消防维保报价方案

精心整理*******域消防设维保招标施工案1.1制说明*******统消防设施维保招标投标依据招标书要求和施工规范要求，结合以往施工经验，编制切实可行的施工方案，确保工程按期竣工。1.2制依据⑴*******统消防设施维保招标依据招标书招标文件。⑵国家和行业施工质量验收规范。⑶济南*******建设有限责任公司标准。⑷我公司近年来施工的同类工程施工经验及技术总结、工法。⑸国家及行业现行环境、安全生产法律、法规。主要工作量详见招标文件。3.1程项目质量目标：工程交验合格率，合同履约率达到。3.2程项目环境管理目标、指标：防污染、节能源。固体废弃物实现分类管理、无害化；最大限度节约施工材料和水电能源；对噪音源进行控制：噪音限制执行—90标准。4.1工部署原则：确工期：本工程开工后，按照施工进度计划要求按期完工。全以赴：针对本工程，建立精干的项目经理部，集中人力、物力、财力，确保本工程按时、高质量竣工，以不辜负业主对我单位的信任。精组织：项目经理部统一负责全部工程的施工，精心组织，协调土建、设备材料及部件采购、设备安装、系统安装调试各工序间的配合，保证本工程有条不紊的进行。重突出：针对本工程工作量大，工期紧的特点，以混凝土挡墙为主线，突出重点，抓好的预制工作。4.2工准备阶段：根据现场施工情况土建施工具备条件后即进行安装技术准备物资设备准备工资源准备、施工现场准备。技术准备：熟悉施工图纸，提出材料计划，根据现场情况和作业量、施工内容的情况，确定施工方案与措施，设置质量控制点进行作业技术交底和安全交底的准备编制本工程项目质量计划以确保施工每精心整理

精心整理道工序和工程的各个质量要素均能得到有效控制。物资设备准备：根据现场情况，结合设备制作安装工艺定各种设备和物资、材料的采购进场时间情况参与设备进场检查。施工资源准备：施工机具：各种施工机具根据进场时间表及时检查、保养、组织进场，保证按时投入使用。施工材料：各种周转材料、施工用料尽快组织进场，清点分类待用。劳动力：根据工程量和施工进度计划，确定劳动力数量、并根据现场需要合理组织劳动力进场。现场准备：按照施工组织设计要求和施工总平面图布置做好现场三通一平，充分利用现有的道路、管网电设施，健全必要的施工临时设施，对施工现场进行合理规划。消防维保是消防系统发挥正常功能的前提保障我公司维保中心依照国《火灾自动报警系统施工及验收规范GB50116--98《自动喷水灭火系统施工及验收规范》GB50261--96《建筑自动消防设施及消防控制室规范化管理标准等规范结合甲方的设备实际和管理要求以使整个维保工作系统化、规范化、档案化，使整个设备系统良好运行，完整好用和遇警时的万无一失。特制定如下维保计划：1消防系统维施工准1.1设计消防系统维保分布图。详阅甲方提供的各类图纸资料，熟悉甲方消防设备、消防水源的现状。如甲方图纸不全，我公司将协助甲方补全图纸。1.2汇同甲方制定维保检查计划。1.3建立《消防值班人员职责》、《消防控制室管理制度》、《消防设施维保管理制度》等消防管理的规章制度。1.4消防设施检测仪器及维保工具到位。1.5维保人员佩证上岗。2消防系统检、维保法2.1灾自动警系统2.1.1、每季度采专用检测仪器分期分批试验探测器动作及确认显示是否正常。2.1.2、征得甲方意，试验火灾报警装置的声光工作是否正常。2.1.3、试验水流示器、压力开关，等报警功能、信号显示。2.1.4、对备用电进行1—次充放电试验，1—3次主电源和备用电源切换试验。2.2动喷水火系2.2.1、每月检查次消防水池水位，确认水位指数是否正常。2.2.2、每月对消供水控制阀门上的铅封或锁链检查一次，确认所有控制阀门是否处于开启状态。2.2.3、每月对消水泵结合器接口及附件检查一次，确认接口是否完好、无渗漏、闷盖齐全。2.2.4、每月检查次喷头，清除障碍物，发现不正常的喷头及时更换。2.2.5、每月对消泵作一次启动试运转。2.2.6、每月对管进行一次冲洗，确保管内无水质无污垢。2.2.7、每两月用端试水装置对水流指示器作一次检查，确认报警正常。2.2.8、每季度对式报警阀旁的供水阀进行一次供水试验，确认报警正常。2.2.9、每季度对外阀门、进水控制阀门检查一次确保处于开启状态。精心整理

精心整理2.3防控制动系每季度对下列设备作一次联动工作检查：2.3.1、检查喷水的联动工作情况。、2.3.2、检查各消防设施的切换开关是否正常。2.3.3、检查消防水泵的联动工作情况。2.3.4、防火门、防火卷帘系统联动工作情况。2.3.5、防排烟系统联动工作情况、电梯是否能自动归首层。2.4火栓系2.4.1、每月检查室内消火栓栓头是否漏水，开关是否灵活，组件是否完整。2.4.2、每月对屋面试验栓进行放水试验，并用消火栓按钮启动消防泵，实验供水系统的水量、水压。2.5防安全明、散指示统2.5.1、定期对应急照明和疏散指示灯进行一次充放电，并做好记录交给甲方。2.5.2、定期对应急广播系统进行检测，检测音量输出及线路是否完好。3施工配合方与质量格证体系3.1维保人员应熟悉消防工程中系统的工作原理及操作方法。3.2维保人员应了解消防系统主要设备的安装位置及水源情况。3.3对消防系统各供水控制阀作状态标识。3.4维保人员应与甲方消防值班人员密切配合、指导（定期免费培训）、协助甲方管理人员做好日常检查工作对于甲方消值班人员未获得消防控制上岗资格的我公司将帮助甲方人员取得资格证书。3.5甲方值班人员在日常巡查时，保证消防系统的各供水网充满压力，自动喷水灭火系统的最不利点压力大于0.05MPa，发现异常时，应及时通知维护人员。、、季、年度检查时发现管网有渗漏、阻滞或接到甲方管理人员通知系统异常时，维保人员应小时内检查处理。设备器件有问题，需要更换维修时，必须尽快处理，不得无故拖延。????4施工安全措4.1月、季、年检进行之前，有甲方出具书面通知，并通知各楼层工作人员，以免造成不必要的干扰和误会4.2维护人员检查设备时，必须通知甲方值班人员4.3系统维修时，如需断电、断水应向甲方领导报告，取得同意并派人现场监督，加强防范措施后方能动工。4.4在作消防联动设备测试时，应清除设备周围的杂物，禁止无关人员进入现场。1、质量保证体系施工质量保证体系是确保工程施工质量的主要要素质量保证体系可分为质量管理体系和施工质量控制体系。1.1施工质量管理体系施工质量管理体系是整个施工质量能否加以控制的关键工程质量的优劣是对项目班子质量管理能力的最直接评价，同样质量管理体系设置的科学性对质量管理工作的开展起到决定性作用。1.1.1施工质量管理组织施工质量管理组织是工程质量的保证合理完善与否直接关系到整个质量体系能否顺利地运转及操作，在本工程中，我们将以以下的质量机构来全面地进行质量的管理及控制。精心整理

精心整理施工工

项目经理项目技术负责人材料供

质量检

施管图1.1.2质量管理职责根管图，建立岗位和专业工长施工班组

采购员各种材料人

质检负责人质量监督员

督制度，明确工，落实施工制责任，各行其责。1项目任制履行合同，执企业质量方针现工程质量目标组织建立和完善项目管理机构，明确项目管理人员职责建立健全项目内部各种责任制组织项目质量计划和施工组织设计的编制实施及修改工作，组织制定项目其他各项规划，计划。对工程项目的成本、质量、安全、工期的现场文明施工等日常管理工作全面负责合理配置并组织落实项目的各种资源按质量体系要求组织项的施工生产活动；协调项目经理部和业主之间的关系。（2）、项目负责人职责组织项目人员进行图纸会审编制施工组织设计并发放至有关人员明确施工关键过程和特殊工程，并编制质量控制要点；组织编制作业指导书，并逐级交底至作业班组；负责项目技术洽商，处理设计更改有关事宜责项目的技术复核工作与质量和不合格品的处理制技术处理方案，组织对工程质量进行检查评定；负责项目竣工技术资料的收集、整理和归档及统计技术的选用。（3）、质量工程师职责对工程质量严格执行国家和地方政府和部门颁布的质量检验评定标准和规范监督职能，巡回检查随时掌握工程质量情况对不符合质量标准的情况有现场处理权对发现不合格品应及时报告工程负责人，参加制定处理方案，并验证方案的处理结果，行使现场质量处罚权。（4）、技术部门职责组织参与编制施工组织设计施工技术方案项目质量计划负责执行和落实各项技术管理制度和措施。参加不合格品、不合格项的分析，负责各项检验和实验，正确选取取样、送检工作。负责建筑安装施工工程控制。负责工程技术文件资料、资料记录和管理及控制。（5）、工程部门职责负责编制项目施工生产计划，检查生产计划执行情况；负责施工生产的协调、调度、现场文明施工的实施，处理好进度与质量问题实好工作过程产品保护和保修服务搞好劳动力管理，即使调配人力资源、满足施工生产需要；负责施工员培训工作；负责管理评定、质量记录、文件和资料的控制、内部质量审核、统计技术的推广应用等要素文件的贯彻实施。（6）、施工工长职责施工工长作为现场的直接指挥者先其自身应树立质量第一的观念并在施工过程中随时对作业组进行质量检查，随时指出作业组的不规范操作质量达不到要求的施工内容，督促其整改工精心整理

理检术工部理检术工部门工长亦是各分项施工方案、作业指导书的编写者，应做好技术交底工作。（3）、施工质量管理体系的设置及运转均围绕质量管理职责、质量控制来进行的，只有当职责明确控制严格的前提下才能使质量管理体系落到实处本工程在质量管理过程中，将对这两个方面进行严格的控制，详件施工质量管理体系图。

建设单位项图

监理经1.2、施工质量控制体系企业总部施工质量保证体系是运用科学的管理模式、以质量为中心所制定的保证质量达到要求的循环系统。质量保证体系的设置是使施工过程中有法可依关键在于运转正常只有正常运转的质量保证体系，才能真正达到控制质量的目的。而质量保证体系的正常运作必须以质量控制体系来实现。1.2.1、施工质量控制体系的设置施工质量是按科学的程序运转，其运转的基本方式是PDCA的循环管理活动，它是通过计划实施和生产过程的质量有机地联系起来而形成一个高效的体系来保证质量达到质量目标的保证。查部部（1）、我们以提出的质量目标为依据，编制相应的分项工程质量目标计划，这个分项目标计划应使在项目管理的全体人员均应熟悉了解，做到心中有数。（2）、在目标计划指定后，各施工现场管理人员应编制相应的工作标准在施工班组设施，在施工工程中进行方式、方法的调整、以使工作标准完善。（3、在施工过程中，无论是施工工长还是质检人员均要加强检查以使所有质量问题进行汇总，形成书面材料，以保证今后或下次施工中不出现类似问题。（4）、在实施完成后，对成型的工程产品进行全面检查，发现问题追查原因，对不同问题进行不同的处理方式，从人、物、并循环。质量保证措产品1．施工现场的布置复合防火、防爆、防洪、防雷电等安全规定的要求。2．现场道路平整、坚实、保持畅通，危险地点悬挂按照《安全色》和《安全标志》规定的标牌，夜间行人经过的坑设红灯警示，施工现场设置大幅3．施工现场的临时用电符合安全规定。配电箱能防火、防雨、箱内不得存入杂物并设门加锁，专人管理。检修电气设备时停电作业，电源箱或开关握柄挂“有人操作，严禁合闸”的警示牌或设专人看管，带电作业时经有关部门批准。4．施工前，了解周围环境和地下管线情况，熟悉穿越施工范围内的电力、电信通讯、给排水、煤气管埋设深度和架空高压电线走向及其架设高度，并采取防火措施，做到不明情况、不盲目施工。以免造成重大事故。5．各种机械操作人员和车辆驾驶员，必须取得操作合格证，不准操作与证不相符的机械，不准将机械设备交给无本机操作证的人员操作，对机械操作人员建立档案，专人管理。6．驾驶室或操作室保持整洁，严禁存放易燃、易爆物品。严禁酒后操作机械，严禁机械带病运转或超负荷运转。7．机械设备在施工现场停放时，选择安全