《医药企业波特五力竞争模型分析报告2000字》

医药企业波特五力竞争模型分析报告目录TOC\o"1-1"\h\u14892医药企业波特五力竞争模型分析报告 130592（注：合全药业股份有限公司（STA）是药明康德全资子公司） 1307182潜在进入者分析 2289943替代品威胁分析 3267964供应商议价能力分析 378065消费者议价能力分析 31现有竞争者分析CMO行业竞争异常激烈，中国制药公司数量众多，竞争公司主要分为外企，国企和合资公司。根据生产技术的维度，研发实力，财务实力和价格水平，以及所有者结构和所有权的战略特征进行划分，外商投资企业是在中国成立的知名品牌，是在全球运营的制药公司。私营制药公司通常依靠自筹资金和专有专利技术来生产和销售药品，并专注于自有品牌的供应。并致力于生物制药等高科技产品。随着中国制药企业的自由化，民间资本和外国资本的涌入加速了制药业的快速增长，CMO企业规模不当增大，涌现出一批综合实力雄厚，市场占有率高，品牌知名度较高的大型企业。图4.12019年中国CMO行业企业竞争格局（注：合全药业股份有限公司（STA）是药明康德全资子公司）通过将2019年上市公司的CMO业务收入与行业市场规模进行比较，前瞻性行业研究院计算出，行业前五名企业的市场份额仅占整个国内CMO市场的23%，其中合全药业市场占有率为8%，药明生物占比3%，两者合起来占比11%，而A公司占比只有5%。药明康德是中国第一、全球排名第十一，全球最具竞争力和综合性的中国创新型制药外包服务提供商，国内制药外包领域绝对领先者。药明康德主要业务是海外，在国内新药研发水平提高的推动下，国内业务也稳步改善。临床前CRO业务是药明康德的主营业务，SMO业务也处于快速发展阶段，子公司合全药业的CMO业务涵盖从原料药到制剂的集成生产链，通过与药明康德的PDS部门的整合。公司在医疗器械、细胞治疗和精密医学领域也有广泛的布局，这将成为公司未来业绩的引爆点。2020年，药明康德营收规模达到165.35亿（A公司的总收入是42.61亿元），CRO、CMO业务增长率将有望持续维持在20%以上，从研发技术、存储容量，业务品种竞争力，市场覆盖范围，客户服务能力等方面来看，药明康德的综合能力的竞争延伸到企业发展战略，品牌管理，商业组织和创新，经过10多年的发展打造国内制药外包航母，具有极强的竞争力。2潜在进入者分析 从全球新药研发投资等重要前瞻性指标来看，创新药物销售、新药研发投资；等融资额方面来看，CDMO行业的进入壁垒正在逐步上升，CMO行业需要庞大的客户、订单结构、合同议价能力、研发能力、成本控制能力，随着行业的逐步发展，CDMO龙头企业在客户、品牌、产能、技术、资金五个方面的壁垒逐渐加大，在高度分散、充分竞争的市场格局中，强者越强的局面开始显现，新进入者很难立足。从国外来看，进入市场的国外进入者比如英国的阿斯利康公司，收购中国的中药产品，传统的外资企业涉足中药研发生产和销售，还有私人资本通常选择通过开设廉价药房进入该行业，这导致一些制药公司的客户资源重新分配，这对现有企业造成了影响。国外制药企业与国内制药企业相比，国外企业在经营理念，资金实力，营销方式和品牌影响力方面具有很大优势。这将对现有的国内制药公司产生重大影响，为了增加制药终端的控制，减少流通，降低成本，构建完整的产业链，其他国内制药制造商他们也进入了流通领域，这进一步增加了市场的竞争压力。3替代品威胁分析 替代品是技术研发创新和临床病情需求的产物，例如在近年来抗肿瘤产品市场上，当国外新的抗肿瘤药进入国内市场时，国内抗肿瘤面临被新的药品取代的危险，曾经占据市场主导地位的心血管、糖尿病逐渐受到如盐酸西布曲明和奥利司他的挤压，不用的药有其各自的优点和缺点，日本帝人药业原研药非布司他也在2019年在中国上市，占据各自的市场，这些新型药品对A公司所研发的药品具有一定的替代性，但总体上威胁不大。4供应商议价能力分析 几乎所有CMO行业制药企业都受到上游供应商的压力，当制药商业企业与供应室签订供销合同时，每个商业企业都会获得不同的折扣。这不仅与制药商业企业的整体销售能力有关，而且与医疗机构支付医疗业务有关。制药业务整体实力越强，供应商提供的品种，数量，售后服务和优惠政策就越好。此外对于一些优势品种，如果制药商业企业能够从供应商处获得独家代理权或一级代理权，将大大提高制药商业企业的市场竞争力，CMO公司必须与供应商保持良好关系，并通过向生产公司及时付款，改善公司的市场覆盖范围和终端控制能力来应对来自上游供应商的压力。5消费者议价能力分析 目前A公司的客户主要是和辉瑞、默沙东、艾伯维、阿斯利康、再鼎制药、贝达药业等药企合作，这些公司业务庞大，可以合作的CMO企业众多，在合同探讨上处于强势地位。随着大的商业公司兼并扩张，小的下游配送商逐步被他们收购、控股，供应渠道基本整合完成，买方市场中的合作药企在与制药企业的关系中始终处于强势地位，合作药企、医疗机构集中招标采购制度使制药企业只能根