精选营销策划方案模板汇总6篇

精选营销筹划方案模板汇总6篇精选营销筹划方案模板汇总6篇为了确保事情或工作能无误进行，时常需要预先制定方案，方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面方案。你知道什么样的方案才能切实地帮助到我们吗？以下是收集的营销筹划方案6篇，欢送阅读，希望大家能够喜欢。一、商界俗语：货卖识宝人二、天子坐皇城，“垂帘听政”三、创新的理念需要反复的论证1、交通不便的工程卖给不需要经常出行的人：相对于广州、深圳、香港等繁华都市，樟木头的交通处于劣势。2、环境较好的区域卖给最注重健康的人：相对于广州、深圳、香港等繁华都市，樟木头的环境属于优势。3、整体不佳的市场挖掘需求力逐渐旺盛的人：随着中国老龄化进程的不断深入，老年客群将会迅速增加。同时，60—70岁的老年人其子女为35—50岁之间，正值事业鼎盛时期，因无暇顾及老人生活而心存愧疚。另外，根据中国传统观念显示，将老年人送至敬老院是“不孝”的举措，因此建议将工程隐定位于“高级疗养院”，让老年人颐养天年且有“垂帘听政”之感。4、宏观形势滑坡的现状关注连带销售较多的人：老年人有喜欢聚群和吹嘘的习惯。如，某部门退休干部购得我工程房子，产生老带新销售的可能性将大大提高，同时，男方父母与女方父母都可能会被安置在我工程处，因此连带销售较多。名称：听政院/养心居/颐和院1、价格策略：涨价再打折按照本人的策略，涨价是必然的选择，否那么无法凸显价值、品质、档次。但涨价对于已入驻的42名客户存在冲击，因此，定价翻倍（3000-5000元/月），已有客户五折优惠（价格不变），为以后开展及推广策略铺路。2、推广策略：行业门户网站优老网（原中国敬老院网）上投放广告效果很好,全国都可，因为网络广告不受地域限制，而且有按效果付费的广告也可选择；1、报广不要：根据传媒协会总结，连续三版才可能出效果，本钱太高。2、电视少上：传播时效性太强，老年人看电视时间不规律。推荐节目范围：戏剧类、老年人健康知识类可稍作选择。广告语：老骥伏枥，半山而居。垂帘颐养，豪情万里——樟木头养心居，配套两大绿景花园、老年娱乐会馆、高级中餐厅，提供私人管家、医生效劳。只租不售，恭迎品鉴。策略一：提升效劳品质备注：由于缺少现有效劳标准，特作附加效劳建议■健康操效劳:晨练暮练老年人保健操()■送洗衣效劳(另收费)■房间效劳()■订车跑腿效劳(另收费)■陪老人聊效劳(一定次数内)■定期体检效劳(另收费)说明:以上效劳内容必须实施,否那么无法提升品质.策略二：老带新推广对现有42名老人推出优惠措施建议：每带动一个客户入驻，给予300元/月现金奖励，同时被带动客户享受八折优惠，可以带动一局部客户进驻。分析：价格翻倍的根底上打八折，相当于2400—5000元/月，比涨价前1500—2500元/月多收入800—2500元/月，除去300元/月奖励，每带动一个客户可多收入500—2500元备注：带动优惠措施需要保密进行；涨价幅度可根据当地情况进行适当调整。策略三：的好处是能够精确定位年龄段收入层次的客群建议年龄：65—80岁；35—50岁（子女）月话费额：50—100元；250元以上（子女）发放范围：深圳、广州、香港等客群集中的区域1、65—80岁老骥伏枥，半山而居。垂帘颐养，豪情万里——樟木头养心居，配套两大绿景花园、老年娱乐会馆、高级中餐厅，提供私人管家、医生效劳。只租不售，恭迎品鉴。：xxxxxx2、35—50岁（子女）樟木头养心居，配套两大绿景花园、老年娱乐会馆、高级中餐厅，提供私人管家、医生效劳，为老人提供一个舒适、优雅、周到的养生领地。只租不售，恭迎品鉴。垂询：xxxxxx备注：各地均有专门群发短信的公司，可上网或拨打114查询1、书画、象棋类比赛目的：引起关注地点：我院所在地策略：奖品中一定带有我院优惠券（折扣不等）、代金券以及“养心居十日皇家礼遇”——试住2、健康普查；健康讲座；目的：推广我院效劳理念地点：我院所在地策略：同步进行我院效劳、配套展示并推出打折优惠措施3、合作推广与当地比拟知名的保健类产品（包括药品公司、效劳机构）推出“樟木头皇家礼遇十日游”——住宿必须在我院；与支持社区老年人协会组织一些活动————住宿必须在我院结语：本方案的重点在于“内外兼修”：内部：在大格局不做调整的根底上提升软性效劳的质量；在现有住户价格不变、质量提高的根底上做价风格整，为打折、优惠类措施提供前提；外部：找到目标客群并予以聚合（短信、活动），引起关注；重新划分客户格局——提升我院形象定位，弱化“贫民窟”的敬老院概念！！活动一：温馨平安夜送祝福。凡12月24日在购物中心一次性消费满18元的顾客，凭电脑收银小票或专柜小票，只要你在我们的留言薄上留上一句祝福新年的话，即可获得送出的圣诞围巾一条。活动二：每天菜篮子，每天都省钱，海报截角当钱用。凡12月24日至元月5日在本次海报期间，来店消费的顾客凭购物中心发出的海报截角可当1元钱在商超区使用。(每人每次限使用一张，海报截角只限购物使用，不设找赎。)活动三：元旦快乐一把抓。凡20xx年元月1日至3日在购物中心一次性购物满48元的顾客即可参加元旦快乐一把抓活动：消费者凭电脑收银小票，在“商场快乐一把”抓礼品区三米起跑线开始3秒钟内用两只手抓，抓到后跑回起跑线为完成。所能抓的礼品即为消费者礼品。超时或违规那么无礼品。礼品为：散装糖果、果冻、糕点或临近保质期的包装饼干或其它商品。1、活动一场地安排在商场楼梯口即可。2、活动三场地安排在商场楼梯口旁的空地。活动为两人，后台财务人员或其它人员随时支援。1、临街小招牌挂霓虹灯。2、临街两条柱子用红布包起来，上面再贴圣诞老人像或圣诞宣传画。3、楼梯口两旁放两棵圣诞树，牵彩条。4、楼梯两边顶部牵霓虹灯和彩条，直牵到上完楼梯。5、入口两边放两棵较小的圣诞树，两边不锈钢上贴圣诞老人像或圣诞宣传画，并牵霓虹灯。6、卖场内局部立柱和收银台、效劳台贴圣诞老人像或圣诞宣传画，局部地方牵彩条。1、圣诞老人像：1米*6个*15元60CM*10个*8元30CM*30个*3元圣诞宣传画：大*6张*5元小*20张*3元圣诞树：1.8米*2棵*150元1米*4棵*90元圣诞帽:50顶*3元(每个员工1顶,从12月18日开始戴到快元月5日)圣诞老人服：1套*50元霓虹灯：40条*5元彩条：100条*0.5元2、所需商品和礼品糖果：200斤*2.5元/斤圣诞巾围200条*3元/条3、广告宣传。横幅两条：A、大招牌下边一条长10米。内容为：“迎圣诞/贺元旦快乐一把抓”B、临街两个路灯中间一条长8米。内容为：“迎圣诞/元旦再掀低价风暴，为你省钱每一天。”DM快讯：A、主题：迎圣诞/贺元旦再掀低价风暴，为你省钱每一天。B、版面：分五个P：1P：圣诞专版;2P：生鲜：每天菜篮子，每天省一点。分日期每天提出生鲜特价。3P：食品：以散装/粮油/糖果/饼干为主。4P：洗涤/百货：以供给商提供商品为主。加上清洁用品/用具/保暖用品。5P：专柜区。1、所需料费用：合计2548元2、所需商品、礼品：合计1100元3、广告宣传费用：A、横幅18米*3元/米=54元B、DM快讯5000份*0.4元=20xx元共计费用:5748元1、确定活动方法2、包装活动降价?打折?礼券?赠品?抽奖?演示促销?效劳促销?消费信用?还是其它的某种促销工具?选择什么样的促销方法，要考虑到促销活动的目的、行业内竞争的形势和行业内环境以及促销的预算费用并如何去分配各种资源。在确定了方法之后要尽可能做的生活化艺术化，淡化促销的商业性，使活动更贴近消费者，更能去打动消费者。比方借一些慈善行动来实现我们的促销目的。个人认为这一局部是整个促销活动筹划方案的核心局部，应该要新要准要狠，使活动具有感染力与震撼力。1、确定伙伴：拉上政府做力量后盾，还是携手一些知名媒体造势，是厂家单独进行，还是和下面的代理商经销商联手?或是与业内其它厂家联合促销?和政府或媒体合作，这样有助于借势和造势;和经销商或其它厂家联合可以更多的整合资源，降低本钱以及风险。2、确定刺激程度：要使促销取得成功，必须要使活动具有刺激力，能刺激消费者的购置欲望。刺激程度越大，促进销售的反响也越大。因此必须要根据促销实践进行汇总分析和总结，并结合当前的客观市场环境确定适当的刺激程度和相应得费用投入。餐饮o2o经过一年多的洗礼已根本成熟，外卖第三方平台格局和模式也根本确定。第三方平台是餐饮商家提高利润的重要途径之一，而商家店铺在第三方平台的销量是整个运营体系的根底，决定销量最重要的因素是店铺在平台上的排名，下面主要从如何提高店铺排名为切入点谈谈具体的运营思路。(平台有许多分类，下面只说默认排名)1、系统自动排名(无法人工干预)每个外卖平台都有自己的排名规那么，具体来说无乎下面几种要素:最近一段时间(一般5到7天)的是否是独家商户、销量(或销量增长率)、活动力度、顾客评价、及时接单率、配送时间、客户投诉、等等。是一个综合指标。也就是说从接单、出餐、配送、客户评价这个流程越顺畅系统排名越靠前。2、人工干预排名(现在人工干预排名的行为已经很少)第三方外卖平台都会有一些人工干预的排名，具体的由平台方的区域负责人来操作。拿美团外卖举例，美团外卖的前12名是由区域负责人来调的，他们调的原那么根本上就一个:根据平台上商家的品类属性来调，然后找出这个品类里做的最好的一个商家放在前面。举例来说，美团外卖上有中餐、西餐、韩餐。日餐、特色菜、水果等等，他们会从这些品类中找出最好的商家(他们称之为头部)排在前面。当然从公关的角度来说，如果与区域负责人关系处理好的话也会有很大的余地，这是他们的权限。3、平台推广付费模式现在各个平台经过烧钱大战之后都在寻求自己的盈利模式，向商家收取效劳费，提供增值效劳、付费推广无疑是最直接的一种途径。美团、饿了么现在除了平台费以外已经在实验付费排名深耕细作运营点(粗略的说)1、重视增加收藏用户用户收藏店铺以后，在用户以后点餐的时候收藏店铺永远排在最前面，可通过收藏送礼品或收藏特价等手段吸引用户收藏店铺。2、积极参加各平台的活动，优化各个工序，减少差评和退单量，提高效劳水平和用户体验3、优化端店铺体验现在的平台大局部都是在客户端下单才会有优惠活动，所以客户端的体验尤其重要。4、适当增加营业时间5、丰富产品数量，调整产品结构6、网络营销推广，建立粉丝群美食论坛、微博微信等新媒体推广鼓励粉丝美食分享，与用户形成互动，建立沟通反响机制，形成二次传播和口碑传播。7、线下推广和营销线下发放传单是最根底的手段，一般转化率在千分之四左右，这是美团内部人士统计的结果。还可定期举行粉丝见面会、试吃等活动，增加用户粘性和口碑传播。8、可以每天设置一个爆品，通过爆品对客户的吸引可以引流到其他利润更高的菜品上，提高销量和营业额。9、可在菜品设置上做些文章，比方设置美容套餐、女神套餐、防雾霾套餐等等，让客户更直接的感受到菜品的成效好处。也可讲述每道菜背后的故事等等10、对竞争对手的了解、分析、借鉴也很重要。1.儿童游乐场的营销有一定的特殊性，儿童消费的决定权在家长，游乐场要赢得孩子喜爱的同时也要获得家长的认可，不能让家长反感。2.不能一味的以玩为口号作为宣传意识，要以玩为根底，启发孩子智力开发，在娱乐的同时学习成长。3.娱乐工程有一定时效性，一定时间后孩子的新鲜感骤步降低。结合以上特点，根据岳阳宝贝宫殿的实际市场情况，针对暑假做出如下营销方案：暑期欢乐总发动20xx年7月1日-9月30日三.活动内容：1.限时总发动小朋友来宝贝宫殿开心过暑假，规定时间内，可以游玩娱乐工程哦！（每天指定一个工程，提前公示游玩时间/人数，聚集顾客与人气，推广弱势工程。如：7月10日5D动感影院10：30，30人，观看。顾客登记领取票）2.才艺挑战总发动暑假游乐期间每周六、日上午10:00，宝贝宫殿举行少儿才艺表演比赛，小朋友上台表演即有时机得奖品昵！（奖品有：游乐工程票、冰激凌、咖啡票、大奖有会员卡（300元），此活动最好营销部联系暑假艺术学校联合进行。）3.天天抽奖总发动暑假游乐期间，每天上午11:30，下午16:30，举行抽奖活动。小朋友游玩时即可领取抽奖券一张，参与抽奖活动。每天上午11:30，下午16:30各一场。（奖品有：游乐工程票、冰激凌、咖啡票、卡通公仔…此活动主要以收集顾客资料为主）4.办卡充值玩总发动暑假期间，凡新办卡首次一次性充值客户充值300元送5D/7D游乐票一张充值500元送5D/7D游乐票一张、碰碰车游乐票一张、充值1000元送5D/7D游乐票一张、碰碰车游乐票一张、主题公园游乐票一张充值6000元送5D/7D游乐票一张、碰碰车游乐票一张、沙场游乐票一张、主题公园游乐票一张、激凌票二张（以上游乐票顾客必须当天消费完毕，过期作废。请工作人员发放时注意填写日期）5.场内气氛布置主要通道制作卡通、人物、事物造型吊旗收银台、效劳台、主通道设置X展架将形象广告宣传画面换成活动内容以上活动，奖品、礼品请顾客登记领取。数量有限，先到先得哦！在商业地产销售开展日益成熟的的今天，营销筹划在商业地产的销售与招商过程中越来越重要，商铺要想卖得好，前期的营销筹划必不可少，而且必须做到位。××商业城工程是××开发公司开发的精品物业，将成为××市北区的新型休闲地产商业的经典作品。××商业城座落于××市城区北部的××广场旁，是××地产开发公司的新建工程。本工程占地7000平方米，根据目前的建筑设计建议方案，工程由三层裙楼（含负一层）和两栋塔楼（分别高四层）组成，总建筑面积约为15000余平方米，地下车库及设备用房建筑面积为1500多平方米，商业裙楼建筑面积约8500平方米，塔楼建筑面积约6500余平方米。工程总投资约1800万元。经过前期的市场调研分析，本工程初步确定为现代化、多功能的休闲购物商城。根据这个初步设想，结合目前工程现状，本营销企业方案对本工程做了比拟系统的市场定位及营销可操作性分析，从营销筹划的角度出发，对工程的整体形象包装、营销组织运行、市场推广、广告策略安排、销售促进等方面都做了全局性和可操作性的论述。营销总体策略是仔细分析、科学划分并准确切入目标市场，通过全方位地运用营销策略，最大限度提升工程的附加价值，获取工程的最大利润，并全面树立和提升企业形象及工程形象。概括本工程的营销总体策略，可以简述为“五个一”，即树立一个新锐概念、倡导一个财富理念、提炼一个鲜明主题、启动一个前卫市场、酝酿一场热销风暴。根据本工程“五个一”的总体营销策略，拟订本工程的营销目标方针如下，作为本工程营销工作纲领的完善和充实。1.树立一个新锐概念：休闲式购物商业。2.倡导一个财富理念：创投性商业、休闲式购物、稳定性回报。3.提炼一个鲜明主题：产权式商铺、休闲式商业。4.启动一个前卫市场：崇尚“创投性商业、休闲式购物”，摒弃传统商业的纯购物环境压抑与约束，主要面向年轻新锐、有自己个性的消费群体，让其体验到休闲模式的商业环境，购物主题明确。5.酝酿一场热销风暴：本工程将传统商业行为上升为现代全新的休闲商业，力争推动商业市场开发的全新变革，避开传统商业的竞争，在一个全新市场里掀起一场热销风暴。1.销售（招商）目标××商业城的可销售面积如表8-3所示。表8-3××商业城的可销售面积说明表2.销售目标分解××商业城的销售目标如表8-4所示。表8-4××商业城的销售目标方案根据工程的定位及施工进度方案，将营销工作分为四个阶段，各阶段工作重点如表8-5所示。表8-5营销各阶段工作任务一览表为了更好地在后续营销过程中充分表达总体营销策略和达成目标方针的实现，综合工程要素资源和营销推广传播要素，结合工程定位，确定以下销售