项目勘察技术方案-8609(范本模板)_第1页
项目勘察技术方案-8609(范本模板)_第2页
项目勘察技术方案-8609(范本模板)_第3页
项目勘察技术方案-8609(范本模板)_第4页
项目勘察技术方案-8609(范本模板)_第5页
已阅读5页,还剩10页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第四章施工组织措施目生产组织管理办法等一整套施工组织制度和管理制度作保证,对本项目的进度(工期)、质量、安全、成本、形象、文明施工、环。保护目标理进行作业现场布置.一、文明整洁。勘察管理的产质量安全管理工作;严格执行《注册土木工程师(岩土)执业及管理工作注册土木工程师(岩土)执业资格的人员分别担任项目的审定人、审核人、项目负责人,并指定1名具有正高级工程师职称、具有注册土木工程师(岩4.3。2机构成员职责项目组主要成员组成见下表:职职责岗位项目负责人1211职职责。案.测量专业、物探专业、测试专业负责相应工作序号岗位审定人4检查员5工程技术员7后勤人员8钻探技术员其他专业人员113116备(现场踏勘、人员设备配置、收集资料和编写勘察纲→审核、审定→施工图审查→确认签发(单位负责人)→晒印装订→交付产品、归档作业资料(记录)→售后服务(咨询、地基验槽等),其流转过程见,对违反管理规定的班组及个人,坚决制止,对违章严重者给予相应的经济制裁.冲洗,塑造良好场容面貌.管理控制点的交接桩工作,并及时进行复测,将测量存机类机具设备所需能源为柴油或蓄电池,原则上不须架设向量见下表:入的仪器设备表声波测试仪水设备机XY-1W9YJ七~九成七~九成七~九成地质勘察后的当天进行人员组织和调配并开始各项工作的内开始进场,其它需在现场使用的物质及设备(如剪切波速测试仪等),视要做好以下几点,为勘察技术的实施提供保障:行全术标准进行交底。合格不交接、施工记录不全不交接.导.给予经济第五章进度保证措施施工正常进行.的富实践经验。、细化人员分工、建立各工种工作目标和工种责任人职责达标制度,排与本项目实施有冲突的其它工作.与数量按预定时间进入本项目.保证仪器设正常作业所需外,同时保证有数量足够所需.,各工序严格按制订的计划进行,合理技术分析和资料整理工作,进而保证按期完成本次勘察工作.。计划. (1)单位领导不重视,重质量、重安全,重效益轻视工期,工期意识单薄. (3)勘察准备不足,施工中难点重点考虑不足,勘察人员及设备准备不充分,不能满足实际需要. (4)项目部外部协调能力差,不能有效协调相关单位及青苗赔偿问题, (5)岗位责任不明确,人浮于事,工作拖拉,互相推诿、扯皮,缺乏 (6)无工期评定考核制度和奖罚制度,劳动效率低下,干多

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论