权益C.在不损害业主合法的前提下,护承包方的权益D.在维护业主的权益时,不损害包方的合法公益8、某网络计划中,工A有两项后工C和,C,D作的持续时间分别为天7天,C.D工作的最迟完成时间分别为第18天第10天,则工A的最迟完成的时间是()。天。A.5第2页共29页

B.3C.8D.69某下工程施工合同规定月份计划开挖土方量0000m³同单价9元m³;3月实际开挖土方量38000m³,实际单80元/m³,则月滴,该工程的进度偏差为)。万元A.18B.-16C.-18D.1610、目安全管理的第二类危险控制中,最重要的工作()。A.加强员工的安全意识培训和教B.改善施工作业环境C.建立安全生产监控体系D.制定应急救援体系11、目部针对施工进度滞后问出了落实管理人员责任、优化工作流程、改进施工方法、强化奖惩机制等措施,其中属于技术措施的(。A.落实管理人员责任B.优化工程流程C.改进施工方法D.强化奖惩机制12、据《建设工程项目管理规(GB/T50326-2006)经评估材料价格上涨的风险发生的可能性中等,且造成的后果属于重大损失,则此种风险等级评估()。等风险。A.3B.5C.2第3页共29页

D.413、于分部分项工程量清单项与定额子目关系的说法,正确的()。A.清单项目与定额子目之间是一对应的B.一个定额子目不能对应多个清项目C.清单项目与定额子目的工程量算规则是一致的D.清单项目组价时,可能需要组几个定额子目14、于高温天气混凝土施工的法,错误的(。A、入模温度宜低于35℃B、宜在午间进行浇筑C、应及时进行保湿养护D、宜用白色涂装砼运输车15、制人工定额时,为了提高制效率,对于同类型产品规格多、工序重复、工作量小的施工过程,宜采用的编制方法(。A.比较类推法B.技术测定法C.统计分析法D.试验测定法16、施工作业所能依据的定额全,则在编制施工作业计划时宜采用的定额()。A.概算指标B.概算定额C.预算定额D.施工定额17、列质量控制活动中,属于中质量控制的(。A.设置质量控制点B.明确质量责任第4页共29页

C.评价质量活动结果D.约束质量活动行为18、于建设工程项目总进度目的说法,正确的()A.建设工程项目总进度目标的控是施工总承包方项目管理的任务B.在进行项目总进度目标控制前应分析和论证目标实现的可能性C.项目实施阶段的总进度指的就施工进度D.项目总进度目标论证就是要编项目的总进度计划19、目经理部应根据工特和规模设置安全管理领导小组,其第一责任人()。A.专职安全员B.总工程师C.技术负责人D.项目经理20除施工质量通病而采用新型脚手架应用技术的做法质量影响因素中对()。因素的控制。A.材料B.机械C.方法D.环境21、施工项目技术负责人从项技术部提出的两个土方开挖反感中选定了拟实施的反感,并要求技术部队该反感进行深化。该项目技术负责人在施工管理中履行的管理职能是()。A.检查B.执行C.决策D.计划22工单位承揽了一办公楼的改扩建工群过中建设单位还要继续使用该办公楼,第5页共29页

则施工单位应在作好安全生产工作的同时,应(。A.与建设单位签订环境保护协议B.与建设单化签订安全施工协议C.要求建设单位放弃使用D.要求建设单位有偿使用23、列合同实施偏差的调整措中,属于组织措施的()。A.增加人员投入B.增加资金投入C.采取索赔手段D.变更合同条款24、以降低基坑内地下水位为的的井(。A、集水井B、减压井C、回灌井D、降水井25、工作计算法计算双代号网计划的时间参数时,自由时差宜()。计算。A.工作完成点的最迟时间减去开节点的最早时间再减去工作的持续时间B.所有紧后工作的最迟开始时间最小值减去本工作的最早完成时间C.所有紧后工作的最早开始时间最小值减去本工作的最早开始时间和持续时间D.本工作与所有紧后工作之间时间隔的最小值26、工质量政府监督管理的主手段(。A.施工旁站制度与竣工验收备案度B.施工许可制度与标准化管理制C.施工标准化管理制度和竣工验备案制度D.施工许可制度与竣工验收备案度第6页共29页

27对建设工程项目进行成本偏差分析当月计划完成工作量1计单价为00元m3当月实际完成工作量1实际单价为元m3则关于该项目当月成本偏差分析的说法,正确的是)。A.费用偏差为-2400元,成本超B.费用偏差为6000元,成本节约C.进度偏差为6000元,进度延误D.进度偏差为2400元进度提前28、工项目竣工质量验收时,参与验收的建设、勘察、设计、施工、监理等各方不能形成一致意见时,正确的做法是()A.协商提出解决方法,待意见一后作出验收结论B.协商提出解决方法,待意见一后重新组织工程竣工验收C.由建设单位作出验收结论D.由监理单位作出验收结论29、于施工总承包管理方责任说法,正确的(。A.承担施工任务并对其质量负责B.与分包方和供货方直接签订合C.承担对分包方的组织和管理责D.负责组织和指挥总承包单位的工30、建设工程采用固定总价方招标,业主在招投标过程中对某项争议工程量不断更正,投标单位正确的应对应策略是()A.投标时注明工程量表存在错误应按实结算B.修改工程量后进行报价C.按业主要求工程量修改单价后价D.采用不平衡报价法提高该项工报价31、项目部根据项目特点制定投资控制度控制合同管理、付款和设计变更等工作流程,这些工作流程组织属于()A.物质流程组织第7页共29页

B.管理工程流程组织C.信息处理工程流程组织D.施工工作流程组织32、工单位项目经理的任命权(。A.建设单位项目部监理公司C.施工企业法定代表人施工企业董事会33、定总价合同中,承包商承的价格风险()。A.工程计量错误B.工程范围不确定C.漏报项目D.工程变更34、据《标准施工招标文件于暂停施工的说法,正确的()。A.发包人原因造成暂停施工,承人可不负责暂停施工期间工程的保护B.因发包人原因发生暂停施工的急情况时包人可以先暂停施工及向监理人提出暂停施工的书面请求C.施工中出现意外情况需要暂停工的,所有责任由发包人承担D.由于发包人原因引起的暂停施包人有权要求延长工期(或)增费用但得要求补偿利润35、据《建筑安装工程费用项组成(建标【2013】44号)病按计时工资标准的一定比例支付的工资属于()A、特殊情况下支付的工资B、医疗保险费C、职工福利费D、津贴补贴36根建质[号施工量事故发生后故现场有关人员应立即向工()。报告。第8页共29页

A.施工单位负责人B.建设单位负责人C.监理单位负责人D.设计单位负责人37工程监理人员实施监理过程中现工程设计不符合工程质量标准或合同约定的质量要求时,应当采取的措施是()A.要求施工单位报告设计单位改B.报告建设单位要求设计单位改C.直接与设计单位确认修改工程划D.要求施工单位改正并报告设计位38、于施工预算和施工图预算较的说法,正确的(。A.施工预算既适用于建设单位,适用于施工单位B.施工预算的编制以施工定额为据,施工图预算的编制以预算定额为依据C.施工预算是投标报价的依据,工图预算是施工企业组织生产的依据D.编制施工预算依据的定额比编施工图预算依据的定额粗略一些39、筑公司安全管理机构的第责任人(。A.总工程师专职安全员C.总经理法40、制制控制性工进度计划的要目的(。A.合理安排施工企业计划周期内生产活动B.具体指导建投工程施工C.确定项目实施计划周期内的资需求D.对旋工承包合同所规定的施工度目标进行再论证41、工平行发承包模式的特点(。A.对每部分施工任务的发包,都施工图设计为基础,有利于投资的早期控制第9页共29页

B.由于要进行多次招标,业主用招标的时间多,建设工期会加长C.业主要不直接控制所有工程的包,但可决定所有工程的承包商D.业主招标工作量大,对业主不42施单位负责人接到施工现场发生安全事故的报告后当在)小内向事故发生地有关部门报告。A.1B.5C.12D.2443、赔事件是指实际情况与合规定不符合,最终引()。变化的各类事件。A.质量、成本B.安全、工期C.工期、费用D.标准、信息44、代号网络划时间参数计算,相邻两项工作之同的时间间()。A.紧后工作最早开始时间和本工最早开始时间之差B.紧后工作最早完成时间和本工最早开始时间之差C.紧后工作最早开始时间和本工最早完成时间之差D.紧后工作最迟完成时间和本工最早完成时间之差45、列有关建设工程施工风险素,属于技术风险的()。A.工程所在地的水文地质条件B.施工管理人员的经验和能力C.事故的防范措施和计划D.工程施工方案的可靠性46工程质量监督机构接受建设单位提交的有关工程质量监督申报手续查合格后应签发()。第页共

A.施工许可证B.质量监督报告C.质量监督文件D.第一次监督记录47某工企业项目经理在组织现场施工中了赶工期违了施工安全管理条例的有关规定,出现了安全事故,造成2死亡,则政府主管部门主要追究该项目经理()。A.法律责任B.行政责任C.经济责任D.管理责任48、于施工现场文明施工和环保护的说法,正确的()。A.施工现场主要场地应硬化B.集体宿舍与作业区隔离,人均铺面积不小1㎡C.沿工地四周连续设置高度不低1.5m围挡D.施工现场要实行半封闭式管理49、用动态控制原理控制施工,质量目标除各分部分项工程的施工外,还包()。A.建筑材料和有关设备的质量B.设计文件的质量C.施工环境的质量D.建设单位的决策质量50、于采用新材料.新工艺及新设备的工程项目,承担其监理业务的项目监理机构除了编制工程建设监理规划外,还应编(。A.工程建设监理实施方案B.工程建设监理大纲C.工程建设监理实施细则D.工程建设监理实施规划第页29

51、于需要施旁站监理的施工键部位、关键工序、施工企业应在进行施工)。小时,书面通知项目监理机构。A.12B.24C.36D.4852、据《建设工程监理规范于土方回填工程旁站监理的说法,正确的()。A.承包人应在施工前24小书面通知监理方B.监理人员实施旁站监理的依据监理规划C.旁站监理人员仅对施工过程跟监督D.旁站监理人员到场但未在监理录上签字,不影响进行下一道工序施工53根《建设工程施工合同(示文更起施工方案改变并使措施项目发生变化时,承包人提出调整措施项目费的,首先应采取的做法()。A.提出措施项目变化后增加费用估算B.在该措施项目施工结束后提交加费用的证据C.加快施工尽快完成措施项目D.将拟实施的方案提交发包人确并说明变化情况54、施工现场存放水泥,白灰珍珠岩等容易飞扬的细颗粒散体材料,应采取的合理措施是()。A.入库密闭存放或覆盖存放B.洒水覆膜封闭或表面临时固化植草C.周围采用密目式安全网或草帘设屏障D.安装除尘器55、钢结构安装工程发生整体覆事故,正在施工的工人死亡50人重伤按事故造成损失的严重程度,该事故可判定(。A.一般质量事故较大质量事故第页共

C.重大质量事故特别重大事故56、据案例背景,回1~2题广厦房地产公司要建造三栋多层砖混住宅楼此固定总价合同形式将该工程发包给了当地一个符合条件的承包商。在施工过程中,发生了如下两个事件。1.在基础施工中,承包商发现投时漏报了基础垫层的费用。对此,承包()。A.有权要求将该项费用加到合同价中B.有权要求业主补偿基础垫层施的成本C.无权要求将该项费用加到合同价中D.可变更基础垫层的设计以减少失2.在施工门窗工程时,由于投标设计深度不够,造成施工中增加了两扇门的工作量。对此,承包()。A.有权要求将该项费用加到合同价中B.无权要求将该项赞用加到合同价中C.有权拒绝施工增加的门D.有权变更设计57、施工企业采用矩阵组织结模式,其横向工作部门可以()。A.合同管理部B.计划管理部C.财务管理部D.项目管理部58、工安全隐患处理的单项隐综合处理原则指的(。A.人、机、料、法、环境任一环的安全隐患,都要从五者匹配的角度考虑处理B.在处理安全隐患时应设置多道线C.既对人机环境系统进行安全治,又需治理安全管理措施D.既要减少肇发事故的可能性,要对事故减灾做充分准备第页共

59、工项目成本控制是企业全成本管理的重要环节,应贯穿于施工项()。A.从筹建到竣工的全过程B.从招标到竣工的全过程C.从投标到竣工的全过程D.从开工到竣工的全过程60、列合同实施偏差优路网校析的内容中,不属于合同实施趋势分析的()。A.总期的延误B.项管理团队绩效奖惩C.总本的超支D.最工程经济效益水平61分和论证施工成本目标实现的可能性对施工成本目标进行分解是通()进行的。A.编制施工成本比价报表B.编制工作任务分工表C.编制施工组织设计D.编制施工成本规划62、施工所需的各种资源、生、生活活动场地及各种临时设施合理地布置在施工现场,使整个现场能有组织地进行文明施工,属于施工组织设计)。的内容。A.施工部署B.施工方案C.安全施工专项方案D.施工平面图63企业智联管理体系的文件中实施和把持质量体系过程中要长期遵循的纲领性文件是()。A.作业指导书B.质量计划第页共

C.质量记录D.质量手册64、据《建设工程工程量清单价规范标人进行投标报价时,发现某招标工程量清单项目特征描述与设计图纸不符,则投标人在确定综合单价时,)。A.以招标工程量清单项目的特征述为报价依据B.以设计图纸作为报价依据C.综合两者对项目特征共同描述为报价依据D.暂不报价,待施工时依据设计更后的项目特征报价65、工程项目的施工阶段,对场用到的钢.钢等零星材料的用量控制,宜采用的控制方法是)。A.定额控制B.计量控制C.指标控制D.包干控制66、工程承包合同、施工组织计、要素市场价格等为依据编制,对实现降低施工成本任务具有直接指导作用的文件是()A.施工成本分析报告B.施工成本计划C.施工成本核算资料D.施工成本预测报告67、据案例背景,回1~2题某炼油厂延迟焦化装置改造工程主机提吊焦碳塔并开始回转中吊的臂架系统发生斜向倾倒,吊臂及所吊塔体向一侧的钢结构和安装平台倾倒,造5人死亡、10人受伤,直接经济损480万元。对:1.按事故后果严重程度分类,该程事故属(。A.死亡事故B.较大事故第页共

C.特大事故D.重大事故2.施工过程中若发生设计变更时原安全技术措(。A.不能变更B.可在施工后进行变更C.必须及时变更D.可在施工中灵活变更68、列施工承包合同形式中,包商承担全部工作量和价格风险的()。A.单价合同B.固定总价合同C.变动总价合同D.成本回本合同69、据《建设工程项目管理规(GB/T50326-2006)工项目经理在项目管理实施规划编制中的职责()。A.参与编制B.主持编制C.协助编制D.批准实施70、据《建设工程项目管理规(GB/T50326)项目实施前,企业法定代表人应与施工项目经理协商制()。A.项目成本管理规划B.项目管理承诺书C.项目管理目标责任书D.质量保证承诺书第页共

二、多题(共25题,题2。选中,至2符合题意)1、在竣工图章中需列明的内容()A.施工单位项目负责人B.现场监理工程师C.施工单位竣工图审核人D.总监理工程师E.设计单位审核人2、质量事故的处理依据应当包()A.有关质量事故的观测记录、片等B.有关合同及合同文件C.施工记录、施工日志等D.事故造成的经济损失大小E.相关的建设法规3、在建设工程施工管理过程中项目经理在企业法定代表人授权范围内可以行使的管理权力有()。A.对外进行纳税申报B.制定企业经营目标C.选择施工作业队伍D.组织项目管理班子E.指挥工程项目建设的生产经营动4、政府质量监督机构实施监督查时,有权采取的措施()。A.进入被检查单位的施工现场进检查B.要求被检查单位提供相关工程务台账C.发现有影响工程质量问题时,令改正第页共

D.降低企业资质等级E.吊销企业营业执照5、下列施工企业员工的安全教属于经常性安全教育的有)。A.事故现场会B.岗前三级教育C.变换岗位时的安全教育D.安全生产会议E.安全活动日6、下列关于招投标说法错误的()A

招投标活动应当遵循公平、公正、公开、诚实信用的原则进行B招人不得邀请招标特定投标C公招标的项目应该发布招标告D招文件应该载明投标有效期E招人分别组织投标人踏勘现7、某建设工程因发包人提出设图纸变更,监理人向承包人发出暂停施工指60天,仍未向承包人发出复工通知,则承包人正确的做法(。A.向监理人提交书面通知,要求理人在接到书面通知2天内准许已暂停的工程继续施工B.不受设计变更响的部分工程,论监理人是否同意,承包人都可进行施工C.如监理人逾期不予批准承包人书面透知,则承包人可以通知监理人,将工程受影响部分视为变更的可取消工作D.如暂停施工影响到整个工程,视为发包人违约E,要求发包人延长工期,支付理利润8、下列工程任务或工作中,可为施工合同跟踪对象的()。A.工程施工质量B.工程施工进度第页共

C.业主工程款项支付D.政府质量监督部门的质量检查E.施工成本的增加和减少9、项目技术组针对施工进度滞的情况,提出了增加夜班作业、改变施工方法两种加快进度的案,项目经理通过比较,确定采用增加夜班作业以加快速度,物资组落实了夜间施工照明条件,安全组队夜间工安全条件进行了复查,上述管理工作体现在管理职能中“筹划”环节的()。A.提出两种可能加快进度的方案B.确定采用夜间施工加快进度的案C.复查夜间施工安全条件D.落实夜间施工照明条件E.两方案的比较分析10、网络计划相比较,横道图度计划法的特点()A.适用于手工编制计划B.工作之间的逻辑关系表达清C.能够确定计划的关键工作的键线路D.调整工作量大E.适应大型项目的进度计划系11、列施工方进度控制的措施,属于组织措施的(。A.评价项目进度管理的组织风险B.进行项目进度管理的职能分工C.学习进度控制的管理理念D.优化计划系统的体系结构E.规范进度变更的管理流程12、型建设工程项目总进度纲的主要内容包(。A.项目实施总体部署第页共

B.总进度规划C.确定里程碑事件的计划进度目D.施工准备与资源配置计划E.总进度目标实现的条件和应采的措施13、列施工准备质量控制的工中,属于技术准备的()。A.设置质量控制点B.复核原始坐标C.规划施工场地D.布置施工机械14、据《建设工程工程量清单价规范(GB50500-2013)部项工程综合单价应包含)。A.企业管理费B.利润C.税金D.规费E.措施费15、于索赔证据的基本要求是赔证据应该具(。A.真实性B.实时性C.全面性D.关联性E.有效性16、据《建设工程安全生产管条例》和《执业健康安全管理体系。准,建设工程对施工职业健康安全管理的基本要求要求包(。A.工程设计阶段,设计单位应制职业健康安全生产技术措施计划B.工程施工阶段,施工企业应制职业健康安全生产技术措施计划第页共

C.施工企业在其经营生产的活动必须对本企业的安全生产负全面责任D.实行总承包的建设工程,由总包单位对施工现场的安全生产负总责E.实行总承包的建设工程,分包位应当接受总承包单位的安全生产管理17、据《生产安全事故报告和查处理条例事发生单位主要负责人处上一年年收入0%~80%罚款的违法行为()。A.不立即组织事故抢救B.伪造或者故意破坏事故现场C.在事故调查处理期间擅离职守D.谎报或者瞒报事故E.迟报或者漏报事故18、列建设工程施工质量保证系的内容中,属于组织保证体系的()。A.进行技术培训B.成立质量管理小组C.编制施工质量计划D.分解施工质量目标E.建立质量信息系统19、了有效地控制施工机械使费的支出,施工企业可以采取的措施()。A.加强设备租赁计划管理,减少排不当引起的设备问题B.加强机械调度,避免窝工C.加强现场设备维修保养,避免当使用造成设备停置D.做好机上人员和辅助人员的配,提高台班产量E.尽量采用租赁的方式,降低设购置费20、列施工企业员工的安全教,属于经常性安全教育的()。A.事故现场会B.岗前三级教育第页共

C.变换岗位时的安全教育D.安全生产会议E.安全活动日21、于施工成本核算的说法,确的()。A.成本核算时应做到预测、计划实际成本三同步B.成本核算制和项目经理责任制共同构成项目管理的运行机制C.竣工工程完成成本用于考核项管理绩效D.定期成本核算是竣工工程全面本核算的基础E.施工成本一般以单位工程为成核算对象22、响建设工程周转性材料消的因素(。A.第一次制造时的材料消耗B.施工工艺流程C.每周转使用一次时的材料损耗D.周转使用次数E.周转材料的最终回收和回收折23、据《标准施工招标文件合同履行中可以进行工程变更的情形()。A.改变合同工程的标高B.改变合同中某项工作的施工时C.为完成工程需要追加的额外工D.改变合同中某项工作的质量标E.取消合同中某项工作,转由发人实施24、进场检验时,必须进行的样检验或试验包()A.水泥物理力学性能检验.钢筋力学性能检验C.砂、石强度检验.混凝土、砂浆常规检验E.防水涂料检验第页共

25、材干缩变形导致的现象有(A.表面鼓凸B.开裂C.接榫松动D.翘曲E.拼缝不严

)。第页共

试题答案一、单题(共70,每题1分选项中只有符合题意)1案C【解析】建工程工程量清单人规范规定,合同中综合单价因工程量变量更需调整时,除合同另有约定外应按照下列办法确定:①工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目,其相应综合单价由承包人提出,经发包人后作为结算的依据;②由于工程量清单的工程数量有误或设计变更引起工程时增减,必合同约定国度以内的,应执行原有的综合单价;属合同约定幅度以外的增加部分工程量或减少后剩余部分的工程量的综合单价由承包人提出,经发包人确认后作业结算的依据。2、答案:3案C【解析管原因引发质量事故指管理上的不完善或失误引发的质量事故如施工单位或监理单位的质量体系不完善;检验制度不严密;质量控制不严格;质量管理措施落实不力;检测仪器设备管理不善而失准;进料检验不严等原因引起的质量问题。4、答案:5、A6、答案:7案D【解析工程监理机构受业主的委托进行下程建设的监理活动业方和承包商发生利益冲突或矛盾时,工程机构应以事实为依据,以法律和有关合同为准绳,在维护业主的合法权益时,不损害承包商的合法权益,这体现了建设工程监理的公正性。8、答案:9、答案:10案A11、案C12、案D13案D14、案B第24页共

15案C16案D【解析】施工定额是以同一性质的施工过程一工序,作为研究对象,表示生产产品数量与时间消耗综合关系编制的定额。施工定额是施工企业(建筑安装企业)组织生产和在企业内部使用的一种定额,属于企业定额的性质。施工定额直接应用于施工项目的施工管理,用来编制施工作业计划签发施工任务单、签发限额领料单,以及结算计件工资或计量奖励工资等。17案D18案B19案D【解析】项目经理是施工现场第一线机构,应根据工程特点和规模,设置以项目经理为第一责任人的安全领导小组,其成员由项目经理、技术负责人、专职安全员、工长和工种班组长组成。20案C21案C22、案B23案A24、答:解析:井点回灌是在井点降水的同时,将抽出的地下水通过回灌井点持续地再灌入地基土层内。25案C26、案D27案A28案B【解析】参与工程竣工验收的建设、勘察、设计、施工、监理等各方不能形成一致意见时,应当协商提出解决方法,待意见一致后,重新组织工程竣工验收,必要时可提请建设行政主管部门或质量监督站调解。29案C30案D第25页共

31案32、C33案C34案B35、案A36案B37案B38、案B39、D40案D41案D42案A【解析】生产安全事故发生后,受伤者或最先发现

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论