河北省某高速公路工程工地监理例会会议纪要

**公路**河北段高速公路2006年9月月工地例会会会议纪要时间：20006年09月23日下午2：30地点：五合合同会议室参加会议的有：：（详见会议议签到表）高管处：工程科科***副科长、项项目工程师***和***和***。总监办：总监代代表***先生及各专专业工程师。驻地办：驻地监监理工程师***女士及各专专业工程师。承包商：四、五五合同项目经经理、总工及及各专业工程程师。主持人：二驻地地监理工程师师***女士。一、承包人汇报报施工情况：：各合同负责人对对上个月的工工程完成情况况进行了总结结，针对工程程进度和工程程质量中存在在的问题进行行了分析，并并明确了下月月的工作计划划。二、驻地办汇报报工作情况：：自八月份工地例例会召开以来来，各合同在在工程进度上上没有明显的的变化，针对对当前工程进进度相对滞后后的现状，全全体监理人员员积极行动起起来，带动施施工单位共同同促进度。1、路基工程除除一部分加固固土外，其余余部位已经完完工，施工重重点已经转移移到路面工程程上来；四、五五合同的结构构物正在进行行防撞护栏和和桥面铺装施施工，六合同同段主要进行行梁板安装施施工；根据各各合同段施工工队伍少，人人员缺乏，且且技术素质低低的现状，驻驻地办进一步步加大管理力力度，再一次次进行人员分分工，明确了了岗位目标责责任。2、在重点施工工的路面部位位加大了人员员投入，配备备了两名具有有多年施工经经验的路面工工程师，重点点对施工单位位的路面基层层混合料、沥沥青混合料的的拌和及施工工工艺进行严严格控制；拌拌和站派专人人负责，对施施工单位不规规范的施工工工艺及时纠正正，以确保路路面工程的施施工质量。3、对于现场管管理，我们根根据高管处的的要求，取消消了所有休假假，昼夜苦干干抓现场；考考虑到收秋种种麦的季节，为为保证劳务队队伍的稳定，督督促施工单位位领导稳定思思想，加大投投入，以充沛沛的精力来抓抓质量，促进进度。驻地办各专业工工程师针对施施工中存在的的问题，提了了几点意见，驻驻地监理工程程师李春暖女女士根据各工工程师提的问问题作了简要要的总结：1、路基施工方方面：四合同同要抓紧路基基边坡的施工工，边坡外观观质量较差，经经理部只承诺诺不落实；五五、六标剩余余的部分路基基加固土、台台背回填质量量不能放松，压压实度和灰剂剂量仍是施工工的重点，各各零散工程段段落及各台背背与搭板处的的碾压程度，应应高度重视，进一步提高外观质量。目前，互通区剩余工程量较多，项目部应注意协调进度。2、路面施工方方面：两层基基层碎石质量量仍不理想，成成型路段的标标高合格率偏偏低，平整度度较差问题仍仍然得不到解解决，主要是是五标二灰碎碎石、水稳碎碎石运输车辆辆太少，摊铺铺机、压路机机干活随意性性大所致，项项目部要加强强现场管理力力度，监理人人员抓质量要要坚持不懈，争争取在本月有有一个好的改改观。3、构造物施工工方面：四标标结构人员少少，且人员素素质低，致使使桥面铺装和和防撞护栏施施工中外观质质量无法控制制；五、六合合同梁板安装装时凿毛不彻彻底，施工人人员少，经理理部对质量问问题不重视。4、内业资料方方面：四标整整理的比较及及时、规范，五五标资料员素素质太差，对对现场施工不不了解，在资资料整理方面面与施工脱节节，出现的问问题比较多。5、试验方面：：试验人员偏偏少，业务素素质有待提高高，拌和楼操操作人员要服服从试验人员员的管理。6、安全生产、文文明施工方面面：施工现场场配备专职安安全管理员，现现场要规范化化，严格实行行挂牌责任管管理、料场硬硬化、指示牌牌齐全规范，摊摊铺现场标示示牌醒目、完完善。拌合站站内场地、生生活环境整洁洁，道路平整整通畅，散落落油料及时清清理。三、总监办领导导讲话：总监办各专业工工程师针对各各合同存在的的问题，提出出了不同的要要求：1、四合同：①桥梁工程的劳劳务队伍都存存在人员不足足的情况，特特别是南排河河大桥若要完完成阶段性目目标，以目前前劳务人员配配备情况，还还存在较大问问题。②由于绝大部分分段落可以进进行边坡防护护施工，要求求抓紧安排劳劳务队伍施工工。③加强防撞护栏栏外观质量，提提高桥面铺装装的平整度，解解决刷毛不到到位的问题。④钢筋加工厂、木木材、钢筋等等原材料按应应分类规范堆堆放，建筑垃垃圾及废旧钢钢材应清理彻彻底。⑤预制梁场大部部分已经没用用，如果近期期不能恢复场场地，要进行行必要的整理理。2、五合同：①应解决二灰碎碎石运输车辆辆不足的问题题。②应解决桥梁工工程劳务队伍伍人员过少的的问题。③边坡进行必要要的整理。由由于绝大部分分段落可以进进行边坡防护护施工，要求求抓紧安排劳劳务队伍施工工。④料场、拌合场场设指示牌，场场地排水顺畅畅。⑤路面基层的平平整度有待提提高。⑥应加快二灰土土、二灰碎石石、水泥碎石石的施工进度度，目前已经经明显滞后。3、六合同①梁板吊装的速速度将直接影影响桥梁上部部结构的进度度，现已经明明显滞后，应应加快梁板吊吊装的进度并并同时提高先先张板的凿毛毛速度。②尽快落实上部部结构劳务队队伍，增加施施工人员数量量和施工能力力。③全线边坡要进进行必要的修修整。要求抓抓紧安排边坡坡防护施工。④预制厂内的木木材、钢筋等等原材料按要要求分类规范范堆放，建筑筑垃圾及废旧旧钢材应清理理彻底，尤其其是废旧钢铰铰线一定要清清理出厂或进进行标识后堆堆放。最后，张总监发发言，特别强强调了廉政建建设和安全生生产，他指出出：坚持反腐倡廉，加加强廉政建设设，结合省交交通厅开展的的“树交通新风风、建廉政行行业”活动，为方便便职工参与和和社会各界监监督，各驻地地办、项目部部必须设立举举报箱、意见见箱，推进行行风建设和精精神文明建设设向高标准、深深层次发展，推推出新的创意意和亮点，并并依靠群众和和社会各界的的支持和参与与，积极听取取职工和社会会各界意见和和建议，为决决策提供指导导，提高决策策的正确性。要认真学习贯彻彻“公路工程施施工安全操作作规程”有关规定，树树立“安全第一，预预防为主”思想和坚持“管生产必须须管安全”的原则，抓抓好参加施工工人员，尤其其是第一线的的施工人员的的安全技术教教育，熟知和和遵守本工种种的各项安全全技术操作规规程，并应定定期进行安全全技术考核，培培训并经考核核获得合格证证书者，持证证上岗。四、高管处领导导讲话：从目前的施工情情况来看，我我们的总体形形势比较严峻峻，虽然总体质量量处于有效控控制状态，但但是文明施工工、规范作业业欠佳、外观观质量令人担担忧。在前期期，我们在建建立了“企业自检、社社会监理、业业主检查、政政府监督”四级质量保保障体系的基基础上，组建建业主实验室室，强化过程程控制，在屡屡次省站检查查中没有出现现较为严重的的质量问题，尤尤其我们在结结构物强度、路路基压实度等等关键指标上上得到了质量量认可。但由由于不规范作作业，现场粗粗放管理也造造成了我们的的料场分区不不合理、施工工便道不顺畅畅，外观质量量低劣，桥涵涵结构物几何何尺寸、保护护层厚度、钢钢筋加工工艺艺流程上的偏偏差、甚至个个别标段顶板板厚度严重不不足、支座脱脱空等常规性性低级错误。这这些问题主要要体现在各单单位技术人员员、设备、尤尤其是一线作作业队伍素质质偏低。造成成在历次省厅厅检查中屡次次出现质量问问题，严重的的已经在全省省给予了通报报。这不但实实影响了单位位的信誉，也也给我们**高速摸了黑黑。在十月份，省厅厅要组织一次次大检查。可可以说检查的的力度和密度度是空前的，对对我们来说就就是对高管处处、监理、施施工单位的工工程管理、合合同履约等诸诸多方面的一一次综合评价价。对于这次次全省联查，从从哪个角度来来说，我们都都必须给予高高度重视，但但我们绝不能能为了迎接检检查而检查。因因为检查的重重点和中心还还是我们的工工程进度是否否落实了、工工程质量管理理是否到位了了，为工程管管理所需的各各项保障如人人员、机械、资资金、材料、制制度是否能够够满足高速公公路健康发展展的需要。只只有我们的基基础工作做好好了，不管谁谁来查我们都都心里踏实。认认识到了这一一点，我们大大家就应该以以此次联查为为动力，更加加扎实地搞好好工程建设管管理工作。关于廉政建设和和阳光工程，高高管处领导强强调：我们要通过学习习和教育，提提高广大人员员的思想政治治素质，提高高全心全意为为人民服务的的自觉性，提提高抵制剥削削阶级思想侵侵蚀的自觉性性，提高模范范遵纪守法的的自觉性。要要抓住最容易易产生腐败问问题的部位和和环节，总结结实践经验，严严格纪律，建建立和完善内内部管理制度度，建立和完完善监督制约约机制，建立立和完善各项项政策法规。认认真执行廉政政建设责任制制,落实责任追追究制度。明明确规定廉政政建设责任人人的责任范围围、责任内容容、责任考核核和责任追究究,每个人员都要认真真执行,作出成绩。“阳光工程”的的实施，能使使我们的各项项工作在群众众及社会各界